《教师阅读个人一周工作计划表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教师阅读个人一周工作计划表.doc(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、老师阅读个人一周工作方案表老师阅读个人一周工作方案表。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。为了使自己适应时代的需要,成为新时期有良好师德的老师,为了进步教育教学才能和业务程度,制定个人读书方案如下:一、指导思想读书要与反思相结合,提倡带着问题读书,研究问题,解决问题;读书要与理论相结合,学以致用,注重实效;读书要与“校本教研校本培训一体化”工作相结合,实在化解理论中的难题;个人阅读要与集中学习相结合,广泛交流,互相启发,共同
2、进步;读书要与课改相结合,理解新课程,融入新课程,施行新课程;读书要与不断解放思想相结合,不断进步认识,创新工作思路。二、读书目的:1、通过学习教育经典理论,转变教育观念,进步教育教学才能、教育创新才能和教育科研才能。2、通过学习教育经典理论,使自己业务精良,胜任新课程教学,成为符合素质教育要求的充满活力活力的小学老师。3、通过学习教育经典理论活动,树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,建立新型的师生关系,塑造良好的老师形象。4、通过学习教育经典理论活动,丰富自身个人文修养,强化自身修养。三、读书内容:1、本期我读的书是静悄悄的_、做一个聪明的老师、教育智慧从哪里来。每月必看中小学美术
3、、少儿美术。2、自由阅读:网络“老师阅读共享资库”推荐的文章。四、主要措施:1、每天在学校安排的阅读时间要研读,认真阅读,及时写好读书笔记,写好心得体会。2、并积极参加各级部门组织的各项读书活动,抓好自身政治业务和自主研修才能的提升。3、每天确保读书时间。4、保证读书的效果,并学以致用总之,把读书作为老师精神成长和专业化开展的需要,逐步养成“多读书、读好书、好读书”的良好习惯,促进自己更新及理论素养、教育才能、人文素养的整体提升,争做人民满意的老师。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读一周工作方案表1、理解企业的开展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、理解老板的领导风格,为自
4、己做好定位,假如老板是放权型就做好独当一面的准备;假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作方案书;4、协调各部门工作,最重要是紧盯目的抓落实,实行目的管理,以周方案为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监视和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司7、以部门经理为主,防止越权附家具商场总经理助理岗位职责1、参与制定公司开展战略与年度经营方案;2、主持制定、调整年度销售工作方案及总预算并组织施行营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后效劳、财务部门的横向联络;4、组织召开
5、销售研讨会,按公司制定的年度方案与季度方案确定各部门业务任务并监视调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织施行并监视、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监视公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;7、监视公司市场筹划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后效劳管理睬议,保证整体运作效率的改善;9、监视商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。总经理助理绩效考核重点:1.公司方案完成情况2.公司制度的执行情况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项:
6、1.周工作方案执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补情况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款情况(3)对客户拜访情况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户情况(7)新客户情况(8)异常客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其情况(10)竞争对手动态(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12)问题与合理化建议(13)本月客户开发方案客服一周工作方案表一、效劳客服室,实际是营销效劳室。每天,效劳经理通过 与客户打交道:3G客户维系挽
7、留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,本钱要高好几倍。可见,效劳是多么重要。那么,如何拉近与客户的间隔 ,更好地效劳客户,让客户满意和认可企业,是当今效劳行业一直考虑和亟需解决的难题。我认为,世界上并没有标准的效劳方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是合适每一个效劳经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最合适自己的才是的。简而言之,就是让效劳更显个性。作为效劳经理,应该在遵照公司效劳要求的根底上,结合自身特点,找寻一种最合适自己的效劳态度和方式,这样更能在效劳过程中拉近与客户的间隔 ,到达更好的效劳效果。打破框架
8、,创新效劳。二、考核考核,是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对效劳经理的考核指标,个人认为,有些许强人所难。比方外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今进步到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以到达外呼要求。我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。所以,调发动工的积极性是工作顺利进展并获得成效的重要保障。调发动工积极性贵在设置适宜的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为根底,设置自己的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久那么生惰性,积极性便下降;太低,那么会减低效率,降低效劳质量。最适当的
9、指标在于尽力尽心去做即能到达。还有,奖罚清楚。在月底进展一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。总之,考核以鼓励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。三、团队建立创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得,好的方面可学习发扬,缺乏的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经历,才能不断提升个人才能。领导亦可借此时机理解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领
10、导,才是大家推崇和尊敬的好领导。李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队的战斗力。总之,领导对员工的关心和鼓励,是员工努力工作的无限动力。餐饮一周工作方案表一、 本周工作总结:1、 完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了客房二次消费品奖励提成方案;2、 继续跟进了西餐厅的推广和搜集客人反应意见和见意,来进步餐厅的效劳程度及出品的质量;3、 完成了圣诞节当天,餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛,做好了效劳培训工作及出品方案;4、 组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议,钟对部门需协调及沟通配合问题进展会议上解决;5、 维修好了厨房的抽风机,已
11、经妥善与德良厨具沟通及 协议好了,关于维修款从欠款中扣除;6、 完成了广告公司制做客房平安消防示意图回货工作,继续跟进了西餐厅VIp卡的制做;7、 继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作,及时的进展补充,可以维持酒店正常营运工作;8、 跟进装修工程丘老板,对二楼的装修工作做了现场堪查,对于改用办公室和休息用房的风水不理想,装修有很大困难;9、 保证酒店流动资金正常运转,合理还款了客房布草款3000RMB,电视信号转换款4000RMB,丘老板工程款3000RMB,广告牌印刷款3500RMB;10、 继续跟进了各部门的工作流程及效劳技能的培训,来进步酒店的整体效劳程度;二、 下周工作方案:1、 关于酒
12、店全年任务、月任务经营责任状,客房二次消费品奖励提成方案、酒水提成方案以及扒餐、饮品提成方案在本月底以会议的形式通报给各部门;2、 关于元旦节日当天餐厅优惠酬宾活动,做好效劳培训工作及出品方案,跟进节日当天员工加餐等事宜;3、 继续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议,针对部门需协调及沟通配合问题进展会议上解决;4、 制做客房捆绑销售方案,跟进广告公司制做餐厅20元现金餐饮券和酒店100元、500元现金代金券,跟进西餐厅VIp卡的回货工作,5、 继续跟进酒店各部门的人员招聘工作,及时的进展补充,可以维持酒店正常营运工作;6、 联络周边小区和花园,找一间二房一厅承租,给鑫圣公司钟宏居住;7
13、、 保证酒店流动资金正常运转,合理的进展还款。本周将对陈总2万元的工资借款进展还款,以及还一部份工衣款;8、 继续跟进前台系统的维护,跟进各部门的工作流程及效劳技能的培训,来进步酒店的整体效劳程度;9、 关于市场菜价,本周会带会计和统计对珠海各市场进展市场调查,尽可能以后找价格较优惠的市场进展进货;10、 快接近年底,做好各部门的消防平安以及员工个人的平安工作,安排保安部多进展检查和排查;档案一周工作方案表一、文件材料的搜集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。2、文件材料的搜集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部
14、门或人员搜集,交行政部备案。会议文件由行政部搜集。二、归档范围1、重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。3、本公司的各种工作方案、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件材料。6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。三、归档要求1、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联络,区别不同的价值,便于保管和利用。2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页
15、数均应齐全完好。3、在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件,分别立在一起,不得分开,文电应合一归档。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年。5、档案文件材料应区别不同情况进展排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的亲密联络并进展系统的排列。6、案卷封面,应逐项按规定用钢笔书写,字迹要工整、明晰。四、档案管理人员职责1、按照有关规定做好文件材料的搜集、整理、分类、归档等工作。2、按照归档范围、
16、要求,将文件材料按时归档。3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守,努力维护公司档案的完好与平安。4、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完好(公文上的各种附件一律不准抽存)。5、结案后及时归档。工作变动或因故离任时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。五、档案的利用1、公司档案借阅。(1)公司内部人员可以借阅,借阅者都要填写借阅单,报主管人员批准后,方可借阅。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。(2)外单位借阅档案时,应持有单位介绍信,经总经理批准前方可借阅,且不得带离档案室。其摘抄内容也须总经理同意且审核前方能带出。2、档案借阅的
17、最长期限为一周;对借出档案,档案管理人员要定期催还,发现损坏、丧失或逾期未还,应写出书面报告,报总经理处理。3、公司档案只有公司内部人员可以复制,复制者都要填写复制单,报主管人员批准后,方可复制。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。4、必须严格保密,不准泄露档案材料内容,如发现遗失必须及时汇报,追究当事人责任。5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等;不得任意摘抄或复制案卷内容,如确有需要,必须经总经理批准才能摘抄或复制。6、必须保护档案,保持整洁,不准在档案材料中写字、划线或作记号等。7、不准转借,必须专人专用。8、用毕按时归还,如需延长借阅
18、时间,必须通知档案管理人员另行办理续借手续。六、档案销毁管理1、对已失效的档案,由档案管理员登记造册,经相关领导共同鉴定,报总经理批准后,按规定销毁。2、经批准销毁的档案,可单独存放半年,经历证确无保存价值时,再行销毁,以免误毁。3、销毁文件必须在指定地点进展,并指派专人监销,文件销毁后,监销人应在销毁注册上签字。行政一周工作方案表行政一周工作方案表篇一一、指导思想1、以马列、毛_思想、_理论和“三个代表”重要思想为指导;坚持以人为本、落实科学开展观;完善教学、科研运行机制,进步老师整体教学和科研才能,为建立“一支学历层次、年龄层次、职称构和专业构更加合理的,适应学校理学开展变化的高素质老师队
19、伍”打好根底。2、围绕“本科教学评估”工作中心,以教学根本建立为重点,注重进步质量,加强素质教育,强化质量意识;加强理学建立,积极申报课程建立工程,办出学科特点。3、坚持学科建立与专业建立同步开展,坚持科技创新与学科建立、人才培养、地方经济建立相合的原那么,紧紧围绕“科技兴校和人才兴校”的战略方针,优化理学资,变更单位名称,扩大办学内涵,申报理学本科专业。二、工作目的和主要任务1、变更单位名称,扩大办学内涵,恢复信息与计算科学专业招生,同时申报应用物理学或理论与应用力学专业;2、成立与理学学科、专业相匹配的理学应用研究所,同时申报市级、省级、国家级科研或教研教改课题;3、完成大学物物理实验室(
20、完善)(49.68万元)和数学建模实验室(40万元)的建立任务,并投入运行;4、圆满完成20xx年的教学工作和“教学评估”任务;6、大学应用物理申报四川省课程建立工程;7、完成“十一五”规划附表2中师资队伍建立目的,积极申报校级学术带头人、学术骨干,申报1名副教授、2名讲师职务;三、对策与措施1、在深化分析p 学校开展方向,对社会市场经济尤其是攀枝花市社会经济开展方向调研的根底上,采取各种渠道、方式和方法,争取学校教学指导委员会、学校党委和行政的支持,得到校领导的高度重视,确定单位的开展方向和内涵,变更单位名称、完成12个理学专业申报。2、加强根底建立,核心是“办学条件和办学程度”建立。(1)
21、加强学习,转变教育教学观念、进步团队教学质量加强政治理论学习,树立本科教育教学思想。抓住学校实行教考别离这个契机,充分发挥老师的主动性和能动性。继续施行集体备课和集中答疑制度,以进步根底课教学整体质量。各根底课教研室认真研究总理论经历,充分发挥老老师和学术程度高、教学效果好的老师“传、帮、带”作用,带动全体老师积极、认真、深化地研究教学对象、教学内容和教学方式方法,保证老师的备课质量和教学效果,从而促进教学程度的整体进步。(2)加强办学条件建立,进步办学程度加强数学学科和物理学科建立,按照省级课程建立标准、要求建立大学应用物理。加强科研、教研教改工作是强部之路,是提升我部影响力和吸引力的重要途
22、径。在开展好学科建立的同时,加大科研、教研教改工作的力度,并注重效果。鼓励老师参加科研、教研教改工作,进步老师科研才能,促进教学质量的稳步进步。建立理学研究所,创始教研教改工作新场面。加快筹建数学建模实验室,完善普通物理实验室建立。利用我系根底课教学资的优势,开展考研复习工作,通过逐步探究和研究本科考研数学教学的形式,方法,总经历、建立题库,进步考研数学的教学程度,锻炼老师队伍,为我校学生考取研究生做出努力和奉献。加强数学建模的培训与竞赛工作,合理安排培训的时间,制定合适我校实际情况的培训方案,同时开设数学建模选修课,在我校的学生中创造一个良好的学生科技气氛,以此来进步老师的教学与科研程度,革
23、新教学方法、手段,进步我校在同等高校中的竞争才能。(3)加强师资队伍建立力度,进步教学质量以加强师资队伍建立为重点,苦练内功,积极应对学校试行学分制,进一步完善相关教学管理制度、津贴分配制度等配套制度建立,解决好教学任务繁重、进一步进步教学质量与师资队伍培训、进步的矛盾,顺利完成教学质量稳步进步和师资队伍建立成效显著的双重任务。以学校系级考核目的管理体系和教研室目的管理体制为契机,加强部、教研室的管理,充分发挥教研室在教学管理中的主导作用。各教研室应因地制宜、灵敏多样开展教研活动,进步教研活动的质量,充分调动老师对参加教研活动的自觉性和积极性。组织老师深化钻研、领会课程教学大纲,转变教育教学思
24、想观念,使之符合高等教育法的要求,符合人才培养规格的要求。同时,加强公开课、示范课和观摩课的开设,加强老师间的交流和合作,营造良好的工作、生活气氛。(4)完善制度、进步效率本部管理工作将继续坚持民主管理的科学管理方式,采取调研决策、方案、组织施行、检查催促、总表彰的工作方式,不断完善规章制度的建立,保证管理工作的有效性、标准性。继续实行部主任会、部务会、部党政联席会和部教职工大会制度,部上重大事件经部主任会、部务会讨论、研研研究,及时形成部务会纪要,张贴公示。充分调动部秘书、教研室主任的工作积极性,充分发挥他们在部级管理、教学管理中的作用。加强部秘书、教研室主任政策法规、管理制度、管理方法学习
25、,不断进步骨干队伍的政策、业务程度。行政一周工作方案表篇二一、深化行政管理体制改革,促进政府职能转变1、加快政府职能依法转变步伐。进一步理顺部门职能,标准行政权利运行,推动政府职能转变。(此项工作由市编办、市政府法制办负责)。2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。做好市与各部门间职权划分落实工作,科学合理划定职权,并监视落实。(此项工作由市编办、市政府法制办牵头)。3、进一步深化行政管理方式改革。深化行政答应方式的创新,推行限时并联审批,对行政答应的前置要件和审批环节依法进展监视,构建名副其实的“一站式”审批效劳体系(此项工作由市监察局、市编办、市行政效劳中心、市政府法制办牵头,相关部门参与
26、)。加快电子政务建立进程,进一步完善根底设施建立;加快推进展政审批网上办理和政务信息网上公开,进步政府公共效劳才能;加大电子政务资整合力度,完善政府网建立,逐步实现资共享,进步政府部门协同办公才能和工作效率(此项工作由市政府办公室、市监察局负责)。4、充分发挥政府的社会公共管理和公共效劳职能。进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共平安预警和应急机制,进步政府应对各种突发公共事件和风险的才能;(此项工作由市政府办公室、市安监局牵头,相关部门参与)。完善优抚保障制度,进步优抚保障程度;强化公共效劳职能,提供的利民惠民的公共产品,努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、
27、弱有所保,推动和谐尚志建立(此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门负责)。5、完善依法行政财政保障机制建立。进一步加大财政转移支付力度,认真执行“收支两条线”制度和“缴罚别离”制度,市政府所属所有行政执法单位的罚款必须到市财政局指定的银行缴纳,严格制止罚款单位私自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和标准工作,所有收费单位必须到物价部门办理收费答应证后,方可收费,并应严格按照收费答应证上的工程和标准收费;加大工程支出绩效评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度,进步财政资金使用效率(此项工作由市财政局、市物价局负责,相关部门配合)。
28、6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。落实城镇职工根本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险基金监管制度,大力推进职工社会保险工作进程(此项工作由市劳动和社会保障局负责)。加大城市居民根本医疗保险和最低生活保障等制度落实力度,健全最低生活保障制度动态管理机制;探究建立农村养老保险制度和农村特困群众社会救助制度(此项工作由市劳动和社会保障局、市民政局负责)。完善新型农村合作医疗制度,进步农村医疗保障程度;完善公共卫生应急机制,进步应对突发性公共卫惹事件才能(市卫生局负责)。建立健全食品药品监管长效机制,全面进步科学监管才能,确保公众饮食用药平安(此项工作由市食品药品监视管理局负责)。建立健全住房
29、保障制度,完善和谐拆迁配套政策措施(此项工作由市房产住宅局负责)。二、全面落实科学民主依法决策机制7、实在履行行政决策公开程序。进一步完善政府重大行政决策规那么,健全行政决策程序,完善专家库建立,形成公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制;建立重大行政决策合法性审查制度,确保行政决策的科学性、民主性和合法性(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头,相关部门配合)。8、认真执行决策跟踪反应和责任追究制度。进一步完善对决策执行情况的定期跟踪反应制度;建立健全重大行政决策施行后评价和行政决策责任追究制度,实现决策权和决策责任相统一(此项工作由市监察局、市政府办公室负责)老师个人阅读方案表
30、工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。为了使自己适应时代的需要,成为新时期有良好师德的老师,为了进步教育教学才能和业务程度,制定个人读书方案如下:一、指导思想读书要与反思相结合,提倡带着问题读书,研究问题,解决问题;读书要与理论相结合,学以致用,注重实效;读书要与“校本教研校本培训一体化”工作相结合,实在化解理论中的难题;个人阅读要与集中学习相结合,广泛交流,互相启发,共同进步;读书要与课改相结合,理解新课程,融入新课程,施行
31、新课程;读书要与不断解放思想相结合,不断进步认识,创新工作思路。二、读书目的:1、通过学习教育经典理论,转变教育观念,进步教育教学才能、教育创新才能和教育科研才能。2、通过学习教育经典理论,使自己业务精良,胜任新课程教学,成为符合素质教育要求的充满活力活力的小学老师。3、通过学习教育经典理论活动,树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,建立新型的师生关系,塑造良好的老师形象。4、通过学习教育经典理论活动,丰富自身个人文修养,强化自身修养。三、读书内容:1、本期我读的书是静悄悄的_、做一个聪明的老师、教育智慧从哪里来。每月必看中小学美术、少儿美术。2、自由阅读:网络“老师阅读共享资库”推荐的文章。四、主要措施:1、每天在学校安排的阅读时间要研读,认真阅读,及时写好读书笔记,写好心得体会。2、并积极参加各级部门组织的各项读书活动,抓好自身政治业务和自主研修才能的提升。3、每天确保读书时间。4、保证读书的效果,并学以致用总之,把读书作为老师精神成长和专业化开展的需要,逐步养成“多读书、读好书、好读书”的良好习惯,促进自己更新及理论素养、教育才能、人文素养的整体提升,争做人民满意的老师。老师阅读个人一周工作方案表内容,我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题,:销售个人一周工作方案第 25 页 共 25 页
限制150内