幼儿园园长工作计划春季样本.doc
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1、幼儿园园长工作方案春季样本幼儿园园长工作方案春季样本。一、指导思想20xx年学年,我园以十八大精神为指导,认真贯彻国务院关于当前开展学前教育的假设干意见,坚持以人为本的科学开展观,以管理促标准,以质量促进步,以创新促开展,努力施行素质教育,促进幼儿开展,推进幼儿园的内涵开展,进步保教质量和办园程度,真正使每一位师幼均安康、快乐地成长。二、主要工作1.文化建立。以园本教研、园本培训为主要平台,以检查、监视、指导为策略,标准老师行为,提升老师一日活动质量, 创始幼儿园早期阅读特色文化创立新场面。2.制度落实。坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能
2、,集思广益,汲取教工的意见,以制度管人,让制度服人,朝着标准化,科学化的轨迹远行。3.教育现代化幼儿园建立。以创立为抓手,积极争创“江苏教育现代化幼儿园”,组织全体老师认真学习标准,理解贯彻标准,对照标准查漏补缺,根据现状在队伍建立上,进步老师执行课程及教育科研的才能和程度,实现教育信息化;在办园条件上争取资,实现装备现代化;平安卫生上做细做严,排查和消除平安隐患,各项制度落实到位,在保教程度上注重幼儿习惯、兴趣、才能的培养,在台帐资料上注重日常积累,真正把创立的过程变成学习进步、标准办园的过程。三、详细措施(一)扎实常规工作,进步园务管理质量1.强化内部管理,严格各项管理制度的执行与施行,结
3、合上学期的执行情况,不断修改充实考核方案,进一步细化管理细那么,明确责任,实在发挥考核方案的效能,做到有章可循,责任到人。2.按照考核标准,加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,详细地布置工作,检查各种工作完成情况,及时反应意见,促使每项工作都能及时、高质量地完成。继续做好老师每月绩效考核工作。3.进一步加强学园的环境建立和管理,开展环境创设活动,引导幼儿观察、探究,丰富幼儿的知识,充分发挥环境育人的功能。4.倡导以人为本,刚柔并重的管理方式,以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发教职工工作内驱力。5.利用暑假对教学楼进展整体装修,保障新学期的各项效劳设施的正常使用,如美术室、图书室、科学
4、发现室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧室的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校园网全覆盖等。6.继续做好幼儿园信息上传等工作,丰富学园网站,进展交流与资共享,及时更新内容,不断进步网站信息的质量,进步幼儿园的社会声誉。7.继续以共同体结对为牵引,加强辐射力度,深化开展师徒结对活动,园园结对,按需帮扶,以点带面,做到资共享。不断进步老师业务才能和幼儿园的办园程度。(二)优化师资队伍,全面提升三支队伍的综合素质1.抓实培训,打造高素质老师一是深化贯彻中小学老师职业道德标准,强化师德培训,通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教育活动,强化老师职业
5、理想、职业道德和行为标准教育,特别要关注老师的教育行为,组织开展老师心理安康教育活动,进步老师的心理调适才能和心理安康程度。二是优化老师培训形式,以老师专业开展为本,探究培训形式,以业务园长为引领,充分发挥园内教研组的主导作用,建立园本培训体系,进步培训的广度与深度。让老师学的更多、学的更活、学的更实,素质进步更快。2.示范引领,打造骨干老师队伍坚持以价值引领、文化熏陶和制度建立为抓手,坚决中层干部乐于奉献,追求卓越的价值追求,提升中层干部的领导力、学习力、执行力和创新力。继续通过选送骨干老师外出培训,外出参观学习,进步干_伍理论素养和专业化程度,另一方面组织骨干老师进展活动展示、经历传授、讲
6、座交流等活动,发挥骨干老师的示范引领作用。3.加强管理,进步后勤队伍素质定期、定人、定时组织后勤人员培训学习,并根据教育教学需要,开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习,树立岗位意识、效劳意识、责任意识,保育员要学习如何协助班主任做好教育教学工作,消毒、卫生等工作要细致到位,操作标准,逐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步进步思想认识,重视食品卫生平安,严把食品进口关,加强伙食管理,标准操作,杜绝食物中毒发生,确保师生伙食质量。(三)强化教育管理,努力提升保教质量1.依法执教,强化常规管理根据幼儿园教育指导纲要的要求,遵循幼儿身心开展规律和教育规律,强化园内教育常规管理。全体老师要坚持
7、保教并重,坚持以幼儿开展为本,以游戏为根本组织形式,合理组织幼儿一日活动,注重活动的生活性、游戏性、兴趣性,满足幼儿感知、体验、探究需求,保护和培养幼儿的兴趣和想象力。严禁违犯幼儿成长规律的读写教学行为,杜绝“小学化”倾向,促进幼儿安康、快乐成长。2.以人为本,深化教学研究一是进一步深化教科研一体化的工作策略,以研促教、以研促改,通过开展形式多样、内容丰富的教研活动,关注课堂教学细节,重视常态课的研究,进步课堂教学质量。二是进一步重视园本教研,探究转变教研方式,研究提升教育教学质量的新方法、新途径,园本教研要强化教育理论的反思,强化问题研究、理论研究、案例研究,进步老师施行教育教学的实用性。三
8、是进一步推进学园特色品牌建立,加强特色研究,重视特色活动的组织,加大特色品牌的宣传与展示,提升办园声誉。四是根据不同老师的特点,有的放矢的开展不同层次的研讨活动,组织好课评比、技能比赛,特别是要为老老师搭建学习展示的平台,激发她们的工作热情。3.科研引领,抓实课题研究全体老师要进一步树立科研兴教的理念,树立科研效劳幼儿园开展,效劳老师开展的意识,做好省级课题“幼儿早期阅读习惯培养的理论研究”,研究中期阶段的工作,注重课题研究的过程。4.建好用好幼儿园网站,发挥网站的教育及宣传功能,积极探究信息技术环境下的园本培训、园本教研,拓展交流的平台与空间,促进老师科研素养的提升。及时总结推广研究经历,追
9、求科研成果的灵动表达。(四)施行多措并举,确保幼儿园和谐开展1.群团管理要有新方法针对幼儿老师这一特殊群体,我们要重视园内工、团的管理,发挥其相应的作用,关心教工的工作及生活、反应教工需要,组织相关活动。要结合“老师节”针对女性群体,关注女性身心安康,弘扬家庭美德,培养巾帼不让须眉的精神。2.家长工作要有新举措在家长工作的方法上、实效上多探究,一是加大家园共育宣传。放大教育资,通过不同形式的讲座、家长会宣传科学育儿,帮助家长树立正确的育儿观。二是建立家长开放日活动。如家长咨询日、来园观摩活动,亲子共参与活动等。三是增进家园交流的广度。通过多途径、多形式的家园沟通,征得家长对老师工作的理解,从而
10、进步满意度。四是做好早教工作,加强社区效劳,开展社区亲子开放活动,逐步形成了幼儿园、社区、家庭教育三位一体的合力,潜移默化了优生优育、优教的素质教育大环境。3.平安管理要有新打破首先是加强对幼儿的平安教育,培养幼儿的自我保护意识。特别要重视幼儿一日活动中的看护,要正确对待幼儿的不良行为,注意正面引导,严禁体罚和变相体罚幼儿,杜绝责任事故的发生,确保幼儿人身平安。后勤部门要强化隐患排查,狠抓措施落实,特别是对园内的水电、消防、活动器具及设施设备要定期检查,发现问题及时维修整改。要非常重视门卫管理,严把门卫进口关,严格执行刷卡接送制,讨论有效标准的家长接送制度。卫生保健部门在做好常规性工作的同时,
11、要严把食品平安关,要加大对体弱儿的管理,特别是对有特异体质的幼儿要重点观察,要加强对春季流行性疾病的预防,严禁传染病的爆发和蔓延,不断进步保育工作程度。4.以创立为抓手,积极争创“江苏教育现代化幼儿园”。组织全体教职工认真学习标准,理解贯彻标准,对照标准查漏补缺,通过展板、墙壁、发放宣传资料等形式,积极向教职工、家长宣传,创立要求,认真做好组织、发动和创立准备工作,在思想上高度重视,在组织上狠抓落实,在行动上扎实推进。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读幼儿园春季园长工作方案幼儿园春季园长工作方案篇一 一、以老师成长为本继续做好师徒结对工作,交融新老师和骨干老师的专业力量,打造有执行力,共同
12、成长的老师队伍。1、 新入职老师新学期新聘老师4名,全部是有7年以上经历的老师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后可以顺利开展工作。 在4月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新老师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘老师的才能、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。2、如今职老师结合园部学年考核和个人的自评,对老师专业程度和班级管理情况进展评估、评比,对优秀老师
13、进展岗位工资调整,进步优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板局部进展评析,制定培训学习方案;对优势局部也要进展总结汇总,形成经历学习材料,大家取长补短。3、管理人员做好总结,分析p 内外部形势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。 要绝对防止老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克制针对性不强的缺点,减少量次,进步水准。二、进步对幼儿细心效劳以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教效劳1、新入学幼儿做好4月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通
14、,消除幼儿别离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿爱好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长理解班级常规、沟通形式、交流渠道、老师的专业才能和个性特点,建立家园沟通的根底。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能理解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联络栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生各班要做好各自班幼儿个性特点、各项才能的评估。新学期幼儿才能培养的重点方案,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童开展指
15、南,做好班级幼儿才能培养方案,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学方案和班级方案执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。三、加强教研的针对性和实效性这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设,打造高雅的育人环境1、 对幼儿园全面的改造暑假对操场进展了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进展全面改造,创立一个焕然一新的幼儿园。2、区域环境建立各班要创立自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿才能为主,展示幼儿才艺为主。3、人文环境重高品质沟通,以互相学
16、习和分享的心态交往,以欣赏的目光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原那么,以孩子的长远开展为根底,共同培育幼儿。五、继续做好后勤效劳控制好传染病、做好幼儿饮食管理。效劳好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互开工作。组织好年末亲子运动会,在原来的根底上做些创新。六、做好省级园所评估准备在资料档案管理上标准化,注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园开展态势的分析p 。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目的,建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位。幼儿园春季园长工作方案篇二 学校的教研工作
17、是教育理论转化为教育实际的桥梁,是进步老师自身素质、促进老师专业化成长的有力途径,我们在几年的校本教研工作中,立足本园实际,脚踏实地,锐意创新,把老师的专业成长和开展放在首位,以研促教,努力寻求有幼儿园自身特色的校本教研之路。一、健全校本教研培训网络和管理制度,脚踏实地开展校本教研工作。1、校本教研管理标准化:(1)理顺关系,明确职责,建立了以园长为站长,副园长全面负责的幼儿园校本培训管理网络,实行分层管理、责任到人。同时建立以教科研互相交融、教研组、年级组、学科组纵横交织的培训网络,保证校本培训工作的畅通。(2)重新制定和建立了有利于老师主体性开展的校本教研制度。教研制度是校本教研活动得以顺
18、利开展的保证。合并后,我们在吸收两个幼儿园优势的根底上,以老师为本,重新制定了校本教研四级制度(一级:园长、副园长、园教研室、教科室校本教研工作制度;二级:教研组(长)校本教研工作制度;三级:年级组(长)、学科组(长)校本教研工作制度;四级:老师校本教研工作制度。)2、校本教研管理质量化:(1)结合幼儿园的实际,制定实在可行的校本培训方案,加强对校本教研工作方案的质量管理,遵循加强针对性、强调互动性、注重实效性的原那么。在活动中不断反思、及时调整,进步校本培训的质量。(2)重视幼儿园教研组、年级组、学科组的标准建立,注重良好组风建立。定期召开了教研组长、年级组长、学科组会议,统一认识。要求各部
19、教研组与年级组、学科组要以解决老师实际问题,扎扎实实开展教研工作为己任,不搞花架子,不走场子,实在进步教研组、年级组、学科组活动的成效。同时,园领导加强了对各教研组、年级组、学科组活动的指导与检查,重视活动的过程,并通过互相的观摩、学习、研讨,实在进步教研组长、年级组长、学科组长的才能,使教研组、年级组、学科组活动真正落到实处。同时重视对校本教研活动的调研,理解老师的想法与困惑,寻找问题、为下一步更好的开展校本教研工作提供了根据。(3)引进竞争机制,调动老师参与教研活动的积极性。我们为鼓励老师积极参加教研活动,把竞争机制引进到教研活动中来,尝试在学年完毕时根据老师参加活动情况与成绩,评选园优秀
20、教研组(年级组),教研组积极分子,给予一定的奖励,并在教研活动中开展进步老师教育技能的竞赛活动,如老师建构技能比赛、演讲比赛、青年老师根本功比武等,老师积极性高,参与踊跃,充分发挥了老师的主体性和创新性。二、改革传统校本教研形式,浓化校本教研气氛。1、校本教研活动内容专题化:每学期初,我们根据本学期教学研究重点和当前教育研究热点问题,为每位老师提供假设干专题,引导老师从自身特点和幼儿园整体的幼教改革两个角度确立研究专题,鼓励老师大胆进展理论和探究,并注重学、做、写相结合。学,学理论、学经历。做,重操作、重理论。写,学心得、写认识。这样形成对教育理念的收支的平衡,使每位老师的才能和理论素质呈螺旋
21、式的上升态势,不断进步教育教学程度。2、校本教研活动创新化:(1)理论学习方式创新化:为调动老师参与教研活动的积极性和主动性,我们打破以往教研组长一言堂的做法,注重采取多种鼓励的学习方式,让每位老师参与到教研活动之中。如在理论学习中,教研组事先将学习资料下发到每位老师手中,并提出假设干考虑问题,然后集体学习、交流、讲座并在教研园地中展示老师学习心得,对有独到见解的老师给予表扬和鼓励,并通过有效的形式,如菜单式自主学习、五分钟教研论坛、读书交流会、骨干老师讲座互动等形式培养老师从想说到敢说、到会说、能说,深化了教研气氛。(2)活动内容、过程的创新:在改革传统学习方法的同时,我们还非常注重校本教研
22、活动内容与过程的创新,做到了四个结合,即:专家讲授与现场指导相结合、自我学习与集体学习相结合、外出学习与园内互相观摩研讨相结合、学历进修与教育理论相结合,重理论、重研讨、重反思,从多种角度进步老师的理论程度,帮助老师掌握先进的教育理念。同时充分利用各种教育资,如每次外出学习的老师都有任务,需要填写学习反应单,一边学习一边反思,并以小组商讨共同汇报的形式在学习后回园向全体老师进展传达、汇报最新的教育信息,另外我们还充分利用现代化的教育手段,加强与外界的信息沟通,如通过英特网查找信息、找资料、寻找研究的合作伙伴。(3)活动方式的创新:以游戏为载体,促进老师快乐学习。开展参与式培训,促进老师主动学习
23、积极开展区内园际合作教研,拓宽校本教研培训方式。三、多方位开展校本培训活动,促进老师自我成长。1、立足实际,积极开展岗位培训。幼儿园的岗位培训每年有方案、每学期有重点;同时注重面向每一位老师,分层培训,促进每一位老师的不断进步;并针对不同的内容和主题派不同层次、不同年龄段、不同特长的老师参加外出培训学习,不断给老师们输入新信息;重视老师的理论性学习和反思性学习,通过个案追踪、教学微格研究、案例分析p 等形式把老师在教育理论中存在的困惑和问题以及表现出来的消极面作为研讨的起点和切入点,组织老师研究幼儿动的学习过程,把握师生互动的内涵,引导老师去考虑一些问题,直接面对一些矛盾,不断建构自己的新认识
24、。2、教科研与师训相结合。科研要走可持续性开展的路,必须让每个老师进步独立的、主体的科研才能。我们坚持以自我探求为主、专家辅导为辅的科研指导形式。通过指导者与老师之间、老师同伴之间的聊,提炼出有价值的课题;通过指导者与老师之间、老师同伴之间的问,提升了自我的研究程度;通过课题与课题新建构理念的互借,努力形成研究群体的坚强结实的合力。同时,我们也寻求到了这样一条教科研轨道:从理论反思中继承与开展,从继承开展中开拓创新,从开拓创新中再理论反思,这样的循环可保证我园的可持续性开展。3、建立双向互动的带教形式。从幼儿园的实际出发,转变以往拜师学教重形式、轻实效的倾向,提出一个明确、二个清楚、三个要求。
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