2022年宾馆成立宣传策划部门可行性方案2篇.docx

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1、2022年宾馆成立宣传策划部门可行性方案2篇宾馆成立宣扬策划部门可行性方案2篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常须要预先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法安排。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我帮大家整理的宾馆成立宣扬策划部门可行性方案，欢迎阅读与保藏。宾馆成立宣扬策划部门可行性方案1宾馆成立宣扬策划部门可行性方案一宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容：随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣扬策划所发挥的作用是不行估量的。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣扬费用，提高宣扬工作效率，扩大宾馆各方面

2、宣扬影响，成立一个以满意宾馆广告宣扬策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。成立这样一个部门，可以：1、可以对内便利、快捷、精确满意宾馆及各部门的宣扬需求，并可以高质量的满意会议接待要求，供应优质服务，以满意各方面的须要，节约成本支出。2、可以承接宾馆以外的宣扬业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘等更多装饰制做，增加各项收入。3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣扬策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤修理设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥实力而产生长远效益。二部门投资状况和经营方式：2、部门位置：传达室旁空房。3、经营人数：熟识业

3、务3-4人其中包括专营花卉人。4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。5、年效益额：正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务。三市场分析：广告宣扬策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣扬装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣扬开支近万元，宾馆的宣扬装饰基本上每年最少须要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和干脆削减收入额也是相当可观的。成立宣扬策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣扬促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创建长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时，努力熟识业务技能，学习领先宣扬广告策划，不断

4、开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则确定能承接大量业务创建可观效益。四材料供应状况：主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。在宾馆一般宣扬装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡。五部门位置选择：既然扩大宣扬，加强对外宣扬力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应当是最志向的选择。六发挥宾馆修理设备和技术力气：节约成本离不开后勤修理等部门的大力协作，须要人力、物力和设备力气的支持，能够根据我们供应的方案设计实施。七创收效益分析：1、宣扬、成本、利润：以正

5、式成立经营后第一年初步预料，仅会标可节约成本资金约20xx元，创利润为约5000元。宾馆内部一般宣扬可节约资金约20xx元，其它方面创收约5000元。2、投资回收期：预料两年。八评价：依据以上状况分析，简要评价如下：1、宾馆成立宣扬策划部门的确可以为宾馆对内对外宣扬达到增收节支，创新创效的作用。2、切实在对外宣扬方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣扬供应优质服务，创下潜在效益。3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的状况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。5、我认为宾馆成立宣扬策划部门是行之有效，切实可行的。方案二：宾馆投资，自负盈亏

6、。方案三：个人承租，交纳房租。方案一是我较成熟的设想，请领导酌见。为盼！宾馆成立宣扬策划部门可行性方案2（一）宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容：随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣扬策划所发挥的作用是不行估量的。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣扬费用，提高宣扬工作效率，扩大宾馆各方面宣扬影响，成立一个以满意宾馆广告宣扬策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。成立这样一个部门，可以：1、可以对内便利、快捷、精确满意宾馆及各部门的宣扬需求，并可以高质量的满意会议接待要求，供

7、应优质服务，以满意各方面的须要，节约成本支出。2、可以承接宾馆以外的宣扬业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘等更多装饰制做，增加各项收入。3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣扬策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤修理设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥实力而产生长远效益。（二）部门投资状况和经营方式：1、总投资：约28000元（电脑2台（兼容机）约6000-8000元，刻字机8000-10000元，扫描仪600元，刻录机约500元，彩色喷墨打印机约20xx-2500元，传真机约1400元，装修及桌椅等约5000元）。2、部门位置：传达室旁空房。3、经营人数：熟识业

8、务3-4人（其中包括专营花卉人）。4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。5、年效益额：正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务。（三）市场分析：广告宣扬策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣扬装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣扬开支近万元，宾馆的宣扬装饰基本上每年最少须要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和干脆削减收入额也是相当可观的。成立宣扬策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣扬促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创建长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时，努力熟识业务技能，学习领先宣扬广告策

9、划，不断开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则确定能承接大量业务创建可观效益。（四）材料供应状况：主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。在宾馆一般宣扬装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡。（五）部门位置选择：既然扩大宣扬，加强对外宣扬力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应当是最志向的选择。（六）发挥宾馆修理设备和技术力气：节约成本离不开后勤修理等部门的大力协作，须要人力、物力和设备力气的支持，能够根据我们供应的方案设计实施。（七）创收效益分析：1

10、、宣扬、成本、利润：以正式成立经营后第一年初步预料，仅会标可节约成本资金约20xx元，创利润为约5000元。宾馆内部一般宣扬可节约资金约20xx元，其它方面创收约5000元。2、投资回收期：预料两年。（八）评价：依据以上状况分析，简要评价如下：1、宾馆成立宣扬策划部门的确可以为宾馆对内对外宣扬达到增收节支，创新创效的作用。2、切实在对外宣扬方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣扬供应优质服务，创下潜在效益。3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的状况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。5、我认为宾馆成立宣扬策划部门是行之有效，切实可行的。方案二：宾馆投资，自负盈亏。方案三：个人承租，交纳房租。方案一是我较成熟的设想，请领导酌见。为盼！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页