发布公司制度3篇.docx
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1、发布公司制度3篇 第一局部 组织机构及纪律标准 第一条 为使我司治理秩序正常标准,根据公司治理要求设立规章制度编审委员会专 职负责公司规章制度的起草、编审、修订公布、宣贯执行、督导工作。 其次条 公司制定的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作期间必需遵照执行 的纪律标准。 第三条 各项规章制度中的约束性条款为公司职员不能抵触的,是公司治理部门进展 奖惩的依据。 其次局部 制定程序及生效 第四条 公司级规章制度由治理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员会审 议,经总经理签发生效后依据执行。 第五条 涉及员工人事、劳资关系及员工守则包含的治理制度,由人力资源部 负责组织编写并提交治理中心
2、核准,核准后由治理中心呈报公司规章制度编审委员会审议, 审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。 第六条 各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度,由该中心部门负责组织编 写修订提交治理中心核准,核准后由治理中心呈报公司规章制度编审委员会审议,审议通过 的制度经总经理签发生效后依据执行。 第三局部 修订与执行 第七条 公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的,公司全部职员均有义务提出 异议,各中心部门负责人在宣贯执行中可准时向治理中心提出修订意见,由治理中心据实考 量,可结合合理化建议作必要的修订。 第八条 各职能版块的规章制度在执行中某些局部或条款因公司的进展已不再相宜 时,各中心部门负
3、责人有责任提出异议并组织准时修订,修订后的新制度提交治理中心核准 经总经理签署同意后,由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理,新制度自公告之日起 取代原有制度正式施行。 第九条 公司规章制度编审委员会办公室设在治理中心,由治理中心负责公司规章制 度的宣贯、执行与督导。 第四局部 附则 第十条 本制度最终解释权归属公司治理中心。经总经理提议由公司规章制度编审委 员会审议通过,自2023 年1 月1 日起正式施行。 【第2篇】公司内部规章制度制定及公布方法 第一局部 组织机构及纪律标准 第一条 为使我司治理秩序正常标准,根据公司治理要求设立规章制度编审委员会专 职负责公司规章制度的起草、编审、修
4、订公布、宣贯执行、督导工作。 其次条 公司制定的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作期间必需遵照执行 的纪律标准。 第三条 各项规章制度中的约束性条款为公司职员不能抵触的,是公司治理部门进展 奖惩的依据。 其次局部 制定程序及生效 第四条 公司级规章制度由治理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员会审 议,经总经理签发生效后依据执行。 第五条 涉及员工人事、劳资关系及员工守则包含的治理制度,由人力资源部 负责组织编写并提交治理中心核准,核准后由治理中心呈报公司规章制度编审委员会审议, 审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。 第六条 各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度,由该中
5、心部门负责组织编 写修订提交治理中心核准,核准后由治理中心呈报公司规章制度编审委员会审议,审议通过 的制度经总经理签发生效后依据执行。 第三局部 修订与执行 第七条 公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的,公司全部职员均有义务提出 异议,各中心部门负责人在宣贯执行中可准时向治理中心提出修订意见,由治理中心据实考 量,可结合合理化建议作必要的修订。 第八条 各职能版块的规章制度在执行中某些局部或条款因公司的进展已不再相宜 时,各中心部门负责人有责任提出异议并组织准时修订,修订后的新制度提交治理中心核准 经总经理签署同意后,由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理,新制度自公告之日起 取代原有制
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