2023年中级经济师人力资源真题与答案.docx

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1、2023年中级经济师人力资源真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，共70分。每题备选答案中, 只有一个最符合题意）1 .动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决 于目标是否能够（）0A.符合人的爱好B.满足人的须要C.激励人的行为D.改进人的绩效【参考答案】B2 .马斯洛把人的须要划分为五种类型,不在其中的是（）oA.平安须要8 .归属和爱的须要C.生理须要D.权利须要B.上级对员工某一特质产生剧烈、清晰的感知，导致其忽视了此员工 其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当的给自己宠爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的 评价误区称为盲点效应D.上级对

2、员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的 评价误区称为首因效应【参考答案】B23.关于绩效管理工具的说法,正确的是（）oA.目标管理法的假设之一是员工天生不宠爱工作，只要有可能就会躲 避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域及本企业有相像 的特点C.关键绩效指标必需是数量类指标D.及目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法及平衡计分法更 适用于企业战略重大调整期【参考答案】C24. 一家企业在整个业务流程的全部环节上都努力运用科学的方法提 高效率，削减失误率以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种 绩效改进方法是（）oA.标杆超越法8. ISO质量管理体系C.卓

3、越绩效标准D.六四格玛管理【参考答案】D25 .关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是（）。A.实行成长战略的企业往往在短期内供应较高水平的基本薪酬B.实行稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常 较高C.实行稳定战略的企业一般实行市场跟随或略高于市场水平的薪酬D.实行收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高【参考答案】C26 .关于股票期权的说法，错误的是（）。A.股票期权是一种权利而不是一种义务B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值D.股票期权是公司无偿赐予经营者等激励对象的【参考答案】C27 .

4、关于股票增值权的说法错误的是（）oA.股票增值权的行权B,股票增值权的激励对象既可以（暂缺）有这些股票的全部权C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D.实施股票增值权时可以用现金,也可以折合成股票,或者两者的某 种组合【参考答案】B28 .关于我国员工持股支配的说法,正确的是（）oA.每期员工持股支配的持股期限不得低于24个月B.以非公开发行方式湿湿的员工持股支配的持股期限不得低于40 个月C.上市公司全部有效的员工持股支配持有的股票总数累计不得超过 公司总股本的D.单个员工所获得股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本 总额的1%【参考答案】D29 .关于培训及开发评估方法中的限

5、制试验法的说法,错误的是 ()oA.它是一种最为规范的培训及开发效果评估方法B.它可以提高培训及并发评估的精确性和有效性C.它操作起来比较困难,且费用比较高D.它适用于管理技能培训及开发项目【参考答案】D30 .关于管理实力型职业生涯锚的说法，错误的是()oA.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好B.它强调实际技术/职能等业务工作C.它具有剧烈的升迁动机D.它具有分析实力、人际沟通实力和心情限制实力的强强组合特点【参考答案】B31 .一项预料指此由人智能的发展，到2023年时，美国现有工作位 位中的近一半将会被机器替代,这体现（）。A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境【参考答

6、案】B32 .劳动关系运行中劳资的根本根源是（）。A.异化的合理化B.广泛的社会不同等B.广泛的社会不同等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计本身的非人性化33 .关于员工参及制度的说法,正确的是（）0A.员工参及的主体是中低层管理者B.员工参及不能替代传统意义上的管理C.员工参及主要是以利益共享的形式出现D.员工参及管理及企业管理同步产生【参考答案】B34 .西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是（）oA.新保守主义理论35 集体行动理论网C.产业民主理论D.劳动关系系统理论【参考答案】C35 .德国的工厂委员会制度是一种（）。A.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参及制度D.员工

7、自治制度【参考答案】C36 .政府规范及调控企业工资安排的标准线称为（）0A.工资指导线37 工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线【参考答案】A37.近20年来，中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为 发达的地区，这主要是因为（）oA.社会保障缺失B.企业管理层腐败C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业38.能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的 是（）。A.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力【参考含案】C39.附加的劳动者效应和垂头丧气的劳动者效应都是在（）中可能 发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。A.

8、经济周期B.生命周期C.家庭D.企业【参专答案】A40 .导致女性劳动力参及率下降的因素是（）。A.女性的相对工作率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.诞生率上升D.离婚率上升【参考答案】C41 .某类劳动力的工资率为每小时10元时，某城市对这类劳动力的 需求总量为10万小时，已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性， 则当这种劳动力的工作率上涨到每小时15元，该市对此类劳动力的需求 总量会变成（）万小时。A. 2B. 4C. 5D. 15【参考答率】C42在劳动力市场均衡分析析图形中，假如劳动力供应曲线不变，口下 降导致劳动力需求曲线向右移动,咋可能出现的状况是（）oA.均衡工资率下降，均衡

9、就业率上升B.均衡工资率上降，均衡就业率下升C.均衡工资率和均衡就业率同时上升D.均衡工资率和均衡就业率同时下降【参考答案】D43.同工同酬原则需求，对（）的劳动者支付同等水平的工资。A.工作年限相同B.完成同等价值工作C.具有相同人力资本D,具有相同工龄【参考答案】B44.关于我国在就业和失业方面规定的说法,错误的是（）。A.虽然从事是社会劳动，但劳动酬劳低于当地城市居民最低生活保障 标准的状况视同失业B.超出法定劳动年龄的劳动者外出找工作，但没找到的状况,不属于 失业C. 16周岁以上各类学校毕业或休业的学生，初次找寻工作但未找到, 不属于失业人员【参考答案】D3 .及豪斯的路径目标理论不

10、相符合的是（）oA.领导者能够依据不同状况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于实力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满足度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并供应必要的支持及领导【参考答案】C4 .西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是（）原则。A.最大化B.经济C.满足D.简化【参考答案】C5 .组织的横向结构指的是（）0A.职能结构D.劳动者获得的劳动酬劳达到和超过当地最低工资标准的,属于充分 就业【参考答案】C45.在某地区劳动力市场上出现的下列状况中，有助于失业率下降的 是（）。A. 一大批到达退休年龄的劳动者推出劳动力市场B.

11、许多刚毕业的高校生找不到工作C.许多企业因为经济不景气而不得不裁员D. 一部分是失业者在经过相关技能培训后重新就业【参考答案】D46 .劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有 填补职位空缺的实力，表明存在（）失业。A.摩擦性B.结构性C.季节性D.周期性【参考答案】B47 .关于人力资本投资的说法，正确的是()oA.人力资本投资决策的基本要求是投资成本等于各年度获得的货币 收益总和B.贴现率越高，则同等人力资本投资越有利可图C.内部收益率越高的人力资本的投资价值越大D.人力资本投资越多则获得的收益越大【参考答案】C48 .关于实力差的任何实力强的人在上高校方面的说法，错误的是

12、 ()oA.实力强的人比实力弱的人上高校的心理成本更低B.实力强的人有精力在上高校时勤工俭学，这有助于降低他们上高校 的机会成本C.实力强的人比实力差的人上高校的干脆成本更高D.实力强的人于实力差的人在上高校的机会方面存在的差异，主要取 决于他们不上高校去工作对能够挣到的工资差异49 .关于高等教化投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法,错 误的是()oA高校毕业生都不上高校而是中学毕业就工作,他们的终身工资性酬 劳也会比那些实际没上高校的中学毕业生更高B.那些中学毕业就参与工作的人即使上了高校,他们的终身工资性报 也会比那些事实上高校的人更低C.人们在确定是否上高校以及选择何种职业都是基于

13、比较优势原理 做决策的D.对上高校的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏 差【参考答案】A50 .关于产业之间及其产业内部劳动力流淌的说法，正确的是()oA.劳动力从工业部门流淌到农业部门大多会首先进入蓝领阶层B.产业内部的劳动力流淌是企业选择员工的结果C.产业内部的劳动力流淌是员工选择企业的结果D.劳动力在产业内部及产业之间流淌时，通常会向就业机会更多、工 资水平更高的方向流淌【参考答案】D51社会保险法律关系主体中不包括（）。A.担当社会保险费缴纳义务的用人单位B.参及社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者C.依法裁判社会保险争议的人民法院D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险

14、经办机构【参考答案】C52符合法律规定的劳动合同处理方式是（）oA.甲公司更改名称为乙公司为劳动者签订的劳动合同不再有效B.甲公司分立为乙公司和丙公司，甲公司及劳动者签订的劳动合同不 受分立影响接着履行C.甲公司更换法定代表人后,新的法定代表人应及劳动者重新签订劳 动合同D.甲公司和乙公司合并为丙公司后，丙公司应及甲乙公司的劳动者重 新签订劳动合同【参考答案】B53.劳动者因（）而解除劳动合同是不符合法律规定的。A.用人单位没有在劳动者加班后马上支付加班费B.用人单位未刚好足额向劳动者支付工资C.用人单位以威逼手段强迫劳动者劳动D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费【参考答案】A54关于非全日

15、制用工的说法正确的是（）。A.用人单位运用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬B.非全日制用工劳动的小时计算标准可以低于当地最低小时标准C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期D.非全日制用工终止用工时。用人单位应当向劳动者支付终止用工经 济补偿【参考答案】C55 .下列争议中属于劳动争议的是（）oA.小王及社会保险经办机构因发放养老金引起的争议B.小张及用人单位因公有住房转让引起的争议C.小李及其雇用的家政服务员因酬劳标准引起的争议。D.小赵及用入单位因办理人事档案转移引起的争议【参考答案】D56 .关于举证责任的说法,正确的是（）oA.在劳动争议诉讼中，因计算劳动者工作年限发生的争议，由

16、劳动者 担当举证责任B.在劳动争议诉讼中，因用人单位解除劳动合同发生的争议，由用人 单位担当举证责任C.在劳动争议仲裁中，劳动者不担当举证责任D.在劳动争议议仲裁中，劳动者不能举证的，由用人单位担当不利后 果【参考答案】B57 .关于工伤保险费缴纳的说法,正确的是（）。A.职工无需缴纳工伤保险费58 用人单位和职工共同缴纳工伤保险费C.用人单位代替职工缴纳工伤保险费D.工伤保险费由国家担当【参考答案】A58.关于劳动者应当担当的违反劳动法律责任的说法,正确的是 ()。A.劳动者违法解除劳动合同,无须担当法律责任。B.劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,应当担当赔偿责任。C.劳动者解除约定有服务

17、期的劳动合同,应当像用人单位支付赔偿金D.劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定,且给用人单位造成了 损失，应当担当赔偿责任【参考答案】D59.申请工伤认定的用人单位对工伤认定结论不服时,用人单位 ()oA.可以依法向人民法院提起行政诉讼B.应当依法先申请行政复议C.可以申请劳动争议仲裁D.应当向当地人民政府举报【参考答案】A60.用人单位违法劳动者参与工会的，由（）责令改正。A.上级工会组织B.工商行政管理部门C.人民法院D.劳动行政部门【参考答案】D二、多项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题备选答案中, 有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项。错选，本题不 得分;少选，

18、所选的每个选项得0.5分）61.关于奥尔德弗的ERG理论的说法，正确的是（）oA.它认为低层次须要的满足是高层次须要产生的先决条件B.它是对马斯洛的五种须要层次的简洁分类C.它把须要分为基本须要和高级须要D.它比马斯洛的须要层次理论更为敏捷变通E.它认为各种须要都可以同时具有激励作用【参考答案】BDE62 .依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是()oA.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小【参考答案】ABD6

19、3 .组织发展方法中的人文技术包括()oA.敏感性培训64 工作再设计C.调查反馈D.质量圈E.国际发展【参考答案】ACDE64.某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了指责，指出公司的人 力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）oA.确保人力资源管理战略及本公司的外部不一样和组织战略相匹配B.确保公司的各项人力资源管理政策战略保持高度一样性C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D.不再从事日常行政事务性工作E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做 出了贡献【参考答案】AB65.暂缺66.为

20、了改善新员工聘请过程中的面试效果，企业可以实行的措施包 括（）oA.实行情景化结构面试B.要求面试官在面试前仔细阅读职位说明书C.系统的对面试官进行面试技巧培训D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参及面试工作B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6.关于管理层次及管理幅度之间关系的说法，错误的是（）oA.两者存在反比侧关系B.同样规模的企业，削减管理幅度,管理层次会增加C.两者都是组织结构的重要特征因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参考答案】D7 .人力资源战略属于（）战略。A.组织8 .公司C.竞争D.职能E.组织者在面试前做好各方面的打算工作【参考答案】ABC

21、E67.绩效目标中的发展目标强调的是及组织目标相一样的（）oA.部门目标B.个人目标C.价值观D.实力E.核心行为【参考答案】CDE68 .关于学问型团队的绩效考核的说法正确的是（）oA.学问型团队的绩效考核应当以结果为导向B.绩效型指标可以用来推断学问型团队的工作产出结果C.效益型指标能够反映学问型团队付出的成本以及投入产成品的比D.递增性指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、 团队成员产生的长远影响E.风险型指标能够用来推断不确定性风险的数量及其对团队和团队 成员产生的危急程度【参考答案】ADE69 .关于员工持股支配的说法正确的是（）。A.员工持股支配既能激励员工努力工作，

22、也能吸引人才B.员工持股支配可以使企业获得低成本的资金来源C.持股人和认购者可以是本企业员工，也可以是外部员工D.认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制E.员工持股支配可以为企业供应稳定、长期且能够减轻企业税务负担 的资金【参考答案】ABE70 .在对培训及开发效果进行评估时,属于结果评估指标中的硬指标 是（）。A.质量B.产出C.工作习惯D.成本E.时间【参考答案】ABDE71 .关于美国劳动关系模式特征的说法,正确的是（）。A.它具有深厚的自由化分散化色调B.公会企业化是美国工会运动的特色C.工会组建率相对比较低D.雇主协会集中度高、实力强大E.它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企

23、业目标的高度认【参考答案】AC72 .在向市场经济转型的过程中，我国劳动关系的主要特征是（）。A.劳动关系的一元化B.劳动关系的市场化C.劳动关系的法制化D.劳动关系的国际化E.劳动关系的虚拟化【参考答案】BCD73 .为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题,企业通常可以 采纳的做法包括（）oA.供应高于市场水平的工资B.利用受教化程度工作阅历等对求职者进行筛选C.加强对新员工的培训D.利用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选E.通过试用期来对求职者进行考察【参考答案】BDE74 .确定一个国家或地区的劳动力供应数量的因素包括（）。A.人口规模B.人口构成C.劳动力参及率D.周平均工

24、作时间E.人力资本投资水平75 .在其他条件相向的状况下，促使中学毕业生情愿上高校的状况包括（）oA.国家法定退休时间延迟B.国家针对须要上高校的中学毕业生推出了一项无息贷款支配C.高校毕业生和中学毕业生之间的工资差距缩小D.经济不景气,导致高校毕业生和中学毕业生找工作的难度都增加E.高校生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升【参考答案】AB76 .下列保险中属于社会保险法规定的基本医疗保险的是（）oA.工伤保险B.职工基本医疗保险C.新型农村合作医疗D.城镇居民基本医疗保险E.大病无忧健康保险【参考答案】BCD77 .劳动派遣单位的法定义务包括（）oA.依法支付被派遣劳动者的劳动酬劳B.依法

25、向被派遣劳动者供应相应的劳动条件C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费D.不得向被派遣劳动者收取费用E.依法向被派遣劳动者支付加班费【参考答案】ACD78 .关于劳动争议仲裁时效的说法,正确的是（）oA.因不行抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的,仲裁时 效中止B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间，因拖欠劳动酬劳发生争议的,应当在劳动关系 终止前提出仲裁申请E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算79 .关于用人单位工伤保险责任的说法,正确的是（）oA.职工在两个用人单位同时就业的，由职工受到损害时工作的

26、单位担 当工伤保险责任B.用人单位应当将参与工伤保险的有关状况,在本单位内公示C.职工被派遣出境工作的,其国内工伤保险关系依法终止D.非全日制从业人员可以自愿参与工伤保险,运用其的用人单位无工 伤保险责任E.用人单位在转让前职工发生工伤的，由承继的单位担当工伤保险责 任【参考答案】ABE80 .用人单位应当担当违反劳动法律责任的清形，包括（）oA.用人单位扣押劳动者身份证B.劳动者依法解除劳动合同后，用人单位扣押劳动者档案C.劳动者因参与工会活动而被解除劳动合同D.用人单位卫队未成年工定期进行健康检查E.用人单位及劳动者订立劳动合同时未约定试用期三、案例分析题（共20题，每题2分，有单选和多选

27、;错选本题不得 分，少选，所选的每个选项0.5分）（-）K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高 知名度。公司设置有研发部,行政及人力资源部、财务部等部门。形成了 强调革新及冒险的组织文化,不断有新产品问世。K公司始终重视员工的培训及开发工作，同时不拘一格选拔大才,只 要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作阅历。公司的薪酬、嘉奖制度及员工绩效挂钩，队友 表现优秀的员工,公司会加重奖,并赐予较大的工作自由度,因此,公司员 工的工作士气高涨,敬业度很高。K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发, 把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限

28、,提倡部门协作,联合攻 关,最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性 战略支配，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建特地的 技术询问小组,还支配成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓, 并为客户供应更优质的服务。81 . K公司目前的组织文化属于（）oA.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D,堡垒型【参考答案】C82 . K公司的关键职能部门是（ ）oA.行政及人力资源部B.研发部C.财务部D.客户关系部【参考答案】B83 . K公司目前的主要组织结构设计类型是（）。A.事业部制组织形式B.职能制组织形式C.团队结构形式D.虚拟组织形式【参考答案】C84.为

29、了实际扩张性战略支配,K公司进行了组织变革,这种组织变革 的方法属于（）。A.以人员为中心的变革B.以技术为中心的变革C.以文化为中心的变革D.以结构为中心的变革【参考答案】D（二）最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发觉了一些不 太志向的状况第一,公司许多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参及 面试时存在“应付差事”，“走过场”的状况，向求职者提出的问题天马 行空、比校随意。其次,有些已经录用的员工及公司文化不相匹配。例如有些人沟通实 力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。【参考答案】D8 .暂缺9 .企业在实施战略性人力资源管理时,通常须要针对实现一系列人力 资源管理

30、活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标 或衡量指标称为（）。A.平衡计分卡10 人力资源管理计分卡C. KPI指标D.战略地图【参考答案】B10.关于学习型组织的说法,错误的是（）oA.它要求员工只获得及本质工作有关的学问和技能B.它要求员工持续获得学问，致力于持续学习和终身学习C.它激励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A第三,尽管公司在甄选过程中采纳了多种测试方法，但在实际工作中 却发觉,一些当时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些状况,询问了相关专家。专家建议针对第一种状况 可实施情景

31、化结构面试并建立题库;针对其次种状况可增加无领导小组探 讨方法85.依据第一种状况描述的现象,关于该公司的聘请面试的说法,正确 的是（）oA.这家公司的面试标准化程度比较高B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的 问题C.这家公司的面试过程很简洁受到面试官个人主观意识的影响D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参及面试的管理者进行 面试培训【参考答案】CD86.第三种状况表明，该公司员工甄选体系的（）比较低。A.预料效度B.构想效度C.内部一样性信度D.重测信度【参考答案】A87.关于无领导小组探讨的说法,正确的是（）oA.无领导小组探讨能够考察被试者的人际沟通实力，口头

32、表达实力和 领导实力B.在无领导小组探讨中,每个人的地位都是同等的C.在无领导小组探讨中,评价者不参及探讨过程D.无领导小组探讨对评价者的评价技术要求比较低【参考答案】ABC88.下列面试问题中,属于情境化的结构面试题目的是（）oA.清谈一谈你本人有哪些优点B.请谈一下你对所面试工作的相识C.清谈一谈你为什么希望进入本公司D.请你举一个详细的例子,说明你自己确定了一个很高的目标并最终 得以实现【参考答案】D（三）首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经志向到自己也曾经困难 受而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各 项工作的支配都主动拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍

33、旧把他评 为:优秀。然后是给小赵打分,虽说小赵的各项工作,干得不错。但小赵年初刚来 时,有一次上班时间玩嬉戏,被巡察的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没 面子,想到这儿,苗经理把小赵评为:基本合格。至于小钱,工作实力和工作看法实在一般,工作中还出过几次大的差 错，按道理应当给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避开将来发生冲突,苗经理把他确定在合格档次上。年终绩效考核结束后，公司发觉像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效 的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，确定对全体管理者进行相关 培训。89.苗经理对老王的绩效评价，陷入了（）误区。A.年资倾向B.盲点效应C.晕轮效应D.职位倾向【参考答案】AD90

34、 .苗经理对小赵的绩效评价,陷入了 （A.过严倾向B.近因倾向C.晕轮效应D.首因效应【参考答案】D91 .苗经理对小钱的绩效评价陷入了（A.刻板印象B.近因倾向）误区。）误区。C.过宽倾向D.首因效应【参考答案】C92 .该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）。A.绩效考核的理论和技术B.工作绩效的多角度性C.绩效考核误区的类型及其避开方法D.激励员工提升绩效的技巧【参考答案】ABC（四）最近一段时间，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大, 公司员工流淌率上升明显,特殊是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明，要 求尽快探讨员工离职的

35、真实缘由，并提出解决对策。罗明带领人力资源部经过一个月惊慌工作，基本搞清晰了问题和缘由, 详细状况如下:第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进 来之后发觉工作内容及想象的不一样，在尝试工作一段时间后仍无法适 应，因而选择离职。其次,有部分员工离职时因为及干脆上级关系比较惊慌，对上级的工 作方式不太认同，工作中无法及上级进行有效沟通。第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京 买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大，因而选择到软件开发机会较多 的二线城市定居。第四,有些员工流淌是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支 付的工资水平比本公司更高93 .关于第

36、一种悄况的说法,正确的是（）0A.劳动力流淌是一个企业和员工之间相互匹配的过程B.工作阅历少、任职年限短的员工及企业和岗位之间的匹配性往往更 不稳定C.新员工离职不会给企业带来成本D.年轻的新员工流淌对他们个人而言成本比较低【参考答案】ABD94 .其次种状况表明，（）是导致员工流淌的重要缘由。A.工资水平B.工作机会C.领导风格D.工作性质【参考答案】C95 .关于第三种状况的说法,正确的是（）0A.导致员工流淌的一些缘由不在企业的可控范围之内B.经济周期对劳动力流淌也会产生影响C.企业所处的地理位置对劳动力流淌也会产生影响D.社会方面的缘由也有可能会导致员工流淌【参考答案】AC96 .暂缺

37、（五）甲公司有职工五百名，2023年该公司生产经营发生严峻困难,打算裁 减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日, 甲公司将方案送给本公司工会征求看法，当地劳动行政部门指出甲公司 裁减人员方案，没有向该部门报告，存在程序问题。公司工会也提出，公 司应当在裁员前三十日向工会说明状况。同时，公司工会反映在收集职工 看法时,职工表示,公司在既没有破产也没有转产的状况下,不应当实施裁 员，还有职工希望公司遵守劳动合同法,优先留用签订较长期限劳动合同， 无固定期限劳动合同，家庭无其他就业人员且有未成年人须要抚养和被评 过先进的职工。于是，甲公司重

38、新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布 了裁员方案，将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公 司工作每满1年支付半个月工资。97 .关于甲公司裁减人员方案的说法,正确的是（）oA.甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明状况,听取 工会或职工看法。B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后,再裁减人员C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%,可以随时实施裁员D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施【参考答案】AB98 .甲公司依法可以实施裁员的情形包括（）oA.甲公司生产经营发生严峻困难B.甲公司可能破产C.甲公司确定转产D.甲公司富余职工较多【

39、参考答案】AC99 .暂缺100 .暂缺11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调整机制，企业在人才 管理方面可以实行的做法是（）.A.采纳大规模、少批次的人才培育策略B.同时采纳制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、同等和富有怜悯心的组织文化D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合【参考答案】B12.公司人力资源部制定将来几年的人力资源规划时应当首先从了解 （）入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的状况D.公司的战略规划【参考答案】D13 .关于预料人力资源需求的阅历推断法的说法,错误的是（）oA.她是做一种简洁便捷的人力资源需求预料方法B.它是一种让管理人

40、员借助多年的工作阅历积累和直觉预料人力资 源需求的方法C.它适用于外部经营环境改变较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预料【参考答案】C14 .关于人力资源供应预料的说法，错误的是（）。A.它要求企业能够获得的人力资源数量，质量和结构B.他不须要了解外部劳动力市场的供应状况C.它经常须要用到人力资源技能训练中的信息D.它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在将来肯定时期削减企业人员数量,又能使员工受到的损害 较轻的劳动力供求平衡措施是（）oA.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工【参考答案】A16 .关于员工甄选的说法,错误的是（）oA.从一起先就甄选到正确的

41、人有利于培育一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.自己的工作作了其他人力资源管理工作就不重要D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要【参考答案】C17 .某公司在新员工甄选过程中采纳了人格测试，要求求职者基于自 身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。这种人格测 试的方法属于（）。A.投射法B.自陈量表法C评价年表订D.标杆法【参考答案】B18.某计算机公司聘请软件工程师时,要求求职者参及编程测试,这种 测试方法属于（）。A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.学问测试【参考答案】A19.多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面

42、试官面对面的 询问，这种面试称为（）oA.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集风光试【参考答案】D20.关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是（）0A.绩效考核及绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、推断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高【参考答案】B21.关于不同克争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是 ()oA.采纳成本事先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评 价方法B.采纳成本事先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价 方法【参考答案】C22.关于绩效评价误区的说法,正确的是()oA.上级依据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为 刻板印象