2022年市场方案策划汇编9篇.docx
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1、2022年市场方案策划汇编9篇市场方案策划汇编9篇为了确保我们的努力取得实效,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我为大家整理的市场方案策划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。市场方案策划 篇1一、主题确定:经过搜集到的市场资料,并对资料的分析和探讨,我们了解到手机的运用者的数量,每年呈上升趋势,手机卖场如雨后春笋,使手机卖场的竞争压力逐年增加,我们针对此现象,对#市的手机市场的消费者做具体的调查,并对通讯起了宣扬的作用。二、 探讨目的:1、提高通讯手机卖场的知名度2、
2、提高通讯手机的销售量3、减轻通讯在手机卖场的销售压力4、提高通讯服务人员的服务质量三、 探讨内容:1、消费者(老年人、中年人、中学生)(1) 消费者购买手机的价位许多消费者购买手机是看重的是价格,所以价格是我们调查的重点之一(2) 消费者对手机功能的要求处于不同年龄段、身份地位的不同对手机功能有不同的需求(3) 消费者对手机卖场服务人员看法的要求由于卖手机的店面许多竞争激烈,因此留住消费者的往往是服务人员的看法(4) 消费者对手机售后服务的要求及满足程度为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额(5) 消费者对手机品牌的要求消费者认为好品牌手机,其质量、功能往往是比较高的2、手
3、机市场(1) 调查影响手机销售的的因素 手机价格由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几,因此实行价格上的变动会吸引更多消费者 手机质量很多消费者买手机都很注意其核心价值,但影响其核心价值的往往是手机的质量 手机外观在手机价格、功能、质量完全一样的状况下,手机外观往往会更吸引消费者 卖场的内、外部环境店内外部环境如何保证冬暖夏凉、有桌凳等等,往往会确定一位消费者购买心情和购买欲望,致使顾客流量削减(2)调查通讯在同类商家手机卖场中所占的份额,以及在#市区手机卖场中所占的份额(3) 调查市区通讯的竞争者的优势、劣势3、调查通讯手机卖场的服务人员(1)服务人员对业务的娴熟程
4、度对业务足够娴熟是服务人员的一项基本功,基本功扎实销售会变得简单一些(2)服务人员的综合素养职业素养道德素养文化素养(3)服务人员的销售技巧语言服务人员如何能够娴熟的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者,同时礼貌用语拿捏精确,能增加该企业的消费者神态服务人员再向消费者介绍手机时,一个眼神的沟通、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象,其结果是客户会增多注:调查通讯手机卖场服务人员1020人3、调查通讯手机卖场的服务人员(1)服务人员对业务的娴熟程度对业务足够娴熟是服务人员的一项基本功,基本功扎实销售会变得简单一些(2)服务人员的综合素养职业素养道德素养文化素养(3)服务人员的销售技巧
5、语言服务人员如何能够娴熟的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者,同时礼貌用语拿捏精确,能增加该企业的消费者神态服务人员再向消费者介绍手机时,一个眼神的沟通、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象,其结果是客户会增多注:调查通讯手机卖场服务人员1020人四、 样本状况样本区域分布:xx市消费者样本:从全市通讯多家手机卖场中随机抽出10家通讯商场四周的消费者方案一:桥东10家手机商场四周的消费者方案二:桥西10家手机商场四周的消费者(2)消费者样本:手机运用者200250人五、 调查方式:1、询问法:(1)利用传统问卷成本比较低(2)利用传统问卷所得到的信息比较精确(3)利用传统问卷简单
6、操作,简单限制2、面谈法:(1)面谈法的对象、时间、人数、形式可以有调查人员驾驭(2)利用面谈法了解到的信息较为全面深刻、真实并富有启发性(3)利用面谈法对问题的回收率较高可以收集有关被调查者的附加信息,提高调查结果的可信水平六、探讨日程:3月10日3月17日:调查前打算:确定主题 设计问卷 人员安排3月18日4月1日:实施填写问卷4月2日4月8日:分析、整理数据4月9日4月10日:报告写作4月11日4月16日:市场预料4月17日4月24日:撰写决策七、人员支配:1、设计问卷:一组2、问卷调查:全体人员3、数据分析:二组4、市场预料:全体人员5、撰写决策:全体人员6、撰写报告:三组八、探讨经费
7、:1、调查前打算费用:确定主题费用_元设计问卷费用_元问卷印刷费用_元2、实施填写问卷费用:_元3、分析整理数据费用:_元4、报告写作费用:_元5、市场预料费用:_元6、撰写决策费用:_元本次调研总费用为:_元市场方案策划 篇2一、活动主题:节约社会资源齐聚二手市场共建和谐校内二、活动目的:通过举办二手市场节,加强各学院间的沟通,以“二手市场节”为平台,推动资源综合利用和循环利用,提倡同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。三、活动总则:1、一心一意为同学服务为宗旨。我们是以全心会意为同学服务为宗旨开展这次活动,因此我们不谋求私人利益,无偿的为同学供应中介服务。2、自愿原则。整个活动交易过程
8、遵照自愿原则,不强买强卖。四、活动形式:1、现场活动:通过各学院实践部举办为时一天的现场活动,完成二手交易,达到资源的循环再利用。2、博爱超市:将二手市场节现场活动的剩余物品且是同学自愿捐出的,以各学院学生会实践部的名义捐赠给“福州高校红十字会”,并开展捐赠仪式。五、活动时间:20xx年x月x日六、活动地点:福州高校新校区生活区第三、四餐厅前(面对三区)空地。说明:1、为了减小工作量,让活动过程更加简洁、操作更加便利,我们确定只设一个活动点。2、由于买者绝大多数为大一、大二同学,依据最大限度便利大一、大二同学的原则,选择第三、四餐厅前(面对三区)空地。七、活动流程:活动打算:宣扬方面:1、海报
9、宣扬。海报分两类:一类征集物品(针对老生)时间:活动前一周。由各院实践部提倡各年段(05、04、03年段)学生会实践部自主设计海报,在各院宿舍楼下进行宣扬,做到最大力度的宣扬,使得有利于二手物品的回收,令二手商品更加丰富。另一类宣扬活动(主要针对新生)时间:活动起先前三天a、由校实践部宣扬组与校宣扬部合作,事先完成海报设计。在活动前三天贴于主要宣扬栏(保留三天)。b、由各院实践部提倡各年段(06、05、04年段)学生会实践部自主设计海报,在各院宿舍楼下进行宣扬。3、校电台宣扬。由校电台进行校内广播连续滚动播音,激励同学们主动参加。其它媒体宣扬(网络,校报等)校实践部同时成立询问台队伍(负责解决
10、同学们在活动过程中的问题)、现场秩序维护队伍(负责现场秩序维护和应急状况处理)及媒体接待队伍(负责接待媒体及对现场活动的记录)。4、现场布置(校实践部完成):(1)每个学院配备一个帐篷,尽量做到帐篷统一化,加强现场的气概。(2)现场设立询问台,随时解答同学疑问,同时运用音响手段活跃现场气氛。活动现场:(1)现场由校实践部统领,参与活动的各院一字排开,二手商品分类摆放,专人看管,出售;各院设有展板宣扬,展示各院的风采。(2)支配两名同学负责音响,在活动过程放些音乐烘托气氛,并通过音响对活动进行不定时的介绍,宣导稳定秩序,并报道一些在活动进行中发生的比较好玩的事情。(若有同学遗失或拾到物品,也可以
11、通过此进行广播)(3)由实践部支配人员负责维持现场的秩序,防止不法行为发生;有工作人为同学们排忧解难,并保证人流通畅,让同学们放心选购。(4)现场由校会支配记者进行全程跟踪拍摄,并会采访部分同学和工作人员,为后期宣扬总结做打算。(5)午餐时间应支配工作人员分阶段分批次的进行用餐,活动秩序要始终维护。(6)活动结束支配各院实践部清理活动场地。总结形式:1、各学院学生会实践部将物品流向表整理并上交给校学生委员会实践部一份,校学生委员会实践部负责整理和存档。2、各学院学生会实践部对本院的活动进行总结,并书面(配电子档)上交给校学生委员会实践部一份,校学生委员会实践部负责整理和存档。3、校学生委员会实
12、践部对活动资料进行整理,并实行“福州高校第三届二手市场节”成果展。4、各媒体的报道宣扬。市场方案策划 篇3 敬重的XX: 您好!特别感谢能够拥有与您沟通的机会,由于目前本人尚不熟识公司的详细状况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。假如本人有幸成为公司一员,将在区域内着手以下几方面工作:一、行业现状国内婴幼儿用品市场的潜力巨大,据有关人口资料显示20xx年,中国人口总量为13.5亿,其中我们的目标消费人群中仅03岁的婴幼儿约占4.98%,约6900多万人,加上47岁的年龄段幼儿,潜在消费人口总量超过1亿,市场潜力惊人。九十年头中后期,国内婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以
13、上,远远高于同期社会商品的零售增幅,在将来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。据权威机构的市场调研资料显示,假如将中国的城市按发达程度、消费水平由高到低划分出A、B、C三类城市的话,C类城市每个家庭每个月用来购买孩子的食品、保健品、智力开发及玩具等的费用平均为420元,B类城市为590元,A类城市则高达740元。从市场资料供应的数据得知:我国城市新生儿用品家庭月平均消费达900元多元。再加上广阔农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。随着人们生活水平和受教化程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着变更。人们越来越关注对孩子的
14、身体的养分和健康问题。二、竞争状况分析已有部分竞争者进入该市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未出现领导企业。对于该产品来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,出现竞争对手肯定是个利好消息假如只有你一个人在卖,多少人会信任?假如是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。在河南、陕西、山东这几个省和贵公司产品类似的有“金奇仕”“安奈儿”“傲滋”“御婴”等这几个品牌,价位涵盖了高、中、低档,相互之间的竞争也非常激烈。相比以上几个品牌,我认为贵公司的产品具备了竞争的优势,主要缘由有以下几点:1、产品:产品原材料采纳了挪威鳕鱼(其它品牌多采纳鲨鱼)、100%新西兰进口优质乳钙(其他品牌多采纳碳酸钙
15、、贝类骨头钙)、纯自然的中药金银花、桑叶等。质量也通过了国外和国内的质量检测标准。符合了当前消费者追求绿色、自然、平安的购物心理。2、包装:贵公司采纳的是铁罐包装,档次高。颜色艳丽亮丽,在货架上吸引顾客眼球。(以上品牌多采纳纸盒包装)3、价位:大部分产品价位符合目前消费者的可接受范围(产品零售价在百元以下、在部分区域通过客户了解到相关信息)。四、营销目标1、一年内做强河南、山东市场,其次布点陕西市场。2、河南、山东、陕西代理商达到39家以上,第一年销售网点达到200家以上,其次年销售网点达到400家以上。五、营销队伍1、陕西区域经理2人(西安、宝鸡、汉中、安康1人+商洛、渭南、铜川、延安、榆林
16、1人)2、河南区域经理3人(焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳1人+郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘1人+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳1人)3、山东区域经理3人(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州1人+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照1人+青岛、潍坊、烟台、威海1人)六、渠道建设及推广渠道建设也是市场开拓胜利与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场起先操作,切忌遮天蔽日把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场起先运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特殊是目前的行业状况,要按部就班,稳打稳扎。1、产品规划在市场操作中,选择合适的产品,
17、并对其进行不同的市场细分和定位,才能为区域空白市场开拓后的良性运作打下基础。产品是影响空白区域市场能否胜利的关键。A、依据消费者喜好确定产品类别。我国地大物博,不同地域都有不同的消费习惯。因此围绕市场所表现出来的不同产品的需求,把合适的产品放到合适的市场销售给合适的消费者。是产品进入空白区域市场后能否快速让消费者及市场接受的前提和保障。B、依据消费实力确定产品档次。不同的地域经济水平不同,市场的消费实力、消费者的消费偏好都可能有所不同。因此肯定要依据市场的消费实力和可接受的价格确定新市场主推产品的档次。C、依据市场策略进行品牌、产品组合。在产品组合时,要留意产品结构的合理性,要留意产品在各个阶
18、段的不同使命,分清主次,从而才能应对市场竞争改变的各种状况。2.市场布局A、市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应当将市场划分为:重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。B、将陕西划分为两大区域(西安、宝鸡、汉中、安康+商洛、渭南、铜川、延安、榆林),其中以西安、宝鸡、汉中、渭南、铜川为重点开发区域。C、将河南划分为三大区域(郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳+焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳),其中以郑州、洛阳、开封、许昌、平顶山、信阳、南阳、焦作、新乡、濮阳为重点开发区域。D、将山东划分为三大区域(济南、聊城、淄博、东营、
19、德州、滨州+青岛、潍坊、烟台、威海+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照)其中以济南、东营、青岛、潍坊、烟台、泰安、菏泽、济宁、临沂、日照为重点开发区域。3、渠道规划A、主攻母婴渠道:据目前我驾驭的资料,以上区域母婴店至少五百家以上,可以实行开拓区域母婴渠道代理商、区域母婴渠道经销商。(销售+推广双模式)B、药店渠道:开发重点地区的连锁药店、独立的中、大型药店。(销售+推广双模式)C、医院渠道:针对地区大型综合医院、妇产医院实行宣扬的策略,推广品牌及产品,从源头上让消费者相识到我们的产品。从而带动终端的销售。(推广)D、特通渠道:例如:网购、团购、幼儿园等。(销售推广)4、渠道战术规划A、
20、资源聚焦原则。我们想快速的启动市场,那么在资源的运用和安排上就要体现聚焦的原则。从而避开“遍地开花式”的平均用力现象,通过集中人力、物力、财力等,优化资源运用,B、策略适用原则。进入空白市场,利用我驾驭的经销商资源,采纳中心城市带动周边县市,终端门店销售+门店、医院推广,齐头并进。C、稳步推动原则。依据原有的工作阅历,做好具体的市场调查,部署好周密的战略布局,首先选择合适的市场验证市场预料的精确性、战略布局的合理性以及总结一套在整个空白区域市场行之有效的市场开发模式。5、打造样板市场,通过样板市场实现三个目的A、总结一套模式。通过样板市场,总结可行的、有效的,能在整个空白区域快速推广复制的市场
21、运作模式,起到以点带面的作用。B、培育一支队伍,样板市场好比销售人员的练兵场和销售实战课堂,为开拓其它市场打造一群适合我们品牌和产品的销售团队。C、树立一个典范。发挥榜样的力气,为整个空白区域树立一个学习的典范,为经销商、业务人员树立市场前景无限美妙的案例和信念。6、业务人员的市场跟踪、推广、开拓、促销活动开展等:A、要求自己和区域经理长期的出差到各市场进行市场调查(当地的人文环境、消费习惯、品牌竞争状况及有影响力的中、大型母婴店,中、大型连锁药店、医院等)、B、驾驭目标客户、潜在客户资料,开发最好的客户(资金实力+仓储实力+辐射实力+拓展实力+品牌忠诚度)。C、在市场的促销活动执行,品牌推广
22、等工作。D、维护公司与客户之间的客情关系,在不丢失公司利益的前提下,为客户刚好处理各种问题。7、设立分公司、办事处针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处,但肯定要有选择性,一起先就到处开设分公司、办事处类的分支机构,假如对分公司、办事处的管理不到位,就会使得投资、库存风险大大增加。而一旦分公司打不开市场局面,该市场就成了一局死棋,再来转换其它经营模式就很困难了。8、广告宣扬广告宣扬是塑造品牌的最干脆的方式之一。通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣扬单张等宣扬载体,把企业的形象向公众展示,能干脆地引起各地经销商与消费者的留意达到拓展市场目的。在详细的运作中,针对各个区域市
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