管理信息系统重点知识点.docx
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1、1 .信息化的定义是什么?对企业发展有哪些作用?答:信息化即在经济和社会活动中,通过普遍采用信息技术,有效地开发 和利用信息资源,推动经济发展和社会进步,使利用信息资源而创造的价值上升, 直到在国民经济的比重占主导地位的过程,由六部分组成,分别为信息网络、信 息设备、信息资源、信息人员、应用信息系统、信息管理。对企业发展的作用是:a)信息化使得企业的资源得以共享;b)信息化有利于企业的流程优化;c)信息化是企业管理从事后控制逐步转变为事前控制;d)信息化使得决策更具科学性。2 .企业利用IT获取竞争优势的途径是什么?答:企业利用IT获取竞争优势的途径是:1 .增加买方转换成本;2,降低自身对供
2、方的转换成本;3.利用IT支持产品创新;4.与竞争对手共享IT资源;5.利用IT替代人力资源和满足顾客需要;6.利用信息技术提高产业进入 壁垒;7.利用信息技术改变企业价值创造方式,增强企业盈利。3 .信息系统的定义和基本功能是什么?答:信息系统是一个有人、计算机及其其他外围设备等组成的能进行信息的搜 集、存储、加工、维护和使用的系统,包括硬件基础、通信设施、数据资源、 应用软件、业务流程、用户六部分组成。基本功能有5个,分别为:输入、存储、处理、输出、控制4 .什么是管理信息系统(MIS) ?答:MIS是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办 公设备,进行信息的收集、传
3、输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、 提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人 机系统。5 .什么是决策支持系统(DSS) ?与管理信息系统(MIS)的区别是什么?答:决策支持系统是一个高度灵活和具有良好交互性的、用于对非结构化 问题的决策提供辅助的信息系统,其将决策制定者及信息技术提供的支持联系在 一起,最重要的功能是帮助决策者提升洞察力,改善决策效果。DSS与MIS的主要区别:MIS主要解决结构化问题,用户依赖性弱;DSS主要支持半结构化和非结构化问题,用户依赖性强。6 .领导支持系统的定义及特征是什么?答:领导支持系统是服务于组织的战略层,主要利用图
4、形和通讯来支持非结 构化问题决策的信息系统,其主要特征是:对象:组织的战略规划输入:汇总数据、组织的内外部数据处理方法:图形化、相关关系分析、结果模拟等输出:计划、战略规划分析等 使用者:高层战略决策人员7 . IT规划的主要内容和步骤是什么?答:IT规划的主要内容为:信息系统总目标、子目标与信息系统架构、现有 资源分析、预测未来信息技术的发展、子计划、信息系统计划的更新。步骤是:确定规划的性质、搜集相关信息、进行战略分析和定义计划约束、明 确战略目标、提出未来的战略图、项目选择、选择开发方案、依据开发方案编制 项目的实施进度计划、把战略长期规划书写成文、战略规划批准生效。8 .信息系统开发的
5、过程是什么?答:建立领导小组一组成系统组一进行系统规划一项目开发,项目开发包括 系统设计、系统分析、系统实现、系统评价。9 .信息安全的定义是什么?保证信息安全措施有哪些?答:信息安全是指信息网络的硬件、软件及其系统中的数据受到保护,不 受偶然的或者恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,系统连续、可靠、正常地运 行,信息服务不中断,主要包括四个方面的内容,即需保证信息的保密性、完整 性、可用性、真实性保证信息安全的措施:身份过程认证、数据操作加密、系统备份防灾、内 部控制10 .什么是云计算?云计算有哪些优势?答:云计算是指将计算机硬件和软件作为资源被封装成服务并组织成规模化的 资源池,用户可以随
6、时通过互联网按需地访问和使用资源池中的服务。云计算的优势:具备规模经济性、具有强大的虚拟化能力、高可伸缩性、 高可靠性、通用性强、按需服务、价格低廉、支持快速部署业务和快速开展服务。11 .什么是电子商务?制造业电子商务发展的特点是什么?答:电子商务是指利用电子信息网络等电子化手段进行的商务活动,是指 商务活动的电子化、网络化,包括企业间的电子商务、企业与消费者的电子商务、 消费者之间的电子商务。制造业电子商务发展的特点:a)全球制造业向纵深发展;b)生产模式先进化;c)制造业生产服务化;d)制造业电子商务发展的阶段化。12 . ERP的定义和作用是什么?答:ERP也称企业资源规划,它是一个综
7、合的计算机系统,用来管理包括有形 资产、资金、物料和人力资源在内的企业内部和外部资源;是一种在制造、分销 或服务业公司中有效地计划和控制,为接收、制造、发运和解决客户订单问题所 需的所有资源的方法。ERP的作用:a)能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;b)使得对客户的供货承诺做得更好;c)能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题;d)可以提高质量并降低成本;e)可以改变企业中的部门本位观。13 .为什么说ERP的实施是“一把手工程“ ?实施ERP的关键因素是什么? 答:企业高层领导对ERP的重视、期待和参与是ERP获得成功的关键因素,其 重要性体现在以下六个方面,任何一个方面出现问题都
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