2023年二级建造师《施工管理》预热模拟题及答案解析(一).docx
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1、2023年二级建立师施工管理预热模拟题及答案解析(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1在竣工阶段,政府建设工程质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。A.对验收的程序及验收的过程进行监督B.对影响结构平安的工程实体质量进行检测C.对影响运用功能的相关分部工程进行检查验收D.对建设过程质量状况进行总结,签发竣工验收看法书【答案】A2施工质量限制应以限制()的因素为基本动身点。A.人B.材料C.机械D.方法【答案】A3 对在内容上有抵触的文件和过期的文件要刚好作废并妥当处理的活动,属于职业健康平安管理体 系运行中的()活动。A.监测方法B.
2、信息沟通C.执行限制程序D.文件管理【答案】D4对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,支配工作 预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A. 0. 430 B. 0. 930 C. 0. 953 D. 1.075【答案】C【解析】费用绩效指数二已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0. 953A.项目级负责人B.企业主管领导负责C.专职平安员D.班组长【答案】A【解析】依据建设工程平安生产管理条例的有关规定,企业(公司)级平安教化由企业主管领导负 责,企业职业健康平安管理部门会同有关部门组织实施;项目
3、(或工区、工程处、施工队)级平安教化由项 目级负责人组织实施,专职或兼职平安员帮助;班组级平安教化由班组长组织实施。因此,选项A正确。34线性组织结构模式的特点之一是()。A.组织内每个工作部门可能有多个冲突的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的干脆领导【答案】D更多资料下载请登录考拉资料库http; /kao.la, edu24ol. com/【解析】在线性组织结构中,每一个Z-作部门只能对其干脆的下属部门下达指令,每一个工作部门也 只有一个干脆的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避开了由于冲突的指
4、令而影响组织系 统的运行。35某建筑材料选购合同中约定由需方负责提货,则交货日期应是()oA.以需方收货戳记的日期为准B.以供方按合同规定通知的提货日期为准C.以承运单位签发的H期为准D.以供方向承运单位提出申请的日期为准【答案】B【解析】交货日期的确定可以依据下列方式:供货方负责送货的,以选购 方收货戳记的日期为 准;选购 方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;凡托付运输部门或单位运输、送货 或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为 准。36某建设工程项目在施工过程中,某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发 生大
5、火事务,该事故属于建设工程项目的()类型。A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险【答案】D更多资料下载请登录考拉资料库edu24oL com/【解析】这场大火事务是由于这个电焊工没有上岗资格证书而从事电焊作业导致的,主要是人员资格 不符合要求,所以是组织风险。37施工过程的质量监督中,依据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发()。A.监理通知B.施工暂停令C.质量问题整改通知单I).质量问题处理看法【答案】C【解析】本题涉及的考点是施工过程中的质量监督。对在施5二过程中发生的质量问题、质量事故进 行查处,依据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发质量问题整改通知单或局部暂
6、停施工指令单,对 问题严峻的单位也可依据问题的性质签发临时收缴资质证书通知书等处理看法。38施工成本限制中最具实质性的一步是( )。A.比较B.分析C.预料D.纠偏【答案】D【解析】本题涉及的考点是施工成本限制。纠偏是施工成本限制中最具实质性的一步。只有通过纠偏, 才能最终达到有效限制施工成本的目的。39依据生产平安事故报告和调查处理条例的规定,事故发生单位主要负责人在事故调查中作伪 证或者指使他人作伪证的,应对事故发生单位处()的罚款。A. 10万元以上200万元以下 B. 30万元以上300万元以下C. 60万元以上400万元以下 D. 100万元以上500万元以下【答案】D更多资料下载请
7、登录考拉资料库httP:aedu24oL com/【解析】本题涉及的考点是事故发生应负的法律责任。事故发生单位主要负责人有谎报或瞒报事故, 伪造或有意破坏事故现场,转移、隐匿资金、财产,销毁有关证据、资料,拒绝接受调查或拒绝供应有关 状况和资料,在事故调查中作伪证或指使他人作伪证,以及事故发生后逃匿的,对事故发生单位处100万 元以上500万元以下的罚款。40依据国际惯例,承包商自有机械设备的窝工费一般按()计算。A.机械折旧费B.同类型设备的租金C.台班运用费D.台班折旧费+设备进出现场的分摊费【答案】A【解析】本题涉及的考点是索赔费用的组成。当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准依
8、 据机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,依据机械折旧费计算索 赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准依据设备租赁费计算。41编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()0A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.分析组织管理方面存在的问题D.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务【答案】D42施工质量管理是指在工程项目()阶段,指挥和限制施工组织关于质量的相互协调的活动。A.施工打算和施工B.设计和施工C.施工安装和竣工验收I).竣工验收和动用前打算【答案】C更多资料下载请登录考拉资料库edu24o
9、L com/43政府对施工质量监督的主要目的是()oA.对影响运用功能的相关分部工程进行功能检测B.保证建设工程运用平安和环境质量C.消退或减小面临的平安风险D.保证建设工程的进度和质量【答案】B44. (2023-20)依据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的()。A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.平安施工费【答案】Co【解析】规费:是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必需缴纳或计取的 费用。包括:(1)社会保险费:养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费;(2)住 房公积金;(3)工程排污费。45某批混凝土试块经检测
10、发觉其强度值低于规范要求,后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检 测后,其实际强度达到规范允许和设计要求,则这一质量事故宜实行的处理方法是()oA.加固处理B.修补处理C.不作处理D.返工处理【答案】C【解析】不作处理的情形包括:不影响结构平安、生产工艺和运用要求的;后道工序可以弥补的质量 缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍 能满意结构平安和运用功能的。更多资料下载请登录考拉资料库ht /kaola edu24oL com/46在工程网络支配的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发觉工作M的总时差由原支配的3 天变为一 2天,说明
11、工作M的实际进度()。A.拖后5天,影响工期2天B.拖后2天,影响工期2天C.拖后3天,影响工期2天D.拖后2天,影响工期1天【答案】A【解析】原来的总时差是3天,现在变成了一 2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了 2天,即拖后了 5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了 2天。结果选A。47在分部分项工程成本分析的资料来源中,实际成原来自( )oA.施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料B.投标报价成本C.施工预算D.设备选购清单的综合单价【答案】A【解析】本题涉及的考点是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是: 预算成原来自投标报价
12、成本,目标成原来自施工预算,实际成原来自施工任务单的实际工程量、实耗人工 和限额领料单的实耗材料。48损失限制和平安管理人员的学问、阅历和实力属于建设工程施工的()风险。A.组织B.经济与管理C.环境D.技术【答案】A【解析】本题涉及的考点是建设工程施工风险的类型。组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技 工的学问、阅历和实力;(2)施工机械操作人员的学问、阅历和实力;(3)损失限制和平安管理人员的学问、 阅历和实力等。49施工质量管理是指工程项目在()阶段,指挥和限制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。A.设计打算和施工安装B.施工验收和动用起先C.施工安装和施工保修D.施工安装和施
13、工验收【答案】D【解析】本题涉及的考点是施工质量管理。施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段, 指挥和限制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动,是工程项目施工围围着使产品质量满意质量要 求,而开展的策划、组织、支配、实施、检查、监督和审核等全部管理活动的总和。50 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或因工期紧迫,无法按常规编制招标文件,招标时常 采纳()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】B【解析】本题涉及的考点是成本加固定比例费用合同的应用。成本加固定比例费用合同的酬劳费用总 额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一
14、般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧 迫,无法按常规编制招标文件招标时采纳。51施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采纳的是()oA.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】D52涉及结构平安的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()。A.外观检查B.抽样检测C.破坏性试验D.见证取样检测【答案】D53依据生产平安事故造成的人员伤亡或干脆经济损失分类,可分为( )oA.重大事故、较大事故、一般事故、稍微事故B.特殊重大事故、重大事故、较大事故、一般事故C.轻伤事故、重伤事故、死亡事故D.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故【答案】B54在某大型工程项目的施工过程中
15、,由于下情不能上传,上情不能下达,导致项目经理不能刚好 作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于 动态限制的( )oA.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】D【解析】项目目标动态限制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,组织措施,如 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施,如调 整进度管理的方法和手段,变更施工管理和强化合同管理等;经济措施,如落实加快工程施工进度所需 的资金等;技术措施,如调整设计、改进施工方法和变更施工机具等。55某工程采纳工程量清单计价招标,工程量
16、清单挖土方的工程量为2600m3,投标人甲依据其施工方 案估算的挖方量为4400m3,人、材、机费为76000元,管理费为18000元,利润为8000元,不考虑其他 因素,则投标人填报的综合单价应为( )元加3。A. 36. 15 B. 29. 23 C. 39. 23 D. 23. 18【答案】C【解析】综合单价二(人、材、机费+管理费+利润)/清单工程量=(76000+18000+8000)/2600=39. 23元/m3。56. (202317)依据建设工程项目管理规范(GB/T503262023),对于预料后果为中度损失和发生 可能性为中等的风险,应列为()等风险。A. 2 B. 4
17、C. 5 D. 3【答案】D57下列因素中,属于管理缘由引发质量事故的是()。A.结构设计计算错误B.采纳了不相宜的施工方法C.地质状况估计错误D.检验制度不严密,质量限制不严格【答案】D【解析】本题涉及的考点是工程质量事故分类。管理缘由引发的质量事故是指管理上的不完善或失误 引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量限制不严格,质 量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等缘由引起的质量事故。58建设工程项目施工进度支配以每个建设工程项的施工为系统,依据( )的要求,以及施工的条 件和资源及资源利用的可能性,合理支配一个项目施工的进度。
18、A.技术标准文件和履行施工合同B.施工图预算文件和子项目施工进度支配C.整个项目施工总进度方案和法律法规D.企业的施工生产支配的总体支配和履行施工合同【答案】D【解析】本题涉及的考点是建设工程项目施工进度支配。建设工程项目施工进度支配,属工程项目管 理的范畴。它以每个建设工程项的施工为系统,依据企业的施工生产支配的总体支配和履行施工合同的要 求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理支配一个项目施工的进度。59关于单价合同、总价合同与成本加酬金合同的特点、应用范围的表述中,正确的是( )。A.单价合同应用范围广泛,业主的风险较小B.总价合同业主的投资限制工作简单,承包商的风险小C.单价合同业主
19、的投资限制工作量较大,承包商的风险较大D.成本加酬金合同可应用于保密工程,业主的投资限制工作难度大【答案】D【解析】本题涉及的考点是总价合同、单价合同、成本加酬金合同的比较。不同的合同计价方式具有 不同的特点、应用范围,对设计深度的要求也是不同的,其比较如下表。60事故发生后,事故发生单位主要负责人拒绝接受调查或者拒绝供应有关状况和资料的,对主要负 责人、干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员处上一年年收入()的罚款。A. 20%40% B. 30%50% C. 40%80% D. 60%100%【答案】D【解析】本题涉及的考点是平安事故的法律责任。事故发生单位的主要负责人、干脆负责的主管人员
20、和其他干脆责任人员谎报或瞒报事故,伪造或有意破坏事故现场,转移、隐匿资金、财产,销毁有关证据、资料,拒绝接受调查或拒绝供应有关状况和资料,在事故调查中作伪证,或指使他人作伪证,以及事故发 生后逃匿的,处上一年年收入60%100%的罚款。61在进行施工进度限制时,必需树立和坚持的最基本的工程管理原则是()oA.在确保工程平安和质量的前提下,限制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,限制工程的进度D.在满意各项目参加方利益最大化的前提下,限制工程的进度【答案】A62,下列关于职能组织结构特点的说法中,正确的是( )oA.职能组织结构是一种新型的组织结构模
21、式B.在职能组织结构中,每一个职能部门依据它的管理职能对其干脆和非干脆的下属工作部门下达指令C.每一个工作部门可能得到其干脆和非干脆的上级工作部门下达的工作指令,有多个统一的指令源D. 一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行【答案】B63对混凝土结构出现的裂缝,经分析探讨后假如不影响结构的平安和运用时,对其可实行的处理方 式是()。A.修补处理 B.加固处理C.返工处理 D.不作处理【答案】A64依据质量管理体系GB/T 19000-2023,将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地 得到期望的结果,这是八项质量管理原则中的()。A.管理的系统方法B.PDCA循环C.过程方法D
22、.持续改进【答案】c【解析】过程方法是指将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。故选C。65依据建筑法相关规定,工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的 质量要求的,应当( )oA.要求设计单位改正B.要求施工单位改正C.报告施工单位要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】D【解析】依据建筑法,监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的, 有权要求建筑施工企业改正;工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要 求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。66.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招
23、标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目 的施工风险包括()oA.技术措施不当的风险B.立项决策的风险C.国家财政政策变更的风险D.设计风险【答案】A【解析】本题出自22101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险,混淆项有决策 阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险,只有A属于施工风险中的技术风险。67按项目组成编制施工成本支配时,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来的工作是()。A.把工程项目分解为既能便利地表示时间,又能便利地表示施工成本支出支配B.进一步分解为分部工程和分项工程C.具体地安排成本,编制分项工程的施工成本支出支配D.编制施工成本支
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