生产设备维护保养制度规定最新13篇.docx

《生产设备维护保养制度规定最新13篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产设备维护保养制度规定最新13篇.docx（32页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产设备维护保养制度规定最新13篇 在生活中，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则生产设备维护保养制度规定 篇一 1.目的 结合公司现状，根据“QW09-06”文件设备分类维修保养的有关规定，明确A、B、C类设备维护和保养工作要求，确保设备安全、有效的运行，并保证设备运行的经济效益。 2.范围 光电材料事业部生产设备。 3.职责 由工程部设备维修人员与使用部门共同完成维修保养工作。 4.维修、保养分类 4.1一级保养(日常维修保养)： 主要内容：设备日常点检、设备注油管理、设备日常巡检等 4.2二级保养(预防性保养)： 主要内容：定期计划(年度、季度、月度保养)

2、、易损件更换、系统检查(联检)、检验仪表等 4.3维修：维修分为小修、中修、大修。 5.工作职责内容： 5.1一级保养(日常维修保养) a.设备日常点检工作由工程部按照不同设备性质编写该(类)设备的 “设备日常点检操作指南”，由使用部门每班操作人员按照该设备的操作指南进行每班点检，并认真详细填写该(类)设备的“设备日常点检表”。 b.设备注油管理工作由工程部按照不同设备性质编写该(类)设备的“设备注油管理操作指南”，由使用部门操作人员按照操作指南定期进行对设备进行注油润滑，并认真详细填写该(类)设备的“设备注油管理记录表”。 c.设备日常巡检工作由工程部按照不同设备性质编写该(类)设备的“设备

3、日常巡检表”，由工程部专业维护人员进行巡检，并认真填写该设备的。“设备日常巡检表”;A类设备每班一次，白班制至少每天二次(上下班前各一次)，B类设备每天至少一次，C类设备实行每周检查制。 5.3定期计划、 a.定期计划维修保养分为年度保养计划、季度保养计划、月度保养计划，在每个季度20日前由工程部与生产部共同编制、调整下个周期的预防性保养计划，由运营总监以上人员批准后实施；A、B类设备途中如有计划变更，必需由经运营总监以上人员批准后实施；C类设备途中如有计划变更，需由生产部经理与工程部经理达成一致后实施变更调整；每一次设备维修保养计划的变更，由工程部与生产部共同填写“设备保养计划变更记录审核表

4、”。 b.计划性维修保养工作由工程部负责、生产部配合的形式进行开展实施，工程部根据不同设备性质、该(类)设备的各种维修保养记录、生产使用频率等综合因素编写年度、季度、月度保养计划规程及保养内容，A类设备需要有年度、季度、月度保养计划，B类设备需要有年度、季度保养计划，C类设备需要有年度保养计划。 5.4易损件更换 a.设备易损件由工程部按照不同设备性质，根据各方面维修保养记录列出该(类)设备的易损件，编写该(类)设备的“设备易损件更换指南”，充分备足易损件备件。 b.设备易损件原则上在日常点检与日常巡检中均应进行检查，认真纪录，发现异常时，力求“早发现早更换”的原则，由专业维修人员或者使用部门

5、操作人员按照操作指南进行更换操作，并认真详细填写该(类)设备的“设备易损件更换记录表”。 5.5系统检查(联检) 设备系统检查于每月月底前5天进行，对设备各个系统在生产使用过程中的性能进行综合评估，及时对存在的问题、缺陷依据现场生产实际要求提出解决、改进的方法，A类设备由设备管理员、设备专业维护人员、生产扣件人员联合检查，B、C类设备由设备专业维护人员、设备保养人联合检查，并填写好设备的“设备系统检查表”，由工程部经理进行可行性审核，并通过运营总监以上人员批准后，由工程部根据维护保养计划的内容调整，进行方案的实施。 5.6检验仪表 设备检验仪表严格按照“计量分类和标识的有关规定”、“测量与监控

6、设备控制程序”、“测量仪器校准规程”进行实行管理，统一纳入测量设备年度周期检定/校准计划，其中温控(仪)测量系统(仪表)、厚度(仪)测量系统、列入B类测量器具，制定检定/校准计划，周期为一年(最长不超过二年)，由专业人员进行检测校准，并明确标识使用状态，详细做好“测量设备校准记录”。 5.7维修 a.小修：生产设备的一般故障由当班维修人员负责修理，并在“维修记录表”和“车间设备运行记录表”上做好详细维修记录，记录内容包括故障现象、排除经过、维修结果及更换使用备件清单等。 b.大修、中修：主要生产设备由于故障要大、中修理时，应由维修人员填写“设备临时停机请修单”，通过签署意见后才能由使用部门配合

7、实施对停机设备进行抢修，维修完成后由维修人员和当班生产人员分别在“设备临时停机请修单”上签名确认维修后的有效性，并做好详细维修记录。 设备维修保养管理制度 篇二 第一条 设备管理部每年上报设备维修保养计划单，每月根据实施情况填写一份维护保养报表。 第二条 次月上旬由主管进行检查，作为员工评估的依据。 第三条 设备因维护保养不好而造成事故，要由当班班组长填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。 第四条 开关、插座的清洁的检查工作，开关、插头、插座、机器接零保护检查紧固，应做到每日巡检。 第五条 机器保养分机保养、分区保养 各车间的机器，为了使在机器运转中容易失灵的机件保持良好状态，延长其使

8、用寿命，以保证机器正常生产，维修工对所分管的机台应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题，及时修理，保持机器正常运转，保证机器完好，促进生产计划的完成。 机器保养要做到： 1、每班巡回检查2次； 2、上班时做好加油工作； 3、保持机件齐全、螺丝拧紧； 4、做好机台清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光； 5、机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人； 6、认真做好保养机器的工作，保证台台完好。 7、各类机器定机定人，非规定操作人员，未经组长安排和维修保养人员的同意不准随便开动。 第六条 电器设备维护保养 电器设备保养要做到： 1、对电器设备的并关、控制箱的完好情况，每3个月检查一次； 2、对车间的电

9、器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次； 3、每6个月对电线、电灯检查一次； 4、对车间的电动机，每半年检查一次； 5、防暑降温的电动机（排风、吊扇、台扇），每年检修一次，在每年“五一”节前检修完；油开关每年换油一次。 设备维修保养管理制度 篇三 1、负责公司的设备管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率，降低设备事故频率和修理成本。 2、负责建立公司的生产设施（设备、工业性厂房等）台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。 3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度和中长远发展规划以及备

10、品备件计划，并组织实施。 4、定期召开设备例会，组织设备维护保养的检查评比，开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的“红旗设备”活动。 5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作，指导工人“三好四全”，严格制止一切违章作业和超负荷作业。 6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程，组织对各分厂设备管理，经济技术指标检查考核，确保主要生产设备完好。 7、建立健全设备档案，做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。负责备品备件的加工、购置、管理及图纸资料的保管。 8、确定主要设备的维修周期，编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。 9、负责公司电力电气设备的安全经济运行

11、调度、管理及大中修更新改造。 10、积极推广应用新技术、新设备，提高产品质量，降低生产成本，减轻劳动强度，改善作业环境。 11、负责全公司压力容器、行车、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作，并负责公司设备事故的调查处理。 12、完成公司领导交办的其他任务。 设备维护保养制度 篇四 一、 不能在带电的情况下插拔任何与远教设备主机、外部设备相连的部件、插头等。 二、在远教设备运行过程中，不得频繁地关闭或打开电源，不得随意移动和振动机器。如果电脑出现死机，应采用系统热启动和系统复位方式。如果必须关闭电脑电源也需要至少关机一分钟后再重新开启电脑电源。 三、远教接收系统的电脑在使用时，如果

12、硬盘出现嘎嘎响声时，应立即关机，要及时请专业人员处理，以保护硬盘及数据。 四、 不要用手触摸电脑显示器和电视机荧屏 五、 电压过高或过低或是远程教育设备过载或失控时必须连接UPS电源等防护装置。 六、雷电天不能使用远教设备，并将电源插头拔下。 七、远教设备必须做好防尘工作，注意环境清洁。要及时清除设备上的灰尘等杂物。设备不使用或使用后，要用台布盖好。 八、远教设备不能使用有机溶剂擦拭，只能使用中性洗涤或清水。清洁机身时，要把（清洁柔软的）抹布拧干，不能把液体（水）滴入设备内。电脑显示器和电视机的表面有保护涂层，除非必要，否则不用擦拭；擦拭时只能用沾清水的脱脂棉等擦拭。 九、远教设备长时间不用，

13、要一个月左右开机通电运行一次，以使远教设备始终保持在良好的状态。 十、当环境发生异常（如：火、水等）时，要及时做好设备的保护，必要时要将远教设备及时移出所处环境。 设备日常维护保养制度办法 篇五 教学仪器设备是保证教学顺利进行的物质条件，为了保证仪器设备的正常运行，延长仪器设备的使用期限，保证教学任务的完成，实验室人员要做好仪器设备的维护保养工作。结合我校仪器、设备的实际情况，特制定仪器设备维护保养制度。 1、各实验室人员要严格遵守各项规章制度，充分管理好、用好仪器、设备，必须明确管理人员的职责，坚持“谁使用，谁负责、谁维护，谁保养”的原则，确保我校固定资产的正常运行。 2、各实验室人员要熟练

14、掌握所负责仪器、设备的性能、操作规程、维护保养常识，确保仪器设备的正常使用，最大限度地发挥所用仪器、设备的效益，提高利用率。 3、认真做好仪器、设备的维护保养工作，根据仪器、设备的不同性质和要求，要做好防尘、防潮、防震、防腐蚀等工作，“定人保管，定期保养，定位校验”，使仪器设备保持应有的性能和精密度，经常处于完好的可用状态。 4、仪器、设备的使用人员应做好详细的使用记录，经常检查、了解仪器、设备的运行情况，发现失灵、损坏等情况应及时与维修部门取得联系，及时进行维修。对于不能维护检修的仪器、设备，经学校批准后，可送外单位或外请专业技术人员来我校进行仪器、设备的维修工作。 5、仪器、设备的使用人员

15、一定要认真做好经常性的维护保养工作，仔细监测仪器、设备的工作运行状态，并按有关规定，做好书面记录，若发现一般性故障，应及时予以排除。如出现重大故障，必须向学校汇报，要充分发挥技术协作的功能，尽快采取维护、维修措施，以保证仪器设备的正常运行。 设备日常维护保养制度办法 篇六 (一) 总则 第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 (二) 规程的制定与修改 第三条 各部门首先要按

16、照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。 第四条 凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 第五条 对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。 第六条 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 第七条 岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并

17、对规程内容进行增补或修改。 第八条 新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。 第九条 当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 (三) 规程的内容 第十条 设备使用规程必须包括的内容： 1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等； 2、设备交接使用的。规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交第十一条 设备维护规程应包括的内容： 1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图； 2、设备润滑“五定”图表和要

18、求； 3、定时清扫的规定； 4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等； 5、运行中常见故障的排除方法； 6、设备主要易损件的报废标准； 7、安全注意事项。 (四) 规程的贯彻执行 第十二条 新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。 第十三条 生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。 第十四条 设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。 第十五条 生产部门每月都要

19、组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。 (五) 设备技术状况的管理 第十六条 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 第十七条 各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 (六) 设备润滑管理 第十八条 对设备润滑管理工作的要求 1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。 2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。 3、

20、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。 4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 6、认真做到废油的回收管理工作。 第十九条 润滑“五定”图表的制订、执行和修改 1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。 2、设备润滑“五定”图表的内容是： (1)定点：规定润滑部位、名称及加油点数。 (2)定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。 (3)定时：规定加、换油时间。 (4)定量：规定每次加、换油数量。 (5)定人：规定每个加、换油点

21、的负责人。 3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好支行记录。 4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。 5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。 第二十条 润滑油脂的分析化验管理 设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，易使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析的化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。 第二十一条 设备润滑新技术的应用与油品更新管理 1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况，要组

22、织研究攻关，逐步解决。 2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 (七) 设备缺陷的处理 第二十二条 设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。 第二十三条 岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。 第二十四条 未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 第二十五条 在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。 (八) 设备运行动态管理 第二十六条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段

23、，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。 第二十七条 建立健全系统的设备巡检标准 各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。 第二十八条 建立健全巡检保证体系 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工员的人数和人选，专职巡检员负责承包重要的检查点之外，要

24、全面掌握设备运行动态。 第二十九条 信息传递与反馈 生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班主任，由值班主任组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检员。 专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向专职巡检员传递，以便统一汇总。 专职巡检员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向技术装备部汇报。 技术装备部应列出主要问题，除登记台账，输入计算机外，要进一步检查落实，以便于综合管理。 第三十条 动态资料的应用 巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，

25、纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由值班主任即刻组织处理；本班无能力处理的，由技术装备部确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由分管副总经理组织研究，确定控制方案和处理方案。 第三十一条 设备薄弱环节的立项处理 下列情况均属设备薄弱环节： 1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位； 2、运行中影响产品质量和产量的设备或部位； 3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部位； 4、存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。 第三十二条 对薄弱环节的管理 本公司技术装备部要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解

26、决的项目，提出改进方案。分管副总经理负责组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。 设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经分管副总经理审阅后，存入设备档案。 设备维护保养制度 篇七 1目的 为保证生产设备的正常使用，及时消除设备所存在的安全隐患，根据中华人民共和国安全生产法及相关安全法律法规特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司内所有机械设备的维修保养。 3.管理职责 3.1维修技术人员要高度重视并认真做好设备的维修保养工作。 3.2安全主任负责监督检查设备/设施维修保养的落实情况。 3.3安全生产领导小组负责本制度的执行。 4.工作内容 4.1设备的采购

27、4.1.1设备应到具有相应资质的生产单位进行采购，并要求其提供该单位的资质证明复印件。 4.1.2安全主任和申购部门负责所购设备的验收工作，除检查供应商的相应资质处，还必须检查所购设备的“三证一书”，即质量合格证，安全鉴定证，生产许可证和使用说明书。 4.2设备的使用管理 4.2.1各部门需增置的设备经批准购买后，须报管理部设备科备案。 4.2.2各部门负责人应按设备的类型建立台帐，做好公司生产设备编号。 4.2.3所有设备的相关资料统一由设备管理部保管(使用说明书，设备图纸及技术文件等)。 4.2.4新设备投产使用前，必须经过安全专业人员的风险评估，否则不得投入使用。 4.2.5各部门负责人

28、负责所有新购设备安全操作规程的编制，并张贴于设备的醒目位置。 4.2.6设备操作人员必须经过专门的岗前培训与实际操作，考核合格后方可上岗作业。 4.2.7各部门应全力协助管理部设备科对设备进行管理，监督、指导本部门设备操作人员的正确使用与维护。 4.2.8操作人员每天上岗作业前必须认真检查设备的安全防护装置、启动和紧急停止开关的有效情况。 4.3设备的维修 4.3.1维修人员必须具备从事本工作的专业技能，在维修作业前应首先应切断电源、电源开关上锁、挂上“停机检修牌”等，在确定安全后方可进行检修作业。 4.3.2如生产过程中设备出现故障，必须遵从“先维修、后使用”的原则，应立即停机并上报班组长，

29、严禁私自维修或设备带病运行。 4.3.3设备发生故障后，使用部门应填写设备维修申请单交维修负责人，由维修负责人安排专业技术人员及时维修或聘请外修(公司无力维修的情况下)。 4.3.4接到设备维修申请单后，维修人员应当及时赶往故障设备现场，核实故障后悬挂故障维修标志。 4.3.5维修设备时必须先关闭电源后上锁，并挂上“有人维修，请勿合闸”安全警示标志，钥匙只能有一把，由维修人员本人保管，防止他人误动电源开关，导致意外事故的发生。 4.3.6如设备故障比较复杂，管理部设备科无力维修，需通知设备代理商送厂外维修时，填写设备外修申请表，并负责跟踪维修情况。 4.3.7如当天不能维修完毕的机器，应做好相

30、应的现场保护措施，并做好交接手续。 4.3.8设备维修如需进行电焊或其它明火工序，维修人员必须严格按照动火作业管理规定的内容与要求来执行。 设备维护保养制度 篇八 为了合理组织工程机械设备维修，延长设备使用寿命，提高设备完好率，制定工程机械设备维修的办法。 一、责任分工 1、使用后的机械设备交回时，由物资设备部维修车间检验员填写机械设备入库验收单，与使用方设备员共同签字认可，验证设备除正常磨损外，是否有总成及零配件，仪表、附件等缺损，以便分清责任。 2、从工地交回的机械设备，由维修车间负责维修保养，保证设备再次投入使用时运转正常。 3、根据设备的技术状况，确定修理类别并填写施工设备维修保养记录

31、，其正常费用摊入项目成本。由于违反设备维修保养规程，非正常使用而造成的机械设备损坏，其修理费用由使用方承担。 4、凡是已出库投入工地使用的设备，日常维护保养由操作工负责，经常性修理由使用单位的设备员及机修班负责。 5、维修后的设备出库时，由物资设备部与使用方共同签字认可，并填写施工设备、机具器材需用表，不合格设备不准出库使用。 6、设备出库后，日常保养及经常性修理等费用由使用单位承担；遇有无力维修保养项目，可委托物资设备部维修车间修理，所发生的费用由使用单位负责。 二、修理类别及方法 1、大修：机械设备的大修间隔只有一个参考依据，是否需要大修主要看其技术状况是否符合大修技术条款来确定。需大中修

32、的要填写施工设备大中修计划报物资设备部审批。 A、机械设备需大修的技术条件如下： 1)发动机 a. 动力性能显著下降(一般降低20%以上) b. 有严重烧机油现象(机油消费量超过定额1倍以上) c. 发动机走热后，气缸压力过低(达不到标准的60%) 2)机械部分 a. 传动机构的主要零件达到极限磨损程度，使机械设备在运转达中有偏摆、异响或撞击抖动现象。 b. 转向操纵机构磨损，间隙过大，操纵失灵。 c. 变速箱齿轮轴磨损严重换档困难或经常跳档。 d. 机架主体严重变形或开裂。 e. 行走机构磨损严重，无法正常工作。 f. 制动机械磨损严重，操作失灵，制动能力下降或失效，无法调整。 g. 工作装

33、置磨损严重，操作失灵，不能完成正常的工作量或者作业精度达不到要求。 上述各种情况，均已无法利用调整和小修的方法消除，继续使用将导致严重的事故后果，只有解体大修，才能恢复机械设备的技术性能。有两个以上的总成需修理可视为大修，有1个总成需要修理视为中修。 B、机械设备修理方法：就车修理法，总成互换修理法。 C、大修验收 1)外部验收检查：主要检查机械设备装配的完美性，其中包括润滑、坚固和渗漏现象的检查。 2)空运转或试验负荷试验：主要试验机械设备的动态性能，包括起动性能、制动性能和安全性能等，验证机械设备是否达到正常使用技术要求。填写机械设备的试运行记录。 3)机械试验后的复查：主要复查试验后有无

34、不正常现象产生，同时要消除试验中发现的缺陷和故障，进行必要的调整。 4)大修验收后要填写机械设备验收记录和机械设备试运转记录。 D、大修后设备要达到要求(指设备在7天内保证期内使用应达到的要求)。 1)发动机走热后应运转正常，无敲缸及其它不正常响声，不发生拉缸烧瓦等现象，机油压力水温等符合规定，排气烟色正常，出力正常。 2)离合器接合平稳，不偏摆。 3)各齿轮箱包括变速器、分动器、减速器、差速器以及各种传动轴等，运转时无异响，各部轴承无过热现象，各种油封不漏油，变速箱无自动跳档，掉档现象，换档无困难。 4)行走机构行驶平稳，不偏摆。 5)制动系统磨损正常，不过热，性能稳定可靠。 6)操作机构与

35、安全装置操作灵活，安全可靠。 7)工作装置无严重磨损和不正常响声。 8)机架无变形、破裂。 9)电动机及电器设备的空载电流和温升要符合要求。 10)各种仪表指示正常、灵敏可靠。 E、保证责任(七天保证期) 1)在保证期内，如因修理过失而造成严重的设备故障或损坏，由物资设备部维修车间无偿返修。 2)其它要求参照大修要求。 2、中修： 1)中修的技术条件：符合机械设备大修的技术条件之一，即为中修。 2)其它要求参照大修要求。 3、小修：是维护性修理，主要消除机械设备在使用中发生的临时性故障和局部损伤，维护设备正常运转。 4、保养： 1)一级保养：指经常性设备需要润滑保养的部位加注润滑油(如钙基润滑

36、脂、齿轮油、机油等)润滑单位、润滑点数、润滑周期、润滑油种类、注油方法按设备说明书实施。 2)二级保养：调整、坚固、防腐败机械设备，由设备员及机修班负责(简单的由跟机操作工负责)。 3)三级保养：把总成拆开清洗，消除故障，由设备员机修班负责。 设备日常维护保养制度办法 篇九 第一章 总则 第一条 目的。为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。 第二条 相关职责。 1生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。 2各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。 3设备保障部参与对新

37、设备的改造和验收。 第二章 生产设备的使用规定 第三条 生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。 第四条 生产部结合设备保障部根据需要编写生产设备操作规程，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 第五条 岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第六条 操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作，立即上报，并采取适当的安全措施。

38、 第七条 使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。 第八条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。 第九条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。 第三章 设备维护保养规定 第十条 现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。 第十一条 生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订生产设备年度维修保养计划，并按计划严格执行。 第十二条 生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主

39、管协助解 决。修理结束后应填写生产设备检修记录单，检修好的设备使用者应在检修单上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应设备管理卡上。 第十三条 班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。 设备维护保养制度 篇十 为加强“班班通”设备管理，延长设备的使用寿命，使其发挥重要作用，真正为师生服务，为教学服务，特制定“班班通”设备维护和保养制度。 1、使用过程中，若设备出现故障应立即停用，并报请学校管理员及时检修，教师不得擅自拆解，私自处理，检修时写好检修记录并存档。 2、

40、在维护设备时，不能在带电的情况下插拔任何与设备主机、外部设备相连的部件、插头、板卡等。 3、任课教师使用“班班通”设备必须严格按照操作规程进行操作，因违反操作规程导致设备损坏的，将按规定追究当事人责任。 4、在设备运行过程中，不能频繁地关闭和打开电源，不得随意移动、振动设备。如果电脑出现死机，应采用系统热启动和系统复位方式。如果必须关闭电脑电源，需要至少关机30秒后再重新开启电脑电源。 5、投影仪是易损件，在使用过程中，如出现意外断电却仍需启动投影仪的情况时，要等投影机冷却35分钟后，再次启动；连续使用时间不宜过长，一般控制在4小时以内；关闭时不要直接拔掉投影仪的电源插头，必须给风扇持续供电一

41、段时间以散热。 6、为确保安全，雷雨天气不得使用“班班通”设备，要注意及时切断总电源。 7、“班班通”设备必须做好防尘工作，注意环境清洁，及时清除设备上的灰尘等杂物，除尘时一定要拔掉电源，注意安全。设备不使用或使用后，要用防尘罩盖好。 8、设备清洁不能使用有机溶剂，只能使用中性洗涤剂或清水擦拭。清洁机身时，要严防液体流入设备内。 9、遇异常情况（如：火、水等）时，要及时做好设备的保护，必要时将设备转移至安全地带。 生产设备维护保养制度规定 第十一篇 （一）管理制度 1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。 2、设备固定资产：单台设备使用年限一年以上，购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在

42、800元以上者列入设备固定资产。 3、设备选型、安装、移交使用，建档封存，厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。 4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。 5、未经设备组办理及生产厂长同意，不得调整、变动设备的安装地点和使用条件。 6、未经设备组办理及生产厂长同意，不得改变设备的结构附属装置、电机等。 （二）考核办法 1、无证或未经许可擅自使用设备者处3050元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。 2、擅自变动设备安装地点位置者，除令其将设备放回原处外，处3050元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。 3、擅自改变设备原有的结构，附属装

43、置电机等到，处3050元扣款，恢复设备完好的费用由责任者承担。 4、不按要求使用设备，擅自改变设备的。使用条件，除令其按要求使用，恢复原来的使用条件外，处3050元扣款，造成设备损坏的，其修复费由责任者承担。 5、已被定人定机，有操作证的设备使用人，在其操作使用期间，如不爱护设备、违章操作、拼设备，造成设备损坏的，其修复费用责任者承担。 设备日常维护保养制度办法 第十二篇 1、要搞好预测预防，做到优质巡检，减少维修次数，降低维修率；做到有计划维修，对设备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，提高维修质量，提高设备三率。 2、实行设备包机制，要求分包到人，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表均有人负责。 3、责任人必须有高度的责任心，严肃认真的工作态度，科学的维修方法，精心维护，认真贯彻“以维护为主，维修为辅”的原则，做到“三懂四会二好二定五运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会使用、会维护保养、会检修、会排除故障；用好、管好；定时巡检、定时擦洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。 4、严格按操作规程进行设备启动，运行与停车。 5、要经常保持设备清洁，及时消除跑、冒、滴、漏。 6、严格执行设备润滑管理制度 保证润滑油质量，对各种润滑油分别保管，不得滥用，混用，必须经过“三级过滤”（入油桶前进行一级过滤；入油壶前进行二级过滤；入加油点前进行三级过滤）。