电力行业个人总结7篇.docx
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1、电力行业个人总结7篇电力行业个人总结篇1 来到_电力一转瞬已有两个月有余,能成为_的一份子,我感到特别荣幸。在这里可以充分呈现我们的力气,发挥我们的特长,体现并提升我们应有的价值。对我来说新工作刚刚起步,在这试用期里我感受很多,在这里我做出如下总结: 加入_电力这个“大家庭”让我倍感温和,在此我感谢各位同事的关照与工作上的关怀。刚入公司时,对系统集成工程了解程度也是比较简洁,特别在设计和施工上有许多不懂的地方。经过这几天的学习让我慢慢融入了这个布满活力的行业,对前景有所了解。前一段时间是有一些盲目,刚开头工作不知从何做起,现在心里已经渐渐清晰明白,压力也少了许多,多的是更多的友善沟通,和同事间
2、的互帮互助。 公司现在主要以工程和售后为主,工程中无论是弱电工程还是系统集成我都是很有爱好做的,但是弱点系统学问还把握的不好。学学问就要做到熟能生巧,举一反三,这样才能在应用的时候做到融会贯穿。我将用一部分时间来学习弱点系统,通过电脑查资料,看专业书籍的方式,在一个月内了解它,生疏它。对弱点的生疏也会使系统集成学问更加丰富,对写系统集成会有很大关怀。 今后工作主要以系统集成方向为主,编写系统集成方案,对系统集成进行设计规划和技术施工。工作期间要做到,多看、多学、多想、多沟通。这段时间活不是很多,就要多看别人的方案,多在网上查看方案,分析案例和施工方法。熟能生巧边看边练,努力提高自己对设计的了解
3、,等到真正做项目工程时能学的更快,懂得更多,更专业。 在系统集成上,有许多不足的地方要学会自省,对施工中用到的东西不会不懂的就要立刻去查,或者问同事,问_哥和_哥,虚心向他们学习,同事的阅历要比我多的.多是我学习的榜样。刚开头确定会有好多问题,比如说:技术表达不精确、理解的有错误等,在做方案时要是弄不明白会出很严峻的错误的,这都是必需面对和解决的。 在公司里,灵敏的思维和全面的思考是必不行少的,要学会站在多种角度来看问题,这方面我做的不够好,古话讲“三思而后行”,说话要讲方式方法,要想一想再说,特别是对待客户上,要精确分析客户的需求,还要让客户能听的懂技术点,让客户觉得我们是在帮着他来买东西,
4、我们所做出的正是他所想要的,这样赢得客户对我们的信任,工作自然好办了。 有多余的时间就不能铺张,要多根经理学习,建立起自己的一套学习方法,不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力气,并在工作过程中慢慢克服急躁心情。乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 自参加工作至今已三月,在这一年多的工作中我认真学习,争论技术,无论是力气上还是思想素养方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的同学转变为一名不断进取中的电力运行工作人员。 从我的工作职责方面,我很感谢公司领导以及班组成员的扶持关怀,让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以
5、及班组成员的关怀是分不开的。现将三月以来的工作加以总结: 敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,克服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发觉问题的同时第一时间通报级组长,避开了设备重大事故的发生。始终以乐观的心态对待工作,特别是机组在小修期间,连续多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。 实践上严格遵守运行规程,培育正确的操作力气,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行学问
6、学精学透还需要时间的磨练、学问的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,连续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术学问的不足,激励了我以后更加努力的学习。 若说“技术”比作“智商”的话,那么“力气”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,由于技术是死的,力气是活的。工作三月的阅历告知我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。 在水质合格的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下准时开打
7、排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员准时对水质进行检验,一旦合格快速关闭辅机水池排污门,保证了机组的平安运行并削减了辅机水的铺张。 比如现场设备操作及技术学问的欠缺,有时对平安工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习乐观性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对平安规定的学习与认知,从而为机组的平安运行做出努力。 电力行业个人总结篇2 公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成果。我们主要有以下几点体会 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗 年初,为适应电力公司成立、上市的需要,集团公司对电
8、力公司准时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到亲热协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体争辩通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧急问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱,增加了员工分散力。 二、建立科
9、学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高管理效能,激发员工乐观极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了职工考核方法、目标管理方法、绩效考核方法等制度;明确了各的工作责任目标,我们制定了年度工作目标表,人手一份,各对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成状况作为绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公正性,准时地检查了各工作任务完成状况,促进了各工作的乐观性。 三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的转变,我们面对的是激烈竞争。推动资本
10、运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下困难的工作任务,我们不墨守成规,准时转变观念,改进作风。把以市场为导向,以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,乐观推动方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力项目建设,我们阅历有限,必需学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历,确保工程建设质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策
11、调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,争论政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。 电力行业个人总结篇3 自动化班是下属于调度中心的一个检修班组,主要负责全局的自动化方面的工作。具体包括:变电站自动化设备的维护工作,地区调度及县级自动化系统的维护,配调自动化系统维护,城区集控及县级集控中心调试及维护。回顾20xx年上半年,随着电力体制的改革,原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局,这种组织结构的变化及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都需要有一种全新的观念去适应它。上半年度自动化班的各项工作任务还是特别繁重的,除了日常的生产任务还有在新的组织
12、结构下班组的各项规章制度的修编,以及对原北局自动化部分工作内容的了解与生疏。在短短半年时间里,我班在局领导班子的正确领导、关怀、支持下,在相关部门的协调协作下,团结全都、连续以饱满的热忱和乐观的工作态度认真做好各项工作,并顺当完成了原南北局调度自动化系统的整合工作,为确保电力系统的平平稳定运行、南北局的合并工作做出了自己的贡献。 第一:生产工作: 自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作: 1、500kv贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作,220kv干东ii回、500kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500kv贵福线、烽贵ii回线、安贵i回线、安
13、贵ii回线的综合自动化改造工作; 2、罗甸电力公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局、小河供电局、花溪供电局、城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。 3、罗甸电力公司35kv茂井变自动化系统投运工作; 4、长顺电力公司35kv广顺变、35kv摆所变、35kv代化变、35kv改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 5、惠水供电局110kv龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作;110kv惠水变老远动设备拆除工作; 6、龙里供电局35kv猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 7、清镇供电局110kv卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作; 8、清镇供电局11
14、0kv寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作; 9、原南北局调度自动化系统整合工作,包括南局原scada系统子站通道转接北局系统工作,报表、图、库建立工作; 10、原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作; 11、部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作 12、220kv筑东变、站街变、500kv贵阳变部分断路器测控装置定检工作 13、所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作; 14、所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护; 我班克服工作任务繁重、工作人员较少的困难,圆满的完成了以上各项工作任务。并且我们针对整合工作、新接变
15、电站远动信号工作较多的状况,通过完善的标准化制度、反事故措施的实施,力把质量关,争取零缺陷运行;完善了缺陷的班组闭环运行制度,保证运行设备的零缺陷运行; 其次:平安工作 在开展生产工作的同时,自动化班平安工作没有放松,始终秉承生产,平安两手抓,两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项平安日常工作,如周平安会,工作票的统计,各重平安总结等,乐观进行春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查,并结合日常平安性评价,乐观响应我局开展平安性评价工作的指示,乐观开展平安性评价工作,进一步巩固了我班的平安基础。 回顾20xx上半年工作中我班平安工作,是取得了一些成果,但也消逝了一些问题: 1:在过去的春季平
16、安大检查和平安性评价工作中,我班乐观参加局和车间的各项平安活动,但平安管理书面记录不够规范,不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展状况等现象。在车间领导、平安员对班组平安活动的关怀和指导下,我班的平安活动开展、平安记录逐步规范化,并对以前的平安管理工作进行了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。 2:自动化班现场工作较多,发觉我班工作人员现场平安意识还达不到合格的标准,如:现场工作票签发和执行不够认真仔细,造成工作现场平安措施不够完善,影响人身和自动化设备平安运行。针对此我班在每周的平安学习和每月的班组平安运行分析会,组织班员开展平安形势争辩,分析本班的平安不足之处和防范措施。认真督促我班班
17、员进行“习惯性违章、麻痹、不负责任心”三大平安敌人的自动化方面缘由剖析和现象揭露,尤其在现在变电站综自改造、新建工作全面铺开,自动化专业技术更新较快的状况下,自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要,自动化设备运行状况的好坏直接关系到电网运行的平安,时刻绷紧平安这根弦,同时坚决执行电业生产平安规程以及南网各项新标准,有效的将平安工作落实到现场工作中。 3:平安性评价工作中,我班依据自动化设备的实际状况制定了相应的评价内容,对我班所管辖的设备进行了检查,贯彻“重在真实、贵在整改”的原则,对发觉的问题提出了整改,落实整改责任到人。解决了综自变电站的运行平安的隐患,加强了自动化设备的变更、运行维
18、护记录和处缺记录的准时更新,为平安运行分析供应了基础资料支撑。 4:防雷防汛工作中,我班认真检查自动化设备防雷防汛状况,对可能消逝的设备平安隐患进行整改,并制定了班组值班表,规定执行了值班制度。 5:在班组中开呈现场工作平安危险点和南网各项平安制度的学习,督促班组成员对现场工作中平安留意事项和二次回路工作中的危险点,熟记不忘,相互提示,并且随时在实际工作中进行抽查考问,确保每个班员都能够娴熟把握并在现场工作中应用。 6:全班通过本年的各项平安考试和具有工作票签发人或负责人资格考试。同时,班组自己也组织了业务考试,提高班员的业务素养。平安工作三分靠技术,七分靠管理,业务素养和平安意识是提高平安质
19、量的保证。 第三:业务培训工作: 在自动化专业的这几年的进展变化中,我们特别感受到自动化工作的一个工作特点就是专业的管辖范围,技术更新变化比较快,而且自动化的工作对电网的平平稳定运行越来越重要,这就要求从事此项工作的人员必需不懈的学习,在局建立学习型企业的号召下,努力提高自己的各项水平。在20xx年初,我班就依据班组成员的具体状况,制定了详细的班组培训方案,将每个月的培训内容制定好,并且指定专人负责督促大家学习;培训的内容也经精挑细选,兼顾现场与后台,特别是针对紧急缺陷处理、自动化系统检控部分程序崩溃,提出日常常见的缺陷如何处理的问题,争取切合工作实际,做到了有的放矢,避开了业务培训流于形式;
20、在工作繁忙的前提下,努力制造机会让班员到各类相关的培训班学习,提高他们的业务水平;去年,我班新到了1位新同事,在外出工作时也尽量支配由老同志带领新同志,在工作中进行培训和实践,并让支配新同志上手,这样就达到了在实践中进步的要求; 在20xx上半年的培训工作中,也有几点不足的地方: 针对我班目前工作任务繁重,工作内容繁多,并且自动化专业的技术更新特殊快,因此,对新技术、新设备的学习照旧是一个很重要的内容,特别是数字化变电站是今后变电站的进展方向,必需对数字化变电站的进展、特点有足够的了解,不能让设备等人。但是,由于我班工作时间较长,往往对新技术、新设备的学习不能准时支配,这一点在下半年的培训工作
21、中应当得到体现; 由于我班人员业务素养的层次参差不一,不是全部的同志都能达到工作负责人的要求,这样就制约了我班整体业务力气的提高,因此,应当在学习新技术、新设备的同时,兼顾一些基础较差的同志的业务培训,争取达到人人都能担当工作负责人的目标。另外我班的工作范围大致有变电站自动化系统和调度自动化系统两大块,部分班员或只生疏变电站自动化,或只生疏调度自动化,还不能全面完成两部分的工作任务,所以在以后的培训工作中要针对这样的状况,通过实际操作、理论培训等方式弥补不足,争取成为两大系统的技术能手, 分县局培训工作正在进行中。我们通过各种方式对分县局的自动化工作人员进行培训,有的分县局支配人员到我班跟随工
22、作,在具体工作中了解和把握自动化工作的技能、技术;有的分县局是通过我们在到相应县局工作时支配人员伴随工作,并在工作中接受相关学问的培训,通过这一系列的培训,分县局的自动化方面的工作力气有了较大提高,特别是县调自动化系统部分,均能娴熟的发觉缺陷和处理简洁的缺陷。但是在这些培训过程中都暴露出时间较短,培训方式不够系统、受训人员其他工作任务较多的问题,所以还需要通过大量开展培训班的方式进行培训。现正乐观开展此工作,将分县局自动化培训规范化,程序化。 第四:基础管理工作: 自动化班是一个人员年龄相对比较年轻的班组,思想比较活跃,工作上也比较有干劲,但同时也存在干事比较浮燥,工作上粗枝大叶的毛病。管理的
23、目标就是要通过一些制度和手段,是他们发挥优点,削减缺点,管理上做了以下一些工作: 1:特别强调工作中的有章可询,比如,我们特别强调的验收工作的标准化,制定验收表格,规范验收工作;处缺工作也特别强调工作票的执行。 2:充分发挥班组成员的相互监督提示作用,每月都进行现场违章纠察,通过制定的奖惩制度以及相关的工作制度规范大家的工作。 3:在班组的考核方法中除遵循车间的考核方法外,我班制定的考核方法实行教育批判为主,考核为辅,考核的金额不多,但考核的项目比较细的原则,这样,既使大家受到了提示,也不会影响大家的工作心情。 4:加大班组基础建设的力度,在工作很繁忙的前提下,我们发挥了班组五大员的作用,各负
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