装饰装修施工组织设计(2).docx

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1、施工组织设计感谢贵方赋予我公司参加此次装饰项目的机会，我公司力争将贵方布展工 程建设成为优良工程。我公司将成立一个有丰富施工管理经验、责任心强、善打 硬仗的项目部，组织一批技术精湛、施工经验丰富的施工队伍参加本工程的施工， 同时我们还拟定了一系列保证工程质量、施工进度、安全文明施工、消防管理的 措施，严格将IS09001质量管理、IS014001环境管理和0HSASI8001职业安全健 康三个体系的运行融入本工程的施工管理过程中，力求树立一个工程质量、施工 管理的样板形象。在工程施工过程中，按照本工程的具体要求，结合实际情况， 本着为甲方降低成本，保证工程质量标准的前提下按期竣工。针对本工程，

2、我公司在人力、物力、财力方面进行了充分的准备，并编制了 详细的施工组织设计。1 .编制本工程施工组织设计方案的依据：(1)、建造装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 (2)、建造电气工程质量验收统一标准GB50303-2002 、建造工程质量验收统一标准GB50300-2001 (4)、建造安装工程质量检验评定标准GB50300-2001 (5)、建造内部装修设计防火规范GB50222-95 、木结构工程施工及验收规范GB206-83 (7)、民用建造工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 、建造施工安全检查评分标准JGJ59-99 、建造机械使用安全技术规程JGJ33-

3、86 (10)、施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-88(11)、其它与本工程相关的现行国家规范、规程、规定和河南省的有关管理文件 规定。(12)、我公司编制的质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的管理手册、程 叙文件、相关作业指导和施工现场相关管理条例。2 .编制原则我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编制了此综合本项目工程施工主要集中在夏季，特针对夏季高温、多雨的天气情况编制具体的夏季施工方案：（一）、夏季高温天气下施工安全技术措施夏季气候炎热，高温持续较长，主要是做好防中暑工作：1、采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工懂得中暑及对 中暑病人的急救

4、措施。2、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，高处作业人员缩短工作时间， 严禁加班加点，保证工人有足够的歇息和睡觉时间。3、高温作业的工人必须时常检查身体，发现有禁忌的病者，及时调离本岗位。4、对露天作业集中的固定场所，应洒水降温。5、及时供应符合卫生条件的茶水、绿豆汤、清凉含盐饮料（二）、夏季多雨天气下施工安全措施1、雨季施工应重点做好防雨、防暑、防触电工作，确保职工的生命安全和身 体健康。2、在雨期前，对施工现场的大型暂时设施要进行加固，做到不漏、不倒，周 围不积水。3、风雨过后对脚手架进行全面检查，发现问题及时处理。4、现场使用的机械设备，都要搭设防护棚，防止设备被雨淋后发生触电事故

5、。5、现场的暂时用电路线应按规范要求敷设并采取接零或者接地保护措施。6、防暑期内为职工提供防暑降温饮料，以防职工在工作时中暑。五、确保工期措施为确保本工程按期完工，针对本工程的特点及我公司多年来的施工经验，制 定了详细的施工进度计划，并制定了确保施工进度的措施。（一）工期保证措施1、工期保证指导保证工程所需的劳动力、材料、机械及资金，我公司将给与优先保证，同时挑选 一批责任心强、施工经验丰富、技术精湛的管理人员组成有力的领导机构，并配 备一批技术熟练、业务突出的高素质和高效率生产骨干组成的施工队伍。在工期 紧、施工难度大的情况下，我公司将以质量为第一要素，有效组织专业施工队伍， 选择素质好、技

6、术水平高的施工队伍上岗操作。2、施工组织系统坚决落实进度计划的实施与监控，要求项目部各级负责人，从项目经理、项目主 管、技术负责人、各专业施工队负责人、施工员甚至施工班长都能根据工程进度 和施工难度合理确定人员的分工和劳动力的配置，坚持遵循计划目标，结合实际 工作量需要去完成每天的工作。3、施工准备作好事先准备工作是使施工按计划顺利进行的根本保证。施工准备做得好，可减 少施工早期的磨合适应期。在施工前要组织现场施工管理人员认真熟悉研究施工 图纸，进行图纸会审；掌握要领，精确做好测量放线工作；施工作业前对施工班 组进行技术、质量、工期和安全交底，明确目标，落实责任；同时积极组织机械 设备、材料工

7、具的合理投入，配备足够的检修人远员对施工设备做好养护检修， 以保证施工机具正常运作，为完成施工任务提供条件和保证。4、保证供应材料质量施工中根据施工进度计划和施工预算，编制工程需用量计划，作为备料、并确保 按进度计划分批进场，做好发放与保管工作，防止浮现因等待材料而延误工期的 现象。我公司材料分工方有完整的质量监控体系，对合格承包方有完善的联系与 管理渠道，材料的采购彻底能够保质保量。5、动态管理及人员培训在施工中不断的总结经验和应用先进技术，采用计算机对工程施工进行管理，保 证工程处于动态控制中。利用工余时间组织工人进行技术操作培训，进一步提高 施工人员的整体技术意识和实操水平，以提高施工效

8、率，加快施工进度。保证工 程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。6、每天进行进度检查，每周进行进度小结，发现进度滞后于计划时，即将查找 原因，定出整改措施，并在人力、机具、材料上给于适当调整，随时对施工进度 进行适时监控。7、日常联系加强与建设方、监理工程师、设计单位的日常联系、沟通，及时解决施工难题及 工程变更等。加强与其他相关部门的联系沟通，及时解决浮现的问题。8、确保资金到位本工程的资金全部用在本工程的施工上，决不挪作其他工程使用，坚持每周向甲方送报当周完成工作量与下周计划完成工作量，协助建设方做好付款豫备款计划。六、确保工程质量的技术组织措施（一）、质量目标为了感谢贵校对我公司的

9、信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该工程为优良工程。质量目标如下：1、总体工程保证达到优良工程；2、主要分项工程一次检验合格率100%；3、主要分项分部工程一次检验合格率96%以上；4、符合工程合同所确定的质量条款要求；5、质量保证资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建造施 工规范和国家质量检验评定标准规定；6、单位工程观感质量的评定得分率达到85%以上。（二）、各施工段各工种各专业确保工程质量的技术组织措施1、建立操作上岗责任制，严格按“三过程管理”（既：普通过程、关键过程、特 殊过程）并与过程挂牌制度相结合，作到检查上过程，保证本过程，服务下过 程。严格执行“自检”、“交接检”、确

10、保过程质量达到要求。2、自检：上岗工人严格按工序进行操作，每道工序完成后即将进行自检，自检 中发现不合格项，班组即将改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查 日期，各段负责人执行，项目经理监督。3、交接检：过程中的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护 内容。由负责人主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在纪录上签字并 注明日期。4、隐蔽验收：凡下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由负责 人及时组织隐检，质量负责人填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐 蔽检查项目，质量负责人应及时向监理人员提供隐检报告，并催促其完成隐检工 作，隐检纪录由质量负责人及时反

11、馈送交资料科归档。5、预检验收：由质量负责人填写预检报告单，由专职人员检查验收，及时反馈 送交资料科归档。6、分项工程质量评定：分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评 定标准组织有关人员共同进行质量检查，质量负责人填写分项工程质量评定表交 专职质检员签认核定质量评定质量等级。(三)质量体系和创优措施1、质量体系：我公司在工程施工中，我公司严格按照标准要求建立质量保证体 系。在履约过程中，我公司将全面贯彻工程质量，确保公司体系的内容，建立健 全质量组织结构，优化资源配制，使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体， 以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。2、建立质量

12、责任制：建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的 基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统 计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各部份分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操 作，谁保证质量的原则。实行质量一票否决权并采用风险工资制等经济手段 来辅助工程质量岗位责任制的实施。(1)、项目经理质量职责、对承接项目的工程质量满足用户要求负责。、对按质量体系文件要求对工程进行有效管理和控制负责。、负责下过质量计划编制任务.批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施 工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。、负责建立项

13、目管理岗位责任制。(2)、负责建立项目管理岗位责任制、全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。、负责编制项目质量计划，施工组织设计或者施工方案，贯彻执行技术标准、 验 收规范及公司质量体系文件。、负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。、负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。、按国家建造施工(安装)工程质量检验评定标准或者有关的行业标准组 织进行分项、分部工程的质量检验评定。、负责施工过程中的普通不合格的处置和参预严重不合格品的评审。、负责审批工程需用物资计划。、负责制定检验计划和组织实施。、负责审批保护措施。(3)、施工员质量职责、对项目工程质

14、量达到预期目标负直接责任。、组织班组熟悉图纸，并按图施工。、参加之级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行 自检、交接检。、组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填 写检查纪录，参加分部工程、单位工程质量评定。、负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。(4)、技术员质量职责、熟悉图纸，参加图纸会审，编制普通工程的施工组织设计或者施工方案。、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量 的各项技术、安全措施。、负责对不合格品按要求具体处置并做好纪录。、质检员质量职责、对工程质量负有认真检查、正确核实，严格把关上报的责任。必要进提

15、出暂 停施工，并及时向上级反映。、熟悉图纸，领略设计意图，掌握技术要点。、负责“过程检验和实验”计划的执行，抽检主要原材料半成品、成品的质量 和标识工作，及时检查施工纪录和试验结果。、参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。、负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。、参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。、负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参预普通不合格平的评审。(6)、试检员质量职责、严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护 工作。、认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。、按控制规程认真进行各种试验。做好试验的原

16、始纪录，准确填写试验报告， 对试验数据的真实性负责。、对试验中浮现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格工序转下一过程。、负责实施实验室所做的实验室外的检验和试验。、负责取样(样品)委托实验室试验，填写委托试验单。(7)、计量员质量指责、负责现场所需检验、测量、试验设备等计时器具的周期送检、标识、维修、 封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。、负责建立计量器具台账，有关纪录的填写保管。、负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检标识和维修保养封存 和报废申请，负责建立计量器具台账，并做到帐物相符。(8)、材料员质量职责、负责所有物质包括业主提供的物资的验收标识贮存保管和

17、发放工作。、负责所有物质的进场检验。、对现场使用验证合格的物资负责，需要急放行时必须经项目工程师批准，并 做好标识和纪录。、负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。(9)、资料员质量职责、负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。、负责交工资料的采集整理汇总编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。(10)、测量员质量职责、负责工程项目定位轴线标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负 责。、对各种测量标志的埋设负责。3、创优技术保证措施(1)、施工准备阶段技术保证措施、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院设计交底， 了解设计意图和校方需要

18、，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。、根据建造物的的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。、根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平，管理能力及机械 设备周转材料装备条件，按保证方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施 工组织设计。、对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用新技术、新工 艺、新材料及建造物使用功能测试等编制施工工艺文件。、由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。(2)、施工过程中质量控制措施、材料及设备采购、对进场材料、购配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格 后方能使用。、合格材料运入施工现场，对进场后发现的不

19、合材料，要坚决清除出场，并追 究责任。、施工班组的选择选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们 进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。 、加强施工全过程的质量预空，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于 受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理 有关人员签字，不许进行下一道工序施工。(3)、确保安全施工的技术组织措施、安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在2%。以下。、建立以项目经理为首的三级安全保证体系：“安全第一，预防为主”，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全业务， 施工现场设置

20、明显安全标志和标语牌，严格执行建造施工安全检查标准，在 确保安全生产的前提下组织施工。、安全生产动态管理a、建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专 职安全员、各兼职安全员及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发 现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及 时整改。b、由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每一个人的劳 动保护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好纪录。 c、每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患， 违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要

21、特殊注意安全的 部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。d、建立健全各项安全管理规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方 针，把各部位安全生产责任制落实到人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行 催促检查，每月进行检查评分。e、建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。拟配备本工程试验、测量、质检仪器设备表序 号机械或者 设备型号 规范数量国别产地创造 年份额定 功率 (KW)生产 能力用于施工 部位备注1名称空气300-1006沪产2022 年7.2良好木工装修2压缩机 木工MQ222A4沪产2022 年8.8良好木工装修3多用刨AB-106日本2022

22、年5.4良好木工装修4木工压刨LR50A5日本2022 年1.74良好木工装修5修边机的 -h +口3HB3日本2022 年1.78良好木工装修6修12矶2DQ-A005中国2022 年2.4良好吊顶装修7切割机RH22V3日本2022 年6良好水电木工8电锤HR20222日本2022 年6良好水电木工9电锤电动SSD-934徐州2022 年1.6良好墙面10刨光机CSB20-25德国2022 年7良好木工装修11一用钻DS-33日本2022 年良好检测检验12曲线锯54203日本2022 年1.75良好木工装修13电锯C95日本2022 年2.4良好木工装修14钢排枪P6256中国2022

23、年2.4良好木工装修15直钉枪F327中国2022 年1.75良好木工装修16其他工具若干劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装修安装布展泥瓦工2-22-水电工2- -33木工3- -3- - -焊工2-油漆工33-保洁普工22计划开、竣工日期和施工进度网络图附：施工进度表七、资源配备计划一、暂时设施布置：材料堆放场地用于项目上进场的材料暂时存放之用；机械放置场地用于项目上投入的部份不便存放的机械设备;二、暂时用地表用途面积（m2）位置需用时间材料堆放场地20 m2施工现场整个工期机械放置场地10 m2施工现场整个工期供电施工现场整个工期合计30 m2八、工程管理程序在

24、本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：（一）施工准备阶段在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目 部经理展开施工准备工作。1、成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。2、编制施工组织设计（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度 及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。3、制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。4、进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。5、编写开工申请报告，审批开工。（二）施工过程：由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合 同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：1、按

25、施工组织设计的安排进行施工。说明。此综合说明为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理， 确保各项管理目标实现，体现严谨务实高效创新的企业精神。3.编制依据 1).根据招标单位提供的资料及所设计的图纸。 2).施工现场的具体情况。 3).招标文件提出的技术要求和技术规范以及国家先行有关工程施工的政策、标准、施工 验收规范及工程质量实施细则。一、主要施工方案一)、涂料工程1、乳胶漆施工工艺施工准备 材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材料：乳 胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或者大白粉，2%竣甲基纤维素、白胶、穿孔纸带。 机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子

26、(刮板) 毛刷等。(2)作业条件 吊顶、墙面及其设备施工完毕，表面清洁干净。 施工的环境温度能保证正常施工(按说明书要求进行)。 用滑石粉、白乳胶、纤维素调和好腻子。(3)操作工艺1)基层处理 混凝土基层如有坑、洞的需用1:3的水泥砂浆聚合物水泥砂浆修补，表 面有床面及缝隙的应用腻子填补齐平。 清理罩面板缝隙。 用防锈漆点刷所有螺钉帽。(3. 2)嵌缝(混凝土、水泥砂浆基层无此项工序) 用裁纸刀将石膏板接缝处纸面刮破，露出内部石膏。 第一道腻子：用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平，用穿孔纸带封住接缝用2、在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节 约目标的实现。接受工程监理人

27、员的监督，完善管理工作。3、管好施工现场，实行文明施工。4、严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。5、做好记录、协调、检查、分析工作等。（三）验收、交工与结算阶段：在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、 评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：1、工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。2、进行（配合）整体项目的调整、调试。3、在预检的基础上接受正式验收。4、整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。5、办理工程交付手续。6、完成项目部的管理使命。（四）用后服务阶段（回访维修阶段）这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合

28、同条件的最后环节。在竣工交付 后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用： 1、为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。2、进行工程回访，听取客户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的 维护、维修和保修。九、环境保护措施（一）施工期间的环境管理此阶段的环境保护措施，主要目标是降低环境污染与噪音污染，尽可能不影 响师生的工作和学习。1、加强施工现场管理，使工地做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。2、现场材料分类标识，堆放整齐、规范。3、施工场地及时清运垃圾，做到当日垃圾清运至指定地点。积极按甲方要求， 做好对施工过程中产生的渣土、建造装饰垃圾等“暴露垃圾”

29、的规范运输处理等 工作。4、防蚊、防鼠、防蜂措施到位，做到施工现场无蚊蝇、鼠迹和蜂螂；5、施工人员按专业工人操作手册工作，杜绝野蛮施工，材料进出工地，派专人 进行监护。6、节约用水、用电，杜绝浪费现象。7、成品、半成品由专职人员保管保护，防止污染破损。8、不大声喧哗，不损坏公物。9、对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。尽 量避免在人们作息时间里，用功率大，噪音大的机械施工。10、施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对 不符合规范的操作限期整改。（二）施工收尾工作：工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工现场没有多余的材

30、 料垃圾。项目经理部派专人对施工现场进行清扫、检查，使每一个已施工完的结 构面清洁、无积灰。十、工程管理的任务及目标为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程 序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的主体是施工 项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任 务和目标。（一）实施建立施工项目管理组织1、由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。2、根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明 确责任、权限和义务。3、在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工 项目

31、管理制度。（二）进行施工项目管理规划1、进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。2、建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。3、编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。(三)进行施工项目的目标控制工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行 目标控制。1、进度控制目标。在施工组织设计中进度计划实现的措施2、质量控制目标。在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。3、安全控制目标。制订安全生产的管理组织、措施。4、经济控制目标。在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制，实现公司和项目部的经济指标。5、

32、质量等级目标。保证优良，力争市优，争获部优。十一、现场安全管理规章制度(一)、安全生产方针、原则1、方针：安全第一，预防为主。2、原则:(1)、管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。(2)、生产必须安全，不安全不生产的原则。(3)、先防护，后施工，无防护不施工的原则。(4)、发生事故“四不放过”原则。(二)、抓好安全生产教育1、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全 员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工 时常性安全教育，不断提到职工的自我保护能力。2、在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上 岗证，不允许从

33、事本岗位工作。3、做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头 交底和书面交底相结合。(三)、加强安全检查1、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每周一次，施工 员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前检查施工用电、卷扬机吊架 暂时设施等专业检查。2、整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实 (措施、时间、执行人)。专业项目由专业人员和施工管理共同主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，逐项书面反馈，对重大隐患应当即将处理，直至 采取停机停产查封措施。(四)、现场安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制(1)、对所有辖范围

34、的安全生产工作负直接领导的责任，具体贯彻执行上级有关 安全生产的政策、标准和规章制度。(2)、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、 评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行 单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。(3)、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采 取有效整改措施。时常组织开展活动，并有活动纪录资料。(4)、发生事故后，组织调查要析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明 生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。2、施工人员(工员长、工长)安全生产责任制。(1)、对所管的施工生产现场的安

35、全生产负有直接责任。(2)、向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底 (应有交底文字资料)，并催促检查执行。(3)、认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等 安全活动。(4)、坚持每天进行安全检查，催促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在 的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员(含民 工)的安全教育。(5)、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。(6)、建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动纪录。3、工地安全员安全生产责任制(1)、协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、

36、标准和 企业有关规章制度。(2)、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻 落实安全措施和计划。(3)、做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整 改意见和要求、下达有关人员，并催促实施。遇有严重险情，有权越级上报。(4)、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。(5)、参预对现场临建设施、脚手架、施工设备、路线的检查验收工作以及安 全防护设施装置的鉴定，推广工作。(6)、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。(7)、建立与健全工作档案资料，参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析， 负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。4

37、、班组长及班组安全员生产制作制。(1)、带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作 规程以及有关安全生产的各项规章制度与安全技术措施，做到三不伤害，即我不 伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。(2)、积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会，并坚持用班级安全活动 及安全值日与班组自检，清除隐患，发现有不安全因素无法排除时，要即将报告 领导处理解决，时常对本班领导交待的生产任务，如施工中危及人身安全又不采 取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。(3)、正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。(4)、发生事故，要保护好现场，即将上报，据实反映事故发生情况，并

38、组织 本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。(5)、积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动纪录。(五)、施工项目安全控制1、施工项目安全控制主要以施工活动中人、物、环境构成的施工生产体系为对 象目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。2、安全检查(1)、安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、暂时性安全检查、专业性 安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。(2)、安全检查的方法包括：作业前检查、作业中检查、和作业后检查。3、安全技术措施(1)、对操作人员的安全要求：没有安全技术措施，不经安全技术交底不许作 业；没有有效的安全措施不许作业；发现事故隐患未及

39、时排除不许作业；不按规 定使用安全劳动保护用品的不许作业；非特殊作业人员不许从事特殊作业；机械、 电器设备安全防护装置不齐全不许作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不许 作业；新工人不经培训，或者培训考试不合格不许上岗作业。(2)、下列情况职工有拒绝权：安排施工生产任务时，不安排安全生产措施； 现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章 指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。4、安全管理措施、(1)、对全体职工进行安全生产三级教育，考试合格后方可进场。(2)、全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对 变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并

40、及时作好纪录。(3)、各分部份项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履 行签字手续。(4)、各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超 期，名册齐全，真实无误。(5)、各级管理人员和职工，全部佩带证明身份的工作卡，各类施工人员应带 有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。(6)、按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。 5、防火管理及防火措施(1)、建立健全防火责任制，指责明确，防火安全制度齐全。(2)、用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。(3)、点防范部位明确，防火奖惩、火灾事故、消防器材管理纪录齐全

41、。(4)、施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防要求。(5)、施工现场油漆间等按规定设置合足够的灭火器。、防器材设施完好有效，消防通道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。(7)、作业点距离危(wei)险品不小于10m,与易燃爆品的距离不小于30m, 氧气、乙快瓶上应装有减压阀和回火装置及压力表。6、安全设施管理(1)、各工种尽量避免立体交叉作业，如有，不许在同一垂直方向操作，下层 作业位置必须处于根据上层作业高度的可能坠落的半径范围之外，并设置安全防 护棚。(2)、安全帽必须经有关部门按国家标准检验合格后使用，不使用缺衬、缺带 及破损的安全帽，并且正确使用好，扣好帽带。7、施工用电管理、

42、施工现场暂时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用的保护零线，使用 五芯电缆配电系统采用“三级配电两极保护”，同时开关箱必须设漏电保护，实 行“一机一闸”。(2)、施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。(3)、总配电箱分电箱现场照明路线敷设等必须符合国家标准的规定。(4)、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。 其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。(5)、电器设备的设置、安装防护使用维修操作人员必须符合JGJ46-88施工 现场暂时用电安全技术规范要求。(6)、一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检验其绝缘电阻及检测各 部份附件是否完整无损，绝缘电

43、阻小于0.5欧或者电器附件的机具不得安装使用。(7)、保护挪移式设备的漏电开关负荷线每周检查一次。(8)、漏电保护器职能通过工作线；配电系统中开关器必须完好，设置坚固、 端正；带电线头间必须绝缘包扎，严禁挂压其他物体；配电箱、开关箱应配锁， 专人负责，定期检修。8、电器防火设置：(1)、电器设置和路线周围不堆放易燃，易爆和强腐蚀物质，不使用火源。(2)、在电器装置相对集中的场所，配置绝缘灭火器材，并严禁烟火。(3)、合理设置防雷装置，加强电器设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。(4)、加强电器防火知识宣传，对防火重点场所加强管制，并设置禁止烟火标志。(六)、工地安全作业纪律1、工地安全作业纪律(1

44、)、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)、进入施工现场，必须带好安全帽。(3)、高空作业，必须系好安全带。(4)、在现场内不许赤膊，赤脚或者穿拖鞋，高跟鞋。(5)、严禁酒后上岗工作。(6)、特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(7)、不许在施工现场嬉耍，打闹或者乱动设备。(8)、不许在施工现场往下或者往上抛掷材料，工具等物件。(9)、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危(wei)险禁区通行。2、工地保卫防火制度(1)、工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章 制度。(2)、一切外来人员未经保卫部门或者工地领导允许，不许进入工地。(

45、3)、工地公共财产，职工与民工工人有责任爱护与保护。(4)、工地一切易燃，易爆物品应符合存放，使安全规定。(5)、应严格遵守工地防火，禁止区吸烟及动火。(6)、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不许随意拆除。嵌缝石膏轻轻覆盖。 第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm,再次覆盖螺钉部位。 第三道腻子抹一层嵌缝石膏腻子其宽度约为270mm。先用潮湿润新抹腻 子的边缘，再用抹子修边。 表面腻子凝固后，用150#砂纸打磨。3)满刮腻子、打磨 第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄，刮匀不留腻子。腻子干燥后，用砂 纸磨平磨光。 第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝不平处，重新补腻子，腻子干燥后， 打磨平整后清扫干净。 第三遍满刮贰子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整的部位，再用腻子抹 平，腻子千燥后，再打磨平整，清扫粉尘。(3. 4)刷乳胶漆 刷第一遍乳胶漆：加入适量的水或者稀释剂，搅拦均匀后，用排刷涂刷, 要求无漏刷、芜明显接搓，同一独立面应用同一批号的乳胶漆。 第二遍乳