2022年年会活动策划方案集合7篇.docx
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1、2022年年会活动策划方案集合7篇年会活动策划方案集合7篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常须要预先制定一份周密的方案,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我为大家整理的年会活动策划方案7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。年会活动策划方案 篇1一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来!3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想!4、年会的核心:让员工明年在公司舍命做事!5、年会的目的:拉动员工a、是为了削减员工流失,
2、用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会,在年会的现场让老客户做一个共享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力气a、
3、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。二、会场的布置:1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工
4、和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最终一排看全部员工展示、表演。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处肯定会发出一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌。)三、拟邀嘉宾1、员工:要求全员必需参与,不行请假。2、公司各部门领导。3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。(可提前说为神奇嘉宾)四、岗位支配1、成立特地会务组:年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必
5、需为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!(1)会务总监:(2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)(3)场内:(4)主持人:(5)男女DJ:(6)负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的:(7)灯光摄影:(8)物资:(9)白板组:(10)迎宾组:(11)礼炮手:2、围绕流程进行选购。所须要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!五、详细流程:1、全员到签到处点名,支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装,特别岗位除外,例摄影)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持
6、人引导,红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上。(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)3、入场4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾。5、主持人带动全员先来一或两支开场舞。(由全部的领导上前领舞!)6、放视频。(全年回顾)7、颁发嘉奖,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影。(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名。(从十到一的依次邀请前十名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖。(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)C、无私奉献奖。(公司里平常静默无闻,但
7、却静默的为公司奉献着,无怨无悔)D、狼性团队奖。(公司全部的部门参选,评比标准由公司商讨确定)E、最上进员工奖。(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)F、天使奖。(此奖的人选应当是对公司员工关切最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖。(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、最佳状态奖。(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)I、晋升任命书。J、给客户颁奖。8、下半场入场两场热场舞。9、团队展示,向在场全部的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优
8、势,势气,状态,礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位,让领导兴奋。可以提前与其沟通,也可以突然攻击,视领导的脾气来确定,核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的各项政策。(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)14、颁布20xx年的各项嘉奖机制。(要清楚要透亮,要让人一目了然,不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,
9、将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注:1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每个一个环节,物资,人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事务实行重大而隆重的仪式,全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜
10、爱的方式给自己颁奖)。8、感恩文化:感谢父母哺育之恩。感谢客户帮助自己实现幻想。感谢公司给我平。年会活动策划方案 篇2一、策划方案(1)成立公司年会筹备小组本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。总负责人:(一)节目组王宏于晓欢任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。b、主持人的选择、形象设计及台词审核。c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的连接。d、打算好晚会所需的一切服装道具。(二)宣扬组贾志广、王锟、刘德磊任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣扬影像制作。b、现场摄影及DV摄像。(三)外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且刚好送出请柬
11、。b、确定礼仪人员。c、物品购买。d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。(2)主题选定主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年安排和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行嘉奖,增加企业凝合力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、消遣,让员工有一种辛苦一年,该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平常不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。(3)场地选择主要参照值是参与年会的人数及环节设置的须要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。(目前已定)(4)时间确定20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30
12、。(5)环节设定1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词。2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作安排。3、其它领导及嘉宾致词。4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动嬉戏,中间穿插抽奖。(6)会场布置会场内:1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画。2、舞台上方悬挂红布横幅。文字内容:1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。2、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣扬企业文化。会场外:1、酒店入口处挂红布幅。2、酒店内放置指示牌。二、年会活动的打算工作(1)人员分工依据大家本身的特长来安排工作,每个人都将独立负责自己的环节
13、部分的打算工作,并刚好统一向总负责人报告,确保活动的顺当进行。1、会场总负责:主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场支配。2、会场协调、邀请嘉宾:主要工作:节目支配、彩排、舞台协调;对外协调。3、音响、灯光、音乐:主要工作:协作前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放。4、物品打算:王主要工作:礼品、奖品等物品的打算,年会舞台背景设计的各种打算。5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:(2)嘉宾邀请(名单)(3)节目预演时辰表12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)12月15日进行其次次节目预审(落实表演节目名单)01月05日进行第一次彩排01月12日进行其次次
14、彩排(演出前彩排)(4)制作、购买物品及相关年会用品打算1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品打算(横幅、气球)2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品打算(奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)3、抽奖环节的礼品打算4、有奖问答、互动嬉戏环节的礼品打算5、员工才艺表演奖品的打算(5)奖项及礼品设置(6)细微环节支配(A)须要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。在活动起先之前,须要对全部设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕爱护程序,活动现场须要演示的PPT文件投影出来是否足够清楚等看似特别微小,却又在现场活动得以顺当运行过程中起到关键作用
15、的许多细微环节环节。(B)活动期间对工作人员进行明确的分工,每项工作都必需责任到人,保持手机或对话机的开通便于刚好联络。一场活动的顺当进行须要各个方面的协作,更须要对现场环节的限制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具供应,对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。(C)获奖感言的审核(D)年会各种视频的制作年会活动策划方案 篇3一、活动目的:1、增加员工的团队凝合力,提升xx的竞争力;2、对XX年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划,明确XX年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。
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