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1、绩效考核表(会计)考核期间:年 月姓名LLJ d 冈位业绩考核序 号考核 项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1日常 费用 支出 审核10% 审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性; (出错率为0) 审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大 小写金额是否一致,审批手续是否齐全。 负责审核无误票据的登记、传递工作。按要求完成10 分;个别差错,不影 响整体数据5分; 有差错,影响整 体数据得3分; 严重差错0分2账务管理 及财务 报表20% 设置核算账簿体系,协助工厂仓库、生产、采 购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审 核工作并建立台帐(100%完成); 编制日常费用类会计凭证、月
2、末结转凭证 (100%完成); 负责日常查账(账证核对、账账核对和账实核 对),确保会计记录的正确无误(100%完成); 建立总账及相关明细账(100%完成); 编制财务月报表并作编表说明(100%完成)。每项4分;完成5项20分, 完成4项16分, 完成3项12分, 完成2项8分, 完成1项4分3应收 应付 款管 理10% 核查公司应收账款的回收情况;纳税申报无延 误(准确率为100%); 每月供应商货款付款单据的核对工作,配合出纳做好货款付款工作。(出错率为0)按要求完成10分 1项未达标5分 2项均未达标0 分4合同管理5%每月合同内容和金额审核、内容一致,金额准确无误,合同登记、业务回
3、款(出错率为0)按要求完成得5 分,出错1次得0 分5会计 凭证 财务 资料 管理10% 根据审核无误的原始凭证填写记账凭证,并登 记相关明细账簿、银行日记账等工作; 月末装订凭证并装订与保管工作,以备查账; 材料报价单、经济合同、契约的管理工作; 负责其它会计资料的建档、保管工作。按要求完成10分,个别差错,不影 响整体数据5分 严重差错0分6纳税申报15% 按照财税要求,每月根据时间要求提前做好票 据收集,规整,及时提供给财务代办公司,做好 申报工作;(出错为0次) 管理好发票开具数额,不能出现因计划平衡不 合理导致发票的不能正常开具。 因需要发票及财税变更、申请、升级等工作, 必须有计划
4、的提前完成,不能影响发票的不能正 常开具,造成财税风险。按要求完成15分;个别差错,不影响整体数据10分;有差错,影响整 体数据得5分; 严重差错0分7工资核算5% 每月10日前核算工资完毕,确保数据收集完 整,计算准确无误。报总经理审核; 结算各部门员工工资,每月15日前完成。2项完成得5分, 出错1项得0分8现金盘查15% 月初清点出纳手中现金并编制现金盘点表; 编制银行对账单;(出错为0次) 编制现金月报表。(出错为0次)按要求及时完成 得15分;个别差错,不影 响整体数据5分; 未按要求完成得 0分9制度建设5%协助财务总监建立、健全公司与财务管理有关 的各项规章制度,监督落实公司有关
5、财务制度的 制定、执行工作。根据实际结果评 分10学习 力5%加强财税知识的学习,提高业务能力,避免财税 风险;根据个人表现评 分加权合计行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1清财50%1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑 力1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分2商业保密50%1. 有保密协议,不了解其价值,该怎么说还怎么说2. 知晓公司商业技术及信息的范围及要点,不透漏3. 工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信 息4. 维护公司商业机密,敢与不良行为斗争5. 捍卫公司商业信息,影响他人做好商业保密,离 职后五年不脱密的职业操守1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分加权合计总 分总分=业绩考核得分X 80%+行为考核得分X 20%=考核人签字:年 月日
限制150内