2022年质量月主题活动精彩的演讲稿(6篇).docx

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1、2022年质量月主题活动精彩的演讲稿（通用6篇）质量月主题活动精彩的演讲稿1质量月主题活动精彩的演讲稿1恭敬的领导们、亲爱的同事们：大家早上好！一台机器，是由成千上万个零部件相互配合而成，惟独各个零部 件都充分发挥自己的功能，相互协调才干使得机器正常运转。企业， 正如一台机器一样，每一个员工就是这台机器的零部件，惟独各个部 门协力同心才干使得企业不断发展壮大起来。企业的发展壮大，企业的良好形象，企业的生命都是由质量 这个基础来做保证的，没有质量做基础，什么品牌、发展、竞争力都 是空中楼阁。质量是我们企业赖以生存和发展的基石，是我们企业的 生命。身在港口企业前场，每天面对的是成百上千辆汽车疏港，

2、上万吨 货物的倒运，稍有不慎就可能发生质量事故，生产质量一一我们不得 不提，不得不重视。但是，为什么还会发生质量事故呢？这就是由于 我们和多人存在侥幸心理，思想麻痹，违规作业认为这些都是小 事，不会影响大局，不会发生质量事故。正是有了这样的思想，在前 场作业中时常浮现这样的现象：有人在疏港垛高时不注意及时降垛； 有人在货物入库时不注意清扫货场；有人在疏港过程中不注意将连锁 块从货物中清理出来这些小事都会导致质量事故的发生，千里之 堤，必然毁于蚁穴。3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。4、设备额定精度是否满足生产，生产中是否用SPC控制精密度 和准确度

3、，如无，是采用何种方法，要进行验证。三、做好TPM设备保养与维修1、将保养与维修标准化，并予以培训和执行。2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养（清扫、润滑、点 检等）。3、监督设备管理部门做好二、三级保养。4、遏制机器异常时，维修部门和生产部门相互推委不处理而继 续生产的现象，应把设备管理责任制度化。5、要重视设备慢性损耗，坚决消除只要机器转，不会要人管的 思想。6、做好备品/备件的验收，保管，使用工作。7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。四、规范设备的操作和检测1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技 术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变 更

4、、执行进行有效监督和管理。2、编制确实可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。3、每日按规定时效进行设备点检。4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。5、超负荷和病态生产的控制方法：改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。五、加大硬件建设，加强测量设备的控制力度 1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定，标准统一,以满足测量、检验和实验一致性要求。2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。3、编制测量设备清单（名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，使用部门等），指定部门/人专门管理，建立使用人责 任和使用方法

5、培训。4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。5、规范使用量测工具，遵守精密仪器的使用环境规定，严禁将测量设备当生产工具使用。6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每一个质控环节进行充分有效控制和检测。惟独每一个美的人都能在实际工作中参预到精品创造中来，进行质量攻关，学习打造产品差异化能力，相信我们的美的定会以过硬的 竞争优势矗立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。质量月主题活动精彩的演讲稿5质量月主题活动精彩的演讲稿5恭敬的各位领导、同志们:20xx年9月，我们迎来全国第39个质量月，今天，我们在这里举行:1 .质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业

6、发展的根本。 加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量浮现偏差，及时 发现并纠正施工生产质量隐患，确保施工质量一次成优。2 .增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法， 加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参预，加大对 违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。3 .各级管理人员要站在中国水电四局的角度上，坚持树立和落实 质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念， 切实履行监督管理职责。4 .要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部 利益，忽视产品质量的高标准要求。5 .加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过

7、程检查。6 .做好各项规章制度的执行情况并有效实施。7 .做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好 的工作环境。认真贯彻落实9月份质量“活动月”的工作，改善工作方法，加 强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更 好。质量工作建议：1 .提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。2 .确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。3 .加强培训，不断提高。4 .加大宣传，好坏皆提。5 .根据实际不断持续改进。6 .不为一时的方便而苟且敷衍。最后，预祝20xx年9月全国第39个质量月活动取得圆满成功！ 谢谢大家！质量月主题活动精彩的演讲稿6质量月主题活动精彩的演讲稿6

8、恭敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴站在这里为大家汇报总结工作，接下来就我厂质 量月活动工作做个简要的汇报：一、环绕中心，明确目标努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。 如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在质 量月中我们环绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚 塌实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清 棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差 值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题， 子细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理 的传帮带；在安全方面，要求班组

9、严格检查制度，认真排查隐患，有 效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面密切环绕 质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确， 落实到位，各项工作取得了一定的成绩。二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就 有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式浮现。 特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们环绕 员工中浮现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特殊是对一 些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘 扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了环绕产品质量的 明星员工五

10、个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪 律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每 月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有模范，赶有 动力，有效激励了员工的工作热情。三、强化一专多能培训，提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水 平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处 找”，人员调配艰难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取销了 调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须 会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳 棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不

11、仅会梳棉，又要 会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾 斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的 生产调配，减少了富裕人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的 技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解决 了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在 短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了 从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术； 梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔， 团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进 展起到了积极的作用。四、

12、大力宣传，强化员工的质量意识质量是企业的生命，近几年来我们企业向来是受益于质量效益之 路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成 纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下 人有上上品”，低档产品并非代表是质量差的产品。在质量月中， 我 们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高， 新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲 理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最 好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效 益，为公司发展作出最大的贡献！五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精

13、细化和5s有一 个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。他 们的核心是环绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的 精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质 量的因素，进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我 们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵 横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对 影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断 头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格按照混同工艺，定置管理坚 持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯 彻细查严

14、查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳 定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往 对质量的提高，工作的顺利开展起到决定性的作用。综上所述，质量月开展后虽然取得了一点成绩，但是还有不少不 足，在接下来的工作中我们将不断努力，向先进企业学习，努力奋斗， 与时俱进，为公司的进一步发展做贡献。谢谢大家！物竞天择，适者生存，在当今竞争激烈的市场经济中，一个企业 要生存，要立于不败之地，靠得只能是良好的生产质量，三鹿事件就 给了我们活生生的实例。振兴企业，人人有责，企业惟独具备良好的 质量意识才干求得持续的发展。任何企业，并非有了优质的产品后就可以高枕无忧了，激烈的竞 争

15、要求企业必须具备求发展的理念，若企业不思进取，那末它的发展 也会如同一潭死水，最终的结果只能是无力发展。港口企业，提供的产品是服务，诚挚的接待每一位客户，认真解 决每一项工作，干好我们工作时间的每一秒钟，严把质量关，从现在 做起，从自己做起，企业的生命就是我们的生命，提高我们的服务质 量，干好我们份内的工作，充分发挥我们在企业的作用。我们企业正处在提高企业形象，发展企业规模的关键期，这就使 得我们每一位员工都要视责任如泰山，把质量放心中，与细节处求精， 让质量是企业的生命这一观点融入我们的工作和生活，让我们把服务 做到客户放心，让客户认可我们的企业。质量是企业的生命，惟独具备了良好的服务质量，

16、具备了良好企 业信誉，才干有企业发展和繁荣的基石。质量月主题活动精彩的演讲稿2质量月主题活动精彩的演讲稿2各位领导，各位同事：您们好！质量是安全的保障，是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词 语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也 需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会蓦地发生事故，小则擦伤拗 脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能 会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友， 别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是 建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国

17、，追求卓越”的企业 精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的XX年的历程，今天，我 作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾经说过这样一句话，“没有沉不 了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制 药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每一个细微环节都需要 员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。特别作为我 们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量浮现问 题，即而有 可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命安全，所 以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。 有句老话：言必行，行必果！为了

18、做到这点，无论多么具体而繁锁 的小事，我都会锲而不舍落实到底！因为我知道生产合格的产品， 是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎， 但是为了保证产品质 量，我会义无返顾的坚持下去！固然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同 努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝结力！为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们 全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心 中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造

19、出宏源化工优质产品。所以，公司。车间。班组向来在培训我门岗位训练，固然成绩的取得 离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员 工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同 时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致 的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，安 全高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。质量月主题活动精彩的演讲稿3质量月主题活动精彩的演讲稿3各位领导，各位同事：您们好！质量在我们每一个人手中，质量强国是我们每一个人的责任

20、，对 于质量与责任，效益，我有以下认识：我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部 件配合而成的。而我们每一个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才干保证这台机器的正常运行，才干够生产出质量好的产品。但是如何才干让大家尽可能的发挥自己的动力为企 业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。 也许工作时我们往往把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了艰难，有了 问题，“责任”又往往被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了 经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。 还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡 方不方

21、便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力凡此种种 都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工 的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是 辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量 就越好。那末，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要 从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例， 所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线， 成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业 投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多 个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分

22、解细化，落实 到每一个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从 自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、 磨 齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部份质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成为 了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非 常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化, 做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得 了。这样才干在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺 纪律。二是要

23、切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的 产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每一 个环节的参预者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像 爱惜自己眼睛一样爱护产品，那末，平时容易疏忽的对质量不负责 任的现象是能够避免的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。向来以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质 量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不 发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试 想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时

24、间、加快了进度，也 就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。我们应该用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是发射的弓。惟独弓的弹力无比，才干射出所向披靡的箭。不光是 我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张 弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。质量月主题活动精彩的演讲稿4质量月主题活动精彩的演讲稿4各位领导，各位同事：您们好！金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一 时疏忽给自己和企业造成为了损失。看着公司质量宣传栏和暴光台上 一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量” 这个 老话题有了新的认识

25、和感受。企业以质量醐口存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足， 若不讲求质量，注重信誉，那末后果不堪设想。格力因除湿机召回事 件，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门” 事件愈演愈烈，分析人士估计，丰田召回汽车数辆或者超千万。庞大 的召回数字暗地里，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济 损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车 公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不可谓不惨重。任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树 欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年 来，中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、

26、节能减排、环保 要求日益严格的严峻态势，转型升级需要更为凸显。美的空调产业同 样处于关键的变革时期，怎样才干抓住历史机遇，迎接未来挑战，再 次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社 会和市场需求出发，在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等 “精品创造”上狠下功夫，打造产品差异化能力，从而在整体上提升 产业的创新能力和竞争力。美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那末必须使全体员工增 强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才干够促进企业的 更大发展。，作为设备管理者的我们如何在创造过程中以自身实际行 动做好精品，促进美的产品力提升呢？为确保产品创造质量，从设备 管理方

27、面窃以为需要从以下几个方面去努力。一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。1、提高员工满意度和归属感，培养员工主人翁意识。对员工情 绪进行调节，避免员工工作中带情绪造成创造过程不一致问题的发生。2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设 备操作人员培训，提高其操作调试技能，避免因操作技能低，调试能 力弱造成设备参数出错，造成不一致问题；加强检验人员培训，确保 检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生 产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与产品技术要求一致; 检验点要规定应检验的项目、方法和要求。二、为确保产品和加工件彻底合格，必须保持标准的设备的功能， 定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用性评估。1、定期组织维修进行设备检修工作，月/周的生产计划是否超出 设备加工能力。是否已考虑应急停机的生产方法？2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被控制人员熟知和执行?