201X-201X学年学校工作督导自查报告 古寨县康健镇第一中学.docx
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1、201*-201*学年学校工作督导自查报告 古寨县康健镇第一中学201*-201*学年学校工作督导自查报告古寨县康健镇第一中学学校工作督导自查报告201*-201*学年古寨县康健镇第一中学201*-201*学年学校工作督导自查报告古寨县康健镇第一中学光阴似箭,日月如梭,回顾工作历程,我们踌躇满志,激情满怀,在十七大精神指引下,在上级主管领导的关怀下,在全体教职员工的共同努力下,我校以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以“办人民满意的学校,做人民满意的教师”为办学理念,以“尊重生命、相信学生”为教育思想,全面贯彻国家教育方针,坚持以德育为首,五育并举,深入推进素质教育,深化教育教学改革,努
2、力提高教育质量,注重细节管理,学校各方面的工作取得了优异的成绩。一、学校基本情况:康健镇第一初级中学位于古寨县康健镇康健村。始建于1958年8月。学校拥有一流师资队伍,教育教学质量在同类学校中处于领先地位,先后获得市“行风建设先进单位”、“教学改革优胜单位”,“市农村中小学现代远程教育工程首批教育应用示范校”。县“教学管理先进单位”、“教学研究先进单位”“目标考核先进单位”、“综合督导评估先进单位”、“健康校园”等几十种荣誉称号。近年来升入县学校学生人数位居全县同类学校前列,创造出令人瞩目的教育教学业绩,树立了良好的社会声誉。1、我校在校学生1561人,共有25个教学班;现有专任教师89人,其
3、中本科学历21人,专科学历68人,中师学历0人,学历达标率100;中学高级教师9人,中学一级49人,中学二级31人;2、学校现有图书室1个,藏书2万余册,光盘201*多张;物理、化学标准实验室各1个;多媒体教室1个;远程信息教育教室1个;微机室1个,微机37台;体育器材室1个,器材300多件;水泥篮球场1个;水泥羽毛球场4个;水泥乒乓球台21个。3、学校占地面积43800平方米,其中操场13140平方米;建筑面积10366平方米;二、本年度的工作开展情况:(一)、班子建设:以科学发展观统领全局,着力提高管理水平1、强力推进领导班子建设,切实转变工作作风,为提高办学水平提供有力保证。以作风整顿建
4、设为契机,通过认真学习政策文件,深入检讨思想,切实增强了领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用。学校领导分工明确,各司其职,在负责本职工作的同时,并分管年级抓教学工作,基本上做到了蹲好一个年级,抓好一个处室。全体领导干部树立了“发扬吃苦精神,多干实事;创造性地工作,多动脑筋;在其位谋其职,多承担责任;为了全局,多受点委屈”的“四多”精神,进一步密切了干群关系。以阶段总结为手段,促进年轻干部成长;以校级领导督导为推力,转变干部工作思维方式。领导班子的工作能力和执政水平得到了进一步认可。2、加强民主建设,促进和谐发展。进一步完善学校民主管理制度。学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从
5、学校的发展、教师的利益出发,热点问题广集群智,重点问题反复征求意见。严格执行校务公开制度的规定,及时公示招生、收费、职称评定、奖励等方面的情况,自觉接受师生监督。学校管理越来越民主,增强了全体教职工的主人翁意识,增强了师生的凝聚力凝聚力,和谐校园建设得到了进一步的升华。(二)、制度建设:建立完善科学的制度学校管理科学化的关键是建立科学的规范制度。没有规矩不成方圆。学校建立良好的制度体系,能够极大的促进教师爱岗敬业、教书育人的积极性,鼓舞教职工的工作热情和干劲。在本学年中,我校多次召开教职工代表大会,对学校的制度进行修订和重新制定。一年来,我校对康健学校教职工量化考核制度班级量化考核制度红旗班评
6、比制度学生评优评先制度康健学校学生日常行为规范集体办公制度教师晋升高级职称制度学校德育工作制度文明、卫生寝室评比制度。康健学校教职工违犯职业道德处理办法、康健学校教学事故认定及处理意见。进行了修订,增添了康健学校政治学习制度、康健学校文明执教守则、康健学校社会、家长、学生民主评议师德师风制度、康健学校向社会承诺制度、康健学校师德师风评价标准、专人负责,具体落实。做到用制度管理全员,依制度办学治教,积极推动学校管理规范化、制度化。(三)、德育建设:落实德育为首,抓实育人工作1、以生为本,帮助学生确立社会主义核心价值体系。加强校园文化建设,让名人名言、黑板报会等“说话”,育人于无声。组织好每周的升
7、旗仪式,认真抓好旗手的训练,精心准备国旗下的讲话。组织廉政文化进校园、进课堂活动,充分发挥课堂教育是德育工作的主渠道的作用,挖掘学科教学中的德育因素。利用班会课的主阵地教育作用,坚持突出爱国主义、集体主义、社会主义的教育,促进学生健全人格、健康心理的逐步形成。2、抓好德育队伍建设,提高工作实效。一是抓好班主任培训班工作。采用多种形式的班主任会议,学习德育工作理论,交流经验,畅谈体会,达到取长补短、共同提高的目的。以班主任量化管理为手段,进一步完善班主任工作考核制度,鼓励先进,有力提升了我校德育工作的工作实效和品位。二是强化了对寝室管理员的培训力度,提高了其育人水平。三是加强学生干部队伍建设、提
8、高学生自主管理水平。政教处和团委对学生会干部、班团干部、室长等进行工作岗位培训,提高学生干部的管理能力,充分发挥优秀学生的模范辐射作用。3、创新工作思路,抓好德育常规管理。各层次的德育工作者都努力实施“学生生活空间就有德育管理”的工作方法,进一步规范了德育队伍、值日人员、值周人员巡查,确保教学秩序;加强行为规范、语言文明教育;严格了住校生管理,将住校生清洁纪律纳入班级考核,实行日报制和公示制;抓好违纪生跟踪教育和档案制度,处理及时,跟踪教育持久,组织干部和名师与违纪学生进行面对面的坦诚交流;抓好文化育人氛围,学校大力倡导师生“弯腰动手”,使校园长期保持了整洁的风貌。(四)、教学管理。强化过程管
9、理。1、首先是认真制订教导处、教研组的工作计划,有效地防止教学工作的主观性和随意性。二是坚持期中、期末、考试质量分析会,进行必要的总结和反思,提出明确的改进方向,确保工作的有序推进。三是强化了教学“六认真”检查,促使教师课前有准备,课堂有效率,课后有反馈。四是举行学生问卷调查,组织干部和名师跟满意率较低和教学成绩不理想的教师面对面交流。五是落实一日教学常规,加大对教学各个环节的监督和调控。2、重视情感关怀。学校领导人人联系班级,指导、协调、督促所联系班级开展工作。学校领导参与班级教师座谈会、师生座谈会,指导班主任工作,协助班主任处理棘手难题。学校要求教师讲学习技巧、心理调节方法和中考应试策略,
10、鼓励学生士气。(五)、教研、科研工作。树立“科研兴校”意识,重点加强教师对提高课堂教学效率的研究。1、以学生为主体,运用启发式教学和开放式教学,积极开展“自主、合作、探究”的研究性学习活动。提出“预习指导探究交流课堂展示反馈提高”的课堂教学方法。要求教师们把日常的每一节课都当作公开课来上,提高随堂课的质量。课后能及时对所上的课进行教后分析和反思。2、加强教师培训。一是狠抓青年教师的培养,以“名师帮扶”、师徒结对为手段,以听评为平台,以青年教师专业考试为检测,加速促进青年教师成长。二是加强校际交流,组织有关教师参加各级研讨会,开阔视野。(六)、安全工作。确保了学生出入平安,打造了校内外安全环境1
11、、做好安全预防。定期召开食堂管理人员和小卖部工作人员会议,定期和不定期对食堂进行食品安全卫生大检查,加强了防火防盗和不安全隐患的检排,做到了一天一次安全记录,一周一次安全隐患排除,一月进行一次安全大检查,2、完善巡值制度。学校有步骤地强化了值日的责任意识和履责能力,实行了谁值日,谁负责的制度;细化了值日安排,做到人人有责任区,有学生处就有巡视人员;加大了晚上查寝的力度,实行了寝室情况日报制。学校领导、处室工作人员、值班人员的巡视,学生干部的巡查,加大了管理密度,堵塞了安全漏洞。3、强化依法治校,规范依法治教。学校利用政治学习、行政会议、民主生活会、升旗仪式、班团活动在全校师生中开展经常性的普法
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