2022年广告策划方案汇编15篇.docx
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1、2022年广告策划方案汇编15篇广告策划方案汇编15篇为了确保工作或事情有序地进行,经常要依据详细状况预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面安排。制定方案须要留意哪些问题呢?以下是我帮大家整理的广告策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。广告策划方案1一、市场状况分析1. 市场现状:相对于欧美竞争激烈的糖果市场来讲,中国糖果市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大,这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨头们垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量级糖果企业已经全部进入中国,在成都超市中可见的进口或合资糖果品牌已多达100多个,进口巧克力品牌的不断加入加速了中国糖
2、果市场向国际化竞争演化的进程竞争企业相当激烈,奶糖市场:大白兔高居销量首位,其次品牌的争夺异样激烈主要竞争品牌有雅克,阿尔卑斯,优哈,金丝猴,喔喔,金冠等企业。奶糖将来发展趋势是高端,养分绿色高科技,估计占糖果市场容量的24%。目前,糖果的全球年人均消费量为3公斤左右,而我国只有0.7公斤,因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。我国糖果企业有20xx多家,其中年销售额500万元以上的企业有230家,可以说竞争相当激烈。20xx年,国际原料价格上涨,国内的大部分糖果企业在日趋激烈的市场竞争下,营销成本大幅度提高,企业盈利实力普遍下降。一部分企业为了在市场中求生存,领先起先从价格营销向品牌营销转变。
3、品牌力确定利润率,企业品牌力的凹凸对销售量的影响日趋明显,要想在激烈的竞争中脱颖而出,树立品牌影响力,推出差异化的产品非常关键。2、产品特点:(1)采纳自然纯正的原料比如牛奶,水果,咖啡,草本薄荷等,味道醇正。(2)产品种类和口味许多,在原有口味基础上不断开发新口味产品满意不同消费者的需求。(3)产品口味醇正独特给人的是甜蜜华蜜的意境美。3、产品定位给人欢乐享受的糖果。品质:绿色/健康品牌口号:阿尔卑斯, 忍不住的欢乐诱惑好者的心3.产品市场定位(1)市场定位:大众糖果类(2)目标顾客定位:儿童和青少年。二、市场定位1、市场选择:中国大众消费市场2、消费者定位:828岁,家庭收入为中等以上收入
4、水平,8-18岁部分初中,中学生喜食糖果。但主要是1828岁这部分高校生和年轻白领。这部分人中,女性虽然怕胖,但还是消费的主力军。多数是自身消费,买小盒装糖果较多。礼盒装的糖果在情人节等节日购买较多。3、包装定位:阿尔卑斯同一产品,可适应不同的市场需求,给予不同的市场定位。阿尔卑斯草莓棒棒糖就是这一特点的典型例子。一颗红白交织的棒棒糖,在不同的包装下,可进入不同的市场,吸引不同的消费者。三、阿尔卑斯纸盒包装设计1、主打系列:推出以“七彩情人节、浪漫情侣”打造情人节超惊喜浪漫礼物,甜甜蜜蜜约会过节!2、广告语:“欢乐至纯时,甜蜜如拥抱”、“浓浓奶香情,甜蜜如拥抱”。“阿尔卑斯,见证华蜜每一刻 ”
5、3、包装特点:意大利不凡帝公司是全球第三大巧克力制造商, 拥有一系列优质创新的产品, 阿尔卑斯(ALPENLIEBE)更是享誉全球的闻名品牌。最闻名的要数阿尔卑斯草莓棒棒糖:开创多层式用料,草莓与牛奶相互交织,带来多重口感的享受。不论从包装到价格都“红”光闪耀,每颗ALPENLIEBE都选用金箔纸独立包装,陈放在纸质或胶制内,意念新奇独特,装潢一般单纯。夹着水果口味,牛奶口味与水果口味相互交织,甜而不腻入口即化。包装采纳:纸质包装盒,胶制口袋,包装既简约又大方在原有基础上在塑重新包装。4、包装色调特点:以“阿尔卑斯,见证华蜜每一刻”打造恋爱超惊喜浪漫礼物为主,色调采纳咖啡色、红色、粉色、蓝色,
6、绿色系列为主,体现“华蜜每一刻” 纯净、纯洁、灵性之美。阿尔卑斯棒棒糖数量与口味的独特含义,加之奇妙口味那丝丝缕缕的回味沁入人心脾、余韵久久不断绝,让每一个另一半都惊喜倍感。广告策划方案2一、安排概要1、年度销售目标600万元。2、经销商网点50个。3、公司在自控产品市场有肯定知名度。二、营销状况空调自控产品属于中心空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋燥热,春冬寒冷。2、近两年湖南房地产业发展
7、快速,特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建。3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设。4、长株潭的融城。5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区。6、人们对自身生活要求的提高。综上所述,空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展快速,已经呈现出多元发展局面。从各企业的销售渠道来看,大部分公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于
8、进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采纳比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还须要巩固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势,并加以发挥使之达到极致。并要找出我公司的弱项并刚好提出,加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量,将服务
9、意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项服务。三、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。2.挤身一流的空调自控产品供应商。成为快速成长的胜利品牌。3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。5.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴。6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。四、营销策略假如空调自控产品要快速
10、增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们须要将湖南市场划分为以下四种:战略核心型市场-长沙,株洲,湘潭,岳阳重点发展型市场-郴州,常德,张家界,怀化培育型市场-娄底,衡阳,邵阳等待开发型市场-吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场:遍地开花
11、,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略:高品质,高价格,高利润空间为原则。制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以限制营销体系。严格限制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应
12、市场,价格政策又要有肯定的能活性。4、渠道策略:(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。(2)渠道的建立模式:A.实行逐步深化的方式,先草签协议,再做销售预料表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。B.实行找寻重要客户的方法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们驾驭主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场。E.在当地的区域市场上,
13、随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威逼和起到促进作用。(3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就要采纳推动力气。拉须要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成45项样板工程,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自己的营销定额。5、人员策略:营销团队的基本理念:A.开放心胸。B.战胜自我。C.专业精神。(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。(2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务
14、+品牌。实际销售的是一个解决方案。(4)编制销售手册。其中包括代理的嬉戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和供应的支持等说明。五、营销方案1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络。3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网。4、建设一支好的营销团队。5、选择一套适合公司的市场运作模式。6、抓住公司产品的特点,找寻公司的卖点。7、公司在湖南宜采纳直销和经销相结合的市场运作模式。直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点。8、直销采纳人员推广和部分媒体宣扬相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采纳小
15、区推广法和重点工程机项目样板工程劝服法。9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。10、湖南的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场,变更目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采纳阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。11、为了确保上述战术的实现,特殊是为了加强渠道建设和管理,必需组建一支能征善战的营销队伍:确保营
16、销队伍的相对稳定性和合理流淌性,全年合格的营销人员不少于3人。务必做好聘请、培训工作。将试用表现良好的营销员分派到各区担当地区主管。12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度。采纳竞争和激励因子。定期召开销售会议。树立长期发展思想,运用和培育相结合。13、销售业绩:公司下达的年销任务,依据市场详细状况进行分解。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司
17、20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本状况进行定期探望,进行有效沟通。15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。有可能的状况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。16、终端布置,渠道拓展:依据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协
18、作经销商的形象建设。17、促销活动的策划与执行:依据市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。18、团队建设、团队管理、团队培训。六、配备和预算1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人。2、全部工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。3、为适应市场,公司在湖南必需有肯定量的库存,保证货源足够刚好,比例协调,达到库存最优化,尽量避开断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费供应门面,人员)。4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈
19、做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。6、拓宽公司产品带,增加利润点。7、必需确立营业预算与经费预算,经费预算的确定通常随营业实绩做上下调整。8、为加强机构的灵敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户沟通中,如遇价格难以定确定时,须请示公司领导。9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。广告策划方案3以丰富校内文化生活,增加学生身体素养,提高我校学生广播体操质量,切实增加学生体质,促进和谐校内建设,落实“每天一小时”的体
20、育活动时间要求为指导思想;以“培育学生集体意识,增加班级荣誉感和凝合力,促进学生德、智、体全面发展,发扬团结友爱、奋勉向上的体育精神”为原则,经学校探讨确定,举办全校广播操竞赛,现制订竞赛方案如下:一、参与对象:全校全体小学生二、竞赛时间:20xx年x月2425日(暂定,如有特别状况再另行通知)三、竞赛地点:统一为学校篮球场四、竞赛内容:进退场、队列、小学生广播操七彩阳光。五、竞赛方法:本竞赛采纳一次性决赛的方法,当场公布竞赛结果。各参赛队由体育委员统一指挥队列队形,要求四列纵队入场、退场,入退场时各班可以自由打算口号,以展示班级精神面貌。做操时,体育委员必需站在队伍前方位置,跟着音乐伴奏进行
21、正面或者镜面示范领操。评委进行打分,去掉最高分、最低分,取平均分为最终竞赛成果,依据竞赛得分排定最终名次。六、竞赛依次:按抽签依次确定。七、参赛要求及标准1、以班级为单位进行竞赛,每班参赛人数以本班实际学生数为准(如有身体行动不便、生病等特别状况的要照实报告。),学生服装基本统一、整齐。(总计10分)2、设立一人为领操员。进入场地时需呼喊本班口号。竞赛的入场、退场均由领操员负责指挥(一年级除外,可由本班的老师带队入场)。进场整理好队形后,由领操员向总指挥汇报x x x班打算完毕,恳求表演。主持人回答起先表演后即播放音乐起先做操。(20分)3、学生精神饱满、队列整齐、动作规范、节奏感强。(20分
22、)4、动作正确、有力、到位,基本能完成整套广播操。(总计20分。)5、做到快、静、齐,秩序井然。(10分)6、动作节奏感强,自然大方,伸展美丽,整体效果好。(总计20分。)八、嘉奖方法:1、本次竞赛分年级组进行。每个年级评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖1个、精神文明奖2个、优秀领操员5名。九、裁判委员会:裁判长:XXX评委:校方领导、各班主任、体育老师(非本年级)十、活动工作支配:1、主持人:李加军2、放音乐:方辉3、摄 像:郑新草4、各班班主任负责班级的纪律,教化学生听从指挥,保持宁静;组织本班同学仔细参赛,保证竞赛有序、顺当进行。十一、活动程序:1、宣布竞赛方法2、介绍评委、计分工作人员
23、3、宣布竞赛起先4、广播操竞赛5、评委负责人宣布竞赛成果6、颁奖7、由校长作活动总结十二其他事项:1、未尽事宜另行通知。2、本次竞赛最终说明权归“德育中心”全部。广告策划方案4清远市山清水秀,空气清爽,河水澄澈,环境美丽,在历年环境综合指标检测中,清远市环境质量均名列全省各大地级市前茅,是广东省自然生态环境最优越的地区。清远具有突出的区位优势、旅游地质资源优势和环境优势,发展旅游休闲经济具有广袤的空间和巨大潜力。如何合理开发利用清远市旅游地质资源,发展旅游休闲经济,造福清远人民,成为一个值得深化探讨的新课题,具有重要的现实意义。而且,近年来,清远市旅游业依托“温泉漂流、山水溶洞、热忱民族”等各
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