公司座谈会职工发言稿.docx

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1、公司座谈会职工发言稿公司座谈会职工发言稿公司座谈会职工发言稿恭敬的各位领导，亲爱的青年朋友们： 大家好四月的春风情深意暖，迎着春风，伴着夏韵，在这春意昂然、百 花盛开的灿烂季节里，我们迎来了“五四”运动胜利九十二周年。很高 兴、也很荣幸今天能在这里作为青年代表与大家交流一些我的心得 体味。不知不觉中，我来到烟草这个大家庭已经快两年了，回想一种激励和推动，我现在最明显的感受就是大家工作的时候考虑 问题比以前更加周全了、处事方法更加得当了、自信心更强了，工作 干劲更足了，这种进步与局领导和各位前辈的信任与厚爱是分不开 的。在这里，我谨代表我和像我一样的年轻人向匡助过我们的人表示 衷心地感谢谢谢大家

2、每一个时代的青年都有时代赋予的使命， 年前，为了驱赶黑暗、 争取光明，为了祖国的独立和富强，一群意气风发的青年用热血和生 命谱写了一曲最壮丽的青春之歌，绘就了一幅最宏伟的青春图画。如今，我们生活在一个和平并不断发展的和谐社会，而青年职工 是思维最活跃、求新愿望最强烈、最富创新意识的群体。我认为当今 的青年要发扬“五四”精神，最基本的立足点就是做好自己的本职工作。 为实现局“走在全国前列”战略目标，斗胆投身创新实践，充分发挥自 身头脑灵便、文化水平高、动手能力强等优势，积极担起发展的这副 重担，胸怀大局，高点定位，富有前瞻性和战略性，体现应有资产负债率流动比率流动比率固定资产投资借款偿还期第三部

3、份附录一、附件营业执照影印本董事会名单及简历主要经营团队名单及简历专业术语说明专利证书/生产许可证/鉴定证书等注册商标企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装 说明等）简报及报导场地租用证明工艺流程图产品市场成长预测图二、附表主要产品目录主要客户名单主要供货商及经销商名单主要设备清单主场调查表预估分析表各种财务报表及财务预估表的责任感和使命感。努力创造一流的工作业绩，为局今年各项工作实 现创先争优目标增光添彩。作为我来说就是要不断开辟展知识面，既向书本学习，也要向领 导和同志们学习，向先进经验学习，取长补短，努力目前，我们车间在安全和质量方面还存在如下几个主要问题：安全方面：首先

4、就环境而言，我们车间的场地非常小，工件特殊的多而且体 积都比较大，因此，工序繁多，上下工序之间的互转件也相当频繁， 这就对现场的标准化构成为了很大的不利因素，从而在一定程度上影 响了车间的安全生产设备方面，我们车间虽然设备数量和种类都比较多，但由于生产 任务繁重，仍旧不能满足现有生产任务的需要，所以操作者长期实行 两班或者三班倒作业，周末也要加班加点，时间一长就容易造成疲劳, 导致安全事故的发生止匕外，设备老旧也容易造成因设备突发故障而导 致的人员安全事故的发生人员方面，大家的安全意识还不够高，车间里还存在着一些屡禁 不止的“三违现象”。例如：操作旋转机床戴手套，进入砂轮房不戴防 护眼镜以及劳

5、动保护佩带不齐全等现象还是时有发生，这些“三 违” 现象对车间的安全生产造成及其不好的影响，必须从根本上杜 绝。为此，我觉得我们应该采取如下措施以从根本上杜绝和泯灭以上 安全隐患：首先就是要搞好车间的现场标准化工作，从而解决车间场地狭孝 工件繁多的问题其次就是要做好设备的日常保养工作，合理的组织和安排车间生 产工作，使每台设备都能满负荷正常运转，使每一个人都能够得到适 度的歇息，从而解决因设备问题而带来人员疲劳作业问题最后，就是搞好职工的安全教育和培训工作，例如可以在每周的 安全会议上，以有奖问答等多种形式让职工熟知本岗位的安全操作规 程和砂轮房砂轮机使用规定等，同时以看电教片等多种丰富多彩

6、的形式来加强职工的安全教育。质量方面：首先就是人员的技术水平参差不齐，年轻的、经验少的、技术基 础相对薄弱的人员占很大比例其次就是设备过于老旧，加工精度和加工能力等多方面都难以保 证，造成产品超差或者机床超额定加工能力加工，使机床损耗加速最后就是人员的质量意识还比较低，凡事先考虑个人的利益，不 顾及整个公司的利益。为了争抢工时而牺牲质量，要量不要质。为此，我觉得在质量方面，应该从以下几个方面下手：一是要加强职工的技术培训，同时要定期考核以检验培训的效果 二是要加速设备的更新换代，逐批淘汰现有的加工能力过小，精 度无法保证的设备，对值得大修的设备要及时进行大修最后就是要继续深入开展讨论活动，加强

7、质量意识的教育和培训 工作，同时将奖金的分配与安全和质量挂钩，使职工逐渐提高自己的 质量意识，从根本上解决现有的质量问题。附送：公司建设项目策划书范例公司建设项目策划书范例品牌策划书 项目策划书第一部份摘要（整个计划的概括）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或者服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用 途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析财务历史数据（前 年年销售汇总、利润、成长）财务估

8、计（后年年）资产负债情况第二部份综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理董事会经营团队外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）产品特性正在开辟/待开辟产品简介研发计划及时间表知识产权策略无形资产（商标/知识产权/专利等）三、产品生产资源及原材料供应现有生产条件和生产能力扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力原有主要设备及添置设备产品标准、质检和生产成本控制包装与储运第三章、市场分析一、市场规模、市场

9、结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素 分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新 开辟/高成长/成熟/饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特 点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销 一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况

10、（代理商/经销商/直销商/零售商/加 盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量回款期限/付款方式/应收账款/货运 方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）主要促销方式广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案定价依据和价格结构影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开辟规划，销售目标（近期、中期），销售预估（年年）销售额、占有率及计算依据第六章、投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股一普通股、优 先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/

11、偿还计划六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息 等）七、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭 证）八、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）+三、杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章、投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章、风险分析一、资源（原材料/供应商）风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第九章、管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划（配备/招聘/培训/考核）四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章、经营预测增资后 年年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投 资报酬率预估及计算依据第十一章、财务分析销售收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资产明细表资产负债表利润及分配明细表现金流量表财务指标分析（）反映财务盈利能力的指标财务内部收益率（）投资回收期（）财务净现值（）投资利润率投资利税率资本金利润率不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析反映项目清偿能力的指标