房产管理局年度计划生育综合治理工作总结.docx
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1、房产管理局年度计划生育综合治理工作总结2009年我局计划生育工作在省、市计生主管部门的精心指导下及市委、市政府的正确领导下,在局领导高度重视和各单位专干的不懈努力下,计划生育综合治理工作取得了较好的效果。年初,我局与省建设厅、市政府分别签订了二00九年度人口与计划生育目标管理责任书,根据责任书的要求,我局围绕年初制定的计生工作规划、计划生育综合治理工作考核评估方案,扎扎实实地把计划生育综治工作落到实处,圆满完成上级下达的计生综治工作目标任务。一、领导重视,责任明确按责任制要求,我局组织召开了2次计生综治工作专题会议,局计划生育综合治理工作领导小组,坚持党政一把手负总责,局相关领导和科室负责人及
2、计生专(兼)干具体抓。局属各责任单位、县(市)区房产局坚持相应的领导格局和工作格局,全系统上下联动,坚持计生国策不动摇,将计生综治工作纳入了重要议事日程,形成了齐抓共管、综合治理的良好格局。二、层层签状,级级负责年初根据省、市责任状的目标管理要求,我局与各县(市)区房产局及局属各单位,签订了计划生育工作责任状,将人口与计划生育综合治理工作列入本系统年度目标管理综合考核的内容。县(市)区房产局分别与当地政府、局属各单位和各科(股)室签订了计划生育目标管理责任书,将计生工作责任目标进行层层分解,落实到各部门、各单位和责任人,并将目标考核与年终奖惩挂钩,切实强化了各级各单位抓计生工作的责任。三、加强
3、督查,确保落实我局年初制定了计划生育综合治理目标管理考核方案及考核记分表,每次督查时严格按照考核方案及考核表记分排名。全年进行了二次计生综治工作督查,对各单位的资料进行了认真核查,并将督查情况进行通报,以鼓励先进,鞭策后进,促进均衡开展。各责任单位能够积极主动履行计生综治职责,都制定了2009年度计生综治工作计划和目标管理考核方案并组织每季度进行一次专门督查,下发督查通报,发现问题及时整改到位。对20*年度计生综治工作进行了目标管理考核予以奖惩兑现,确保了计生综治工作责任制的落实,我局09年用于计生专项经费开支达3.1万元,足额保证了各项工作经费。我局系统今年用于计生专项经费开支达37.75万
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