督导评估自查报告合集15篇.docx
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1、督导评估自查报告合集15篇督导评估自查报告1 朝阳县西五家子乡初级中学现有6个教学班,341名同学,31名教职工。几年来,学校以“以人为本,着眼将来,一切为了孩子”为理念,以“追求卓越,争创一流特色学校,全面提高教育教学质量”为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素养教育,以改革求生存,以创新求进展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推动素养教育的有效实施。学校先后获得“辽宁省中学校生命教育先进学校”,朝阳县学雷锋先进集体,师风师德建设先进集体,连续两年获得朝阳县中学办学水平综合评估先进学校。依据县政府教育督导室、县教育局关于在
2、全县中学校开展“素养教育示范校”评审工作的通知精神,我校对比评估方案进行了自查。现将自查状况报告如下: 一、办学方向 1、规范办学,严格管理。学校贯彻教育方针,严格执行国家课程方案,开足课程课时,为同学全面进展奠定基础。面对全体同学,对各类同学因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,从未开设重点班,确保了每个同学都能享受到均衡的教育。切实减轻同学过重的课业负担,严格把握同学在校时间,现在同学在校时间为7小时50分钟;节假日、双休日不组织同学集体上课、补课;毕业班在征求了大多数家长的看法后支配了晚自习。严格把握作业量,要求史地生等课程的作业在课堂内完成,语数外理化可以布置适量的课外作业,作业选择宜少
3、而精。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,老师不得擅自为同学订购其它教学资料。切实减轻同学过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面对全体同学,突出同学共性进展,乐观推动导学案等教改试验,探究教改新路子,全面提高教学质量。 2、深化管理,完善办学思想。学校制定了素养教育示范校创建方案,全面贯彻素养教育方针,依托校本教研和新课改,转变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:进展目标是“追求卓越,争创一流特色学校,全面提高教育教学质量”;随着素养教育的纵深进展,学校又提出了“减轻师生
4、过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化老师队伍”、“管理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体老师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。 二、学校管理与教育教学 1、加强班子建设。我校深化学校管理,乐观实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念,留意人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来,逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。学校坚持校长负责,教职工民主管理。努力建设好骨干老师和班主任两支队伍,带动学校群体形象的塑造,形成“与时俱进,勇于争先”的校内精神。 2、坚持以教学为中心,抓好教研网络建设。学校领导深化教育科研第一线,坚持听课评
5、课,乐观参与和指导教改试验,校长及中层干部都担当和参与教育教学课题争论,形成由校长领导教育处管理教研组、课题组落实的教科研管理网络。把着眼点放在课堂教学中,把创新教育作为课堂教学的重要目的,提出以激发学习动机为前提,以学问结构为基础,以思维训练为中心,以多向信息传递和多种器官协调活动为过程的课堂教学改革指导思想,并同时将其作为衡量一堂好课的标准。初步形成主体性教学特色。 3、健全一套制度。学校制定了校本教研实施方案、校本教研奖惩制度、校本教研培训方案等一系列规章制度,规范了校本教研,并为校本教研的进一步开展奠定了基础。教研课题源于教学实践,为此学校将连续狠抓各教研课题落实,组织开展课题规划和申
6、报工作。以教研组为依托,乐观开展校本教研,每个教研组都有自己的科研课题,学校有大的科研课题。 4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。在同学教育方面,教育处、团委抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。七班级以“迈好中学第一步”为侧重点,八班级以“迈好青春第一步”为侧重点,九班级以“迈好理想第一步”为侧重点。还通过组织“地球我们的家园”、“在困难中奋起”、“呵护生活”、“人格是最高的学位”等主题活动,对同学多角度地进行品德教育。班主任主要通过晨会、班会对同学进行品德教育,还定期与问题同学谈心,走进同学心灵,提倡“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使同学的心理潜能得到最大程度的整合,人
7、格与共性日趋完善。 团委以青年中的先进分子来影响和带动全体青少年共同进步。团委开办“校内之声”广播,细心策划每周的国旗下演讲,融合理想前途教育、爱国守法教育、恳切守信教育,使之变成教育同学的大课堂;有方案有针对性地组织策划主题鲜亮的班会;开展新生“迈好中学第一步”演讲活动;借助公民基本道德规范开展形式多样的思想品德教育;开展“滴滴清泉滋润心田”活动,号召同学读名人传记、讲名人故事、唱校内歌曲,树立正气。 为了消退同学校外的教育盲点,学校重视德育网络建设,由法制副校长、校外辅导员、优秀同学家长、离退休老师、学校领导等组成关怀下一代工作领导小组,每学期都支配有报告会、教育会,向全体师生进行传统美德
8、、平安法制、革命传统、职业道德、立志成才教育。对新生开展军训活动,每学期召开家长会一至两次,学校还不定期举办学校开放日,让同学家进步课堂听课,向学校反馈对学校及老师工作的看法、建议,关心学校做好教育工作。班主任与家长经常联系,沟通争论同学教育问题,还通过发放告家长书等形式,争取社会、家庭关怀学校,关注同学的健康成长,形成同学教育的合力。 5、优化教学过程,提高课堂教学效益。提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。组织对课堂教学的争论,是学校教研工作的永恒主题。“自主学习”是同学学习的内在品质,教学中乐观培育同学的学习爱好和学习意志,自主、自觉地调控学习心情和学习策略、学习方法和学习技术,使同学
9、了解和把握一些科学探究学问的方法,从而促使同学素养的全面进展和共性的健康进展。通过反复实践和试验,将初步形成“自主预习,自定目标自主探究自学反馈课堂检测”的自主学习课堂教学模式,该模式的实施,更大限度的体现“以同学为中心”的教学理念,突出了同学的主体地位,把学习的主动权还给同学,实现其自主地、主动地学习与进展。课堂教学是课题争论的载体,是课题试验的主阵地。几年来,我们以课堂教学为主阵地,深化争论,乐观探究,努力构建现代信息技术环境下培育同学自主学习力气、创新力气的课堂教学模式,从课前、课堂、课后三个环节提出指导看法,通过不断总结、反思,求得教学创新和获得最佳效益。 为了加强现代化教学基础设施建
10、设,推动现代化教育技术试验,学校先后建设了标准的多媒体室,微机室装机45台,语音室设座40个,理化生试验室试验室各60平方米;演示率、分组试验率均达到100;图书室总藏书10800册,生均31册,还配备了电子备课室。这一切都为提高教育教学质量,供应了物质保证,也给学校可持续进展增加了后劲。 6、认真抓好体育教学。严格按国家有关规定要求开足体育课时,上好体育课。每学期至少开展一次全校性的校内文体竞赛,通过丰富多彩的文体活动活跃同学的课余文化生活,提高学习爱好,增加同学体质。 7、做到两个落实,完善制度落实措施。一是校本教研活动落实。为了使教科研工作扎实有效每周一次教研例会,使教研活动落到实处。二
11、是个人措施落实。要求每个课题组成员加强理论学习,做好“三个一”工程,即:备好一节优秀素养教育教学设计,上好一节素养教育示范课(公开课),撰写一篇高质量的素养教育论文,每学期进行一次展评。 三、老师队伍建设 完善管理制度,工作有章可循。在老师队伍建设方面,我们首先制定各项管理制度,提出政治学习、业务学习、师德教育的方案要求;坚持贯彻中学校老师职业道德规范,严格执行“师德一票拒绝制”;依据西五家中学教职工考核嘉奖方法严格实行量化考核,建有完整的老师业务考核档案。 四、教育质量 全面贯彻党的教育方针,全面实施素养教育,全面提高教育质量,是我校的办学指导思想。我校在面对全体同学的同时,关注同学共性的张
12、扬。坚持全面进展的培育目标,“五育并重”,以培育同学的创新精神和实践力气为重点,培育高素养的优秀中同学 1、以丰富多彩的校内活动为载体,培育创新意识。每年艺术节举办爱国主义系列活动,通过爱我家乡、爱我中华等征文活动、“擎起共和国的将来”、“先辈的遗志、青春的使命”等主题班会活动对同学进行同学爱国主义教育;通过书法、绘画竞赛,引导同学中继承并发扬中华优秀文化珍宝,进展了同学特长,丰富了同学课余文化生活,营造了校内文化氛围;学校每年利用寒暑假开展“五个一”活动,要求每个同学读一本好书,写一篇好文章,为特困家庭或同学做一件好事,为美化市容干一件实事,收集一箱废品(旧电池、废纸、易拉罐等),通过开展“
13、五个一”活动,使德育工作做到在校老师教育与假期自我教育有机连接,同时使一大批同学远离“三厅”,免受毒害。通过丰富的校内文化生活,熬炼了同学动手实践的力气,培育了同学探究、创新的精神,同时也提高了同学明辨是非的力气,同学中无违法犯罪行为。 2、狠抓智育工作,提高同学文化学问水平。智育是素养教育的一个重要组成部分,我们学校历年来都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。 第一、重视基础学问教学。我们切实抓好教学这个中心环节,强调基础学问的重要性,我们通过一系列的措施来保证各学科合格率。每学期初由任科老师定好方案,确定目标,并要求老师做好辅导记录,每学期不少于人次。 其次、加强质量监控,落实抽考制
14、度。把质量考核的重点放在面对全体同学上,特别关注学差生转化,设立“进步生奖”,促其转化提高。 3、重视平安卫生工作,保证同学身心健康。 学校认真贯彻执行学校平安工作条例、学校卫生工作条例。学校乐观组织开展平安教育活动,确保了我校师生的人身平安和财务平安。学校卫生工作做到领导重视,组织落实。每年一次的体检工作,做好以爱惜视力、预防近视为重点的同学常见病、多发病的预防工作。有方案开展急性、慢性的传染病的防治和把握,切实履行对同学健康监测的职责,使同学增长了卫生学问,养成了卫生习惯,净化了校内环境。 五、办学条件 学校先后投资100多万元(其中上级拨款85万元,学校自筹15万元),用于改善学校基础设
15、施建设,改建了学校大门,修建了197延长米的透视墙,建标准篮球场2个,购买绿化树280棵,硬化三合土操场6000平米,共购置图书3000册,购置教学仪器器材4500件,两年共购置课桌凳200套,粉刷墙壁500平方米,改建厕所120平方米,新建语音室1个,多媒体教室1个,电子备课室1个,制作各种宣扬版面横幅标语72条(块)。解决了老师教学、学习之需。教学条件得以改善,各项设施基本达到了市级标准。 在实施素养教育中,我校做了大量工作,亦取得了确定的成效,教育质量连年名列全县前茅,赢得社会各界的认可。但也还存在一些问题,如个别老师对素养教育内涵仍未理解,素养教育观念仍未转变,教学方法照旧比较落后;课
16、堂教学个案争论还不规范,教学反思需进一步完善;同学个案争论缺乏第一手资料等。今后我们将进一步加强理论学习和实践探究,乐观派老师外出参加各类学习、培训,同时邀请教研室有关老师来校指导,更新观念,提高熟识,立足校本教研,留意对同学学习过程和老师教学过程的争论,积累大量第一手的资料,为下一步争论打下良好的基础。 督导评估自查报告2 依据xxxx自治区教育厅印发xxxx自治区幼儿园行为督导评估实施方案的通知(x教督导202号)文件的要求,结合我县的实际状况,11月20日至22日,由县教育督导室组织有关股室人员组成5个督导组,以幼儿园工作规程为基本依据,对我县全部公民办幼儿园进行了一次全面性的督导检查,
17、重点检查办园条件、平安卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理等五个方面,现就督导状况汇报如下: 一、基本状况 xx县位于xx中部,隶属xx市,辖3乡8镇122个村(居)委,行政区域面积1898平方公里,总人口36万,农业人口33.26万。截止至20年9月,我县共有幼儿园177所,其中公办幼儿园13所,民办幼儿园164所(含公建民营园81所),其中无证园31所。自治区多元普惠民办幼儿园81所(镇区25所、乡村56所)。3-5岁适龄幼儿14495人,3-5岁在园幼儿12480人,学前教育三年毛入园率为86.1%。教职工1093人(园长141人、专任老师546人、保健医生14人、保教人员253人、其它
18、139人)。 二、督查方式 为了更好地完成本次督导任务,我县制定了督导工作方案并成立了由局长担当组长的督查领导小组和五个督查工作组,深化各幼儿园及看护点,实行听取工作汇报、查阅有关资料、现场观看和座谈访谈的督查方式,对全县177个公、民办幼儿园及看护点进行了全面的督查,对各园(点)的基本状况进行了全面的了解。 三、督查状况 (一)全县学前教育总体现状。 自2020年以来,通过第一期、其次期学前教育三年行动方案的实施,xx县建立和落实以县为主、县乡共管的学前教育管理体制,切实加快学前三年教育普及步伐,开展了农村闲置校舍改建和农村学校、教学点增设附属幼儿园建设项目、乡镇中心幼儿园建设项目。 1.加
19、大资金投入,促进学前教育大进展。 自20年全面实施学前教育三年行动方案以来,县人民政府千方百计加大对农村地区学前教育投入力度。一是坚持政府主导。建立健全政府统筹的学前教育工作机制,成立推动学前教育进展工作领导小组,将进展学前教育工作列入每年县人民政府十大为民办实事之一并努力实施; 二是增加资金投入,保障学前教育项目建设经费。2020年,共投入资金9045.77万元增设、改扩建学前教育机构共89所,新建了大乐、妙皇、石龙等8所中心幼儿园,实现乡镇中心幼儿园全掩盖。20年编制完成xx县第三期学前教育行动方案实施方案。三是乐观引入民间资金建设标准化民办幼儿园。20年引入xx风景线投资有限公司全额投资
20、20xx万元建成县城内标准化的民办幼儿园天使摇篮幼儿园。该园占地面积20亩,建筑面积23826平方米,规模21个班,目前是我县规模最大、教学设备最齐全的民办幼儿园。全县学前教育呈多元化进展的势态,公办、公建民营及私立幼儿园齐头并进,共同进展。 2.打造特色品牌,发挥中心园示范带动作用。 为推动全县学前教育优质快速进展,除了抓好各个园(点)建设和管理之外,我们还全力抓好示范特色建设,以达到以点带面,全面进展的目标,从而最大限度地满足宽阔群众“入好园”的需求。一是建立幼儿园定级评估制。印发了xx县幼儿园等级评估标准(试行),每年对已登记注册的新建幼儿园进行等级评估,坚持三年一复评,实行分级管理,分
21、类指导。全县民办幼儿园已经全部经过等级评估,11所乡镇中心幼儿园已有5所评为市一级幼儿园,力争到20年底实现乡镇中心幼儿园都达到一级幼儿园。二是争创示范幼儿园,发挥示范园效应。成立学前教育专业指导组,以团队服务指导跟进的方式,指导优质的幼儿园争创市级、区级示范园。20年全县有市级示范园7所,力争到20年新增市级示范园4所,区级示范园2所。三是改革学前教育管理体制,明确法人地位。20年我县给每个乡镇中心幼儿园核定编制310人,明确乡镇中心幼儿园独立法人资格。20年以来向社会公开聘请乡镇中心幼儿园在编老师21人,下一步将逐步把乡镇公办中心幼儿园从学校分别,并授权管理全乡镇公民办幼儿园。四是实施集团
22、化管理模式。制定xx县学前教育集团化办园方案实施方案,以县一幼、二幼为龙头园,乐观开展集团化办园试点,带动11所乡镇中心幼儿园共同进展,促进乡镇中心幼儿园示范化管理。 (二)办园条件方面。 主要考察幼儿园办园资质、办园经费、规模与班额、园舍与场地、设备设施、玩教具材料和图书等状况。 通过多年的努力,我县办园条件得到了较大改善,在国家对普惠性民办幼儿园有关政策的大力扶持下,乐观多渠道筹措资金,努力改善幼儿园的办园条件,较好地解决了孩子“入学难”的问题,解决了老百姓的后顾之忧。 我县共有幼儿园(含看护点)177所,包括公办幼儿园13所,民办幼儿园164所(含公建民营园81所),其中146所具有相应
23、的办园资质,占全县园(点)数的82.4%,无证园31所,占17.6%。办园经费方面,主要以收取保教费为主,部分公立幼儿园通过政府购买服务的方式以补充幼儿园聘请编外人员经费的不足,部分私立幼儿园通过多元普惠幼儿园奖补资金作为补充经费;目前,我县最大规模幼儿园在园人数528人,最大班额38人,最小规模幼儿园在园人数15人,最小班额9人;大多数幼儿园办园规模适当,能按年龄分班,班额符合要求。园舍与场地设备设施、玩教具材料和图书等等方面,13所公立幼儿园均能依据标准要求进行配备,但大部分私立幼儿园园舍与场地有欠缺,主要表现为室内及户外活动场地不足,不能达到标准要求,私立幼儿园除少部分园设备设施、玩教具
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