精彩竞聘演讲稿【优秀9篇】.docx
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1、精彩竞聘演讲稿【优秀9篇】竞聘演讲稿 篇一 各位领导,各位师傅,上午好! 我的名字叫xxx,今年31岁,1994年7月毕业于山东xx大学,以前负责政治工作办公室的工作,今日我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。从1994年分配到咱厂到1996年10月,我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训学习、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
2、在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训学习体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训学习,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与
3、开发的效力将很有益处。专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。 第一是开展人力资源管
4、理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训学习、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。 第二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有
5、很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与GE公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。 第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且各
6、位共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。 第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今日这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,
7、把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。 并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同
8、事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。谢谢各位 个人竞聘岗位演讲稿 篇二 尊敬的各位评委: 大家好! 首先我要感谢各位在全民抗击非典的特殊时期给予我这次参与竞争的机会!我将珍惜这来之不易,既特殊又公平的机会。我有信心与各位选手展开公平竞争。这种自信不仅来自于自身知识的积累,更来源于多年来自己对统计工作的经验积累和热爱。 自从我离开学校,步入统计工作岗位,至今已有九年。在这九年里,我深深感到挑战与机遇并存,压力与动力同在。随着年龄的增长和阅历的增加,我对统计工作的认识
9、也日渐深刻。 众所周知,统计数字作为社会经济的“晴雨表”,它的作用在市场经济环境和国际接轨的需求中日益明显,它的变化也备受关注。为适应这种变化,我利用业余时间自学了计算机基础知识,并在98年通过了全国会计师任职资格考试,并将相应的专业知识应用于统计日常工作中。 今天我之所以参加这次竞争,我的理由有三点: 第一点,我热爱统计工作。“热爱是最好的老师”,是坚持不懈做好统计工作的动力源泉。只有热爱统计,才能干好统计;只有热爱统计,才能用单调的阿拉伯数字弹奏出美 丽和谐的乐章,使统计工作卓越出色;只有热爱统计工作,才能以苦为乐,养成爱岗敬业的职业道德。通过多年的统计工作,我清楚地认识到,准确的统计资料
10、是一条绚丽的生命线,它凝聚着千千万万个统计人员的智慧和心血,更寄托着万万千千个统计人员的心愿和期望,我为自己加入这个浩大的队伍而感到无比骄傲和自豪。 第二点,我认为自己具备担当统计人员所必需的思想品质和职业道德。 首先,我具有较强的敬业精神。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是在“五普”工作期间,我带领+地区150名普查员,起早贪黑,在自己八个月不开支的状况下,不计报酬,废寝忘食,日夜奋战在192个调查小区,奔波在普查工作第一线,埋头于上万张普查表,经过近10个月的艰苦战斗,圆满完成了地区普查任务。经过这次锻炼,我逐步由脆弱走向坚韧,由稚嫩走向成熟。从而造就了我吃苦
11、耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,爱岗敬业的职业精神,这是干好一切工作的基础。 其次,我爱学习,肯钻研,工作中能发挥主观能动性。这是开拓工作新局面的前提。 另外,我办事稳妥,处世严谨,信奉诚实、正派的做人宗旨和乐观豁达的处事原则,能够团结同志,相容性较强。这是干好一切工作的保证。 第三点,我认为自己具备担当统计人员所必须的知识和能力。 第一,我经过学习熟知统计法,这是做好统计工作的先决条件。只有依法统计,才能保障统计资料的准确、及时。 第二,我经过实践锻炼熟悉统计工作的程序和技术,这是做好统计工作良好的基础条件。几年的统计工作,使我积累了一定的经验,对统计基础工作和年报工作,以及大型统计调查
12、都非常了解。 第三,我具有一定的组织协调能力和管理工作经验,这是做好统计工作的可靠保证。 从96年开始,我连续7年参加了山西省人口抽样调查,和全国第五次人口普查工作。在普查中,我代表+街办组织驻地单位抽调的普查员,认真参加培训,并在摸底、登记、复查、汇总阶段身兼数职,担当“总协调、总指挥、总调度、联络员、审查员、统计员”等各种角色。正因为自己出色的工作表现,连续7年被评为全区统计工作先进个人、人口抽样调查先进个人,和“五普”先进工作者。 以上决定了我能够迅速进入统计人员角色,能出色地开展和完成统计工作。 假如今天我有幸迈入幸运之门,这是对我以往统计工作的肯定,我将一如既往,勤于学习,善于总结,
13、勇于探索, 制定并实施组织和个人统计工作发展计划,力争使统计工作做到管理制度化、参谋有效化、服务优质化,统计信息及时化、统计咨询周到化、统计监督全面化。 数字是枯燥的,可是我会用自己的心血赋予它灵气;数字的统计又是单调的,可是我要用自己的智慧赋予它色彩;统计工作也是清贫而繁重的,但它倾注着我的平凡和忠实,我将用生命谱写最有价值的人生篇章。 最后我想用一幅对联来结束我今天的演讲: 灵气勇气朝气三气并存,气贯长存 信心决心恒心三心同在,心系统计 谢谢大家。 优秀的竞聘演讲稿 篇三 尊敬的各位领导: 大家好!我是物业公司的实习生樊宏侠,拿破仑曾说过:不想当将军的士兵不是好士兵。尽管我只是一个实习生,
14、因为我热爱这个公司,所以我参与这次项目经理岗位竞聘。我十分珍惜这次向各位领导展示自己的机会,从而来实现自己的人生价值。很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会! 下面我将从以下几个方面向各位领导陈述我的竞聘报告: 一、个人基本情况 20xx年9月xx年7月在内蒙古财经大学工商管理专业学习。在这期间,本人不仅学习刻苦而且能够积极的参加学校及院系组织的各项活动,考取了英语四级、人力资源管理师三级、会计从业以及会计初级等证书,同时还获得了学校的各类奖学金以及自治区优秀学生干部等光荣称号。 除此之外,在校期间我还积极参加社会实践,努力把所学到的知识运用到实践中去,先后做过初中生家教,促销员和素质拓展训
15、练培训师助理。在学习中工作,在工作中学习,很大程度的巩固和完善了我所学的知识,为现在的工作奠定了坚实的基础。 终于,20xx年1月我有幸经过重重选拔进入了公司实习,先后在卖场、管理处、人事行政部进行了轮岗实习。虽然实习的时间不是很长,但是实习的这段经历让我记忆犹新,因为这段经历使得我心里上有了很大的进步。特别是刚刚进入公司在卖场做客服接待期间,也许是由于是大学生有种清高的心态,这段时间便成了我最纠结的一段日子,总是有一种不平衡、不甘心的感觉,当时想过很多次要离开这里,渐渐的我想通了,只有从基层出发才能更好的融入公司,才能更快的成长。于是,我每天认真的做着自己的工作,虚心的向他人请教,哪怕是微不
16、足道的小事也不疏忽。三个月的轮岗实习下来,我对卖场,管理处以及人事行政部的工作流程都有了较详细的了解。 二、对竞聘岗位的认识 这次我所竞聘的岗位是管理处项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。 熟练掌握物业管理入伙工作流程及入伙后的装修管理工作。及时掌握公司业务工作情况,制定有效的日常管理方案及经营管理措施,并落实到实处,当好总经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。 经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。掌握并贯
17、彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设,保证有效沟通。及时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。 1、管理该项目物业范围内的物业工程、设备维护、消防、安保、监控、清洁等监管工作; 2、管理物业费用的预算控制和相关审批工作; 3、依据公司要求和标准进行考核和奖惩;搞好物业队伍的培训与建设; 4、负责统筹节能降耗,资源的合理利用以及业主装修过程的监督与指导; 5、重视征求业主意见和建议,固强补弱,与时俱进,不断改进工作,争创一流工作成绩。 目前物业管理处存在的问题“三多三少”问题:被动服务多,主动服务少;按部就班服务多,积极创新服务少;一般性服
18、务多,高效性服务少。 三、如何开展入伙工作及装修工作 如果我有幸能够得到领导的认可,我会引导和鼓励凯旋门管理处的所有员工继续坚持“精细、专业、诚信、和谐”的核心价值观,坚持“守法诚信、关爱身心;绿色环保,安全温馨;追求卓越,持续创新”的管理方针,坚持“诚信经营、与时俱进,持续为顾客创造价值”的经营理念,将为实现呼市中海物业公司打造成“呼市第一物业管理企业”做出一份力量。 目前,中海物业总公司的企业文化理念很健全,而在呼市地区总公司的企业文化理念还没有得到很好的应用。从三年来的实践中,呼市物业公司存在着“三多三少”的问题,这些问题若不能够得到及时的解决将很大程度上制约公司的发展。所以作为项目经理
19、,我认为首先要加强对员工的企业文化的宣传工作,使得企业文化深入人心,增强员工的总体素质,员工的素质上来了企业才会有更好的发展。同时还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。 第一、入伙前准备工作 1、物业管理处在入伙前1个月制定入伙工作计划 2、入伙工作计划应由管理处主任批准,管理处应提前1个月向业主发出入伙通知书 第二、入伙审查登记 1、管理处应建立入伙登记表,对业主提交的入伙通知书进行查验,确认无误后收取入伙通
20、知书,在入伙登记册中注明,并向入伙申请人发放资料 2、上述发放的资料应在入伙登记册中由业主签收,或由管理人员注明。在提供给业主的入住说明中应明确由业主填写并提交的资料 3、管理处对业主的资料进行审核验证 第三、预交费用 财务应根据国家和政府的法规及发展商或业主委员会的规定,确定入伙预交费用。管理处在审查并接受业主收取各项费用,并开具相应票据给业主。 四、入伙后的装修管理 如何制定和落实管理处的日常管理方案及经营管理措施? 物业管理方案编制前,需做好以下的的准备工作: (1)收集楼盘资料: 地理位置、楼盘规模、设施设备、开发商公司情况、开发计划、楼盘市场定位、规划配套、管理用房情况、销售价格、附
21、近环境状况、治安状况、周边环境、交通状况、施工计划及目前进度、开发商售楼承诺、楼盘销售情况、业主构成 (2)掌握开发商对管理服务质量标准的要求; (3)掌握业主的结构、文化、层次和素质构成,对管理服务的需求和要求标 准; (4)掌握该地区同等档次楼盘物业管理服务水平及收费水平; (5)掌握公司对该楼盘接管策略、目标及可支配资料; (6)准备现有的管理方案作为参考。 最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接呼市中海物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。 谢谢大家! 竞聘演讲稿 篇四 各位老师、同仁: 大家好! 今天本着挑战自我,展示自我的
22、心态走上今天这个竞聘舞台,此时此刻,内心除了兴奋与紧张之外,心中还装了两样东西:一是感恩,二是自信。感谢领导和同事多年来对我工作的信任和认可,没有他们我走不到今天,更不会站在今天这个竞选的舞台。对于今天的竞选我信心满满,希望用我的工作能力和实力打动在座的各位老师。 我要竞聘的是区域店长一职,下面做一个简短的自我介绍,我叫xx,现任xx区xx店店长,自进公司以来已有四年有余,这四年来,我以严格的标准来要求自己,工作中我追求及时性和实效性,我认真负责,兢兢业业,对待顾客细心周到范文网、微笑服务,对待同事,真诚相待、和睦相处。四年来,我收获了很多珍贵的荣誉,20xx年被评为“优秀店长”。 四年的工作
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