2022年房地产营销策划方案汇编9篇.docx
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1、2022年房地产营销策划方案汇编9篇房地产营销策划方案汇编9篇为了确定工作或事情顺当开展,经常须要预先打算方案,方案是在案前得出的方法安排。那么什么样的方案才是好的呢?下面是我为大家整理的房地产营销策划方案9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。房地产营销策划方案 篇1既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存。但是投资大,假如被套牢的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。高风险,高投资,所以在房地产行业做事肯定要谨慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清晰楚,才不会出现投资失败。下面我依据最进房地产市场的状况,
2、就眼下局势,给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:房产行业解决方案:09年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的低迷也波及到了中国,09年仍旧是房产行业的艰难时期,本月初国务院正式声明不会政策性挽救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,仔细探讨购买者需求,精确规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:精准推广规划:1)楼盘客群细分;2)精准短信营销平台;3)精准邮件营销平台;4)数据库发送执行;5)目标客户dm营销设计与执行。房产代理专项规划:1)数据库建立;2)数据库推广平台建立(短信、
3、邮件平台)3)数据库发送执行。商业地产集客规划:1)商圈分析;2)地产主题设计;3)招商方案与执行;4)集客策略。中高端房产项目推广规划:1)整合网络传播方案;2)高端客户数据库分析;3)数据库内容设计与推广执行;4)项目推介会执行规划。优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。全球金融危机的到来说明白投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场出现萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严峻。虽然世界许多国家都做出了政府的举措,但是中国依据自己的国情做出了不会政策性挽救房市的确定,这也有国家的苦衷,我们应当理解。既然国家不
4、会政策性挽救房市,那我们就必需自己想出路了,假如不想出路的话,公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了,这怨不得别人。的确有许多房地产大腕囤积居奇,大肆炒作房地产市场,导致现在这个状况。上面我制定的新的市场营销策划书,已经很完善的写出如何挽救我们的公司,希望大家能够重视。房地产营销策划方案 篇2微信现在风生水起,不管是个人还是企业都在涉足这个领域,好坏不一。不同的行业又该怎么做?随着房价接着上涨,调控措施貌似付诸流水,房产话题也再次走向风口浪尖。众所周知,房地产作为最受广告界欢迎的行业之一,每年在广告上投入的费用可以用天价来形容,比如户外广告、电视广告、报纸广告等等。
5、随着新媒体的发展和移动互联网时代的来临,各位房地产大佬慢慢不满意于传统广告媒体的宣扬,起先把目光瞄准了移动互联网,尤其是微信微信是什么?微信是手机上的QQ,点对点的私密的同步即时的闲聊工具!那么,应当怎么用?XXX解决方案专家针对房地产行业要提出以下几点建议:一、微信是最好的媒介。微信是媒介中的一部分,但是应是最重要的一部分。微信打开了移动互联网的大门,任何的功能都可以在微信上实现,你可以没有其它的媒介,但是不能没有微信二维码。受众的人群比并不是只有微信人群,但是可以通过其它形式的广告宣扬附加微信公众二维码,对客户在微信公众平台上进行统一的客户管理。相对微信的投入要比其它的媒介(互联网、门户、
6、纸媒等)推广宣扬的成本要更低。二、可以用线下线上全部媒介媒体推公众账号,吸引关注者。一副地产广告海报加个二维码,既要描述清晰二维码的作用,位置摆放得也要惹眼。网站上、户外广告、海报、电视广告上,要有安排的评估效果。普遍抱着试水的看法的是可以理解的,但是如此没有规划和下点心思的试水,到头来只能够证明微信的作用特别特别小,可问题却是房地产企业没有真正开发好、运用好。用最行之有效的方式来选择推广,就是关注账号有奖或是参加购房等等活动吸引顾客来关注。三、做好内容营销。内容营销是营销中最优质的服务。记住,发有用的、好玩的信息而不是广告!客户很简单反感账号每天都发广告信息,反而每天共享一些房屋摆置、及有关
7、生活小学问的讯息,客户很简单产生好感。发广告要适可而止,适当的发送,即不忽视账号的功能,又会产生依靠,并持续关注,为之后的营销活动做铺垫。服务好你的客户,再进一步的进行营销活动,放长线钓大鱼。四、进行营销活动。但针对你的潜在客户,不主动出击,反倒觉得像是到嘴的肉不吃之意。房地产行业不同于其他的行业,客户立马可以去消费的项目,相对的周期较长。但针对于客户的营销活动更不容忽视。微信海云平台针对房地产制作的房地产行业模版,超炫的模版样式、完善的功能服务(包括楼盘展示、预约看房、营销活动、会员卡等等)。强大的运营团队针对不同行业进行深化分析,客户满足度百分百。客户可以任选十几种超炫的后台模板,搭建微信
8、端的移动门户,通过这个移动门户,可以对整个楼盘项目详情和楼盘四周的交通、环境、便民设施等进行全方位的展示,可以在手机端查看楼盘的户型图,可以在线预约免费看房。其次,基于许多楼盘地理位置比较偏远,开发一键导航和一键电话拨打功能,省去了客户记录地址和电话号码的繁琐程序。同时微信海团队开发了在线询问功能,客户可以干脆在微信窗口和售楼客服进行在线询问,特别便捷和人性化。房地产营销策划方案 篇3一、前言:营销理由传统经济学认为,商品的价值确定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。人们只要理智地度量生产某种商品所须要的有效劳动,就可以了解一个
9、商品的内在价值,并以此为交换的依据。在这一理论的框架内,消费者能够客观地驾驭一个商品的价值,因而是理智的,因而也就不存在市场营销概念了。然而,西方经济学则认为,商品的价值取决于商品的Utility,所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用,或说好处。而这个效用的评价标准是一个主观的概念:同一商品在不同的消费者看来有不同效用,南方人认为米饭好,北方人认为馒头好,谁也不能把自己的价值取向强加给对方。由于相识到了商品的价值是个很主观的东西,因此产生了西方经济学的市场营销概念。营销的目的就是要影响消费者的价值认同,使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品,而不是具有同性质的其他品牌。现在已
10、经步入了学问经济,“华翠”内部必有一个创新系统来不断谛视、破坏现有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地产营销策划书的详细内容。二、促销:点石成金现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。一个企业假如仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的基本市场法则。有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最简单失败的。在房地产市场饱和的现状下,我们必需打破常规、独树一帜,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。做到多点齐发,连点成面,四平八稳;多线共拉,布线为网,一网打尽
11、。(一)立异:以租带售房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去,但往往事与愿违,欲速则不达。尤其是中高档的住宅物业,在买方市场的状况下,要想靠急功近利的方式获得高额的投资回报,更是难上加难。因此,市场上出现了一种带租与销售的营销模式,不仅适用于商业物业的销售,也被可引入中高档住宅的销售。目前高超住宅的销售市场竞争非常激烈,市场明显供大于求。在此状况下,假如华翠园沉住气,以“不变应万变”(价格方面),倒也可以在高超独树一帜。但我们不能满意于此,必需尽快将部分尾楼处理掉,以加快资金的运转速度。所以,房地产营销应当调整思路,变更策略,在不“变”中求“变”:“千变万化”(营销手段方面),实行“租
12、售结合”的营销策略。“租售结合”房地产营销策略和方法的基本内容如下:当市场发生改变,供应过度,造成楼房难以销售时,应变更营销策略:先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体,让其在有较高投资回报保障的前提下,成为该物业的拥有者。这样,即使房子短暂未售出,我们也可以获得肯定的租金,而且,随着高超经济的发展导致消费推动的房价上涨空间巨大,这样,公司可以得到双面的回报。何乐而不为呢的确,房地产行业本身就特殊注定资金的快速运转,可是,我们可以用出租之房到银行抵押进行借款,以缓解再开发的资金压力,充分调整资金运转率。这样,我们就可以做到有大利而无小害、有多得而无少失。另外
13、,本人曾经对荷城现有打工族做过租房调查,通过市场调查发觉:随着大佛山的启动及招商成果的显赫,吸引到了大批外来者,出租屋始终出现紧缺,并愈演愈烈。房屋租金也出现很大的上涨。所以,本策略很具可行性,市场空间大,大可一试!(二)顶楼:困中创“圆”(园)众所周知,顶楼几乎成了全部开发商的心头病,绝大部分避开不了“滞销”的命运,开发商须费很大力气才能将其出售,有些甚至逃脱不了始终空置的状况。追本嗍原,我们必需找出导致其独特命运的缘由:人的消费思想是理性的,同时,他们的消费行为也私利的,在确定高消费品时,他们都会“挑三拣四”“当心翼翼”,特殊是左右自己全家命运的物产时,他们更是“铢铢校量”、“顾前怕后”。
14、其实顶楼最要命的就是夏天过热,炙得人闷不过气来。详细问题详细分析,一切从实际动身,针对这种现状,我们可以在顶楼建好可以隔热的“花园”,它虽是隔热层,但它并不同于一般的其它隔热层,相比前者隔热效果更好,其房内正常温度几乎跟其他非顶楼一样;再者,它的材料及铺设形式有异:干脆在原有隔热层上铺肯定厚度的土层,然后于土层栽花种草,这样,除了可以防热外,还可以起到美化环境及净化空气的作用(土坯本身具有非一般的吸热功能)。并且,我们投入也不大,100平面也许只需20xx元即可,同时,我们的大量建设又可以产生规模效应,进一步降低“花园”建设成本。至此,顶楼的逆境我们就可以“圆”满解决了。(详细操作方法可以到“
15、永安新村”“取经”)阻碍顶楼销售的难题还有二:过高、简单漏裂。在这里,要解决过高的问题可以做的就是对其进行精细化的市场细分,目标群定位于年轻阶层(如本人);另外,还必需实行低价、甚至成本价销售,在价格上对其固有的缺点以肯定的补偿,以弥补其不足。对于顶楼简单产生漏雨及墙壁裂缝问题,在建立的过程当中假如严把了质量关的话,是不会发生这样的质量问题的,但是既然现在房已建好,我要问的是您们对自己的产品有信念么?(当然我对您们还是有信念的),假如有的话,那在售房时,我们可以大胆对消费者以“三包”的承认,并签订附外质量保证合同。这样,顾客们在够买时就会很放心了。(其实,这样的营销要以高要求的产品质量为基础的
16、,因为营销是“末”,而产品是“本”;营销是“术”,而产品是“道”)(三)中楼:以旧换新俗话说:“没有不好的产品,只有不好的定位”,市场如战场,“凡战者,以正合,以奇胜”。市场不怜悯弱者,在产品同质化严峻、营销手段单一的竞争市场中,没有的、具有创新推广手段的企业,就没有许久的生命力与市场占有率;而将过去固化、单一的策略手段奉为“尚宝”的企业,必定走不出恶性竞争的阴影,最终也逃离不了失败的厄运。因此,企业只有恒久保持创新的头脑,不断将其新思想转化为独特的、适应现实要求的模式,并胜利付诸实践。才能稳固并拓展市场,胜出于与己激烈竞争的强手之林。目前,作为弹丸之地的高超,已有大量建成、在建、筹建的楼盘存
17、在,市场形势更趋严禁。我们必需实行差异化的市场策略,努力创建与对方的差异,以正确的市场定位加上强有力的执行去甩开跟随者,从而获得胜利。经过苦苦寻思,本人又“卤莽”献上一计:随着高超低层消费群的成熟及社会普遍存在的“28定理”(社会中80%的钱驾驭在20%的人手中,而其余80%的人只限制着20%的财宝。在这里,本人将这80%的人定为低层消费者),二手房市场异样火暴,有些时日甚至赶超新居成交量。跟随本区农村人口的接着大量转移及外来人口的消费涌动,这种市场结构状况必定还将持续甚至加深。二手楼交易已成为一种发展潮流,不行逆转!有时,机会就出现在市场的改变中,跟随于雷声轰隆的雨后。胜利者擅长并敢于抓住市
18、场,而失败者之所以失败就因为他“茫然”于机会。我们必需抓住这大好时机,毫不畏缩地推行楼房“以旧换新”的销售模式。交换时用新楼固定价减去顾客旧楼协商价,然后由消费者支付这个结果值即可。关于这个手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有肯定的市场依据的。终归,高超旧楼多分布于市区西面,即荷香路以西,这里,多以散楼布局为主;而新楼绝大部分为花园形式,设有保安及其他物业管理服务人员,平安系数更大。再加上老区环境污染严峻及人们的喜新厌旧心理作祟,在有肯定经济条件下,市民多有“卖旧买新”的冲动,而我们开展的“以旧换新”策略在多种宣扬方法的基础上(后面提到),一次又一次的激发着他们的购买欲,调动着人们的冲动感。在这样的
19、作用下,成交是迟早的事。记住:市场上的胜利者的确是那些最能适应现行环境要求的公司它们向真正须要的“东西”(销售模式)而付出。(四)绿化:诗意栖居“诗意栖居”是人类居住的幻想!所以古人云“无水则风到气蔽,有水则气止而风无。其中以等水之地为上等,以藏风之地为次等”,有山水怀抱之地才为风水宝地。于是人们诗意栖居在水一方契舍了文化、审美、心理和生理须要,遂流行于市井贩夫、商贾巨富、文人骚客中。至今,人们对于物业的绿化要求更高一层。花园者,人文、自然与建筑对话的灵性空间,于其中,人性获得升华。建筑为园林让路,生活回来自然。本人今日考察过贵园,微觉不妥,完备当中有那么一丝丝不足:花园外围绿化带未建立,从外
20、看,给整个花园婀娜的身材“扎”上了一到深深的疤痕。请尽快将其“整容”一番。至时,必将带给您们更多的“选票”。满眼的绿色意味着宽敞的视野,洞察市场才能开山立业;氧气犹如良好的运营机制,保证置身其间的人力、资金、技术圆满运转;阳光是花园的远景,吸引更多市民“埋单”。(五)物业:“和谐”民主现代消费从一般消费转向体验消费,由理性消费发展为感觉消费。以前叫做消费者买的放心、用的称心;现今边为消费者买得快乐、用得满心,再加上人都是有感觉的动物,在享受服务时,必需要受到特殊的待遇、肯定的敬重,他埋单时才满足,以后也兴奋再次光临;在购买商品时,人们须要的是热诚的售后服务。在这方面,海尔集团的品牌建设可算上乘
21、。海尔产品的核心价值就是“真诚”,品牌口号是“真诚到恒久”,其服务,产品研发都是对这一理念的注释和延展。因此,海尔的空调、冰箱、洗衣机等产品多次被列为消费者最喜爱的品牌之一。在这方面,我们都得不耻于问师海尔,并还得把这样的服务延长、拓展到物业管理服务上。因为物业管理好坏也干脆影响到房楼的社会认同度。只有我们的认同度高了,才会受到更多消费者的追棒。详细操作:引进一家富有实力的物业管理公司来接盘,为现有业主供应优质的服务,带来人性化、亲情化的先进服务管理理念,同时,最主要的是在平安管理上受到业主的赞誉。这样,老业主带动新客户,必将提升“华翠园”销量。三、推广:多管齐下一个成熟、胜利的品牌,到最终所
22、拥有的,并不仅仅是强势的知名度和优秀的形象,而是与消费者形成的坚固的心理上的联系。境界的品牌,并不是消费者有意识认定的“好品牌”,而是存在于消费者认知“无意识”中的一种自然的状态。强的品牌并不气概压人,而是以亲和友善的姿态向市民的一种虔诚的诉求及消费者的认同和好感。市场营销的斗争其实就是借助广告对“品牌好感”的争夺。所谓“会哭的孩子有奶吃”就证明白要敢于诉求的道理。举一个最简洁的例子:你爱上一个女孩必需英勇追啊!否则,你只能在单相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神随时都有可能成为别人卿卿我我的陪伴。悲伤呀!对吗?最主要的,因为房产乃关系到一个家庭的福祉的关键性消费,一生中就那么一两次。面对它们时,
23、谁不慎之又慎、顾这盼那?倘如我们“羞”于表达自己的“爱”、耻于剖白心中之“情”。人家会“下嫁”于我吗?这点从下面的图表就可以看出来:图中阴影部分为人们车房消费,他们在面对这二者时都富有理性,这就要求我们借助一切可以借助的力气(手段)全力去劝服他们、折服他们(一)广告:媒体打压广告宣扬主要以高超信息报、街巷横幅条为主,以高超有线电视台为辅。其中,电视台广告尽量少放,一来削减广告投入费用,限度地提高广告资金的回报率;二来高超电视台上映时间短暂,又没有自己固定的频道(只是在黄金时段插播少次),收视率低下,再者,电视广告是最招致观众反感的媒体。其实,实行任何活动都一样,在行动之前应先在自己心中琢磨琢磨
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