职代会分组讨论个人发言15篇.docx

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1、职代会分组讨论个人发言15篇职代会分组讨论个人发言1 今天上午，我认真聆听了市长作的政府工作报告，我认为政府工作报告内容具体，主题鲜明，措施有力，振奋人心，是一个思路清晰、语言精练、让人耳目一新的好报告。总体来说，有以下几点感触。 一是贯穿了新思想。不论是回顾总结部分，还是谋划部署部分，都体现出习近平新时代中国特色社会主义思想的统领性，贯彻了中央经济工作会议、省委十届十次全会、省委经济工作会议和市委十届七次全会精神，对于推动今后一个时期的经济社会发展具有极强的指导性和操作性。 二是融入了新蓝图。明确了统筹推进五位一体总体布局和协调推进四个全面战略布局，从物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、

2、生态文明等方面协同发力，确保2020年与全国同步全面建成小康社会。 三是体现了新部署。报告分别从产业发展、重点项目、城乡融合、生态文明、改革开放、民生改善和民主法治等7个方面部署了今年工作，讲了很多的具体工作，点了很多的具体抓手，充分体现市政府一贯以来求真务实的工作作风。 四是践行了新要求。要求各级政府及工作人员不忘初心，牢记使命，全面增强八种本领，全力建设忠诚、法治、效能、廉洁政府，践行了新时代党的建设总要求，体现了把全面从严治党进行到底的决心和毅力。 我完全赞同这个报告，并将结合自身工作，全力抓好贯彻落实。作为一名基层教育工作者，回到工作岗位后，我将第一时间把报告的精神传达给我的同事们，号

3、召大家把精力和能力全部投入到教育事业的发展进程中去。 一是牢记好教育的历史使命。党的十九大把建设教育强国确定为中华民族伟大复兴的基础工程，凸显教育的基础性、先导性和全局性。开启加快教育现代化，建设教育强国的历史征程，这是我们的使命。 二是把握好教育的新变化。有学上的基本需求以及转化为上好学，现在的孩子上学不再是问题，而是需要享有优质的教育。所以我们要办好优质教育，打造校园特色文化，做到一校一品或一校多品。 三是践行好教育的新要求。我们要认真思考和解决培养什么样的人、如何培养以及为谁培养的问题。我们要发展素质教育，促进教育公平，为国家培养脑健、心健、体健，德智体美全面发展的人才。 以上是我的几点

4、想法，如有不对、不妥之处敬请各位领导、各位代表批评指正。 职代会分组讨论个人发言2 教职工代表大会第一小组讨论代表发言 尊敬的各位领导、各位代表： 大家上午好！ 今天，我们在这里隆重召开了我院第届教职工代表大会。本次教工大会的召开是学院民主管理的具体体现，是开创我院工作的新局面集思广益，献计献策和认真履行自己的权利和义务的有效途径，是我们教职工生活中的一件大喜事。它将是一个团结协作，务实进取的大会，一个促进学院管理科学化，民主化的大会。 作为教职工代表，在会上我们聆听了鲍院长所做的工作报告，感到心潮澎湃，对于我们学院的现在和未来的发展充满了信心和希望。 在会下我们小组认真审议和讨论了这则报告。

5、鲍院长对2009年到2010年三年工作进行了客观合理的规划，远见卓识，注重内涵、扎实基础、强化细节、增进和谐。为学院的长远发展规划出了全新的思路。报告分了三大板块：基础分析、发展目标与策略措施、成功标志。第二板块最为详细，细化，各处室都有明确的工作目标，三年的工作目标呈梯度发展，有三年的总目标，有分年的年目标，每个目标都具有可行性，可操作性，避免了大话，空话，真正做到了有的放矢。 2008年以来是我院发展史上又上一个台价的一年。在新一届领导班子的带领下既继承优良传统又与时俱进，创新发展：以橄榄绿土建院的主题型的办学理念，开展工作。一路走来既树立新形象又克服困难，发愤图强。为了适应教育形式的迅猛

6、发展，为了把学院的事业越办越好，在鲍院长的带领下，我们艰苦奋斗，克难进取，同心同德，学院的常规落实，教育质量和办学水平得到了全面的提高。 鲍院长所做的报告及提案解答后，我们小组代表倍受鼓舞，感到了肩上的责任重大。俗话说得好：一个好院长，就是一所好学院。在这样一个有魄力，有学识，有人情味儿的好院长，有这样一个有凝聚力，有向心力，有胆识的领导班子的正确领导，我们相信土建院的明天一定会更加灿烂，辉煌！就如鲍院长所说的那样：我们坚信：土建院学院的明天是美好的，通过努力，我们一定能行，我们一定能实现！ 我们与会的各位代表，一定会认真领会这次大会的精神，密切结合我院的实际，紧紧围绕会议主题，认真履行代表权

7、利，积极为我院的教育发展献言献策，增砖填瓦！ 最后，祝大会取得圆满成功！ 谢谢大家！ 职代会分组讨论个人发言3 各位主席团成员、各位代表： 大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。 刚才我们都认真地听取了宋总经理关于拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶 段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进

8、的工作报告。 2016年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在四个一创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得

9、益于集团公司的正确领导和大力支持。 在报告中，我们也欣喜的发现高 新产业园，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2016年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部 市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！ 在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。 我的发言完毕，谢谢大家！ 第二篇：职代会分组讨论发言 各位代表：

10、 大家好!今天听取了厂长做的的工作报告，本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度，符合采油厂的实际情况，立意高远，主题鲜明，目标明确，催人奋进。报告共分两个部分，第一部分对2016年全厂工作的回顾，总结全面、重点突出，第二部分对2017年工作进行了部署，思路明晰、目标任务和工作措施具体。报告中对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心。在过去一年里，通过全厂干部职工的共同努力，取得了一定成绩，但是今年的任务更加艰巨，要实现更高的发展目标，这就要求我们要转变观念，破除按部就班、消极

11、被动的思想束缚，增强改革发展的主动性和内在动力，才能不断拓宽发展思路，抓重点，克难点，集中力量实现各个击破。 为此，我大队将以此次职代会精神为指针，以打造XXXX文化为抓手，加强对职工的思想凝聚和正能量引导力度，教育职工做好承受改革阵痛期的心理准备，改进工作作风，切实做好一人一事的思想教育工作。同时，在XXXX运行机制整体框架下，从指挥体系、情报系统、力量整合、作战方式等方面进行全面统筹优化，提升快速反应、快速处置能力建设。积极适应当前改革形式，创新管理方式，提升管理水平，突出服务理念，多与管理区沟通，加强与四化建设融合，打造专业化、高效化的XX队伍，实现对XXXXXXX的有效掌控，为XXXX

12、X2017年的XXXXXX生产，服好务、保好驾、护好航。 谢谢大家！ 职代会分组讨论个人发言4 各位领导、各位代表、各位同志： 今天上午，认真聆听了书记代表市委作了题为工作报告。 这个报告对我市5年来所取得的阶段性成果进行了科学总结，对我市的发展目标和面临的发展形势进行了客观分析，从我市具体实际出发，指明了我市今后的发展道路。这是一个解放思想、实事求是的报告，是一个与时俱进、开拓进取的报告，是一个鼓舞人心、催人奋进的报告，也是一个指导今后五年我市经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的一个纲领性文件。作为一名来自矿山企业的干部，在今后的工作中，我们决心立足自身职责，明确工作思路，不断创新工作举

13、措，牢牢把握好发展机遇，促进各项工作又快又好的向前推进。我们将从以下几个方面开展好工作： 一、进一步加强安全管理，确保矿区长治久安。 星村煤矿自2002年11月份开工建设以来，始终严抓安全管理，实现了安全生产9周年。公司出相继被授予全国双十佳煤矿、中国企业文化建设先进单位等荣誉称号。在今后的工作中，我们将一如继往，继续扎实有效地抓好安全生产责任制、双基建设、安全评估和质量标准化。这四项工1 作是煤炭企业实现安全生产的基础，我们将严肃认真、不折不扣地落实并达到标准，确保煤矿安全生产。 二是加强经营管理，进一步提高经济效益。 企业制订了明确的年度生产考核目标，积极推行全面预算管理，使经营管理这条线

14、做到处处有章可循。先后成立了财监部、财务部、预算处、企管办等重要经营管理部门，专门统计考核各项经济指标。在2011年1-11月份，公司杨庄、星村两矿实现煤炭销售收入8.14亿元，实现各项税金2.57亿元，缴纳各项税款2.39亿元。我们将进一步加强经营管理，实现企业效益的最大化，为地方经济建设多做贡献。 三是加强党建工作，积极创建和谐矿区。 公司党委始终重视党建工作，把矿区精神文明建设时刻记在心上、抓在手上、放在优先位置上。制定了具体规划并付诸实施，在实践中不断调整完善，确保了企业精神文明建设始终有组织、有计划、有落实，取得了较好效果。五一、十一及春节等重大节日期间积极开展各项文体活动，丰富了员

15、工文化生活。坚持矿务公开制度，已先后有17项矿务进行了各种形式和层次的公开。不断提高员工工资水平和福利待遇，现员工人均年收入达到7.57万元。各项举措充分调动了员工的积极性和主动性，大大加强了主人翁意识，企业的凝聚力、向心力与日俱增。 四是大力发展非煤产业，形成多业并举、共同发展的新 局面。 公司董事会制订了1126宏伟发展目标，斥资6亿元大力发展非煤产业。先后上马了田源森科技化工有限公司、青岛天安重交沥青有限公司、曲阜天安置业有限公司三个大型项目。田源森科技化工有限公司现已完成一期工程建设，并形成生产能力。青岛天安重交沥青有限公司2009年3月份开工建设，2010年10月份一期工程竣工投产。

16、现仅罐区租赁费一项就取得营业收入2000万元。曲阜天安置业有限公司已取得建设用地161亩，完成了公司注册，组建了公司机构，现已进场开工建设。今后我们将继续把保障群众利益作为关系民生的重要内容，维护好广大员工的根本利益。切实履行好企业应担负的职责，积极回报社会，力争在2012年再创辉煌，为建设富裕文明和谐幸福新曲阜的战略目标做出应有的贡献。 职代会分组讨论个人发言5 各位代表： 大家好！我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是: 提高政治站位，树石炼化项目管理良好形象 投资项目管理事关项目的实施效果，事关企业的效益，事关公司的形象。 2018年公司项目管理团队将以为国家投资尽快见到良效而负责为

17、宗旨，结合公司的方针目标和职代会提质竞进工作主题，确保依法、合规，安全、绿色，提升项目管理水平，提高公司效益，提升企业形象。 在此，我代表公司项目管理团队向大会表态： 一、提高政治站位，发扬职业化精神，转变工作作风。 严格推行五步工作法，用好激励机制与效能监察，提升项目管理团队整体精神面貌。 二、加强项目全过程监督管理，提升项目管理效率。 实行首问负责制，实施分级管控，全方位加强，全过程统筹，推进管理信息化，实现项目科学管理。 三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。 加强事前论证、事中监管、事后评价，减少设计变更，推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核，确保物资采购的质量和

18、效率。加强对设备返资过程的监控和追责。 四、强化控制工程实施网络。 提升工程设计、施工建设水平，把住安全关、质量关，推进各个管理环节无缝连接；严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。 五、推进生产准备工作超前介入。 督促相关部门和基层单位，技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。 各位代表，发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头，带领投资项目管理团队2018年打个翻身仗，为公司交上满意的答卷，为新时代起好步。 谢谢大家！ 职代会分组讨论个人发言6 根据总经理的工作报告，我团13名职工代表，结合部门的工作情况进行了发言，发言内容主要有五个方面内容，现总结如下： 一业

19、务拓展方面 根据已经取得的工作进展，职工代表建议，进一步积极对千万吨矿井信息化拓展，并向千万吨矿井井下业务延伸。 二经营方面 职工代表表示，现有的营销模式单一，营销宣传力度不大，建议加快对平旺、新区、老旧小区进行光改；建议公司建立营销人员奖励机制，充分调动营销人员工作积极性。 三考核方面 职工代表建议，以客服中心、安监部、调度室、综合办（12315热线）、人力资源部（投诉电话）为核心，对生产、安全、服务进行更严、更细、更实际的考核体系。 四降本增效方面 职工代表建议，加大对本公司各类业务设备的摸排工作，把闲置设备合理利用。在小时工使用上，去粕留精、定编定岗，节省开支，打造精品团队。 五培训方面

20、 职工代表建议，加强对各类服务人员的业务水平培训，把培训形势、方式多元化。 职代会分组讨论个人发言7 报告大家也都听完了。报告确实比较干净利落，写了我们去年取得的成绩，体会和需要查找的问题，特别是2018年公司确定的两个一流目标一个是管理体系的一流，一个是绿色产业的一流。建设两个国际一流，我认为这个里面更难做到的管理体系，而且时间紧迫。大家想一想，在三年之内，要达到世界一流的标准，这不只是个口号，那是实实在在干出来的，做出来的。难度很大。那需要我们付出前所未有的努力，需要我们在思想上，在认识上，在行动上有个重大的改变才行。 个人理解，接下来我认为是分三步走战略，两个一流的建设，一定以两个一流为

21、统领来全面推动公司的，特别是我们化工部自己的各项目标任务。第一步，我们天津石化在中石化系统内干成一流。第二步，天津石化要在我们所有的国企里面也就是国资委管的所有企业里面，一百多家企业里面干成一流。第三步再说在世界企业里，特别是石油化工产业上的一流。第二个是我们的愿景，也是我们的奋斗目标更是公司党政领导班子对我们提出的要求就是在建设两个一流过程当中，贡献我们化工人的力量和智慧，我个人理解，在这个过程当中，化工部就要站排头，当模范，做标杆。就是我们今年奋斗的目标，就是我们在未来300来天每一天具体工作过程当中去落实。目标有了，任务有了，我们的差距也有了。那就是我们都用这三百来天，每一个人，每一个岗

22、位，每一级组织来缩小差距，去弥合，去追逐。刚才大家在谈的时候都结合自己的岗位谈到了。我们全体干部职工以什么样的精神状态，什么样的思想观念，什么样的工作作为去面对这个形势。主要还是三个方面，一是转变观念，确实要认清形势，找出差距，砥砺前行。二是学习，以博大的胸怀，虚怀若谷去开展方方面面的学习。最后一个就是干，立足岗位做贡献。一分布置，九分落实。后面大家还要结合报告进行学习，把我们的岗位要求和报告的任务目标结合起来，组织的要求和我们个人的行为结合起来，把2018年的各项任务工作目标完成好，以更优异的成绩来进行2018年的工作总结。2018注定是一个不平凡的一年，面对这样的形势任务，我们还要卯足劲，

23、还要贡献更大的力量。真正把我们化工人的智慧和力量贡献出来。咱们一起努力，砥砺前行。 改革肯定是有风险的。除了增减挂钩，我们还有很多没有推出来的改革，如果一露头就打回去，体制机制不可能有变化，再好的思路也很难到达行政环节，解决不了实际问题。所以，经过评估认准了的改革，方向就不能动摇，还要主动掌握话语权，营造氛围，形成合力去推动。 贵州省国土资源厅厅长朱立军 当好地质找矿第一责任人 在省国土资源厅层面，怎么做好地质找矿第一责任人?我提出六句话的思路：准确定位，统筹协调，创新机制，打造平台，优化环境，培育主体。 省国土资源厅作为政府管理部门，首先自身要定好位，理顺关系，同时发挥综合协调能力，统筹全省

24、地质找矿工作。新机制现在已经提出来了，那么怎么激发地勘单位的积极性、培育主体?部长、副部长都说要给地勘单位配探矿权，贵州正在这样做，而且取得了很好的成效。通过给地勘单位配探矿权，地勘单位以智力和技术找到了矿，把探矿权转让出去得到了资金。像106队一个探矿权转让得了3.5亿元，1亿元用来壮大队伍，2.5亿元投资组建新的矿产公司，进行矿产资源后续开发。这是很成功的例子，地勘单位壮大了实力，走上了可持续发展的路子。 黑龙江省地勘局局长徐飞鹏 从发展角度谋划管地、管矿 大发展、快发展仍是我国的主旋律，我们还是应该从发展的角度谋划如何管地、管矿。现在，国土资源部门面临的压力是空前的，但越是在这个时候，上

25、面腰越要撑得硬点，下面越要互相抱团。 而面临的矛盾和问题，只能通过改革创新来解决。具体来说，指标方面，不要大家一年都围着指标转，建设用地指标应该有知情选择，年度之间可以调剂。另外，要建立异地用地占补平衡新机制。像黑龙江土地多，属于欠发达地区，和上海、江浙一样要求显然不行。比如，上海的建设用地指标没有了，黑龙江可以占补平衡，但要给黑龙江补偿。补偿到位了，即使没有建工厂，保护耕地也能让大家富裕起来。国家应该有新机制，通过调剂，让建工厂能致富、种粮食也不吃亏。只有这样，才能提高保护耕地的积极性，避免全国都搞雷同建设。 职代会分组讨论个人发言8 还要进一步夯实基础 国土资源管理要更加积极地参与宏观调控

26、，就有必要进一步夯实基础工作，为决策提供更加科学、准确、客观的依据。 一是要建立基础数据工作队伍稳定的长效的可持续机制，对有关承担基础数据收集、整理、分析、研究的单位不要随意进行职能调整，以保持工作的连续性，避免因职能调整而带来的巨大浪费。 二是应建立重大专项与标准、规范生产挂钩机制。十二五期间，国土资源部将实施一批重大专项，要通过这些专项的实施形成一批标准规范，推动行业进步与发展。 三是要建立数据及时更新机制。目前，国土资源系统每年都要实施一批各类项目，部应明确有关项目结束后，应及时将项目数据特别是本底数据汇交到有关部门，以及时进行更新。 十二五期间，经研院承担了矿产资源综合利用项目的组织实

27、施工作。按这一思路，经研院计划借鉴危机矿山项目的经验，先对全国8000座大矿山进行综合利用潜力调查，建立相关数据库，为部制定矿产资源综合利用的相关政策提供依据。 国家测绘局副局长王春峰 探索提高测绘服务水平 和保障能力的新路子 xxx期间，测绘重大项目进展迅速，测绘事业机构更完善，数字中国建设取得重要突破，测绘科技创新和信息化建设取得系列成果，测绘公共服务不断深化，服务于国土资源管理工作的能力获得极大提高。 国家测绘局将顺应现代测绘发展的趋势和要求，进一步拓展测绘公共服务内容，以天地图为抓手，推进其完善和应用，建设国家地理信息公共服务平台，加快建设数字中国，大力开展地理国情监测，大力推动地理信

28、息产业发展。同时，我们将不断拓宽服务领域，推进测绘成果和基础地理信息资源在国土资源管理工作得到广泛、深入应用;不断深化部、局合作，实现测绘与国土资源管理工作的双赢，探索为国土资源管理和经济社会发展提供更直接、更有效、更便捷的测绘保障服务的新路子。我们将充分利用先进的测绘技术和丰富的地理信息资源，更好地服务国土资源管理，极大地促进测绘与国土资源管理工作的有机衔接，为国土资源管理工作提供及时、有效的支持和保障。 山西省国土资源厅厅长李建功 落实节约优先战略 加大执法监察力度 xx年山西省国土资源管理将以科学发展观为统领，以保障服务山西转型跨越发展为主线，突出抓好十项重点，着重夯实三个基础，着力破解

29、三难，重点做好三方面工作： 一方面，落实节约优先战略，提升国土资源管理水平。在土地利用方面，倡导以亩产论英雄，建立完善单位土地投资强度和行业gdp产出标准，强化各级政府的节地责任和考核，引导各级政府把精力放在节约集约用地上，把工夫下在土地的二次开发利用上。在矿产资源方面，建立完善优势资源向优势企业配置的政策机制，慎重审批资源开发项目，优化矿产开发格局，提高矿业集中度和规模效益，促进循环经济发展。另一方面，加大执法监察力度，进一步健全执法监察和联合执法制度，努力构建防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察新格局。按照国土资源部的安排部署，以敢于碰硬，不怕得罪人的精神，坚持日常监管与专项打

30、击相结合，坚决遏制违法行为，严肃查处和公开曝光违法案件。此外，将以人为本，继续加强业务培训和廉政教育，扎实推进创先争优活动，加强干部队伍建设。 怎样把这些矛盾进行梳理，从制度设计层面来解决问题?徐绍史部长提出的顶层设计、综合协调、统筹考虑是很好的解决问题的思路。国土资源管理要在总体平衡和重点支持之间找出解决矛盾的出口，精细化管理、差别化管理理念的提出，非常合乎时宜，但最关键的，是要在实际工作中把这些科学的管理理念体现出来，落到实处。 国土资源部执法监察局局长李建勤 管理要精于疏善于堵 遏制国土资源违法违规行为，光堵是堵不住的，必须疏堵结合。作为管理者，我们要精于疏善于堵。 做好疏这一块，就是要

31、千方百计节约集约用地。要点有二，一是地要节约集约着用，能用一亩的不用两亩，在加大投资强度、设置门槛这一块，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在脚下，但是要下力气找地荒地、坡地、滩涂、矿山用地等，要想办法用起来。总之，在堵的同时，必须要找出路。否则，只能越堵矛盾越大，越堵压力越大。 堵这一块，卫片执法检查已形成成熟的体系，取得了明显的成效。xx年度卫片执法检查首次实现全覆盖，首次实施问责，xx年度卫片执法检查，则是首次把土地、矿产二合一，这也是开天辟地第一次，面临的问题将更为复杂。xx年卫片执法检查还充分利用变更调查数据，并对涉及矿产的违法行为实施相应管理部门问责，这些

32、都意味着新的、更难的挑战，仍需要我们时刻严阵以待 河南省地矿局局长唐全国 高举两面旗帜 积极开展地质找矿工作 徐绍史部长的工作报告对十二五时期的工作要求很清晰。河南省地矿局将围绕两面旗帜358目标和地质找矿新机制，积极开展地质找矿工作，在河南省建设中原经济区的大局中，在基础地质、矿产地质、环境地质等方面发挥应有的作用。 河南省人口过亿，资源消耗巨大，资源保障任务很重。作为河南省地质找矿四大主力军中规模最大的一支队伍，河南省地矿局的找矿任务更重。为此，河南省地矿局一方面要种好责任田，即保质保量完成政府下达的找矿任务，一方面要种点自留地，也就是经营好自有矿业权和合作矿业权这是地勘单位实现经济跨越式

33、发展的重头戏。近几年，我们通过和大企业合作，采劝一个集中，两个快速的措施，即通过市场集中要素，快速实现找矿突破和资源转化，产生了很大的效益。但是，在找矿目标、机制、责任人、主力军都已确定的情况下，找矿的主战场在哪里?河南省矿业权设置密密麻麻，1651个矿业权非常分散，很难形成大的勘探区。这是实现358目标的一大掣肘因素。 关于走出去，目前，河南省地矿局在24个国家拥有矿业权，其中两个铝土矿，资源量已经达到38亿吨。特别是河南省极缺的资源，需要通过在国外找矿来予以弥补。但走出去还是比较难，希望部里能够给予更多支持。 地勘单位将坚定走企业化改革之路，但地勘单位不可能摇身一变就能变成市场主体，而是既

34、要积极又要稳妥，根据各个地勘局不同情况，找到适合自己的改革形式和操作方案。河南省地矿局已经找出了一条适合自己的路子变改为建，先立后破，即地勘单位出资兴办企业，企业集团做起来后，再谈地勘单位的分流、改革。通过这样的方式，很快几十亿元的资产就能来。今年就可以进来20多个亿。在矿产资源需求非常旺盛的阶段，我们将抓住时机，尽量把改革往前推。 职代会分组讨论个人发言9 各位领导: 上午聆听了市长所作的政府工作报告，倍感骄傲，倍感振奋。报告通篇体现了新思想、新理念、新战略、新举措，是一个有高度、有深度、有力度、有温度的好报告。 通过学习报告，我们了解到了年取得的巨大成就。这一年，发展质量高纳入全省考核的个

35、县(市、区)均被评为县域经济工作成绩突出单位，全面开花，欣欣向荣;发展动力强改革经验全国推广，实体经济实力不俗，上升势头强劲，彰显了风采;发展效果好城建、三农、生态、民生等各项工作都成绩不菲，走在全省前列,争当高质量发展和中部地区崛起排头兵的态势已经形成。报告吹响了总攻全面小康的号角，目标明确、思路清晰、重点突出、措施有力，让我们看到了砥砺前行的勇气和决心，看到了高质量发展的美好前景。作为的一域，我们因全局的蓬勃兴旺而受益匪浅，也因的迅猛发展而倍受鼓舞，更加坚定了我们做好今后工作的信心和力量。 是市唯一一个全国百强县市，是全省高质量发展重点县市，理应在发展中担当更大份额的任务，理应加快提升县域

36、经济高质量发展水平，在更高层次上建设市域副中心城市。我们将自觉落实好这个报告，乘势而上,顺势而为，努力抢抓四个机遇。 一是抢抓高铁时代来临的机遇，推动县域经济大发展。高铁开通有助于推动产业集聚与产业分工，有利于全面融入武汉都市圈、大城市圈、城市群、中原城市群等区域发展。我们将着力打造集现代物流、文化创意、旅游服务、交通集散于一体的高铁新区，提高高端要素集聚力、资金人才吸引力和城市综合竞争力。同时，加快推进汉文化产业园(二期)、汉乐府文化创意产业园、古城、故里特色小镇等一大批文旅项目建设，挖掘特色资源，发展全域旅游，扩大花海城市影响力。 二是抢抓通水的机遇，推动县域经济大发展。素有旱包子上的旱尖

37、子之称，水的问题是制约发展的瓶颈问题，不仅农业、工业受影响，就连老百姓吃水都成问题。即将通水的鄂北水资源配置工程，将从根本上解决资源性缺水的难题。我们将全力推进总投资亿元的分水口配套工程建设，在保饮水的基础上，做足三篇水文章第一篇是农业水文章，调优农业结构，发展现代农业，打造生态绿色厨房农业整体品牌，推动由传统农业大市向生态农业强市转型升级;第二篇是工业水文章，严控高水耗企业，实施一企一管项目，发展一批原来受水资源限制的而无奈放弃的好项目，让每一方水都产生效益;第三篇是生态水文章，大力推进投资亿元的流域城市水环境综合治理项目，引丹江水净化沙河水，在改善生态的同时，让更具灵气. 三是抢抓高质量发

38、展带省级战略的重大机遇，推动县域经济大发展。打造制造业高质量发展带重要节点城市是*的一个战略目标。我们将依托较好的产业基础，明确产业方向，大力发展汽车及零部件、食品精深加工、新能源新材料、高端装备制造等特色优势产业，建设风光互补+储能示范项目基地，加快传统产业转型升级和先进制造业发展，提升特色产业在供应链、产业链、价值链中的地位，推动制造业高质量发展。同时，积极推进省级高新区扩区调区，打造高质量发展的现代产业新区，不断提升在高质量发展带的区域带动力和产业竞争力。 四是抢抓生态经济带国家战略的重大机遇，推动县域经济大发展。*生态经济带涉及三省个县(市、区)，无论在研究所排位中，县域经济综合实力在

39、流域都位居前三名，这个良好的基础为争资金、争项目、争政策凭添了底气和优势。下一步，我们将在十四五规划编制时，注重与这一国家规划相衔接，努力争取更多的项目进入国家笼子，争取更大的资金和政策支持，奋力建设汉江流域高质量发展的示范县市。 各位领导，2020年是一个具有里程碑意义的年份。我们将坚守初心、坚定信心、万众一心，认真贯彻落实好市委市政府的决策部署，奋力冲刺十三五，确保实现小康梦，为一极两中心高质量发展做出新的更大贡献。 职代会分组讨论个人发言10 (一)、职工代表大会的组成 大中型企业实行职工代表大会制度，其代表人数可根据企业规模大小按一定比例由本单位自定，但最低不得少于30人组成；职工10

40、0人以下的小型企业可实行职工大会制度。职代会每届三至五年，每年至少召开两次。特大型企业每年至少召开一次。每年会议必须有三分之二以上职工代表出席，方可召开。 (二)、职工代表大会主席团 职工代表大会主席团在职工代表大会预备会上由全体职工代表选举产生。其具体职责是： 1、主持召开大会，负责大会期间的各项工作； 2、研究需要大会通过和表决的事项，草拟大会决议； 3、听取和综合各项职工代表团(组)对各项议案的审议意见和建议，对提案进行修改； 4、主持大会的表决和选举工作； 5、处理大会的其他重要事务。 (三)、职工代表大会专门工作小组(委员会) 职工代表大会专门工作小组(委员会)成员在职代会上提名，由

41、职代会选举产生，人数一般为5-9名。其职责是： 1、平时，经常深入职工群众了解和听取关于本工作小组(委员会)负责范围内的工作意见和要求； 2、会前，征集、汇总职工代表提案； 3、会中，上报大会提案，并做好大会交办的各项服务工作； 4、会后，检查监督大会决议和提案的贯彻落实情况，研究处理属本组织权限内的问题； 5、办理职代会交办的其他事务； 6、按规定，向职代会报告工作。 (四)、职工代表团(组)联席会议 联席会议人员一般由职工代表团(组)长、是职工代表的企业党政负责人和职代会专门小组负责人等组成。联席会议一般每季度召开一次，遇到工作需要，也可随时召开，每次会议必须有三分之二以上的人员出席方可召

42、开，占应出席人员三分之二以上通过的决议方可有效。 职代会分组讨论个人发言11 在全省上下深入贯彻落实xx届五中全会、省委八届十一次全会和中央、省委经济工作会议精神，奋力推进中原崛起、河南振兴和中原经济区建设的关键时期，省委召开这次宣传部长会议，非常重要、非常及时，充分体现了省委对宣传思想工作的高度重视。今天上午，我们一起聆听了孔部长报告，孔部长的讲话符合我省宣传工作的实际，点中了要害，突出了重点，指明了方向，对全省今后的宣传思想工作具有重要的指导作用。 宣传思想工作是党和国家工作的重要组成部分，关系党和国家工作全局，关系改革和经济社会发展大局，关系国家长治久安，在中国特色社会主义事业全局中具有

43、重要地位，有着不可替代的作用。近年来，商丘宣传工作在省委宣传部的领导指导下，以科学发展观为统领，以创先争优为动力，紧紧围绕全盛全市工作大局，唱响主旋律，打好主动仗，为商丘经济社会又好又快发展提供了强大的思想保证、舆-论支持、精神动力和文化氛围。 今年是中国共-产-党成立90周年，是实施十二五规划的开局之年。结合全国宣传部长会议精神和商丘实际，我们已经初步理出了今年宣传思想工作的总体思路，即：贯穿一条主线，突出两个重点，实现三个突破，营造四个氛围。贯穿一条主线：就是认真学习好、宣传好党的xx大和xx届五中全会精神、中央经济工作会议精神，积极推进商丘加快发展。突出两个重点：就是进一步加快发展、壮大

44、文化产业，积极推进文化名市建设;进一步加大文明创建力度，力争进入省级文明城市行列。实现三个突破：就是实施体制改革推进工程，在改革创新上实现新突破;实施文化品牌培育工程，在打造民权画虎村、夏邑宫灯(村)、永城书法(村)等特色文化品牌上实现新突破;实施文化创新工程，在文化精品创作和文化产业发展上实现新突破。营造四个氛围：就是大力营造解放思想、振奋精神、加快发展的良好氛围;大力营造勤奋创业、奋力跨越的良好氛围;大力营造改革开放、开拓创新的良好氛围;大力营造科学发展、共建和-谐的良好氛围。下一步，我们将结合学习贯彻这次省委宣传部长会议精神，进一步理清思路，明确任务，突出重点，狠抓落实，努力开创商丘宣传

45、思想文化工作新局面。 下面，根据这次分组讨论的安排，我就当前的宣传思想工作提几点意见建议： 1、加大全省宣传思想文化人才的培训力度，有计划有步骤、多层次多渠道地对宣传文化系统干部进行培训，建设学习型、创新型、实用型宣传队伍，造就一批宣传思想文化领域方面的行家里手、拔尖人才和领军人物。 2、加强市县乡各级主要领导干部和各级宣传干部的舆-论引导能力培训，定期举行由市县乡主要领导和宣传干部参加的培训班，提高各级领导干部处置突发新闻事件和应对媒体的能力。 3、各级宣传部门应积极走出去，搭建省外平台，巧借外力，借船出海，切实搞好外宣工作。要热情地邀请外界媒体进行采访报道，实现资源共享、合作、双赢，从而进

46、一步提高河南的知名度和美誉度。 4、建议由省委宣传部牵头，加强全省宣传战线的联络和交流，建立健全舆情信息沟通、整合和共享机制，实现舆情信息的互联、互通和互动操作。 5、建立健全市县宣传干部双重管理机制，参照组织、纪检部门的做法，市县两级宣传部部长、副部长的任免应事先书面征求上一级党委宣传部门的意见。 6、加强新闻宣传管理和舆-论监督，加大对新闻四假的打击力度，遏制媒体、网络低俗、庸俗、媚俗之风，严格控制影响河南形象的负面报道。 7、进一步贯彻落实xx届五中全会精神，加大对文化体制改革综合试点市的支持力度，建立设施齐全、产品丰富、机制健全的公共文化服务体系，逐步把文化产业培育成国民经济的支柱产业。 8、建议省委宣传部对全省各地市的宣传思想文化工作加强指导和调研，帮助我们理清思路、查找问题、改