精选骨科工作计划(骨科优选计划).docx
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1、精选骨科工作计划(骨科优选计划)精选骨科工作计划1 一、提升护理人员专业素质,强化在职教育 1、定期安排护士授课,并鼓励轮流主讲,以促进护士们对专业知识和规章制度的了解和掌握。对于遇到的疑难问题,可邀请医生授课,不断提升技能水平,并进行互相学习。 2、加强考核制度,重视学习态度。护理部将强化“三基”护理知识、50项护理操作和专业技能的训练,由资深的护士出题,提高考核力度,实现考核的实效性,为个人考评提供客观的依据。 3、做好年轻护士的培训工作,既让他们在实践中掌握专业技能,也要使他们掌握多学科知识和能力。 4、有计划地选拔部分护士参加专业学习或外出交流,不断提高护理队伍的素质和技能水平。 二、
2、护理安全是护理管理的核心,要持续加强监管 1、强化对护理人员的管理,特别是对新调入或情绪不稳定的护士,需要进行特别重视和管理,以保障病人的安全。 2、对于新入院、新转入、急危重病人,以及有可能发生医疗纠纷的病人,要重点进行检查和监控,确保病人的治疗过程安全可靠。 3、假期、节假日、工作繁忙、易疲劳的时段,以及交班时刻需要进行更严格的监督和管理。 4、输液、输血、注射、过敏试验等护理操作需要进行更加细致的监控和管理,确保不会发生任何意外事件。 5、定期进行护理安全隐患检查,找出问题并解决,从科室和个人的角度进行分析,确保从源头预防事故,最大程度地消除安全隐患。 三、改变护理观念,提高服务水平 1
3、、建立“以病人为中心”的理念。把病人的声音视为第一信号,把病人的需求视为第一需要,把病人的利益视为第一考虑,把病人的满意视为第一标准。加强积极服务、质量意识和安全意识,规范护理流程,提高护患沟通技能,以提高护理质量和保障护理工作的安全有效性。 骨科护理年度工作计划 2、注重收集护理服务需求信息。护理部门通过各种方式获得病人的需求和反馈信息,如回访意见、与门诊和住院病人的交谈及满意度调查表等。听取医生的意见,及时采取改进措施。同时,激励和调动护士的工作积极性,全面贯彻“用心服务,创造感动”的服务理念。 3、严格执行查对制度。强调执行二次核对,加强安全管理责任。每周两次进行护理大查对,杜绝严重差错
4、和事故的发生,提高护理质量并保障安全。 4、深化亲情服务,提升服务质量。在规范护理操作用语和护患沟通技能的基础上,进一步培养护士的良好职业形象。 四、合理利用人力资源,避免冗余 由于我科护士比例未达标,护士人手有限。因此,护士长要根据科室病情和护理工作量进行合理的人力资源分配,并采取弹性排班和增加高峰期上班人数等方式。全科护理人员应在需要时随时完成工作,以保证为病人提供高质量的护理服务。 五、培养法律意识,规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高和处理条例的颁布,如何在护理服务中建立法制,提高护理人员的法律意识已成为护理管理的核心环节。要严格按照省卫生厅的护理文件书写规范要求,完整、客观地记录
5、护理过程,明确护理文件书写的意义,并向上级医院请教,以达到标准要求。同时,结合我院实际情况,总结并提出相应建议,为提供法律依据、保障护患权益提供支持。 精选骨科工作计划2 一、提升护理人员专业素质,加强护理在职教育 1.定期组织护理授课,加强相关知识的学习掌握。轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。遇到特殊情况可邀请医生授课。同时记录互相学习的情况。 2.加强护理的考核,强化学习意识。制定护理部计划,强化三基护理知识,50项护理操作及专科技能训练,由高年资护理出题,增加考核力度。注重实效,避免流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.实施低年资护理的传、帮、带工作。使年轻护理人员理论与实践相结合,
6、掌握多学科知识和能力。 4.有计划地选派部分护理外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。保持护理知识的及时更新。 二、加强护理安全管理,确保护理质量和安全 1.护理人员环节监控。将新调入护理以及有思想情绪的护理加强管理,实施重点交待、重点跟班,切实落实护理安全管理工作。减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人环节监控。对新入院、新转入、急危重病人以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间环节监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作环节监控。对输液、输血、注射、过敏试验等日常工作进行严格监控。防范人命关天的事
7、故。 5.护理部不定期进行护理安全隐患检查。发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析原因,吸取教训,提出防范与改进措施。对出现同样问题的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 精选骨科工作计划3 在正确领导和配合下,科室在20xx年围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等方面的工作实现了全面深入展开。明确管理责任,保障有效落实,让医疗工作再上新台阶。未来,科室的工作计划如下: 一、扎实完善科室制度,提高医疗质量 1. 根据科室工作模式,完善科室各级人员的工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准
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