自我管理类的书籍推荐.docx
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1、自我管理类的书籍推荐自我管理类的书籍推举 企业可以通过对管理的对象、工具和方法进行细致的分类与测量,然后再实施分工与协作,通过实施结果来衡量管理的成果。下面是小编为大家整理的自我管理类的书籍,假如大家宠爱可以共享给身边的伴侣。 自我管理类的书籍 夯实基础:系统的人力资源 其实国内的HR普遍存在的问题是专业的欠缺。 对于没接触过HR专业的,读完就能感到对人力资源博大精深的敬畏感了。另外,单学学里面的专出名词也是提升的一个过程。 人力资源管理(第12版) 介绍:德斯勒的12版教材有重大的创新,循证式管理概念的引入,让我们深思人力资源的有效性,事实上这也是布德罗始终在提倡跟推动的。做了什么?有效性如
2、何? 点评:有大量的案例,深化浅出讲解了人力资源管理系统,对于没有基础的HR尤为适用。对于那些觉得自己的人力资源管理学问不够系统的HR们,也大有裨益。 修炼专业:各个领域的专业 关于各个专业的修炼,我觉得要在有确定实操基础上来谈。 国内HR普遍是自学成才路线,这中间会有很多困难是自己解决不了的。带着问题去看书,你就能领悟到人家管理的规律性与系统性,关怀HR的你,梳理形成自己的.学问系统。 聘请与选拔 顶级评级法速查手册:如何聘请、培训及留住A类员工(第3版) 介绍:本书不仅强调了聘请的重要性,还从方法论的侧面给你叙述了,如何聘请到金字塔尖的那个人群,给组织带来更高的绩效。 点评:国内HR的聘请
3、阅历基本上都是一个自我学习和摸索的路子,很难有系统性的指导方法和工具,本书给了聘请专员较好的借鉴意义。 其中,第3、4章是必读章节。 薪酬管理 人力资源管理译丛:薪酬管理(第11版) 介绍:比较全面地介绍了薪酬管理、福利管理的争论和应用成果,介绍了一些薪酬管理中的概念、理论、方法,包含了一些在企业的创新实践应用的案例。 点评:其中第3、8章是入门必读,4、5是有操作阅历后必读,其他章节选读。假如觉得难,可以只看第3、8章中自己感爱好的内容,不要硬刷。 培训管理 管理技能开发 介绍:通过科学的实证方法提炼管理技能,通过细心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能,以大样本实证分析鉴别了十大管理
4、技能开发自我意识、个人压力管理、制造性和分析性地解决问题、通过支持性沟通建立关系、获得权力和影响力、激励他人、冲突管理、授权与委派、建设有效的团队与团队合作以及领导乐观的变革。 点评:这本书特殊牛逼!但大部分培训从业人员应当都没看过,我信任但凡是培训从业人员,看过无不折服。结合中国企业管理实际,其中导论和第1、3、4、5、6、9是必读章节。 绩效管理 人力资源管理译丛:绩效管理(第3版) 介绍:第1篇,强调了对绩效管理的战略性及总体考虑;第2篇,探讨了绩效管理体系实施方面的一些问题;第3篇重点叙述了员工开发问题;第4篇争辩了绩效管理与薪酬、法律以及团队之间的关系。 整体章节设置较为饱满或着说臃
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