营销活动方案最新9篇.docx

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1、营销活动方案最新9篇营销活动方案 篇一 一、活动主题：_珠宝十周年庆浓情献礼诺爱一生系列美钻特价促销，寓意：永恒承诺钟爱你一生一世 二、活动时间：20_年12月)日至20_年1月_日 三、活动说明 圣诞节、元旦这两个节日没有特定的消费群体，且活动的持续有效期较长，价格战无疑是争取消费者的最佳方法。采用节日期间推出特定款超低特价的商品增加柜台前的人气，从而可以吸引跟多的消费者。 四、货品说明：诺爱一生系列美钻 款式风格：均以经典、高贵、简单、优雅、大方为主。 销售对象：首饰名称寓意非常适合新婚佳人选购，款式风格同样也适合大众消费者佩戴，所以适销对象广泛。 主钻定位：10分，15分，20分，款式共

2、10款（10分五款，15分三款，20分两款）。 活动地点：)珠宝全国各地专店/柜 五、活动主题：恒久钻石见证美满婚姻 六、活动背景及目的： 随着_珠宝形象代言人、著名影星蒋雯丽主演的电视剧中国式离婚的热播，人们对婚姻方面的讨论越来越多，这些讨论最终都集中到婚姻的宽容和信任的问题上，人们普遍认为婚姻不能持久的原因在于双方不够信任和宽容。 钻石是恒久的，将钻石的恒久与婚姻的恒久联系起来就构成我们新款-信守系列钻饰的情感主题，同时也构成此次促销活动的情感诉求点，我们是用带有恒久情感内涵的_钻石以签约的形式保障人们婚姻的长久，我们通过恒久这一宣传点将钻石和婚姻联系起来，逐步形成与国际接轨的钻石消费文化

3、，对行业的销售方式和消费文化也是一个创举，在消费者心中及珠宝行业中扩大_珠宝的知名度和美誉度，提高-珠宝的品牌情感附加值。 七、活动形式： 1、活动内容： （1）三年之约： 我们签约的形式担保凡购买_珠宝信守系列新款钻饰的顾客在以后的三年时间内爱情甜蜜、婚姻美满，我们将和顾客一起信守美满婚姻的三年之约。如果顾客在购买后三年内离婚，凭离婚证即可原款退还（在钻饰无损情况下）； 注：离婚证日期在购买之日后的离婚证才可作为退款凭证，且经_珠宝全国加盟店/柜在顾客居住地的民政部门调查确认后才可获退款（在购买前协议离婚者不在退款范围之内）。 （2）牵手十年： 凡签约后十年仍然相依相守的夫妻将会获得_珠宝送

4、出的精美婚庆纪念首饰，而且会在婚庆纪念日获得_珠宝的祝福及精美礼物，还可经常参加_珠宝举办的各种联谊活动等等。 2、造势宣传： （1)20_年1月1日（元旦）以报纸软文的形式炒作(1/8版-1/4版），主题是：钻石销售突现钻石恒久文化，在活动开始后5日左右以新闻的形式报道此次活动以宣传造势； （2)20_年12月23日、20_年1月1日（元旦）、20_年1月15日、20_年2月5日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告(1/8版-1/4版），扩大活动的覆盖面和影响力，主题是_珠宝恒久钻石保障婚姻 （3）活动期间不定期在电视台做活动宣传广告，还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与

5、细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。 八、活动经费预算 1、_展架：65元2=130元，条幅：150元； 2、宣传页(dm)：0、5元/张1000份=500元； 3、婚庆纪念日礼物费约：30100=3000元； 3、媒体宣传费：5000元左右（各地不同可根据当地情况重新预算）； 4、总计：8780元。 另： 活动控制与推广问题说明： 1、参与本次活动加盟伙伴选择好方案后不得在活动过程中随意更改活动细则，如需更改须和_珠宝推广总部联系，取得总部认同后方可更改； 2、网络推广：联合当地网站做活动宣传广告、活动新闻报道等宣传活动，以新闻事件的形式做好造势宣传； 3、注意与当地报纸媒体记者联系，注

6、意做好活动报道工作，以达到长期宣传品牌和长期促进销售的目的； 4、在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录； 5、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、顾客反馈意见等收集至_珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给加盟商； 6、印制50元或100元的现金优惠券，同时在后期通过与其他强势非珠宝类品牌经销商、酒楼、歌厅等合作，顾客在以上店面消费时即可赠送我们的现金券，以多方扩大顾客源。 营销活动方案 篇二 一、目的 营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传_超市的“一站式”购物的新理念。 二、主题 美好生活从_开始天天平价真诚服务家庭购物

7、一站式家庭购物一站式天天平价好生活 三、时间 _月_日_月_日 四、活动内容 （一）厂商活动：供应商促销安排 1、_场外免费试饮 活动时间：_月_日 具体安排：厂家负责，采购部、市场部协助。 活动场地：_ 2、_场外大型促销 活动时间：_月_日 活动内容：场外抽奖。 具体安排：厂家负责，采购部、市场部协助。 活动场地：_ 3、_场外促销 活动时间：_月_日_日 相关支持：厂家负责，采购部、市场部协助。 活动场地：_ (二)_自身促销安排 (1)DM特价促销16300元（收入7500元） 1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动 推出120个左右SKU的特价活动。采购部负责 疯狂

8、抢购商品：每天4个，4_5=20(SKU)。负毛利（帖10000元） 特价商品：50(SKU)。零毛利（收费用50元/个=2500元） 品牌商品：50(SKU)。收费商品（收费用100元/个=5000元） （2）宣传方案_跟进7180元（收入3000元） 1、电台媒体：_台一次 发布日期：_月_-_日 内容：开业促销广告，超低价限购商品(20SKU)。 软性广告与_超市广告1000元。 _日报记者200元。 2、条幅 沿街条幅：50条60_50=3000元（含工商登记费用）。 内容如： 供应商：中国_化妆品有限公司贺_超市开业！ 供应商40条，100元每条，40_100=4000元。 相关单位

9、：_县工商局贺_超市开业！ 3、气球10000个开业前3天（营运派两个员工负责充气） 0.15_10000=1500元 4、车内不干胶广告 规格：0.4_0.2=0.08平方米/条 内容：请保持车厢内的卫生，家庭购物一站式天天平价好生活。 数量：100个0.08平方米_50元每平方=400元 营销活动方案 篇三 主题： 致我亲爱的你 Fall in love 有一些话，缺乏勇气说出口；有一些话，过于羞涩开不了口。可是，爱情，又怎可隐藏。 说你想说的话，爱你想爱的人，其他的，交给我们。 活动内容： 特制爱的邮箱，让每一个TA为TA写下最深情的情意，投放到爱的邮箱中，你的情意我们将深情寄达。 活动

10、参考： 1、_月_日前，在网吧内设置3个爱的邮箱，在门外设置“致我最爱的你”爱的邮箱专属区域，该区域可以用制作一个大型背景墙，背景墙上打上网吧logo 2、七夕当天月老红娘等角色人偶引导人群领取信纸信封，写下心中情意，投放到爱的邮箱中。 3、活动结束将情书一一寄出（附上红线一捆） 营销活动方案 篇四 各经营单位、职能部门： 为进一步促进我行零售业务发展，经总行研究决定，在全行开展代发工资营销活动。代发工资业务是联系客户与银行的桥梁与纽带，是商业银行储蓄存款的重要来源之一，为银行的其他金融产品提供营销契机。本次代发工资营销活动要求各单位要明确目标、公私联动，确保活动有效开展和任务目标顺利完成。

11、一、营销活动时间 20_年10月1日-20_年12月31日。 二、营销活动目标 全行新增代发 工资额10000万元，预计年底增加储蓄存款10000万元。 1、全行新增结算类代发工资400户以上，预计新增存款3000-5000万元； 2、全行新增授信类代发工资200户以上，预计新增存款4000-5000万元； 3、全行新增行政事业单位代发工资40-60户，预计新增存款500-1000万元。 三、活动方案 按照我行企业账户性质分三类营销：结算类账户、信贷授信类账户、行政事业单位类账户，具体营销方案如下： 方案1：结算类代发工资营销方案-通过适度的费用激励促进结算类代发工资业务的增加。 结算类代发工

12、资户新增要求：各家支行年底前发展15家代发工资户。 （1）代发工资户标准和费用奖励： 结算类代发工资新增有效户按照最低标准10人为统计标准，单户达到10人以上为有效户，对于未超过10人的代发工资户不计入结算类代发工资户新增。奖励标准以实际代发人数为准，按照每人/10元进行费用奖励。 （2）结算类代发工资户发展考核计划 具体见附件1“结算类代发工资新增户数支行计划” （3）处罚措施 要求各支行10-12月每月增加5户代发工资户，零售业务管理部按月考核，对未能完成任务的对支行行长进行处罚，具体处罚如下： 1 完成任务户数低于50%的支行将扣除行长当月绩效工资的30%。 2 完成任务户数50%-80

13、%（不含）的支行将扣除行长当月绩效工资的20%。 3 完成任务户数80%(含)以上的支行不予处罚。 方案2：授信类代发工资户营销方案-通过信贷业务撬动，确保全行授信类企业特别是续作授信和新增授信类企业代发工资业务在我行落地。 各经营单位在开展授信业务营销时，应按我行用信金额在该企业银行用信金额的占比开展营销活动，具体要求为： （1） 我行用信金额占该企业全部用信金额70%以上者，要求全部代发； （2） 我行用信金额占该企业全部用信金额40%-70%者，要求按比例代发，代发比例占该企业代发工资总额的40%-70%； （3） 考核范围 自本文下发之日起所有上报风险部的授信业务，包括续作和新增授信业

14、务； （4） 处罚措施 若未代发，停止授信贷款的发放； （5） 执行流程 各经营单位负责与企业协商代发方案，零售部会同风险部在企业办理授信业务时予以把关。各经营单位在放款前应将与企业协商的代发工资方案上报零售部，零售部出具审核意见同意后，风险部方可放款。 具体见附件2“授信类企业代发工资方案审核表” 方案3：行政事业单位代发工资营销方案-重奖促进行政事业单位代发工资业务的增加。 本方案代发工资范围包括市(区)、县行政事业单位。代发工资新增奖励以实际代发人数为准，按照每人/100元进行奖励。 四、奖励费用流程 1、代发工资新增户以签定协议，正式代发为统计标准； 2、代发工资户须持续代发两个月后方

15、能申报相关奖励费用，年底前不够两个月的，延续考核，次年发放； 3、代发工资费用奖励由各经营单位按月统计上报总行零售业务管理部，经审核认定后报总行计划财务部按我行财务制度规定进行费用报销。 五、其他事项 1、为便于支行营销代发工资业务，同时拉动各项业务发展，鼓励支行以“i旅游”卡为载体，同时将我行银行卡、网银、手机银行等业务与代发工资密切结合，总行特对代发工资的个人客户免新开卡工本费。 2、为便于支行营销代发大户，鼓励支行积极开展代发工资营销活动，在营销个别单位时如需特殊政策，可提前上报行办公会研究决定。 3、本次营销活动不仅限于支行，全行员工均可参与，奖励同支行。 4、本次营销方案由总行零售业

16、务管理部制定和解释。 营销活动方案 篇五 一、营销目的： 利用端午佳节小长假期间，进行大规模促销活动，提高产品销量与市场竞争力，扩大本农家乐知名度，刺激消费渠道，有效掌握消费者的顾客资料。 二、营销对象： 1、飞院转专业成功的消费群体（请宿舍，一般4人，每人50元左右） 2、飞院学生会及各社团、班级年终聚会（社团10人左右，班级30人左右，每人30元左右） 3、飞院普通消费群体4.社会消费群体 三、营销活动时间 20_年6月1920_年6月20（农历五月初四五月初六）（根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者） 四、营销宣传方式 1、折扣宣传：进行打折降价，运用强有效

17、的价格利器，采用多重优惠组合进行宣传 2、 枇杷采摘宣传：吃得好耍得好！枇杷还是这边好！ 3、端午文化宣传：利用节日活动的冲击以造成的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范。 4.VIP会员卡宣传：消费满 元或团体消费曾VIP会员卡，消费打 折 5、短信群发平台宣传：给飞院所有学生发关于活动的短信一条 6、电话营销宣传：给飞院总校及各二级学院学生会和社团主席会长打电话进行团体聚餐推销7.活动前一天及活动期间在人流量最大的通道（小吃街或校门口）派发传单，负责向消费者传递活动的第一手信息。要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有本农家乐明显标志。（建议统一服装） 五、营销主题 传承传统淳朴文化，感受农庄美

18、味特色副标题果园新村端午狂欢期待您的参与 六、促销产品： 本农家乐特色文化与美食 七、具体营销活动： 方式：进行饮食产品打折刺激消费本活动以粽子为主打促销产品，以及_ 地方特色端午美食，进行不同食品搭配销售、节日礼包赠送等。 2、推出端午节团圆餐，凡以团体（4人以上）为单位的消费者均可享 折优惠。 3、给中国民航飞行学院学生节日的问候，凡在校中国民航飞行学院大学生均可凭学生证、考试证、身份证等有效证件领取节日礼包一份（ _ 地区端午特色食品、端午彩绳、）。 4、重现传统端午文化，从起源、发展、变迁、现状等方面进行现场解说，并包含趣味答题互动环节，答对者可获的节日礼包一份。 八、活动文化氛围营造

19、操作： 插艾、插菖蒲、插柳条、戴彩绳、活动点可进行悬挂菖蒲、艾草，洒雄黄酒等活动，插彩旗等用于吸引消费者驻足观望并烘托主题活动氛围；、在活动地点醒目处放置主题背景及内容说明物料等活动面积至少保证50平米以上。 为加强活动的吸引力和现场的气氛，可同时在活动场地举办歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动。在搞这些活动时，准备工作一定要做好，现场布置、主持人的挑选，娱乐活动内容的选择都要细致，周到。 九、人员安排 本次活动由本农家乐按照方案自行操作，为保障此次活动的顺利执行，针对活动执行过程中的两个细节，需要指定专人负责： 1、单页派发人员活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发传单，负

20、责向消费者传递活动的第一手信息，要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有本农家乐明显标志。（建议统一服装） 2、大赛活动管理人员： 为保证活动有序进行，必须指定专人对比赛材料、奖券、奖品进行管理，避免发生不必要的纠纷，影响到品牌形象。 营销活动方案 篇六 一、活动主题 “庆新春？显美会员激情招募中” 二、活动目的 1、发展新会员 2、增加客流量 3、提升营业额 4、提升店堂知名度 5、强调会员优越性，强化会员意识 三、活动时间、地点 1、时间:20_年2月22日至20_年3月13日（20天） 2、地点地点地点地点地点 四、活动方式 1、会员优势广宣传（会员招募，发展新客源） 2、派送新年利市封（派

21、发利市，维护老客源） 3、代金消费超实惠（代金消费，促进销售额） 4、新春开运大礼包（购物有礼，树立好口碑） 5、非常好礼周末送（长此以往，打造人气值） 五、招募对象 1、新年返厂员工（厂区附近宣传） 2、商圈流动人群（热闹场所宣传） 3、商圈小区居民（小区周边宣传） 六、招募活动筹备与实施分工安排 1、筹备阶段：2月20日至2月21日（二天） 物品落实到位：印刷品（宣传单/海报/条幅/会员卡/抽奖单暨顾客满意度调查表） 产品备货（会员小礼品/现场派发小礼品/新春大礼包/周末送之非常好礼）相关活动用品（宣传桌/会员登记册/抽奖箱/利市封/气球/相关活动用具） 人员分工：活动宣传人员郭树碧、张斌

22、 店内接待人员全体店员 2、实质执行阶段：2月22日至3月15日 3、总结、考核、评估阶段3月16日（活动结束后第二天） 七、促销活动细则: 1、条幅: 2、短信平台 3、顾客满意度调查表 4、活动说明 5、海报/宣传单： 营销活动方案 篇七 1、活动目的： 通过本次活动，来增加游客量，同时为杉湖岛增加了新鲜的血液，进一步推广了品牌 2、活动对象： 任何阶段的人（尤其是军人） 3、活动时间： 8月1日7日 4、活动主题： 通过此次活动，来感恩回馈这些曾经或正在为人民安全、祖国国防做贡献的子弟兵，因为他们的付出才有我们的美好生活。也让他们感受到做军人的光荣，从另一方面也为杉湖岛的发展奠定基础 5

23、、活动方式： 赠送小礼品、特色军旅餐 6、前期准备： 人员分配，各司其职 购置好所需礼品，掌握餐点技能 针对活动需要配备服装或练习节目 为了更好的迎接当天的游客，对自己的本职工作要完善和熟练 7、广告方式： 网络营销、平面广告、传单宣传、公关宣传 8、活动流程： 工作人员穿着迷彩服去跟船，面带微笑着迎接每一个游客，在开船期间保证客人的安全；上岸后边带客人去安置或游赏边介绍我们的活动及套餐，同时展示我们自己的活动和特色；对于有在我们这边住宿的人我们一律送上准备好的小礼品，一个房间一个，另外吃饭时，免费赠送一道特色军旅餐 9、活动费用： 小礼品20元/个 特色餐30元/道 迷彩服50元/个/租 营

24、销活动方案 篇八 _品牌系列酒作为_产品线的精品系列品项在_的产品战略中所处的位置是十分重要的，它至少能够拉升起_品牌内涵的高度，使_品牌在消费大众心目中构成一个整体的品牌印象和轮廓，我们也应看到_酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起_品牌在白酒高端市场的营销运作。_酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟厂联合开发的_好猫酒是一个成功的典型。在陕西省的成功运作，在确立我们经营信心的同时，也给我们带给了一个能够参照的案例。 陕西省是_酒的巢穴，品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利潜力在全国市场的版图中处于十分重要的战略要位。天长地久系列酒在陕西省区域市场的发展能够走多远，将直接影响着全局市场的战略规划和部署。

25、“牵一发而动全身”，产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是：如何使我们的天长地久系列产品快速正确地切入陕西市场，如何确保我们产品的营销模式培植成功，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”，再拟订本方案时，将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则，整合各种营销资源，使我们的产品“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。 市场背景分析： 白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里，尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里，竞争更为激烈。中国白酒行业发展报告中分析，在白

26、酒产品中，高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型，高档酒的比例较小，约为20%，但所创造的利润却最大，约占50%多；中档白酒的比例和利润均约为35%；低档白酒的比例最大，但利润却最小。目前企业虽然主要是靠低档酒占领市场，创造品牌形象，但利润的增长点在哪里答案是在白酒的中高端市场。 在这个背景下，“_品牌”以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑公司的营销管理体系，以期到达与经销商在战略上的双赢。_品牌系列酒以其独特的产品定位和价格定位，必定会在中高档白酒市场里占据重要的席位。 陕西省分为三个区域，陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。陕昆地区和关中地区

27、以52度酒畅销，秦岭以南地区46度酒相对好销。从香型来看，汉中地区凤香酒所占比重较大，陕北和秦岭以南区浓香型酒居主导地位。从全省来看，浓香型能占到7080%，凤香型酒能占到20%左右。 西安作为中国七大消费先导城市之一，汇集了国内诸多知名品牌白酒。_酒作为陕西省重要保护品牌是凤香型的代表，有着悠久的历史和广大消费群体，西安是_酒的主销城市，据调查其市场占有率可到达17。1%，可见西安人对_酒的偏执与忠爱。 SWOT分析 优势： 1)具有_品牌的无形资产的支持。 2)有经典的品质保证。 3)有先进的“战略联盟一体化”和利润中心最大化的营销模式，最大限度地降低经销商的风险。 4)具有理论功底深厚、

28、营销实战经验丰富的营销队伍协助经销商一同开发市场。 5)聘请国内著名的酒类营销策划公司进行全程跟踪策划。 6)终端管理为营销战略、战术的核心思想，构筑深度而缜密的营销网络。 劣势： 1)地域性强，虽是中国四大名酒之一，但其发展的态势与影响力远不如茅台、五粮液、剑南春等。 2)所给予经销商政策空间与同类竞争产品比占有明显劣势地位。 机会： 1)_品牌的高端市场在全国一向无尚佳表现，_品牌系列酒的进入正好填补了这一空档。 2)大众消费者对白酒高档产品的消费认同度越来越高。 3)陕西省白酒高端市场的竞争格局还不十分明朗，_品牌系列酒借助_的地缘优势进入市场的壁垒不会很大。 问题： 1)产品的原始成本

29、居高，致使我们在制定经销商的政策时陷于较为被动的局面。 2)产品线较短，没有拉开档位。产品线的资料务必要进行丰富，在价格的档次要有明显的大的区隔，终端价格在50至200之间的产品线的品项应尽快纳入到公司的战略规划之中。 3)_品牌在全国市场的动作没有太大的力度，地域性强。 营销战略规划 战略核心思想：“兵因敌而制胜，水因地而制流”。营销策略的制订与执行务必本着“因地制宜、因项制策”的原则，在遵循基本的营销战略指导思想的基础上，在战术上须不断创新求异，不断寻求和发现与其他竞品的差异化的资料。运用整合营销传播这一工具，广泛深入地传播_品牌系列产品的品牌资料。 1)战略目标： 1.1/陕西省从200

30、2年12月至2003年12月底确保销售收入1500万，力争完成1800万，向20_万冲刺。广告费用的投入比例全年控制在1015%之间。 1.2/确保使_品牌系列酒在同类竞争产品中的品牌知名度到达第一，市场占有率到达第一。 1.3/以地级市为一个营销战略单位，基本完成11个地市的网络构建工作。 2)战略规划： 2.1/确定陕西省四大区域的战略位置：西安、榆林、渭南、宝鸡。 西安所辖：西安、商洛。 榆林所辖：榆林、延安 渭南所辖：渭南、铜川、咸阳、韩城。 宝鸡所辖：宝鸡、汉中、安康。 2.2/确定西安为陕西省域市场的营销指挥中心，同时划定为西北五省的战略中心市场。 2.3/20_年11月至2003

31、年底四大区域的网络部署率到达80%以上。 2.4/四大区域的市场管理人员完成从地级区域市场管理向省级区域市场管理的主角转换，真正成为人才培训基地。 3)战略联盟： 推行厂商战略联盟一体化和利润中心最大化的营销模式。从战略联盟的角度思考，构建一级营销网络。把一、二级网络和零售终端商发展成战略联盟成员。从利润中心最大化的角度出发，尽最大的营销努力使渠道扁平化。 4)战略部署： 战略部署推进的核心是：“一个战役三步实施”。 一个战役是产品线的网络渠道战。 三步实施是以次战役为平台，下一个阶段在战略上要份三步走： 第一步用三个月的时间，构建_品牌系列产品在陕西省的一级营销网络，即建立以地级市为单位的战

32、略中心市场。 第二步用四个月至六个月的时间构建陕西省四个战略区域的终端营销网络，即建立以终端为各个区域市场的战术中心市场，并延伸至各区域所辖的县域市场的终端。培育起年销售额度到达一千万人民币的市场规模。 第三步用六个月的时间构建陕西省11个地市包括其所辖县域市场的终端营销网络，即建立以终端为各区域市场的战术中心市场并延伸至县域市场的终端。培育起年销售额度到达一千五百万至两千万的市场规模。 战略步骤推进如下： 营销策略 1、产品策略 产品包装规格策略： 遵循公司营销战略中心思想，拟确定以_品牌为主打品牌，华山论剑和相约百年为副品牌。以天长地久的成长带动华山论剑和相约百年副品牌的发展。在产品的度数

33、推广方面思考到陕西省消费人群对酒质、口感、香型的偏好，对较高度数酒的认同度的比重较大，拟初步确定主推45度或52度的产品品项。 价格策略 _品牌精品系列酒，丰富了_产品线的品项资料，使_产品的高端市场有了支撑的保证。思考到_酒的特殊目标消费群体和所应对的目标市场，终端价格设定在300元至450元之间这样的一个价格体系之间我们觉得_酒的品牌内涵和_目前的营销表现，也需更多的营销努力和支持来支持产品在这个价格带上的有效运行。 鉴于有_好猫作为比照，_品牌系列酒在这个价格政策体系的框架里运作。虽然限制了一批消费人群，但我们的赢利空间，从单位成本上来讲要大许多。若策略得当，通盘来看，这个价格体系也能够

34、支撑起陕西区域市场年1500万至20_万的销售额度。 渠道策略 基本思路：根据公司总体的渠道规划思路，结合陕西省白酒高端市场运作的现状，确定陕西的渠道基本策略是：以地市级区域市场为一个营销战略单位，向下延伸。 具体阐释为：以地市级区域市场为一个营销战略基本单位向下延伸，是作为“1+1+N”模式的一个基本的载体。针对陕西省各区域市场而言，第一个1代表_酒业；第二个1代表各地市级区域市场的总经销上；N代表若干个零售终端商，从真正好处上实现了渠道的扁平化。 此模式与百年老店所推行的“1+1+N”的模式有所不同，它直接省却了分销商这一环节，对地市区域的总经销商而言，虽然增加了很多营销工作的资料，但赢利

35、的空间却拉大了很多。陕西的天驹公司在我们这个模式中的主角定位就十分适宜。 “战略联盟一体化”和“利润中心最大化”的战略中心思想也是这个模式的精髓所在。 _酒业是全国的物流中心，掌控广告投放，统一的促销活动安排，监控网络的健康良性发展，区域总经销是区域物流中心，同时控制终端。 渠道运作的基本流程如图所示： 大区管理体制的设置： 1、组织结构图： 注：编制初期暂定23人 计划管理体系 1、营销目标及分解： 20_年12月至2003年12月确保销售收入到达1500万，争1800万，向20_万冲刺。 2、计划分解： 陕西省市场销售计划目标量的逐月分解表： 营销活动方案 篇九 一、文娱活动 “献给母亲的

36、爱”表演会。 _月的第二个周日为国际母亲节。在这么富有爱心的日子里更能更增加品牌的公益形象。并容易得到社会性的关注、支持。 目的：掀起活动的第一波高潮，争取得到最大的注意力。 目标：通过孩子对妈妈回馈的爱心，博得市民对整个宣传月的好印象，加强品牌感性支持。 目标对象：孩子与母亲。 活动内容：约提前两周投入媒体广告，提醒孩子们母亲节快到了，只要填好一份家庭资料的表格，就有机会获得母亲节当日的一束鲜花和献给妈妈的一份关爱健康的体检卡。前_位儿女还可以获得带自己母亲参加活动的门票。母亲节当日，选择市区商业圈的广场（或剧场）搭建舞台，邀请艺术团到场表演。在活动中，凡是孩子或母亲生日为_月_日的家庭可以

37、获得一年的免费体检。母亲与孩子生日为同日的家庭可以获得终身的荣誉会员。现场还可以安排一些抽奖，档次分为一等奖：_;二等奖：_;三等奖：_。所有参与表演和提问奖为_。 活动需要的支持： 1)争取与(省)市妇联合办，依靠其广泛的社会影响，可以大量的利用软性文章扩大声势。 2)提早两周的媒体告知活动，争取更多的人参与。 3)邀请艺术团到现场表演，加强活动的可观性。 费用预算： 包括鲜花赠送、场地租用、舞台搭建、现场广告物制作、主持人出场费艺术团演出费。 共计￥_。 二、学生人群活动 针对校园活动安排：让妈妈为我少操点心。 凭孩子的学生证、或其他有效证件，到女子医院可以领取关爱母亲健康专场健康知识讲座

38、门票两张。到场的听(观)众还可有机会领取女子医院会员卡和一份与众不同的母亲节精美礼品。 放映内容可以根据可选素材，选择有关女性健康知识、保健知识等。活动的核心是对体现医院关爱女性健康的专业、专注精神。 活动需要的支持： A、学校刊物、时尚媒体、大众媒体等媒体支持（提前两周左右）。 B、其他活动的预告配合。 活动预算： 约_场专场费用、条幅制作费用、现场布置费用、媒体支持费用等。 共计￥_元。 三、网络活动 爱妈绝招网络短信、网络故事征集。 在门户网站先发制人，提前预热，利用门户网站、搜索引擎在网上牵头搞互动目标传达。诱发两端消费人群同步关注，同时又宣传了医院网站，一举三得。 整体活动的注意事项： 1、由于活动比较多，每个都有自己的主题。所以强调媒体的合理安排，广告支持整个“快乐母亲，健康妈妈”主题的贯穿。 2、各场活动之间要有紧密的联合点，如现场布置的设计、统一的风格形象、标语的出现等。使活动之间加强互相的配合，做到整合传播。 3、组织者在各活动之间的统筹协调和规划。 4、重点活动广告词建议为“母亲就是上帝”。 5、可以留一些抽奖、至尊、至爱会员、漂亮妈妈代言人揭晓等高潮在整个活动画一个圆满的句号。同时提高活动的关心度和同步媒体报道的收视率。 27