2023年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案.docx
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1、2023年经济师中级人力资源专业学问与实务试题及答案一、单项选择题。(共60题,每小题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 .在制定安排,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时,管 理者扮演的主要角色是()。A.人际角色B.传播角色C决策角色D.信息角色2 .下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是()oA.智力活动阶段B.发展阶段C.设计活动阶段D.选择活动阶段3 .管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中 的()相对应。A.员工取向和生产取向B.关怀和创制C独裁和民主D.民主和放任4 .由于缺乏或者期盼某种结果而产生的心理状态被称为
2、()oA.须要B.动机C.激励D.爱好5 .目标管理的主要理论基础是激励理论中的()oA.期望理论B.目标设置理论C.双因素理论D.公允理论 6. ”各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。A.90 日B.60 日C.30 日D.15 日55 .依据我国劳动法等规定,劳动保障监察的内容不包括()oA.用人单位与劳动者订立劳动合同的状况B.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的状况C.职业介绍机构遵守国家有关职业介绍规定的状况D.用人单位参与各项社会保障和缴纳社会保险费的状况56 .用人单位违反劳动保障法律、法规定或者规章,延长劳动者工作时间的,由劳
3、动者保 障行政部门责令改正,并可处以()OA.警告B.罚款C.吊销营业执照D.停业整顿57 .用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由()责令改正。A.工会组织B.人民法院C劳动保障行政部门D.公安机关58 .依据劳动保障监察条例规定,假如违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在() 内未被劳动保障行政部门发觉,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门不再查处。A.5年B.2年C.1年D.6个月59 .事业单位与职工依据国家有关法律、法规,在同等自愿、协商一样的基础上,通过签 订聘用合同,确定单位和个人的()OA.人事关系B.合作关系C.上岗关系D.干部关系60 .事业单位工作人员申请辞职
4、,假如状况符合辞职条件,超过()单位仍不给办理辞职 的,辞职申请人可到同级政府人事部门所属人才流淌服务机构申请办理辞职。A. 6个月B.3个月C.1个月D.15 日二、多项选择题。(共20题,每题3分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。 错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61 .下列属于转换型领导者特征的有()oA.一样性嘉奖B.魅力c.特性化关怀D.才智型刺激E.差错管理62 .矩阵组织形式的优点包括()oA.有利于加强各职能部门之间的协作协作B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺当完成规划项目,提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担E.有利
5、于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现63 .在()状况下,人们通常认为程序会更为公正。A.安排程序与组织文化保持一样B.个人有足够的机会参与安排程序的决策过程C可以通过相应的机构表达不满足见D.确定安排程序的人员与安排结果存在利害关系E.安排的标准特别模糊64 .人力资源规划的动态性主要表现在()。A.制定规划的人是常常变更的B.对规划的操作进行动态监控c.规划的执行具有敏捷性D.规划要随内外情境动态变更E.参考信息常常变更65 .下列关于聘请中笔试法的陈述,正确的是()oA.能够全面考查应聘者的看法B.评定的主观性大C可以大规模地对求职者进行评价D.考查学问、技能和实力时,信
6、度和效度比较高E.耗费的时间比较多66 .关于评价中心的陈述,正确的是()oA.它的核心手段为书面笔试B.它应用于管理人员的选反拔C它的成本比较低D.它是一个对人员进行评价的场所E.它具有很高的信度、效度67 .在制定绩效安排时必需考虑的问题有()oA.应当完成什么工作B.依据什么样的程度完成工作C.运用哪些资源D.按什么标准支付薪水E.何时完成工作68 .员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较,这种绩效反馈方法的优点在于()。A.员工对自己的绩效有一个正确的相识B.这种机制不受时间的限制C有利于增加同事对自己绩效的认同D.所反馈的信息丰富全面E.获得绩效信息的渠道较多69 .下列薪酬形式
7、中,属于间接薪酬的是()oA.奖金B.福利C.技能工资D.服务E.佣金70 .霍兰德的“人格类型论”包含的职业人格类型有()oA.艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型71 .关于西方企业中实行的“热火炉方式”纪律处分的陈述,正确的是()oA.这种纪律处分具有刚好性,发觉员工的偏离行为时会马上赐予处分B.这种纪律处分具有预警性,对不能接受的行为事先提出警告C.这种纪律处分对事不对人,不管是谁,只要犯同样的错误,就赐予同样的惩处D.这种纪律处分遵循由轻到重的渐进原则,确保对所犯错误施以最轻的征罚E.这种纪律处分简明白,简洁操作,但也有肯定的局限性72 .家庭生产理论认为()oA.家务劳动
8、也是一种生产性劳动B.家庭产品可以实行时间密集型和商品密集型两种方式生产出来C.家庭产品就是指以家庭为单位生产的各种商品D.在家庭生产中,比较优势原理是适用的E.一个家庭只能将时间用在市场工作与闲暇两个方面73 .关于工资率变动对劳动力需求的短期和长期影响的论述,正确的是()。A.工资率的变动对劳动力需求只能产生规模效应B.工资率的变动对劳动力需求只能产生替代效应C.在短期中,工资率的变更只能对劳动力需求产生替代效应,不会产生规模效应D.在长期中,工资率的变更会同时对劳动力需求产生替代效应和规模效应E.工资率的变更在短期和长期中都会对劳动力需求产生替代效应和规模效应,只不过 在长期中的影响更充
9、分一些74 .关于人力资本投资的说法,正确的是()oA.人力资本投资的主体只能是个人及其家庭B.企业对员工进行在职培训也属于人力资本投资的一种形式c.人力资本投资具有当前投资,在将来获益的特点D.义务教化也属于人力资本投资E.人力资本投资活动具有谁投资、谁获益的特点75 .高等教化的信号模型认为()oA.高等教化的确提高了劳动者的生产率B.企业利用高等教化文凭来筛选员工是有道理的C能够完成高等教化的人往往也是高生产率的人D.高等教化的主要作用体现在社会收益方面而不是私人收益方面E.高等教化的作用之一是为劳动者供应一种有利于就业的信号76 .较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率,这主要是因为
10、较高的工资水平()oA.有助于吸引优秀的员工B.提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本C有助于提高员工的公允感D.必定会产生较高的利润E.有利于激发员工的合作精神77 .依据劳动力市场管理规定,公共职业介绍机构应当免费供应()服务。A.职业技能考核鉴定B.办理失业登记C创业指导D.劳动保障政策法规询问E.向特殊服务对象供应职业指导和职业介绍78 .用人单位未依据法律规定履行告知义务的,劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作 业,用人单位不得因此()。A.解除与劳动者所订立的劳动合同B.与劳动者协商从事其他作业C.终止与劳动者所订立的劳动合同D.降低劳动者的工资待遇E.拒绝发放劳动者个人运用的职
11、业病防护用品79 .公民、法人和其他组织对()不服,不能申请劳动保障行政复议。A.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论B.劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决C劳动保障行政部门作出的警告等行政惩罚确定D.用人单位制定的规章制度E.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数80 .依据国家有关规定,事业单位专业技术人员和管理人员(),单位不得辞退。A.在怀孕期内的B.损害单位经济权益、造成严峻后果的C与单位签订了聘用合同的D.因公负伤、致残,丢失劳动实力的E.患绝症的三、案例分析题(共20题,每题2.由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)(-)某公司赐予了职工参与决
12、策的权力,缩小了职工与领导者的距离,职工的独立性和 自主性得到了敬重和发挥,主动性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工 的学问与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。于是,在工作中,领 导者让职工自主确定,很少供应指导或支持。此外,公司为了提高产品的创新性,激励职 工组成跨部门的项目攻关小组,并让其自主决策。这些变更大大地促进了公司的发展,渐 渐占据行业的领先地位。81 .下列对该公司的领导风格的表述,正确的是()oA.依据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的B.依据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境D.
13、该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导82 .下列对团体决策的表述,正确的是()oA.人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守B.团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿C当一个组织过分注意整体性时往往出现团体思维的现象D.团体决策肯定不会出现少数人把持的现象(二)某公事是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层确定以此为契机, 对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式激励创新和民主参与的文化。为 此,公司确定聘请某闻名管理询问公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中, 应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素养等五个
14、要 素,同时还要能够促进组织文化建设。83 .案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()oA.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.关键职能84 .案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()oA.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.人员素养85 .关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是()oA.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管 理幅度是指一名领导者干脆领导的下级人员的数量B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系C.管理幅度确定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小D.管理层次对管理幅度具有肯定的制约作用
15、86 .为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必需正确了解组织设计与组织文化的关 系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是O OA.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于激励创新B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚同等的 文化D.一般来说,员工多样化程度高、以外部聘请为主的组织更加重视敏捷性和创新的价 值(三)小陈的业务实力特别强,最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先,他 总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次,他对下属人员的监督与限制 很严格,弄得员工没有工作自主权,
16、对工作没有爱好,所以虽然公司的酬劳不错,但人员 辞职不断。87 .小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人,认为 自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作()oA.员工承诺B.自我强化C.投射作用D.第一印象88 .小陈在管理员工的过程中存在的另一问题是忽视内源性动机的作用。下列有关内源性 动机的陈述,正确的是()。A.内源性动机也叫外部动机B.内部激励比外部激励更难限制C自主权、爱好、成就感等是激发员工努力工作的内部因素D.把内源性动机与外源性动机相结合将会对个人行为产生更大的推动作用(四)某公司2000年以来人员流淌率始终高于30%,对生产和技术和稳定性造成了不
17、利 影响。近来,公司制定了将流淌率限制在10%以内的目标。89 .为了实现这一目标,人力资源部门应()oA.尽可能多地了解员工的隐私B.定期进行员工满足度调查C.采纳其他的用工形式取代全日制、终身制员工D.设法增加公司凝合力90 .在对人员流淌比率限制在10%以内的目标是否合理进行评估时,相宜的做法是()oA.要征求部门经理和基层管理人员的看法B.要进行成本效益分析C.活动过程尽量模糊和敏捷D.应以领导的指示为依据(五)某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经 扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也渐渐暴露出来。在公司 早期人员较少时,工资常
18、常是由上层几个领导共同商议确定,当人员数量激增以后,这种 老方法就不灵了,公司领导确定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公允性,又能 体现竞争性的薪酬体系。91 .薪资设立的步骤包括()oA.付酬原则的拟定B.绩效指标的分解C.工作分析与工作评价D.地区/行业的薪资调查92.公司在确定自己的薪酬结构时应当考虑的因素有()。A.劳动力市场的供需状况B.企业的盈亏状况C.企业的竞争策略D.企业职级的数目93 .适应扁平型组织结构的宽带薪酬的特点有()oA.可以引导员工重视职级的晋升B.可以引导员工重视个人的技能C有利于企业内职位的轮换D.薪酬等级比传统薪酬制度中的要少94 .基层管理者的薪酬主
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