2023年经济师考试初级人力资源管理真题及答案.docx
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1、2023年经济师考试初级人力资源管理真题及答案、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于人格的说法,正确的是()。A.一个人所受的教化对他的人格没有什么影响B.人格是不稳定的,随时都会变更C.人格在很大程度上受遗传影响D.精神分析从个人意识阅历发展和成长潜能整合的角度理解人格2 .马斯洛将自我实现置于个人须要层次结构的顶点,这种观点属于人格理论中的()。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D. “大五”人格理论3 .依据心理学对智力的理解,老师、律师和领导三者均具有较高的()oA.言语实力B.知觉实力C.数学实力D.演绎实力4,关于心情和情感关系
2、的说法,正确的是()。A.心情一般与个体的社会须要能否被满足联系在一起B.情感一般与个体的社会须要能否被满足联系在一起c.心情一般与人对事物的深刻体验和相识联系在一起D.情感和心情不属eH性质的心理活动5 .依据自我归类理论,属于次级个人自我分类的是()oA.将自己归于人类、B.依据种族分类C.依据人格特质分类D.依据内外群体分类6 .关于凝合力和团体绩效之间关系的说法,正确的是()。49 .通常须要对员工进行较为严格的监督或者通过培育员工的忠诚感来协作实施的工资制度是()0A.计时工资B.计件工资C集体嘉奖安排D.个人嘉奖安排50 .由于以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量
3、的难题,而 以工作时间为基础的工资又会遭受员T的道德风险,所以企业常常采纳的工资方案设计是 ()oA.计时工资制B.计件工资制C.个人嘉奖加集体嘉奖安排D.计时工资加绩效工资51 .关于劳动力跨产业流淌的说法,错误的是()oA.农业劳动力向工业部门的转移是排斥力和吸引力共同作用的结果B.农业劳动力向工业部门的转移会受到工业部门就业机会多少的影响C.农业劳动力进入工业部门的成本确定会大于收益D.一般状况下,低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区52 .在当地人民政府劳动行政部门发布最低工资标准后()日内,用人单位应将该标准 向本单位全体劳动者公示。53 .企业应当依据国家有关规定提取职
4、工教化经费,对劳动者进行()培训和接着教化 培训I。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业54 .关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是()oA.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成确定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期55 .用人单位解除或终止劳动合同后,应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系 转移手续。A.7B.10C.15D.3056 .用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知()。A.工会B.劳动者C.劳动争议调解委员会D.失业保险经办机构57 .用人单位与劳动者就支付拖欠的劳动酬劳达成
5、调解协议,在协议约定期限内,如用 人单位不履行,劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.劳动争议仲裁委员会B.人民法院C.用人单位D.劳动行政部门58 .对劳动者追索经济补偿的争议,如金额不超过()个月的当地月最低二资标准, 除法律另有规定外,仲裁裁决为终局裁决。C.9 D.1259 .社会保险经办机构应当至少每()向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保 险个人账户通知单。A.周B.月C.季度D.年60 .用人单位依法向劳动者支付经济补偿的,应当在()时支付。A.办理档案转移手续B.办结工作交接C.办理社会保险关系转移手续D.办理失业登记二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备
6、选项中,有2个或2个以上符合题意,至 少有1个错项。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)61 .威尔逊认为领导的胜任特征包括()oA.预料变更B.服务意识C.寻求支持D.认知深度E.驱力水平62,与异质性团体相比,同质性团体的优势是()oA.成员之间易于相处B.简洁促进团体的变革C.决策质量高D.成员之间易于共享信息E.决策时能够提出更多有效的建议63 .团体沟通的作用主要包括()oA.限制行为B.过滤C.表达情感D.激励E.编码信息64 .关于工作满足度的说法,正确的是()oA.工作满足度通常用于描述整个群体的忠诚度B.工作满足度高的员工通常会表现出较高的组织承诺C.工作挑战性
7、越大,员工的工作满足度越高D.员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满足度E.工作满足度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价65 .关于组织承诺的说法,正确的是()oA.组织承诺是员工对组织的确定性的内心倾向B.接着承诺反映的是员工对接着留在组织中的义务感C.规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心D.员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益E.组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效66 .关丁新型人力资源管理部门中的业务中心的说法,正确的是()oA.业务中心主要完成手续办理、政策解答等日常事务工作B.业务中心对人员素养的要求较高C.业务中心
8、主要履行聘请、薪酬等人力资源管理职责D.业务中心负责制定相关的制度政策,为其他部门供应专业询问E.业务中心相当于人力资源管理部门的研发中心67 .关于霍桑试验探讨结果的说法,正确的是()oA.创建了最早的工作绩效评价体系B.设计了最有效的标准工作方式C.提出了人力资本理论D.发觉工人的心情、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素E.导致“以人为导向”的管理思想出现68 .作为一种工作分析方法,主题专家会议法的优点是()。A.成本低B.操作简洁C.客观性强D.结构化程度高E.可以运用于工作分析的各个环节69 .关于平衡计分卡的说法,正确的是()oA.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的
9、问题B.运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与c.平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持D.平餐计分卡的实施成本较低E.平衡计分卡的运用实现了评估系统与限制系统的结合70 .内部聘请相对于外部聘请的优点是()oA.聘请费用低8.选择余地大,有利于找到一流人才C.应聘者适应新岗位的时间短D.有利于激发内部人员的主动性E.不会导致组织内出现小团体71 .与其他聘请方法相比,网络聘请的优点是()oA.能够快速传播聘请信息B.适用于聘请各种不同类型的员工C.聘请信息仅会传递到目标聘请人群D.聘请信息的传播面会很广E.求职者可以对聘请信息做出快速反应72 .关于薪酬的说法,正确的是()oA
10、.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬C.实力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”D.奖金是薪酬体系中与绩效干脆挂钩的部分E.员工福利是一种内在的货币性酬劳73 .关于职位评价的说法,正确的是()oA.职位评价是对将来职位状况的预料B.职位评价是建立在工作分析基础之上的C.职位评价在实施过程中应避开员工参与D.职位评价的定性方法有排序法和分类法E.对职位评价体系应定期检查和维护74 .关于培训与开发方法中的管理嬉戏法的说法,正确的是()。A.它适用于企业中较高层次的管理者B.它是一种较先进的训练高级管理意识与实力的方法C.它不如案例研讨法生动、
11、详细D.它的设计难度大且实施费用昂贵E.它能使学员在决策过程中面临很多模拟现实的管理冲突75 .在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括()oA.公司战略B.可获得的培训资源C.公司文化D.人员素养状况E.组织目标76 .关于工资率变更与劳动力需求量之间的关系的说法,正确的是()。A.工资率变更对劳动力需求量不会产生影响B.工资率变更会对劳动力需求量产生规模效应C.工资率变更会对劳动力需求量产生替代效应D.其他条件确定,工资率与劳动力需求量呈同方向变更E.其他条件确定,工资率与劳动力需求量呈反方向变更77 .在皿当。斯密指出的几种职业间工资差别形成的缘由中,会导致补偿性工资差别的 是()
12、。A.不同职业引起的开心或不开心程度不同B.不同职业所要求的从业实力不同C.不同职业的工作保障和稳定程度不同D.不同职业的劳动强度和工作条件不同E.不同职业所须要的培训程度不同78 .在劳动者供应正常劳动的状况下,用人单位应支付劳动者的工资在剔除()后,不 得低于当地最低工资标准。A.延长工作时间工资B.高温津贴C.基本工资D.夜班津贴E.国家规定的福利待遇79 .用人单位与劳动者协商一样,可以()oA.订立固定期限劳动合同B.变更劳动合同约定的内容C.约定多次试用期D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他劳动合同终止条件E.不订立书面劳动合同80 .用人单位与劳动者发生的()争议,适用劳动争议
13、调解仲裁法。A.申领失业保险待遇B.确认劳动关系C.终止劳动合同D.借款E.劳动酬劳三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所 选的每个选项得0.5分)(-)心理学家黎格曼在一项探讨中让参与试验的工人用力拉绳子并测拉力,试验包括 三种情境:一个工人单独拉,三人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发觉一个工人单独拉 时,人均拉力为63公斤;三人一起拉时,人均拉力为53公斤;八人一起拉时,人均拉力只 有31公斤,还不到一个工人单独拉时的一半。81 .黎格曼试验中发觉的这种现象称为()oA.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会听从32 .关于这种现象的说法,正确
14、的是()oA.这种现象的发生和团体规模有关33 在我国改革开放以前,这种现象在组织中普遍存在C.这种现象发生时,个体的成果通常是被单独计算的D.团体中的责任分担是这种现象产生的缘由之一83.为了克服这一现象,可以实行的方法有()。A.限制团体规模B.向员工供应更多的技术手段C.单独衡量团体中每个人的贡献D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性(二)某公司须要聘请一名选购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份聘请启事,内容如下:聘请选购经理大专以上学历,3年相关工作阅历,较好的英语水平和计算机实力,有高度的工作责任 感和沟通协调实力。主要工作职责是联系供货公司,刚好精确地在规定时间内将企业各
15、部门 所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。84 .该公司的聘请广告()oA.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的爱好C.生动形象,具有煽动性D.清晰界定了岗位职责,针对性强85 .对该公司而言,假如求职者众多,聘请选拔的第一步应当是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.作出录用决策86 .相对于其他广告媒介,该公司选择报纸广告进行聘请的缺点是()oA.影响范围小B.信息不易保存C.有可能遗漏目标群体D.影响缺乏长久性(三)某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不志向,不仅员工对 考核怨声载道,很多管理者也表现出抵
16、触心情。为了弄清缘由,王总经理约谈了销售部李经 理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我们部门总共10个人,负责公司6个地区的 销售工作,虽然公司为我们制定了详细量化的绩效指标,可是我们的员工每天加班加点,舍 命工作,仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不行待:“财务部门的工作基本 上都是依据会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与创新实力等指标及其评定标 准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打 分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当? 一方面他们对我们部门的工作 并不了解,另一方面财务工作常常会得罪人,让被得罪过的人考评
17、我们,能保证公允吗? ” 听了大家的各种看法反馈,王总经理陷入了深深的思索之中。87 .从销售部李经理的叙述中可以看出,该部门的绩效指标缺乏()oA.相关性B.可测量性C.详细性D.可实现性88 .财务部门绩效考核中存在的问题有()oA.对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责B.对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点C.在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理D.部分考核主体的偏见影响了考核结果的精确性89 .从该案例中能得到的启示有()oA.工作任务越重,越应降低绩效考核的标准B.关键绩效指标的设置要遵循SMART原则C.绩效考核主体越多,反映的考核结果越全面D.绩效
18、考核主体要对被考核者的工作状态有所了解(四)小赵高校毕业那年由于高校毕业生的供应大规模增加,结果有很多高校毕业生一 时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难,所以就接受了一个餐馆服务员的工作机 会。这份工作不仅工作时间长,体力耗费大,而且收入不高。于是一年之后,小赵到一家大 公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教化程度、工作阅历等都很重视,同时还采 纳了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选,小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之 后,小赵发觉,这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的,只要业绩 优秀而且对公司忠诚,不仅薪酬水平会逐年上涨,而且有不少晋升机会。90 .小
19、赵高校刚毕业时的状况表明()oA.小赵当时处于内部劳动力市场上B.小赵当时在优等劳动力市场上很难实现就业C.当时的市场对高校毕业生的需求相对不足D.高校毕业生也可能会在次等劳动力市场上就业91 .小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察,这说明白劳动力市场 的()特征。A.交易的持续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的困难性92.关于小赵后来就职的这家大公司的说法,正确的是()oA.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系A.凝合力和团体绩效之问存在线性
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