GIL综合管廊工程场地硬化及附属临建设施施工管理保证措施.doc

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1、GIL综合管廊工程场地硬化及附属临建设施施工管理保证措施1.1质量体系及管理措施坚持“百年大计，质量第一”的方针，实施全过程全员管理，强调质量预防控，创建精美工程，提供满意服务，为工程项目质量管理工作提供可靠保障。1.1.1质量保证体系本工程质量保证体系图如下所示。质量管理小组组长： 质量管理小组副组长：试 验测量组材 料设备组技术组工程组质量组（2）制订项目质量管理制度，严格贯彻ISO-9002标准，结合工程特点和目标编制项目质量计划及作业指导书，按公司质量程序文件进行质量过程管理。1.1.2质量保证措施(1) 全面贯彻建筑法，质量管理条例和工程建设强制性标准，建立项目工程质量责任制，落实各

2、级管理人员和操作者的质量职责，项目经理是工程施工质量的第一责任人，对工程质量负主要责任。坚持质量问题的追溯、纠正制度，严格按质量职责追究相关人员的质量责任，做到质量管理不留死角。(2)分解质量目标,加强关键因素控制，通过细化确定分项、分部质量目标保证总体质量目标的实现。选拔高素质人员组成项目管理班子，选择优秀作业队伍参与项目部施工，为质量目标的实现提供根本保障。为质量管理与操作人员配置足够、适用的质量检测用具，组织工程技术人员和操作人员进行工艺、标准培训，进行工前样板观摩以增强质量感性认识，充分利用各种宣传手段（如黑板报、画报等形式）进行质量宣传教育，增强施工人员的质量意识。抓好工程材料管理，

3、从源头上控制工程质量。现场材料进场时，把好四项验收关（品种、规格、数量、质量），凡不符合要求的一律按不合格品控制程序处置，并采取措施满足施工使用需要。有质保书的材料，须查收材料质保书或产品合格证书。必须送样检验的或验收时有疑问的材料应及时送样试验，在取得试验报告前不得使用。建立项目计量管理组织，从项目部到分包方配备责任计量管理人员，为质量管理提供计量保证。对于分包方的质量控制，要从签订分包合同开始，在施工过程中贯穿始终，并严格执行承包项目质量验收制度和质量奖罚制度。 (3)坚持质量分析会与工程质量消项例会制度，通过会议组织形式，分析已经发现的质量问题和可能造成质量问题的潜在因素，制订相应的预防

4、纠正措施，对已解决的问题经监理证实后进行消项，对经复查未达到要求的进行通报、处罚，强制纠正。会议一般每周组织一次，特殊情况下随时召集。(4)强化工程质量检验制度，包括“三检制”、材料验收“四道关”、测量复核、材料试验、施工试验与工序成品抽样检验等制度。(5)质量技术保证措施：通过加强技术交底管理，计量管理，严格技术标准管理，对无相关标准的工艺要由项目部主任工程师及专家论证批准并报监理批准后方可实行，杜绝不按标准标准施工现象，大力推广新技术。(7)制定切实可行的质量评比、奖罚制度，定期公布上墙，发挥质量激励作用。1.1.3 关键部位质量保证措施根据本工程特点，参照设计说明与设计思路，本工程质量控

5、制的关键部分主要涉及以下几个内容：弱透水复杂地层降水（严格按抽渗结合办法，加强过程观测，掌握和克服水位变化）；结构抗浮（设观测点并加强降水控制，严防水位上升）；雨季砼施工（充分作好气象准备，适当调低混凝土塌落度，准备一定数量的临时覆盖材料和留置施工缝标准工具以保证临时接缝质量）；弧形结构模板设计（精确计算，严格放样。对管廊大直径弧形墙面，采取分段折线控制，配以微调楔保证表面弧度。对车道等小弧度墙面，采用多层板现场加工弧度模板，人造板切弧线配合方木作背肋，确保表面成型质量）；地下结构砼碱含量控制（优选低碱水泥和低活性骨料，可提高碱含量控制水平-以B种低碱活性集料配置混凝土其碱含量不超过3kg/m

6、3，保证20年不出现碱集料损害）；基础底板、附壁柱、结构顶板、梁等多种部位预应力施工；总体测量控制等。针对这些关键部位要在专项施工方案中编制专门的质量控制措施，质量控制要点详见本施组主要施工方法中所述。1.1.4成品保护措施(1)降水工程：紧密结合降水方案编制开挖方案，在马道及通道部位预先做好降水井、集水管等设施的保护措施并设立明显标志。(2)土方边坡支护工程：开挖及做土钉支护时注意保护边坡不受破坏，雨季施工前对土坡薄弱部位进行必要的加固，并在施工中加强观察。(3)钢筋工程：设专人负责钢筋加工场地的管理工作，钢筋成品料按使用时间顺序码放整齐，按部位用量计划组织运送到相应工作面，防止积压变形损坏

7、成品钢筋。(4)砼工程：砼浇筑时，留置拆模同条件试块确定拆模时间，采取绑条保护措施确保砼结构边角部位不受损坏，指派专人专用工具负责砼养护并作好记录。(5)防水及回填土工程：回填土应在防水及保护体完成后进行，在回填土打夯时注意避免对防水层造成损伤。1.2工期保证措施(1)工程进度计划保证：项目部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案和各分包的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大

8、对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式与计划图比较，发现问题，研究措施，及时调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。 (2)施工管理保证：合理划分施工区段，使各作业区成为一个具有相对完整的资源保障的施工系统，全区域同步施工，每一区段安排足够的劳动力，采用小流水施工安排工序，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避

9、免窝工现象出现，保证工程进度。采取切实可行的雨季施工措施，确保特殊条件下的施工效率。(3)计划调度：在总进度计划的指导下，制订施工进度月计划、周计划及日计划，制订计划时应充分考虑季节变化等客观因素对工期的影响，并留有一定的调整余地。在执行进度计划的过程中，通过统计对比，定期进行调整，以确保进度计划的可行性。现场利用区域移动通讯网络，以对讲机为主，辅以全场电视监控系统，以先进的技术手段实现分区统一调度。(4)对于应提前完成的分项、分部工程，给予资源上的优势配置。对于工程量变化，由项目经理按组织计划调整，确保总工期，对可能影响工程进度的因素，集中优势力量在权衡总体关系后快速解决。(5)工期技术保证

10、：充分发挥整体综合优势，依靠严格的管理手段、丰富的施工经验和先进的施工技术水平，积极利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现；技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免出现返工返修现象影响工期。(6)工期质量保证：搞好细部质量设计，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。(7)材料保证：根据图纸、设计变更及时制订材料计划，保证在工序开始前材料提前进场并完成检验，杜绝因材料原因造成施工停顿。(8) 充分利用特殊时段安排轮班作业，尤其是夜间施工、节假日施工对资源供应、项目管理控制提出了特殊的要求，编制专门的管理措施排除非工作日资

11、源保障问题、人员调休管理空挡问题等。(9)加强对分包商及作业队的管理和协调，以总工期进度为依据，编制分包商的施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。使分包商的工程质量、工程进度、安全文明施工等完全处于受控状态之中，以确保工程如期完成。1.3安全体系保证措施1.3.1安全体系项 目 经 理技 术 工 程 师项 目 副 经 理机械管理员交通指挥员施工安全员材 料 员技 术 员1.3.2安全保证措施 (1)建立安全生产管理制度：安全生产责任制：认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防管理员是安全和消防工作的直接管理责任者，

12、明确各级各部门的安全生产责任，并落实到人。所有参施人员都必须参加入场安全教育，考试合格后方可参与施工。劳务人员须由掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程的工人组成。施工组织设计中、作业指导书、技术方案技术交底必须包含有针对性的安全技术措施，并经技术负责人审查批准。分部分项工程要进行全面的，有针对性的安全技术交底，履行签字手续。特种作业人员必须持证上岗，佩带相应的劳动保护用品，以备施工过程中随时接受检查。所有进入工地人员必须戴安全帽，高空作业人员系安全带。坚持班组施工的班前上岗交底，班后讲评和每周一次安全教育活动，明确检查和验证措施。严禁违章指挥，违章作业，操作工人对违章指挥有权拒绝。建

13、立安全专管人员对工程施工的安全否决制度，。建立安全检查制度:专职安全员每天巡视检查，发现不安全隐患并及时纠正，经理部每周组织一次全面检查，对查出的问题限时整改，做到定人，定措施，检查有记录。施工现场设立安全生产宣传牌，主要部位作业面、通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。遇有工伤事故发生时，积极组织救治，及时消除安全隐患，建立工伤事故档案并按公司规定及时报告，处理事故按“三不放过”原则进行。设置完善的安全防护设施，现场的电器设备、基坑周边及有安全隐患的部位均应设立护栏，并悬挂警示标志，夜间有警告照明。现场设立的安全防护设施必须经验收签认，未经验收的设施、设备一律不得使用。现场安全标识位置准

14、确、字迹清晰，定期派人进行整理。 (2)机械安全：施工现场的机械均按施工现场平面图的位置进行停放。所有机械设备做到定期检查，做到机械不带病工作，禁止非专业人员开启机械。现场临时砂浆搅拌机、卷扬机等机械设备搭设防砸、防雨专用操作棚。机械翻斗车时速不超过五公里，其方向盘、制动器、灯光要灵敏有效。行车中严禁带人，往槽边、坑、沟等卸料时，保持安全距离并设挡墩。蛙式打夯机安排两人操作，操作人员戴好绝缘手套和穿好绝缘胶鞋。操作手柄采取绝缘措施，夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。圆锯的锯盘及传动部分均安装防护罩，并设保险档、分料器，凡长度小于5厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯，破料锯与横

15、截锯不得混用，平刨要设安全防护装置。砂轮机砂轮装设不小于180度的防护罩和牢固的工作托架，严禁使用不圆、有裂纹的砂轮。(3)施工用电安全：配电箱的电缆进出整齐并配置套管。支线绝缘完好，无老化、破损和漏电现象。支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。地下室工作面施工采用低压照明，导线不得随地拖拉或绑在作业架子上。当电源照明采用220V时，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定必须用安全电压照明器，其电源电压不超过36V，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不使用塑胶线。配电箱、开关箱按合格要求配置并

16、统一编号,门、锁、色标齐全。电箱内开关及电器随时保持完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、无杂物、固定牢固。电箱安装高度和绝缘材料符合规定。电箱内均安装漏电保护器，设总熔丝、分熔丝、分开关。开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场具体情况形成完整的保护系统。(4)塔吊安全：塔基按图施工，坚实、牢固、平整、排水畅通，并经验收后方可立塔。驾驶、指挥人员持证上岗。三保险、五限位齐全、灵敏、可靠。各类吊、索具配套齐全，使用合理，严格掌握报废更新标准。塔吊基坑内输电线路（垂直方向和水平方向）按规定保持距离，并

17、设置有效防护措施。驾驶室保持安全电压照明，机窗完整明亮。塔吊安装完毕组织验收签证，合格后挂牌使用。定期对塔吊基础进行变形观测。塔吊拆除须编制拆除方案，由具备资质的队伍承担拆塔任务。 (5)土方施工安全：检查降水、支护情况，必须满足方案设计要求，以防发生坍塌。检查挖土机、运土车准备情况，严禁带病作业。挖土司机、运土司机持证上岗，由项目部组织对所有施工人员进行安全教育和作业交底。夜间施工除现场固定布设的塔架镝灯全场照明外，各区工作面要部设足够的临时照明，保证作业基本照度，同时避免灯光相互对照影响工作视线。挖土机及其他机械行走时，由现场生产人员指挥，避免压撞人员、设施或其他障碍物。机械回转时，司机及

18、指挥人员要看清回转半径内是否有人或障碍物。配合机械清土人员必须在挖土机回转禁区以外，严禁在禁区内作业或停留、通过。基坑四周搭设安全围档并挂安全网，以防人员及物体坠落，同时设置夜间警示照明，专人24小时巡视。搭设专用爬梯供施工人员上下基坑。1.4技术保证措施1.4.1技术管理体系及措施技术管理体系框图公司总工程师公司技术部技术专家顾问项目工程师技术员质检、试验员作业队测量组技术管理措施如下：(1)统一技术标准：所有参施技术人员详细了解和掌握招标文件及施工图纸的技术要求，应用统一的技术规范、标准，国家标准、市级、部级标准及业主要求有冲突的地方，应多方研究并经业主、监理同意认可后采用，原则上以标准要

19、求高的为准。(2)方案论证：对于分项工程以上的方案要经专家顾问组及施工技术人员论证通过，方可实施；施工方案成稿前要由主持该项目的技术人员、生产负责人会同各部门进行讨论，确保方案的合理性和可执行性。(3)设计文件与监理指令的落实：现场图纸及工作面技术问题由驻地设计代表参与指导，监理工程师监督控制。项目经理部指派专人负责接收监理指令并进行回复工作，收到监理指令及设计文件后，立即与所涉及项目的主管技术、生产等相关部门人员取得联系及时通知并监督执行，切实做好项目部与设计、监理部门的桥梁工作缩短设计与监理指令执行周期，。(4)做好关键技术控制：结构抗浮根据设计说明，采取延长降水时间（延长到主结构及回填完

20、成）；加强结构施工期间地下水水位观察，防止水位上升；基础底板设高程变化观测点，定期监测，搞好记录分析为采取抗浮措施提供依据。针对大体积地下结构施工特点，砼结构及其成型质量是本工程技术控制的关键之一，包括抗裂、防渗、防结构腐蚀、防碱集料反应和保证观感质量等，结合设计要求，充分发挥我公司专业施工能力，应用核心技术解决技术问题。1.4.2技术资料管理(1) 工程开工前编制施工技术资料目标设计：按工程施工图纸，市建委（1996）418号文件、315号文件及有关文件，与工程相关的国家规范和规程内容要求，施工组织设计及公司资料管理规定进行。(2)施工过程积累技术资料根据业主委托和城建档案馆北京市编制建筑安

21、装工程竣工档案和资料的具体要求和做法及市档案局有关重点工程档案的要求编制工程竣工资料。(3)项目资料管理员负责技术资料业务管理，做好日记录、周交圈、月归档工作，建立健全资料收发文台帐。施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和砼配比单等应在施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。分包工程，在签订承包合同时，应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等。资料收集整理由资料相关人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次每月的10号以前，主要检查上月资料

22、存在问题的完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。所有资料的编写做到字体整齐、规范，不得写草字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章完整有效，日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。1.4.3试验、计量、测量管理措施(1) 试验管理措施： 砼配合比、砼强度试验、原材试验、回填土标准击实试验及外加剂试验等由公司中心试验室进行，中心试验室具有北京市建委批准的一级资质。现场分别建立试验站，负责工地的原材取样和送试、标准土样送试、回填土密实度试验、砼试件制作及养护

23、、商品砼塌落度检查、砼测温等现场试验项目。试验站配备标准养护设备一套、振动台一个、1515cm、77cm试模、回填土密实度检测仪器、测温设备等试验设备。试验员选配有丰富的试验管理经验、有上岗证的试验业务人员担任，施工过程中严格按国家颁发的有关建筑工程法规、技术标准、试验方法进行操作，且在上岗前经过培训考核。见证试验委托经监理同意的、北京市建委质量监督总站认可的、有对外试验资质的试验单位负责。试验室建立完善的试验管理及归档制度，以确保试验检测的可靠性和精确度。试验委托单、原始记录、报表、台帐等统一表格，填写清楚，数据可靠，手续完备，并连续统一编号，分类归档。一切原始数据不准更改，资料不准抽撤。现

24、场试验人员应对各送试项目分别建立试验台帐，有一套完整的试验内业资料。保证现场试验员的相对稳定，不得任意调换工作，对于不合格的试验员及时进行更换。本工程主要为地下结构，为有效的防止砼工程碱集料反应（AAR）延长和保持砼工程的正常寿命，在本工程的砼施工过程中，现场及预拌砼工作站应严格按照北京市预防砼工程碱集料反应技术管理规定的有关要求控制。(2)计量管理为了真正提高工程质量，节约能源，降低物耗，在本工程的施工过程中将严格贯彻执行中华人民共和国计量法，加强计量管理工作。项目部计量器具分A、B、C三类管理，检定周期执行国家有关规定。计量员根据设备检定结果的记录对设备进行标识，对合格的计量器具贴上彩色的

25、“合格证”标志，并填好有效日期和检定员。不合格的计量仪器及时封存。计量器具的配备由试验员根据工程需要提出计划经项目主任工审批后统一购置。根据工程的实际情况，计量器具的种类及精度等级，以满足施工规范、规程、质量检验评定标准为准。计量器具使用操作人员要熟悉器具的性能并按照操作规程工作。当发现器具有失准或其他问题时立即报告计量员送有关部门鉴定，杜绝擅自拆卸修理。指定专人负责维修保养，保持计量器具的灵敏度和清洁。计量器具存放在满足防潮、防震、防磁、防日晒雨淋及温湿度要求的条件中，由专人妥善保管。 (3)测量管理本工程占地面积大，同时存在曲线结构，为了保证施工测量的精度和准确性，在施工中设专人负责对施工

26、测量精度进行审查和复核。地块出入口精度控制，选用GPS全球卫星定位系统，保证其定位精度。项目部负责本区域部位细部施工测量。 严格坚持测量工作程序。施工前认真熟悉图纸，根据业主移交的测量资料做好复测工作；施工中严格控制测量精度，并做好原始记录；完工后，做好竣工测量，及时准确的提出测量成果。建立施工测量仪器管理台帐、设专人保管、保养，并定期检验，不合格或超检期的仪器严禁使用。变形监测管理：结构抗浮观测要按照设计出具的资料编制监测方案，回填土后继续进行一段时间，结构本体观测点设在底板上，观测周期根据需要而定，为了不影响观测进行，在设计模板支撑方案时考虑预留观测检查人员进出通道，以方便工作。此外，结构

27、应力及裂缝监测，根据设计说明要求，在柱、梁、板中预埋应力片，定期测定应力及裂缝。1.5季节性施工措施1.5.1雨季施工措施本工程结构施工及预留通道土方施工正值雨季，搞好场地与工作面雨水疏导，防止水、电与克服降水对大体积混凝土浇注质量影响是雨季施工的关键。项目部专门制定雨季施工方案，备足防汛材料设备，严格按方案施工。成立抗汛小组处理突发汛情，维护防汛设施与雨季施工现场平面布置功能的完整。(1)道路与场地控制施工现场临时道路的路基碾压坚实，保持结构。做好面层及排水沟、排水涵管等设施完好，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。在雨季到来前砌好排水沟，确保排水畅通。场地排水坡度应不小于千分之三，并

28、能防止相邻地区的雨水流入。排水沟坡度应不小于千分之五，其断面尺寸应按暴雨公式和汇水面积参数确定。(2)临时设施严格按照方案设计要求和现场管理标准搭建现场临时设施，应各有关规定实施，防洪器材要备齐设专门库房保存、定点布设。雨季来临前，对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍（包括电器线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险构筑物及时处理。水泥库室内地面标高要比室外地形高出2030cm，防止雨水流入库内。(3)脚手架各类脚手架都必须严格按照相应的安全技术规程进行设计、搭设和专业验收，未经专业验收的架子一律不得使用。雨季施工前，要对各类脚手架及模板支撑进行全面检查。对立杆、立柱下沉、松扣、倾斜、拉接支顶

29、松动等情况，及时加固处理。雨季施工中，定期检查、加固各类支架支撑，并增加检查，确保架板稳固，防滑措施有效。(4)土方工程土方工程施工按总进度控制计划，安排在雨季到来之前完成。需在雨季施工的施工留置通道及特殊土方要编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施。土方开挖前备好足够的防洪器材和排水机械设备。为防止基坑（槽）进水泡槽，基槽四周设高于地面的挡水砖墙(高20cm，宽12cm)及排水沟以阻挡地面水进入基槽。土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，随时做成3%的散水坡，以利集水外排，基底成型时宜在基层同时作好排水沟、集水井等抽排系统，下雨时及时排除落雨，防止雨水泡槽。地面设置由排水管和集水井

30、组成的排水系统，将基槽内抽出的水通过地面排水系统排入市政排水系统内。要严防滑坡和边坡塌方。雨期施工中基坑（槽），弃土或堆放材料与坑边的距离，干燥密实土不小于2.5米，松软土不小于4米，挖土机械停放位置要停在安全处，降雨时要随时检查支撑和边坡情况，防止浸水滑坡塌方。要严防地基浸水引起地基土结构的破坏。清底时要根据基底土质情况预留适当厚度的覆盖土层以防雨淋，待垫层施工前再将覆盖层挖去。基坑挖好后要迅速协调组织好钎探、验槽、放线、捡底等工作，尽量减少土基暴露时间。回填土应在晴天进行，严格控制土的含水量。(5)混凝土工程露天浇灌混凝土，开盘前与气象部门主动联系，掌握天气变化情况，避免突然遇雨影响浇灌混

31、凝土，已入模振捣成型的混凝土，应及时覆盖防止突然遇雨受雨水冲淋。合模后如不能及时灌注混凝土时，应在模板的适当部位预留排水孔，防止突然下雨模内积水。涂刷水溶性脱模剂的模板，应采取有效措施，防止雨水直接冲刷而脱落流失，影响脱模及混凝土表面质量。在浇灌混凝土时，若突然遇雨，作好临时施工缝和覆盖排水，雨后继续施工时，先按砼施工规范要求在接合部位进行技术处理后，再进行二次浇筑。雨期施工期间还要加强防风紧固措施。各模板临时停放，均按模板工程施工要求采取妥善防风、固定措施。(6)防水工程:雨天不进行防水施工，卷材铺贴前，保证基底干燥，含水率不大于9% 。(7)钢筋工程钢筋原材及已加工完的半成品料堆放底用方木

32、垫起，保证不积水，并采取防雨覆盖，防止生锈。己绑扎成型的钢筋如出现不影响使用的锈迹,浇筑前要用钢丝刷或棉丝除锈。(8)模板工程模板码放时，底部要垫方木，防止雨水浸泡。下雨后重新涂刷脱模剂，模板支撑要固定牢固，防止变形。(9)材料、构件储存及保管水泥、粉煤灰、石灰粉等材料，必须存放在有防雨、防风、防积水、防潮气措施的库房内，特殊情况需露天临时堆放时，必须具备可靠的毡、垫等措施，下面架空不挡水，高度不低于40厘米，底层要做隔水隔潮措施；毡盖材料要防水不渗，牢固抗风。电石、油类、化学品、易燃易爆品等，应按有关规定放置并设专人保管，防止受潮、失火。 (10)机械设备现场机械设备搭设操作防护棚（如搅拌机

33、、卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋机械等），要求搭设牢固，防止漏雨和积水。用电机械设备作好接地或接零保护装置，并定期检查测试，保证可靠使用。保护接地一般应不大于4欧姆，防雷接地一般应不大于10欧姆。电动机械设备和手持式电动机具，都应安装漏电保安器，漏电保安器的容量要与用电机械的容量相符，并要单机专用。 (11)电气设备现场用电必须按照JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定实施。在雨期施工前，对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电现象，及时进行修理和更换。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做

34、接地保护。接地体的埋设深度不应小于80厘米，垂直接地体（地线钎子）的长度不应小于2.5米，接地体的断面应按电器专业要求埋设，一般采用不小于28圆钢或40404角钢。各种电气动力设备必须经常进行绝缘、接地、接零保护的遥测，发现问题应及时处理，严禁带隐患运行。动力设备的接地线不得与避雷地线在一起。接地线如因某种原因须拆除时，必须先作好新的接地线后再进行。线路架设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷电降雨天气中作业。1.5.2冬季施工措施按施工总进度计划，在进入冬施（11月15日）前要将工程全部完成，因此暂不编制冬施措施，但要在10月20日前根据剩余工程量编制低温施工措施。考虑到工程量变化等因素引起的局

35、部项目变化，一旦需要进入冬季施工时，要统计确定冬施工程项目，计算工程量，及时编制相应冬期施工方案，提前做好冬施准备确保冬季施工保质如期完成。冬施方案经业主、监理批准后,按要求对冬施有关人员进行技术交底.并对试验员、测温员进行冬施技术培训。1.6环保、环卫管理措施1.6.1环保管理措施本工程地处科技园区，环境要求比市区其他区域更为严格，因此施工过程中要认真贯彻北京市建设工程施工现场环境保护基本标准，严格按照国际ISO14001环境管理体系标准，建立环保自我保障体系，对工程各个施工阶段的环境因素进行识别、评价，并确定重要环境因素，针对重要环境因素制定该工程的环境管理方案。建立完整的环境管理体系，高

36、标准严要求做好环境保护工作。(1)施工中噪音要严格控制。对噪音较大的工序尽量安排在昼间施工，并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点，定期进行噪音测试，对参加施工人员加强教育减少人为施工噪音的出现。昼间控制在75分贝以内，夜间控制在55分贝以内。(2)挖土作业时，运土车装完后在离开工地出口处设专人进行拍土，并覆苫布覆盖，并清扫车轮，防止上路遗土。(3)及时清运施工垃圾，并适量洒水减少扬尘。(4)施工道路和现场采用砼硬化处理措施。(5)搅拌机安装喷雾防尘装置，搅拌机的前台和车辆清洗处设沉淀池，污水经两级沉淀后排入附近市政管道。(6)食堂内设一隔油池，污水除油后外排。厨房灶具使用煤气或天燃气，减少环

37、境污染。(7)现场运行的车辆具有北京市颁发的尾气排放合格证，以柴油为动力车辆，合理安排车辆和机械的使用，加强监测。(8)现场施工的油料桶必须存放在专用库房内，库房地面满铺油毡防止渗漏。(9)进行施工部署时，尽量避免施工对区域小环境的重大影响。(10)结构施工全部采用商品预拌砼，减少现场搅拌的扬尘和噪音。(11)合理安排施工顺序，尽可能避免在夜间浇筑砼。(12)对分包方环境行为要施加决定性的影响，使分包方在提供服务的过程中，避免或减轻对施工现场环境产生不利影响。(13)严格执行国家环保局、北京市环保 局有关环保法律、法规要求，根据市各阶段环境控制指标要求落实现场环保工作。以申奥形象要求作为现场环

38、保工作的重要标准。(14)工地空地按计划进行绿化、美化。(15)对于施工及生活中的中水、废水制定措施加以利用，在现场建立集水槽、罐，收集工程废水及雨水，用以冲洗运输车、浇洒场地等。1.6.2环卫、卫生防疫保证措施(1)环卫、卫生防疫严格按照北京市环卫局、卫生防疫站及国家相应文件规定要求管理。(2)建筑施工垃圾采用专用容器吊运，严禁随意凌空抛洒，施工垃圾要及时清运，安排专人清扫，洒水将尘。(3)由于参施作业队较多，工序穿插量大，为了避免现场内外出现卫生死角，除了区域责任管理外，设专门队伍清理全场生活、施工垃圾，保证场内及周边环境清洁、卫生。(4)建立现场医务室，负责防疫管理，加强民工队伍卫生管理

39、，严格控制进场民工的健康状况、并定期进行体格检查，对于患有传染疾病的人员禁止进入施工生活区。加强病源监测，并与区防疫站建立经常联系，及时通报情况，防止流行疫情发生和蔓延。(5)办公区及民工区厨房严格卫生消毒制度，保证作业、管理人员的饮食卫生。强化卫生宣传，在厨房墙上明显位置悬挂饮食卫生管理条例，饭厅内张贴卫生宣传品。(6)加强对民工宿舍内卫生管理及民工个人卫生的管理工作，管理人员以身作则，树立良好的现代企业形象。(7)厕所设立专人负责卫生清理，保持通风、消灭蚊蝇，并保证及时将排泄物消纳清理。1.7现场文明施工措施本工程作为北京高科技园中关村西区的基础部分，是首都文明的窗口，现场的文明施工措施是

40、否得力直接影响到首都建筑施工企业的形象。按北京市安全文明工地标准建立健全现场管理制度，岗位责任明确，项目经理部成立生产管理部为首的现场管理小组，分工明确，责任到人。1.7.1施工现场场容管理措施(1)现场生活区围墙采用我公司CIS标准金属硬质围档，做到封闭严密、完整、牢固，美观，并设专人经常清洗，保持表面清洁。(2)在施工现场大门明显处设置规范的统一样式施工标牌，写明工程名称，工程量、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开竣工日期等内容、字体正确规范、工整美观并经常保持其整洁完好。(3)大门内设置施工平面布置图及安全生产管理制度，消防保卫管理制度，场容卫生环保制度，消防平面图，组织机构图

41、板，内容要求详细真实，字迹工整规范、清晰。(4)现场运输道路应硬化处理，保持平整坚实，畅通，现场设置良好的排水措施，污水经沉淀后排入当地市政污水管道。(5)现场内工程废料、生活垃圾要及时清理运走，现场保持清洁美观。(6)各施工队伍生活区统一规范管理，经常有人打扫卫生。(7)及时整理现场材料，搞好施工现场文明施工。1.7.2施工现场料具管理(1)各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容。(2)施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手

42、续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。(3)加强对计量工作和计量器具的管理，材料进出场要有严格检查制度和手续，按照贯标程序去做，进料有证据，出料有手续。(4)钢材、木材及管材做到量材而用，优劣分用。(5)工作人员做到工完场清，做到无长流水、无长明灯，施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣，回收利用。1.8消防、保卫措施1.1.1项目部成立消防保卫领导小组，建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班制昼夜值班，护场守卫人员佩带值勤标志并认真做好值班记录。1.1.2施工料场、库房的设置要符合消防、保卫要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆等材料要设专库专管。建立存放、保管、领用、回收制度

43、，做到帐物相符。对携带施工物品材料出场的人员、车辆要开出门证。1.1.3进入施工现场的联系业务等其它人员要进行登记，经门卫许可后方能进入。1.1.4加强对各施工队伍的管理，及时签订治安消防协议，严格审查人员身份，杜绝各类在案人员及危险分子进入、滞留现场，掌握各工种人员的情况和思想动态，防止不良事件发生。加强与当地派出所、分局联系经常请辖区民警参与检查和教育讲课。制订重大节日及事件保卫予案，严密监控治安动态。1.1.5现场设有明显的治安、防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫防火工作档案。1.1.6现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、检

44、查、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材的灵敏有效。1.1.7电气焊工在施工前要领取用火证，并配专人现场看守才能施工，用火证当日有效，用火地点若变更，要重新办理用火手续。1.1.8施工材料堆放、保管，应符合防火安全要求，库房要用非燃材料搭设，库房内易燃油料和料具不得混放，油漆和油漆配料房要分开，剧毒易燃料要有严格的领退手续。1.1.9生活区内未经有关部门批准，不得使用电热器具。1.1.10氧气瓶、乙炔瓶工作间距按国家有关标准，同时明火作业距离严格控制，消除火灾隐患。1.1.11施工现场内道路保持畅通，场院内按规定设有消火栓，消火栓处昼夜设有明显标志，配有足够的水龙带，周围3m内不得堆放物品，影

45、响消防使用。1.9古树、文物保护措施1.9.1本工程在进行前根据甲方提供及实地考察确认古树位置、级别，制订有针对性的保护方案。1.9.2现场地下目前没有得到有关方面的文物资料，在开工前将强对土方作业单位及参施人员的现场教育工作，在发现地下文物时积极做好保护工作并及时报告有关部门，主动进行配合，不能为了暂时的施工利益而给国家带来损失。1.9.3古树根据甲方提供的级别资料，与北京市园林局协商做好保护措施。1.9.4对位于结构内的高级别古树采取钻孔栽桩保护方案，地下保护范围根据树冠、树径控制在510米，桩径不小于0.6米，深度在15米以上，桩与桩以圈梁连接，桩间土喷锚加固。1.9.5在进行钻孔栽桩时

46、，小心保护树体不受破坏，尽量缩短钻孔栽桩周期、加快施工进度，使其对树木的影响程度减少到最低。1.9.6施工基坑外面的古树保护采取在树周围做48钢管围挡的办法，围挡高度1.2米，离树干1.2米，并设立醒目的警示牌，定期对施工人员进行教育。吊运材料及夜晚施工时尤其注意树木保护。建立古树保护档案，指派专人巡视并进行日常保护，定期浇水、清除表层土的板结以缓解施工对其造成的影响。1.10成本降低措施1.10.1利用现有资料和科学手段进行方案优化，降低工程造价。1.10.2采用新技术、新工艺、新材料降低成本。1.10.3科学组织、压缩工期、降低机械设备和周转材料使用费及其他费用。1.10.4加强材料管理，

47、严格执行限额领料制度，加强材料保管，各种材料用完交回材料部门，减少材料浪费。1.10.5土方工程施工时，尽量少挖填，详尽制定土方施工方案，科学平衡土方，节约土方工程费用。1.10.6利用商品砼拌和站高强砼施工优势，采取措施、合理配比、掺外加剂，节约砼施工费用。1.10.7材料及设备进货采用招标制，货比三家，做到优质、优价。建立限额领料及退料制度，合理使用材料。1.10.8多方对比模板材料的选用，减少模板一次性投入和非标浪费。1.10.9综合考虑钢筋配料计算，优化配料方案，尽量减少废料，严禁长材短用,降低材料消耗杜绝浪费。1.10.10合理安排劳动及施工计划，提高周转材料的使用效率减少租赁费用。1.10.11抓好计划管理，最大限度优化和缩短工期。1.10.12施工现场加强临水、临电的管理，消灭无故损耗。1.10.13严格“三检“制、质量责任制、承包制，做到一次成优，避免返工，达到节约成本的目的。1.10.14与设计、业主、监理等方在设计方案、施工方案上加强沟通，通过对多方智慧结合达到优化设计，降低建设费用的效果。