餐饮员工礼仪培训教材.pptx
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1、 餐饮员工礼仪餐饮员工礼仪培训培训餐饮员工礼仪培训教材第1页第一讲:理念决定行为“理念”是服务前提“礼仪”是服务确保餐饮员工礼仪培训教材第2页一、什么是理念是人们在对客观事物理性认识基础上所表现出来一个内心信念和追求。也称为观念、信念和意识。餐饮员工礼仪培训教材第3页二、理念特征1、理念间接地作用于服务质量。理念不直接地表现为服务技能和服务效率。理念对服务质量作用是经过人意志作用于人行为而表现出来。2、理念含有长久性和持久性。理念一旦形成,在行动上就含有长久性和持久性。只有理念改变后,行为才能改变。餐饮员工礼仪培训教材第4页3、理念含有自觉性。理念是人一个观念和信念,含有自觉性和目标性,而不是
2、靠规章、制度来约束。一旦树立起正确理念,就会推进我们焕发出极大主动性和创造性,以自己行为,创造出更大物质结果。餐饮员工礼仪培训教材第5页三、服务人员应树立理念1、职业理念:职业生涯规划职业自豪感。不但要熟练掌握操作技能,还应了解该职业前途。我们要从服务员做起,确定自己努力方向和目标,最终成为技术能手、技师和职业管理者,实现自己价值。有了正确职业理念,就会依据自己实际情况,规划自己职业生涯,确定目标,努力学习业务、苦练技术。餐饮员工礼仪培训教材第6页2、服务理念:有员工工作态度非常好,让干啥就干啥,可就是缺乏主动性。说白了“眼里没活,心里没数”。原因在哪里?除了个人素质之外,很主要就在于服务意识
3、不强,没有自觉性。(歌厅笔、计数器)案例:温莎公爵涵养餐饮员工礼仪培训教材第7页3、道德理念 职职业业道道德德是是含含有有本本身身职职业业特特征征道道德德准准则则和和规规范范。它它要要求人们应该做什么,不应该做什么。求人们应该做什么,不应该做什么。记者与其儿子故事:记者与其儿子故事:做人做好了,他世界也就是完整。做人做好了,他世界也就是完整。餐饮员工礼仪培训教材第8页4、竞争理念市场经济根本特征就是竞争。优胜劣汰,适者生存。要生存、要发展,就要努力竞争。在竞争中提升自己。因循 守 旧,不 思 进 取,最 终 必 定 被 淘 汰。怎样在竞争中提升自己,很主要一点就是要加强业务学习,提升操作技能。
4、知识和技能越来越决定一个人命运。逃避老虎故事餐饮员工礼仪培训教材第9页5、创新理念伴随社会经济发展,客人需求和期望越来越高,追求多样化、个性化;创新,就是从这些基本点出发,去构思新产品和新服务,更加好地满足用户需要。案例:“改变一点点”餐饮员工礼仪培训教材第10页6、乐观心态凡事都会有两面性,塞翁失马,焉知非福。主要是我们自己要保持乐观心态,看向好一面。秀才解梦故事。餐饮员工礼仪培训教材第11页四、服务基本概念1、服务:为满足用户需要而进行一切活动。(1)根本目标:满足用户需要(2)服务形式:物质和精神(3)顾客:外部和内部餐饮员工礼仪培训教材第12页2、衡量服务质量六个标准(1)功效性:效能
5、上满足用户需要程度(2)安全性:对生命、财产安全保障程度(3)经济性:费用合理程度(4)时间性:及时、按时、省时(5)文明性:友好态度、优美环境(6)舒适性:用户感官上感受到舒适程度餐饮员工礼仪培训教材第13页3、全员服务观念服务已不再是某一个部门职能,它已是贯通于在企业中一个文化餐饮员工礼仪培训教材第14页第二讲:服务技巧一、看领先用户一步技巧案例1:一天中午,某酒店餐厅进来几位用户,好像是刚才游览归来,显得颇为疲惫。一位客人自言自语道:“我真不想吃饭了,只想睡一觉”,另一个说:“我也是”。点菜服务员见到这种情景,便主动提议道:“我帮你们点几个上菜速度快,吃完后,好好休息一下。”她提议即刻得
6、到大家同意。餐饮员工礼仪培训教材第15页案例2:一对夫妇带着两个小孩走进一家西餐厅。点菜时,两个小孩高喊道:“我要朱古力冰淇淋。”“我也要。”过了一会儿,小孩嚷道:“怎么还不来呢?”这时,父亲咖啡上来了。又过了一会儿,上来了妈妈果汁。“我们怎么还没有来?”两个小孩又哭又闹,父亲、妈妈被这两个小家伙搞心烦意乱,一点食欲也没有了。餐饮员工礼仪培训教材第16页注意:观察用户不要表现太过分,像是在监视用户或对他本人感兴趣一样,除非你想嫁给他。餐饮员工礼仪培训教材第17页1、从以下角度进行观察年纪、衣饰、语言、身体语言、行为态度等2 2、预测用户需求、预测用户需求、预测用户需求、预测用户需求 在美国买鞋
7、故事,在美国买鞋故事,在美国买鞋故事,在美国买鞋故事,餐饮员工礼仪培训教材第18页预测用户需求 是为了提供用户未提出但需要服务餐饮员工礼仪培训教材第19页二:听听拉近与客户关系案例:一个用户急急忙地来到某餐厅收银处。顾客:“小姐,刚才你算错了50元”收银员:“你刚才为何不点清楚,银货两清,概不负责。”顾客:“那就谢谢你多给50元了。”收银员:餐饮员工礼仪培训教材第20页听力小测验:某路公共汽车上有28人,到了某站,上来18人下了3人;到了下一站,上了5人下了20人;又到了下一站,上了16人下了2人;又到了某站,上了4人下了18人;又到了某站,上了7人下了2人;又到了一站,上了8人,下了13人。
8、餐饮员工礼仪培训教材第21页我们经常被人埋怨说太多,有谁被埋怨听太多呢?餐饮员工礼仪培训教材第22页1、听三大标准和十大技巧(1 1)耐心:)耐心:ff不要打断客户话头。不要打断客户话头。ff客户喜欢谈话,谈越多,越感到越愉快,就客户喜欢谈话,谈越多,越感到越愉快,就越满意。所以,要耐心地越满意。所以,要耐心地 听。听。ff学会抑制自己,尤其是当你想发表学会抑制自己,尤其是当你想发表“高见高见”时候。多让客户说话。时候。多让客户说话。美国情场骗子诀窍美国情场骗子诀窍餐饮员工礼仪培训教材第23页(2)关心f注意倾听客户说话,客户话是一张藏宝图,顺着它能够找到宝藏。f要真正了解客户话,这是让客户满
9、意唯一方式。f让客户在你头脑中占据最主要位置。f一直与客户保持目光接触。f用笔将客户说关键点记下来。f听客户说话时,要自问:为何会这么说?餐饮员工礼仪培训教材第24页案例:你关心他人吗:一家餐厅给求职者很长时间准备,然后每人做5分钟自我介绍。在某人做自我介绍时,考官并不只是在看介绍者,也注意观察其它求职者表现。是埋头准备自己介绍呢?还是热心鼓掌支持竞争者?当介绍者出现失误时,是幸灾乐祸呢?还是为他人着急?以此来看求职者是否关心他人。餐饮员工礼仪培训教材第25页(3)不要一开始就假设明白客户问题f听完客户话,记住问一句:“您意思是”“我没听错话,你需要”以印证你所听到。餐饮员工礼仪培训教材第26
10、页 有种方法能够让烦躁用户慢慢平静下来,那就是倾听。餐饮员工礼仪培训教材第27页三:笑笑 一本万利1、微笑三结合(1)与眼睛结合:眼形笑:肌肉处于微笑状态。眼神笑:肌肉恢复原样,目光含笑脉脉。(2)与语言结合;(3)与身体结合;餐饮员工礼仪培训教材第28页2、微笑练习:像空姐一样微笑(1)像婴儿咿呀学语一样,说“E”,让嘴两端朝后缩,微张双唇。(2)减弱“E”程度,轻轻浅笑。(3)重复以上动作,直到感觉自然。(4)不论坐车、走路、工作都随时练习,直到有些人认为你神经不正常为止。正常、自然笑普通露六颗牙。餐饮员工礼仪培训教材第29页3、微笑要区分场所案例:某酒店,一桌客人要了一窝炒鳝糊,一位客人
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