20XX营销人员工作总结4篇.docx
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1、20XX营销人员工作总结4篇20XX营销人员工作总结4篇 本文关键词:工作总结,营销人员,XX20XX营销人员工作总结4篇 本文简介:20XX营销人员工作总结4篇营销人员工作总结人生的脚步总是从偶然走出;之后的路越必定,便越感慨当时偶然的发生。从11月11日加入天手食品,整两个月零3天,作为一个新人,写工作总结的时候,自然与别个不同;储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞,小具规模,内心涌起一阵暖流,它们无声无息,记载着两个月20XX营销人员工作总结4篇 本文内容:20XX营销人员工作总结4篇营销人员工作总结人生的脚步总是从偶然走出;之后的路越必定,便越感慨当时偶然的发生。从11月11日加
2、入天手食品,整两个月零3天,作为一个新人,写工作总结的时候,自然与别个不同;储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞,小具规模,内心涌起一阵暖流,它们无声无息,记载着两个月的成果,像是成长的年轮,有迹可查,却又无法道尽。在xx年这两个月时间,基本以收集汇总为主,其中包括财务报表、销售分、总报表,销售排名,原材料进出存报表,材料消耗考核、工资报表等。当全部的报表中都清楚地在制表人后边出现属于自己的那个的文组合。那一刻起,自己变成了彻头彻尾的新人,新奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然;因为又回到“时时防备出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但,一切就这样起先了始终觉得自己
3、不是一个具备快速适应实力的人,恐惊生疏。生疏的环境好像总是个未知数,在度过了那段熟识生疏环境的日子之后,蓦地感觉自己已渐渐融进了这个集体,重新起先共享工作带来的乐趣。虽然已经而立,期间的踪迹也足以让我看淡世事、悲喜,但对于这样一个事实,依旧掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。作为营销的一员,自然明白营销的真正内涵就是满意需求、创建价值,用饱满的热忱善待每位员工和客人,让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀,独挡一面。但我想,在这个快速流转的世界,没有什么不能代替,越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看柜中留存的那些材料,我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己
4、不断强大和不行替代,而它所替代的,是生命。又一年结束了,这是我初来乍到的一年,就像逝去的日子一样,我的工作中有残缺和不足,但,我都仔细度过了。对得起每一天,就算对得起自己的生命了,因为它是生命的替代,我们一辈子也就只在做这一个事儿。生命就是每一个偶然的轨迹,而后重叠成必定,就看是欢乐多一些,还是哀痛多一些。我会在工作中让自己变得欢乐起来,把每一个欢乐的成长瞬间带给身边每一个人。新年的工作已经起先,我会虚心学习,谨慎工作,尽快加入到企业的大家庭中来。银行营销人员工作总结2022营销人员工作总结(2)|xx市分行营业部在市分行党委的正确领导下,在市分行各职能部门的鼎力支持下,全面深化贯彻市行会议精
5、神,确立了以“伴你成长,春天行动”综合营销活动为契机,以股份制改革为动力,以存贷款等传统业务为依托,以中间业务为补充的业务发展总体思路。坚固树立以拓展维护优质客户为中心,以增加市场份额,提高有效收入为基本点,有效整合全行营销资源,全面提升综合营销实力,提高全行优质服务水平,全力争夺存款市场份额的总体战略构想。在班子的带领下,全行员工充分发挥了团队精神,抢抓机遇,开拓创新,经过全行员工的不懈努力,取得了显著成效。一、各项指标完成状况(二)、对公存款时点完成4191万元,比上年同期削减1645万元,比上年末削减8177万元.对公存款日均16153万元,比上年同期增加11940万元,比上年增加101
6、05万元.(三)、同业存款时点完成60万元,比上年同期削减2282万元,比上年削减44万元。同业存款日均完成1589万元,比上年同期削减796万元,比上年削减1639万元。(四)银行卡业务收入完成61万元,比同期多完成14万元,比安排少完成3万元,完成安排的95.31%。(五)借记卡发行4280张,比上年同期多发行843张,完成全年安排的66.88%;贷记卡发行16张,完成安排的88.89%。(七)、代理保险手续费收入完成11万元,完成安排的104.76%。(八)、发展网上银行个人注册客户83户,完成安排的166%;网上银行企业注册客户1户,完成安排的38.46%;实现网上银行交易额3亿元,完
7、成安排的78.95%。(九)不良贷款货币清收101万元,完成安排的34.01%,其中表外息清收33万元,完成安排的16.87%。(十一)基金销售收入14万元,完成全年必保安排的140%。二、主要工作措施及成效(一)、储蓄存款实现了跨跃式发展新年伊始,便召开行务会议,探讨部署XX年度工作,细心组织,周密支配,全面完成伴你成长,春天行动竞赛任务,取得了市分行第一名的好成果。详细措施可归纳为“五抓一落实”。1、抓组织建设。营业部领导对存款工作高度重视,以“伴你成长,春天行动”活动为切入点,召开动员大会,成立综合领导小组,由韩秉棋主任亲自挂帅任组长,三位副主任为副组长,各部室经理、副经理任组员,要求各
8、部门亲密协作,明确责任,协调合作。建立了前、后台相互协作,客户经理围绕客户转,全行围绕经营转的新型市场营销体系。同时要求各部门要依托自身客户资源优势主动营销个人中、高端客户群体。2、抓激励机制,调动全员的营销主动性,在广泛征求职工看法的基础上,结合营业部自身工作实际按安排内、外、个人、集体制定了具体的计价考评方法,对各项任务指标完成好的赐予嘉奖,同时对工作不主动努力,指标完成不好的赐予相应的惩罚。充分调动了广阔干部职工的主动性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓中间业务的剧烈氛围。3、抓龙头、树形象。在对本单位状况充分探讨的基础上,确立了抓营业大厅这个龙头,并以此来带动站前、铁
9、西两个所业务的健康发展。抓装春节、元宵节”走亲访友的契机,靓化营业网点,在网点悬挂横幅、彩旗、灯笼等,烘托节日的喜庆气氛,在营业室内树立“专心服务、伴你成长”等标语牌,拉近与客户间的距离,同时加强日常管理,提高服务质量,提升农行形象,收到了较好的效果。4、抓营销、塑品牌。领导亲自带头搞营销,深化企业、走访客户,宣扬我行的“汇利丰”、“双利丰”、“网上银行”、“贴现”以及代理业务等金融衍生新产品,提高其对我行产品的认知度、满足度,增加其购买产品的欲望,同时在五月份举办了文明优质服务推动月活动,在营业大厅外搭建宣扬台,悬挂彩球,向公众讲解投资理财观念和产品,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行
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