2023银行行长个人年终总结范文(11篇).docx
《2023银行行长个人年终总结范文(11篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023银行行长个人年终总结范文(11篇).docx(60页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023银行行长个人年终总结范文(11篇)2023银行行长个人年终总结范文(通用11篇)2023银行行长个人年终总结范文篇1转眼间,一年就这样过去了,自己还没感觉怎么样呢,可见 时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说,我 在过去一年中的工作还是不错的,除了很好的完成了自己的工作 外,还帮助同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到领导 的赞扬,在年终奖金的发放中也是所有职员中最多的。一年来,我工作的明白白白,清清白白,没有做任何不利于 工作的事情,也没有做错过任何账目。我认真听从领导的指示和 同事的正确建议,我做的一直很好。一年来,本人分管、协管的 股室较多,工作范围广、任务重、
2、责任大,由于本人正确理解上 级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支 行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务 的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的 工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务o 一、在廉的方面:1 .按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。2 .严格执行和维护党的四大纪律八项要求,自觉遵守廉洁2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050万元,比上年 减亏2159万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予先进党委, 市支行多次被市和市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、 卫生模范单位等称号。
3、营业部中心储蓄所先后荣获总行全国十佳 储蓄所和全国青年文明号称号,营业部被省行授予窗口服务先进 单位,并荣获省妇联三八社区服务岗称号;孤山储蓄所被省行授予 青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优 胜单位;等等。2023银行行长个人年终总结范文篇3回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一 段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的 工作情况。一、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全行思想年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行 上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作 进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,
4、也找出了内 部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方 面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向 全行发出了 “强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌,全面 开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出 了 “瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神 面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上,发 出了 “员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职 工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动 员大会上,发出了 “爱岗敬业
5、,遵纪守法,做一名合格的农行员 工”的严格要求。通过层层发动,全行干部职工看到了希望,增 强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路。领 导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认 识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、 农行这支队伍要强,农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实 际行动。二、明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展(一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构 年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,一是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调。当时,系统内、外借款2. 3亿多元,存贷比例高达100%银行行长20年度工作总结。二是
6、信贷资 产质量低下,收息水平不高。年初,我组织领导班子成员对当时 的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了 “以储蓄存 款做为突破口,带动各项业务经营开展”的经营思路,提出了实 施名牌战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对名牌的内涵, 赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。围绕以上思路,我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后 对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造,大大改善了营业 环境和条件。同时,加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明 优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率, 都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务 时间到服务设施,从服务
7、环境到服务手段,进行了全方位的创新 和改造。随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念、环境、设 施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。中国城乡金融 报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的,称东港农行为 “储户心中的金字招牌”。金融时报也报道了这方面的事迹。通过推行名牌战略,使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面, 并连续保持了较高的增长速度。4年来,共增加存款5亿多元,还 清了系统内和系统外的借款2.3亿元,存贷比例控制在一个较理 想的水平上。其间,我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在金融系统推出24小时服务和防弹车登门服 务,中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个
8、跨进亿元储蓄所 行列等等。(二)以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事。几年来,我们 严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关。共被信贷管理 部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次,被副行长、 行长顶回到信贷管理部的20多次。三、工作现状一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款 5亿元,占农行恢复21年存款总额的42. 9%,余额达到H. 65亿 元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,在上级行的存 款最高额还曾达到了 5000多万元,负债结构得到了优化。二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款1.1 亿多元,
9、累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多 元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时, 不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款1.36亿 元,贷款质量有了很大的提高。三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。国际业务经过4 年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到年末,外币存款余额达到395万美元,国际结算额达到1210多万美元。 代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展。通过整 顿,信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张, 存款余额达到973万元。四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高。特别是近两年, 减亏幅度不断增大,增收节支效
10、果显著。年,实现利息收入3079 万元,实现减亏1023万元,受到了省行的嘉奖。年,在剥离出去 2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050万元,比上年 减亏2159万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党 委”,市支行多次被市和市政府授予纠风先进单位、安全文明模 范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行 “全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行 授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号; 孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗 文明优质服务竞赛优胜单位;等等。2023银行行长个人年终总结范文篇4根据市分行
11、党委和银监部门的工作安排,现将一年一支行工 作履职情况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。一、主要业务指标完成情况作为支行行长,我负责支行全面工作。过去的一年在省、市 分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落 实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经 过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制 进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效 益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩:共取得了一个全省第 一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第 三;获得了省分行授予的“先进支行”荣誉称号、”大街十强 支行”、市分
12、行授予的“”第一名、“”、”一支行 先进集体”以及人次的“先进生产工作者”等。具体完成指标 情况如下;业务收入完成一万元,完成计划的%,比去年同期增加_机储蓄余额达到万元,累计净增一万元,完成计划的_%, 全市排名第一,全省排名第活期比例较年初增加全市排名第一,活期占比全省 排名第一。公司业务共开户户,余额达到一元,完成计划的日均余额达到万元,全省排名第。个人商务贷款累计发放一笔,金额一万元,完成全年计划的 全市排名第一全省排名第_。小额信贷业务累计发放一笔,余额一万元,完成指导性计划 累计发放全市排名第全省排名第小额质押贷款完成一万元,完成计划的_虬绿卡累计完成一张,完成计划的其中绿卡通完成
13、一张,完 成计划的_%。全市排名第_。商易通累计安装一部,完成二台阶计划的全市排名第电话银行业务累计完成一笔,完成计划的,全市排名第, 保险完成一万元,完成一台阶计划的全市排名第代销基金完成一万元,完成一台阶计划的全市排名第, 代销理财完成一万元,完成一台阶计划的全市排名第, 我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主 要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此,我向大家表示 衷心的感谢!二、履职情况(一)加强自身修养,提高管理水平作为一级支行的行长,我深知不断学习,提高自身修养的重 要性,因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策,深刻 领会上级分行的战略部署和要求,积极参与每周
14、全行员工的集体学习,开阔视野,丰富知识;另一方面系统学习管理理论和案例, 并亲自深入经营生产一线,在实践中提高自身管理能力。自学与 集中学习相结合,理论与实际并举,思想素质和实际管理水平得 到明显提升。(二)以客户为中心,加快业务发展年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大 营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标顺利完成。负债业务:储蓄存款增长迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根据当 地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传、营销活 动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储, 年末吸储金额达万元。公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以“发 展新客户为
15、目标,维护存量客户为重点”的账户管理理念,大力 做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地 为客户提供更多的方便。在营销过程中,立足县域经济环境,不 断加强与当地政府职能部门联系、沟通,及时捕捉信息,从源头 上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标, 充分发挥我行结算的优势,积极与财政税务部门取得联系、三番 五次的上门营销,正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,并最终使新成立的银行在四大国有商业银 行竞争激烈的占据了一席之地。资产业务:资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务 的重中之重,是我行收入的主要来源之一,我们高度重视此项工
16、 作,把其作为重点对象来抓。1、小额信贷作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立 了信贷专职营销队伍,带头对本县的小额信贷市场份额进行了详 细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用 节假日期,在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发短信 的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告,在营业大厅设立 了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销,特别是 三季度以来,市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战,支行 多次召开小额贷款专题会,更加加快小额信贷业务的发展。2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品,自从5月份开办以 来,我支行细分小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣 传
17、营销,逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展 前景的小企业作为重点支持对象。通过散发宣传资料和电视广播、 报纸杂志、短信、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传 推广,扩大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。三季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召 信贷员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提升市场竞争力, 确保个人商务贷款快速发展。同时认真学市分行出台的年 个人商务贷款业务发展奖励办法的通知、银行市分行一年 个人商务贷款业务奖励办法的补充通知等办法,调动员工发展 业务的积极性。通过全行的努力取得了较好的业绩。3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉
18、,方便快 捷的特性,通过柜员的宣传,得到了较多用户的认可。在资产规模大幅增长的情况下,仍然保持资产质量的高效, 至年末无一笔逾期,无一笔不良。中间业务:强化管理,多途径拓展中间业务1、促进商易通业务的快速发展,支行开展了邮政储蓄“商 易通”业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营销,三季度, 市分行在全行范围内开展了 “12345”竞赛活动,并制定了较高 的奖励政策,商易通(华商联盟)是竞赛项目之一,支行全体员工 认真学习抓住机遇抢占市场积极主动营销,取得了全市第一的好 成绩。2、电话银行是提升竞争力,建设现代商业银行的需要,通过 电话银行能够拓展服务渠道,有效缓解柜面压力,满足客户更新从政准则
19、,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。 增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督。一 年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织专业好文档为您倾心整 理,谢谢使用纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同 党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制; 依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公;管好配偶、子 女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正 派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享 受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。3 .密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利 益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利
20、益观,树立为人民 服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为 工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事4 .在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实党政领导干部选 拔任用工作条例和行员管理暂行办法的有关规定,坚持公 开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步 走向法治化的轨道。5.严格执行各项规章制度。本人以身作则, 严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自 觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。二、在绩的方面本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导更高的需求。开办电话银行以来,我们高度重视95580电话银行 的宣传推广工作,大力
21、提高电话银行的交易量,逐步树立95580品 牌形象和社会知名度,有力地促进了电话银行业务的发展。3、发展交警罚没款的代收业务,在柜面代收的同时,还积极 与客户进行了理财业务的营销工作,既扩大了市场份额,又提高 了中间业务收入。增加单位代发工资的开户,针对有意向的客户, 一户一户地进行公关,至目前已有6个单位在我行开立了代发工 资户。4、确保保险任务的完成,由于能够积极与保险公司争取并联 合制定季度竞赛方案,组织业务培训和合理安排柜员柜面营销, 使代理保险业取得了较好的成绩。5、稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高银 行经营效益的重要业务来抓。对此,我行也加大了宣传力度,制 定了代销基
22、金及理财产品的发展考核办法,今年三月份设立了理 财经理,通过广大职工的共同努力取得了全市第一的好成绩,为 下一步该项业务的发展做好了铺垫。(三)坚持以人为本,强化内控管理银行业是经营风险的特殊行业,突出强调的是风险管控能 力,要求一切经营活动都要在风险可控下进行。年我从自身做起,加强自律意识,坚定不移抓管理,加强整改出成绩。一是创新基础工作管理方法,制定了相应的规章制 度,深入开展“12345工程”。采取审计人员蹲点式帮扶整改措 施,使“桥西街二级支行”网点的内控管理质量稳步提高。二是 加快核算一体化改革进程,将营销和管理分开,分别配上了包片 风险经理和驻点风险经理,使网点资源得到整合,竞争能
23、力得到 提升。三是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改,确保不留 死角。四是对各业务实行了每月定点定期检查,真正为业务发展 保驾护航。坚定不移强内控,建立安防保资金。一是牢固树立“安全就 是效益”的责任意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规 章制度教育和警示教育活动,6月份组织全体从业人员开展了 警示教育活动,进一步落实案件防范工作责任制。认真做到防抢 劫、防盗窃、防诈骗,确保我行工作安全有序进行。二是深入开 展部门自律监管执法监察,重点加强防范各个层面、各个环节的 以权谋私、以权谋贷的腐败行为,加强对贷款业务以及大宗物品 购建制度、风险资产管理制度执行情况的检查,加大案件防范力 度和查处
24、力度。(四)廉洁自律,争做企业楷模。作为支行负责人,我严格要求自己,深入学习“科学发展观”, 提高自身的政治觉悟,在工作中做到刻苦攻读业务章程和各类业务处理规则等知识;在生活中做到关心职工,经常深入生产一线, 体察民情,慰问职工的生产生活情况,了解职工的思想动态,为 职工尽心尽力办实事,谋实得,春节、端午节、中秋节为职工发 放了白面、食油、大米、红枣、姜米等。在思想上做到克己奉公, 不以权谋私、不以职谋利,坚持党政领导干部廉洁自律的原则;在 执行上认真贯彻落实省市分行的工作部署,进一步树立现代商业 银行经营理念,深化改革,夯实基础,加速转型,突出发展,提升 效益。在全行认真开展“合规管理年”和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 银行行长 个人 年终总结 范文 11
限制150内