2022年品牌策划方案集锦5篇.docx

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1、2022年品牌策划方案集锦5篇品牌策划方案集锦5篇为了确保事情或工作有序有力开展，经常须要提前制定一份优秀的方案，方案的内容和形式都要围围着主题来绽开，最终达到预期的效果和意义。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我收集整理的品牌策划方案5篇，欢迎阅读与保藏。品牌策划方案 篇1一.品牌发布会活动策划程序：时间通常上午10点或下午3点，12小时之间，1.5小时左右。1.迎宾签到2.分发资料3.会议过程4.会后活动5.效果评估6.留意事项二.品牌发布会的几个误区1.没有新闻的新闻发布会。有些企业好像有开发布会的嗜好，许多时候，企业并没有重大的新闻，但为了保持肯定的影响力，证明自己的存在，也要时时

2、常地开个发布会。造成的后果是，企业虽然花了不小的精力，但几乎没有收成。新闻性的缺乏使得组织者往往在发布会的形式上挖空心思、费尽心机，喧闹倒是喧闹了，效果却未见得志向，假如过于喧宾夺主，参会者记住了喧闹的形式，却遗忘了组织者想要表达的内容。2.新闻发布的主题不清。 从企业的立场动身，主办者恨不得把它的祖宗八代的光荣史一股脑端上去，告知人家什么时候得了金奖，什么时候得到了认证，什么时候得了第一，什么时候捐资助学。但是偏离了主题的的东西在媒介眼中，形同废纸。又有的企业在传播过程中，生怕暴露商业机密，凡涉及到详细数据时总是含模糊糊一谈到敏感话题就“环顾左右而言他”，不是无可奉告就是正在调查。这样一来，

3、媒体想知道的，企业没方法供应;媒体不想搭理的，企业又不厌其烦。三.品牌发布会活动策划方案1.活动主题感受激情，与 XXX 同步 XXXX电动车产品发布会2.主办单位XXXX车业发展有限公司3.活动时间20xx年1月20日(周四)上午10：00 11：304.活动地点XXXXX酒店多功能会议厅5.会议议程支配(略)6.场地布置布展a.酒店正门大堂内，接待人员佩带单位绶带迎宾，设标明会场，休息厅，就餐，领奖等地点的指示牌。b.来宾接待台，设接待人员两名，登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企业画册，并配二名礼仪向导。c.酒店门口和会仪厅门口各摆放X展架多个，新产品写真帖和公司大型宣扬广告牌多张。d

4、.巨型喷绘做主会场背景墙，舞台两旁各放一产品展架，幔布遮盖，演讲台正面贴公司标记，上面摆笔记本电脑、麦克风、鲜花。e.会场演讲台两侧摆放花篮各两个，走廊前台两旁X展架。f.主席台和各座位贴编号和台签，桌上摆茶杯和纯净水，文件夹DM封尾页，贵宾名签。g.企业宣扬片或纪录片以及产品宣扬幻灯片等视听材料。h.调试好音响设备，指定好录像人员。7.参会应邀人员a.邀请嘉宾：总公司领导、泉州市科技局领导、公司领导等。b.经销商代表：全部应邀客户单位代表(200人左右)。c.邀请媒体：泉州日报、泉州晚报、泉州电视台、尚一网、泉州在线等，20人左右。8. 发布会组织a.组委会组长(负责整个活动)b.协调组(由

5、探讨所营销部门组成，负责各小组的工作协调)c.外联接待组(负责联系来宾好、来宾登记、礼品发送、资料袋的发放及各种接待工作)d.新闻组(媒体发稿、媒体接洽礼品费用支付)e.场务维护及服务组(负责现场、设备能够正常运用 解除外界干扰)f.广告宣扬组(由策划公司与探讨所市场部、销售部共同组成)g.后勤组就餐(主要负责来宾、经销商的餐饮服务和住宿服务支配)9.发布会资料袋内容a.会议手册b.新品文字资料(招商)c.相关图片、笔、信笺d.餐券和礼品券10.供应给媒体的资料会议时间项目支配流程、新闻通稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣扬册、产品宣扬资料、有关图片、纪念品礼品领用券、企业新闻负责人

6、名片(新闻发布后进一步采访、新闻发表后寄达联络)和空白信笺、笔(便利记者记录)等。11.发布会筹备和所需物品a.礼品设计方案，签到礼品300套(含资料)、签约赠品10套的购买打算、投影主画面PPT的制作b.热舞节目的编排组织及演出、主持人选定邀请、贺卡模特的邀请组织、确定礼仪人员及服装、抽奖券、抽奖箱的制作。c.会场布置的设计方案，现场的提前支配组织及布设、调查函的印制、小礼品及原珠笔、宣扬资料打算、签约台打算及布置。d.邀请嘉宾及当地新闻媒体记者、活动拍照/摄像、领导致辞稿件的撰写。e.业务宣讲备稿、PPT制作、排练，答题备题各5个f.现场签约仪式客户的指定、客户签到礼品发放g.投影及电脑支

7、配、设置、播放、与宣讲人协作(经营部 汤晟)h.现场提问小礼品打算(10套，价值50元左右)、抽奖礼品(一、二、三等奖共计30个，价值400元、200元、100元左右)、现场互动节目支配及打算。品牌策划方案 篇2保健食品具有特定的保健功能，人们会依据自己的状况选择适合自己的食品。节约资源，爱护环境，爱护我们共有的家园是世纪的主题。因此，无污染、不含防腐剂及色素的纯自然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化，保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面，汤臣倍健行军其中，市场如何，新形势营销该怎么走？一、企业概况（一）公司简介汤臣倍健创立于1995年10月，20xx年系统地将膳食养

8、分补充剂引入中国非直销领域，并快速成长为中国膳食养分补充剂的领导品牌和标杆企业，也是中国保健行业第一家aaa信用等级企业。（二）品牌介绍汤臣倍健原名是倍健，上市以后更名为汤臣倍健，诞生于美国，叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一，为国家爱护商标，中国养分补充剂市场的零售终端领先品牌，中国膳食养分产业优秀企业，中国最具潜力上市公司之一，是中国保健行业aaa信用等级企业。（三）品牌内涵“敬重每个人，享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵，汤臣倍健坚持“取自全球，健康全家”的品牌思想，信任大自然的力气，在遵循自然规则的前提下，探寻全球自然养分精华。二、环境分析（一）宏观环境分析1.经济环境随着人们生

9、活水平的提高，养生保健成了人们追求的目标，近几年以来我国保健品德业销售收入年均增速超过40%，反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面，保健品市场销售利润从20xx年的51.92亿元增长至20xx年的285.94亿元，我国保健品德业发展速度较快，受益于保健品德业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，保健品德业在国内和国际市场上发展形势都非常看好2.社会文化目前，我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段，人们从追求吃饱转向吃好、养分。人们的健康观念也发生了较大的改变，从有病看病转向无病防病，防病先强身，“三分治，七分养”；从单一依靠体育熬炼强身和通过“一日三餐”干脆从自然界摄取养分转

10、向人工间接强化输入养分，与调整人体机能相结合。3.相关政策保健食品常识列入公民健康素养，医疗体制改革后，病人要担当的医疗费用更为昂贵，随着医药卫生体制改革的深化，消费者个人负担的医药费用将越来越高，许多人很可能因为一场大病就败尽家业。消费者将更注意自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识，无疑为保健食品的发展供应了契机。（二）微观环境分析1.市场需求分析 随着市场经济的不断发展，人民的生活水平的提高和改善，恩格尔系数也在不断降低，人们的经济基础得到保证以后，在满意基本饮食需求的同时，对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年，最重要的功能食品将是降低心血管疾病

11、和癌症并发的食品，这也是医药保健品工业的一个新市场，将来的市场不仅是治疗有关疾病，而且是预防此类疾病的发生，而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示，渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主要因素。2.消费需求分析消费实力方面沿海经济发达地区的保健品消费实力明显高于内地，一类城市的消费比例高于二类城市，城市的保健品总体消费比例高于农村，而无论是城市还是农村，消费比例与居民收入基本呈递增关系。3.企业本身 不同地区、不同季节的动植物存在巨大的差异。汤臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度，充分考虑到原料种植或饲养的环境因素，在全球范围内精选最

12、合适的各种原料，自身优势明显。4.竞争对手 目前在全球的保健品市场，种类繁多，竞争激烈，例如：安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等，这些品牌也占据了大部分市场，且有自身的销售渠道和方式，从自身而言，竞争对手的优势明显，以下是竞争对手基本状况：安利，是全球最大的闻名直销企业，品牌价值850亿，安利采纳直销的经营模式，干脆到客户手中，削减中间的流通环节，并保证其售前、售中、售后服务，让客户可以得到更好的服务，对于中国而言，特大城市并不是安利的首选，中小城市市场占有率很高，对于安利的产品在中国市场的种类繁多，面很广。 麦克森，所供应的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案

13、有助于保健专业人员高效率地供应服务和增加服务实力，但在中国的占有率很低，在中国的公司缺乏产业链，从而导致货物根本上，因此，麦克森并没有重点将市场放在中国。当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多，相对来说针对性不强。如太太口服液，目标客户就是女性，尤其是30-50这个年龄段的女性；脑白金针对老人，他的优势还有个就是广告力度强，销售效果显著。黄金搭档也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，这样一来，目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳干脆以补钙和促进生长发育的功效供应给消费者。在这方面产品，汤臣倍健也有蛋白。近年来，除了安利，宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际保健品巨头，其他的保健品

14、跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品，这些洋品牌在我国市场上的销量额以每年12%以上的速度增长，给我国保健品德业带来了极大的.威逼，同时给汤臣倍健公司的压力也渐渐增大。5、供应商分析目前汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%，处于行业领先水平。为了让公众更加清晰的了解汤臣倍健的全球原料，企业将全球20多个国家、100多个供应商的优质原料摆放在全球原料仓库中，并将国内外主要原辅料的供应商名录列表公布，供公众查验监督，在一点处于优势。此外据悉，汤臣倍健安排招募的万名透亮工厂视察员将接连在大众消费者、会员、媒体、药店等人员中产生，组成视察团分批次参观汤臣倍健透亮工厂，这一点我们具有肯定优势。三、

15、swot分析（一）优势1.产品优势，核心创建价值：首先，做膳食养分补充剂首先是做原料,用好原料生产的产品才有竞争力。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的环境因素，在全球范围内甄选高品质原料，供应更优质、更具特色的产品给消费者，截止20xx年底汤臣倍健从国外选购主要原料的比例达到76.41%，处于行业领先水平。随着全球原料战略的实施，汤臣倍健产品的市场口碑和占有率不断攀升，公司领先优势渐渐扩大。2.内部优势，我们拥有主动上进的员工：汤臣倍健实行激励性薪酬制度，并制定了一套完善的绩效考核管理方法。半年即开展一次绩效考核，通过员工自评、直属上司测评双管齐下，加强上下级之间的沟通，使员工客观全面的了解自己

16、过往的工作表现，发觉工作中存在的问题，并通过合理的绩效改进安排、培训安排刚好自我调整，达到促进绩效提升的目的，实现利益相关者价值最大化。3.价格优势：养分保健食品美容化妆品个人及家用护理产品的市场化程度越来越高，竞争日益激烈然而在竞争如此激烈的市场环境下，涉足这三大产品领域的安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店，产品从质量上讲是优质的，同时就整个市场而言，其产品价格和同类产品几乎差不多，即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间。符合国内外标准安利的这些工作是其保证高品质产品高定价策略的基础。（二）劣势1.产品劣势 一是低水平重复生产现象，不利于竞争力的提升；二是针对性比较强，部

17、分产品长期服用有副作用。据统计，公司产品来自于全球生产水平，各地区生产要求及产品规格不一，不能统一化，因此会出现业务员配方产品不科学，总是主见多多益善，不能站在消费者的立场上看问题。2.宣扬劣势过分依靠广告促销，不利于提高质量水平。有些企业的广告费高达销售额的30%以上，从一起先就陷入研发低投入、广告高投入的怪圈。在广告宣扬中，又较多地存在夸大宣扬现象，惯于运用“概念炒作”，把它作为保健品“造市”法宝，事实上成为保健品“短命”的硬伤，这使得有些公司产品经常陷入了“概念市场概念”的经营误区。3.是难以面对国外企业进入，不利于提高市场份额。目前有20多家国际知名保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等

18、形式，在中国设立分厂，斥巨资进驻我国市场。（三）机会1.经济的发展，市场增长需求强劲，市场有明显扩大趋势，中国的健康品的增长率高达30%，出口遍及世界150多个国家和地区，尽管如此，人均健康品销售额仅是日本的十二分之一和美国的十七分之一，也就是说，中国的健康品市场存在无比广袤的发展空间。空间意味着市场机会，意味着利润，意味着强大2.国家新公布食品平安法，有利于整顿市场，规范竞争。（四）威逼1.渠道威逼：为顺应北美电子商务兴盛的大潮流，安利与微软、ibm合作，创建了quixtar(捷星)电子商务网站，目前，安利的北美业务完全由捷星公司通过电子商务运作，然而汤臣倍健的渠道尚未开通电子商务，实现真正

19、意义上的主体运营。2.在价格上：中国的保健品产品在价格上要比汤臣倍健的产品便宜许多。比如黄金搭档健骨片，在中国的销售价格180元人民币，而汤臣倍健的健骨片在中国售价340元人民币。两者之间的价格之大，对汤臣倍健的市场的冲击很大。3.在整个市场上：其他品牌的产品也有肯定的市场份额并且在不断扩大，并且都有自己的特色和消费渠道。四、网络营销策略(一) 网络品牌策略1. 产品渠道营销方案针对我们产品的性质和保健品客户对保健品的认知以及活动成本最低制定网络营销方案，此次制定的是关于网络营销中利用微信营销方案，简称微营销：第一步：申请一个微信公众账号，进行实名认证其次步：填写相应信息，完善后台操作，进行信

20、息推送测试第三步：将微信与url网址接口，此处可以用（shopbest网店商城系统） 开启开发模式。第四步：开启自定义菜单，支配好微营销人员进行每日美文及产品信息推动 第五步：运营微商城界面设计符合以下要求：1.微站的整体色调为绿色，突出体现我们绿色健康的宗旨2.把我们产品的标记显示在网站上，（最好放在微信下拉菜单中）是访问者简单记住我们的产品，网站的广告图片都是以“绿色”、“健康”为主题设计的（二）网络优化策略微商城功能优化：1.搭建自定义公众号模版现在微信已经起先低调内测自定义菜单功能。可以看到已经可以通过底部的tab，触发分类和书目，也就是说将来媒体微信就是一本图文并茂的电子杂志，随着自

21、媒体作者的渐渐增多，价值的不断提升，电子杂志app必定会受到巨大冲击。通过选选品牌策划方案 篇3前言始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。20xx-20xx财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在财宝杂志最新评比出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受敬重企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品，为协作宝洁公司的

22、牙膏市场推动安排，特进行本次广告策划，本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象，并以全新的方式推向市场本次策划书的文本结构如下：市场分析-牙膏中国品牌发展历程产品分析-自身产品特点/对手产品特点销售与广告分析企业营销战略-企业目标与市场策略企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预料，评估-实施策略一：市场分析（一）牙膏中国市场品牌发展历程1998年，全国牙膏产量达到28、07亿支，比1949年增长了133、6倍，20xx年产量达到了36亿支，年人均运用量提高到了2、8支，有关专家预料，20xx年中国牙膏产量将达到45亿支，2

23、0xx年将达到54亿支。近二十年来，中国牙膏市场大致经验了四个阶段：第一阶段（19491992年）：国内品牌三足鼎立1949年到1992年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌始终共享了中国浩大的牙膏市常但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。其次阶段（19921996年）：洋品牌小试牛刀1992年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的3倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市常第三阶段（199620xx年）：洋品牌洗牌中国市场外资品牌完全变更了中国牙膏市场格局：一

24、方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了中华和美加净的品牌经营权；另一方面通过精彩的营销手段及价格调整，让大众接受自己。1996年，国内牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席，到1998年已经增至四席，而20xx年更是增加到了6席。而蓝天六必治、芳草、两面针等从前国产名牌整体陷入颓势。回复1：广告策划书范文谁给一份第四阶段（20xx年）中国牙膏品牌寻求突破冷酸灵、田七、蓝天六必治等国内品牌在经验了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在中老年口腔护理和中草药护理等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。（二）现有市场竞争格局发展1、

25、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌中华经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩2、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依旧占据了一席之地，而不少国外品牌如LG、黑人、安利也起先瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。（三）消费者分析牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与

26、国外品牌之间在消费群结构上起先出现差异：国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人；而年轻人或中高收入者则偏向于运用国外品牌的牙膏。造成以上差异的缘由可能有以下两点：1、（1）不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，运用习惯是很难变更的，特殊是对于一种运用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物唯恐很难。（2）中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延长到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，运用国产牙膏已经可以满意基本的清洁需求，也算得上是价廉物美了。2、消费区域特征分析（1）一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳

27、洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。（2）二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看，冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显；黑人、黑妹在广州表现突出；上海防酸在上海地区一支独秀，渗透率甚至高于佳洁士。（四）市场发展趋势分析目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌始终以来共享了中国浩大的牙膏市常外资品牌面对牙膏这一高利润的行业，当然不甘心放弃这个共有12亿

28、人口的大蛋糕，近一两年来，一下子冲出了几个外资品牌，如高露洁、佳洁士、洁诺等，其以巨大的广告费作为辅垫，誓要与国产品牌争一凹凸。中国消费者的健康观念在不断的变更，对自已及家人的照看从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为，从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等，各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现，令人一时纷繁芜杂。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落，出现了各品牌重新洗牌的现象。牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数，广告战已是不争的事实。据央视调查询问中心对全国340多个电视频道的监测所得，20xx年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元，比上

29、年同期增长了37%。前几年，整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分，但据统计，1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元，中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%，外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力，为了巩固已有的市场份额，争夺战不堪一击，20xx年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升，由于中华与联合利华兼并，广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间，中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。从媒体选择来看，国产牙膏相对比较集中在中心台，全国各省的投放面也相对松散，实行一网打尽的广告投放

30、方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入，这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢？而面对合资品牌的广告疯狂入侵，20xx年1-5月在以上地区相对有所增加。特殊一提的是中华一改以往作风在上海地区20xx年1-5月已投入500多万元，北京地区投入220多万元。广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品，但前者发展较快。两面针中药牙膏依旧是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出，两面针不敢怠慢，快速推出两面针强效中药牙膏加入竞争，20xx年1-5月

31、的广告投入了1852万元，但面对中华中草药牙膏的浩大广告冲击，又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。报纸作为其次大的广告媒体，各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查询问中心对全国380多份报刊的监测所得，99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元，其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了20xx年1-5月出现了新的变更。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入，高露洁不但没有加入广告战，反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽斟酌。另一合资品牌佳洁士依旧按兵不

32、动。据统计，20xx年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元，占电视的0、9%，显得是微乎其微了。面对此次风波，牙膏同行众多品牌表示不跟进，靠单一的降低来换取销售量的上升，是极其危急的营销手段。有关人士指出，在消费层次多元化，消费观念国际化的今日，会有越来越多的人接受价高质优的观念，国内品牌在以优质价廉稳住广阔实惠消费群体的同时，也不要把高消费群体市场消极放弃。（五）将来产品发展趋势几年前，国外品牌的进入从根本上变更了中国牙膏市场的竞争格局，今日，这些已经奠定了坚实市场根基的国际品牌依旧保持着旺盛的生命力，而又一批国外品牌也来到了中国，打算掀起新一轮的竞争。相比之下，国产品牌则显得后势不

33、足。在今后的牙膏市场中，上演的应当是国外品牌之间的争夺，市场份额将被重新划分。二：产品分析（一）佳洁士-节约牙膏分析我公司为回报广阔消费者，特生产出一款牙膏，外型设计独特设计，牙膏口是其它产品的1倍，牙膏是液体，情愿粘在牙刷上，这样的设计为了便于消费者运用，也便于消费者养成节俭的作风，我们的这款牙膏有水果香型，薄荷型，能24小时全天为您服务，白天让您口气清爽，散发自信的魅力，夜晚它会为您歼灭牙齿中的病菌，维护您牙齿的健康，有各种克数的牙膏为您服务（二）竞争对手牙膏分析1、两面针牙膏薄荷香型预防：牙本质过敏、牙周炎、牙痛120克水果香型预防：消炎、止痛、牙龈出血180克冰凉薄荷型预防：清除牙垢、

34、使牙齿雪白、全新易挤软管120克自然水果香型预防：牙周炎、口腔异味、拖敏防驻100克清爽薄荷预防：缓解牙本质过敏、牙龈出血、牙痛、口腔异味、止血120克水果香型预防：清爽口气、牙痛180克2、中华牙膏长效防驻预防：防驻、坚实牙齿170克清爽口气中草药预防：发炎、驻牙、口腔溃痒120克清爽口气长效防驻预防：坚实、120克清爽口气金装全效预防：含氟、钙、强齿素CAGP、坚实、拒绝驻牙100克口气清爽3蓝田六必治牙膏绿茶预防：抑治口腔病菌、阻挡牙菌斑生成、清热去火除口臭冰茶茉莉香型生物酶预防：口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修复组织、抑制出血中草药预防：口腔炎症、牙龈出血、难受、异味水果香型全效预防：

35、口腔炎症、牙龈出血、肿痛、口臭、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型4黑人牙膏水清爽富含氟化物、晶莹蓝色膏体、蕴涵法国自然香水、独有水拧清爽分子+三销售与广告分析（一）宝洁公司销售与广告现状1、宝洁公司的知名度。美誉度与企业形象一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从今起先了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了主动参加中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已接连在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和供应世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者宠爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒

36、肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。自一九九三年起，宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。为了深化了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立长久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场探讨部建立了浩大的数据库，把消费者看法刚好分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者运用的产品。宝洁公司是一个创新型的现代化企业，一贯重视科学探讨、技术开发及人才培育，注意产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁

37、公司在全球建有19个大型技术探讨中心，拥有8，300名科学技术探讨人员，其中有2，000名具备博士学位的探讨员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上，平均每年申请专利达20，000余项。在中国，为了使宝洁在技术上有更大的发展，宝洁与清华高校共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势，探讨开发先进的产品技术，创建设计出更适合中国消费者须要的产品。公司高度重视人才培育，向员工供应了独具特色的培训安排，公司的目标是尽快实现员工本地化，安排在不远的将来，渐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。在争取尽早实现原材料本地化的进程中，宝洁

38、公司主动帮助中国吸引外资，加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下，已有众多国际原材料供应商来华投资，宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。宝洁公司十四年来一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，做有高度社会责任感的企业公民。近几年来，宝洁公司在中国已累计向社会捐助四千多万元人民币，用于支持发展教化、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。例如：宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1200万元，在全国27个盛自治区兴建了76所希望小学。1997年还向春蕾安排捐款50万元，支持女童教化，帮助她们重返课堂。一九九八年四月，在宝洁公司董事长来华访问期间，宝洁向清华高校捐款1，070万

39、元人民币，引进目前世界上最先进的试验仪器，帮助完善学校的教学试验设施及用于担当宝洁与清华高校共同合作的科研项目。同时向教化部捐款700万元人民币，用于支持中、小学青春期健康教化。此外，宝洁公司还向野生动物爱护基金会捐款150万元人民币，以爱护国宝大熊猫。宝洁公司在中国十四年所取得的成就得益于快速发展的中国经济和日臻完善的投资环境，离不开中国各级政府和广阔消费者以及社会各界的支持。宝洁将一如既往地为提中学国消费者的生活质量而不懈努力，同中国一起发展，一起旺盛，以实现宝洁的承诺：让我们不遗余力，让每一天尽善尽美。2、宝洁公司的市场销售现状A：1）产品质量：佳洁士-节约牙膏，将以品质为第一位，为消费

40、者生产出放心的商品2）价格定位：佳洁士-节约牙膏，2-4元不等3）渠道策略：佳洁士-节约牙膏，全国各地的大。中。小超市B：4）品牌定位：佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年，始终处于步步落后的境地，近几年来，佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。虽然和高露洁一样，佳洁士都是定位在了高端市场，但是与高露洁的专业形象不同的是，佳洁士将营销目标瞄准儿童，广告上频繁出现的是一张张儿童没有蛀牙的笑脸。通过在儿童心目中树立的良好品牌形象，来影响父母选择牙膏品牌。宝洁公司还想让少年儿童在佳洁士四主要品牌定位策略分析1、高露洁高露洁始终占据着牙膏高端市常近年来，由于人们生活水平的提高和消费习惯的变更，

41、消费者对品牌的偏好程度加强，对价格的敏感程度下降，高露洁更是牢牢地占据了牙膏市场份额第一的位置。通过与中国牙防协会等医疗机构的合作，以及广告中身着白大褂的牙医对消费者的谆谆诱导，高露洁在中国消费者心目中树立起了牙科专家的品牌形象。2中华1994年，欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂实行商标运用许可的合作方式，租赁了中华的商标运用权。联合利华很看重中华的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。20xx年5月，联合利华更换了中华牙膏的标识，并推出了各种不同口味的中华牙膏，使之消费群体向年轻化拓展。3、冷酸灵冷酸灵是重庆市闻名的牙膏品牌，它能在竞争激烈的市场中生存下来，当时的产品定位和广告宣扬功不

42、行没。冷酸灵的广告主题在很长时间里始终集中在向受众表达，冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所遭遇的苦痛。这使得冷酸灵品牌被坚固定位于药物牙膏上，并成为了这方面的第一品牌。90年头中期以后，在高露洁、佳洁士等品牌的大举进攻下，冷酸灵仍旧坚持了已有的正确主题与定位，提炼出了一句带给受众干脆利益的口号：想吃就吃，冷酸灵牙膏，进一步强化了产品的诉求点，从而守住了市场自己的市场份额。但惋惜的是，其后来坚忍不拔，冷酸灵的口号，以及大象篇、立起篇等广告策略的失败，让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。五企业营销战略1营销目标1）短期目标：通过宣扬令消费者相识此产品，并且购买2）长期目标：令消费者对此产品拥有品牌忠诚度

43、2市场策略1）产品定位：让消费者节俭，从产品动身让消费者能做到节俭2）诉求对象：单身青年和青少年3）广告主题：”佳洁士-使节约”六广告表现1、非媒介1）针对青少年：（1）用儿童作节约的宣扬各种，把活动编成儿歌，歌颂节约美德。（2）在各小学树立节约美德，评比节约美德先锋队员（例如：颁发证书，奖品等）（3）节假日儿童自己购买“佳洁士-牙膏”儿童装，可以半价购买（销售地点：各小学门口，公交车站）2）针对青年（1）产品推出一段时间后，可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。（2）可以定期搞实惠或对奖活动。2、媒介1）电视：（全国性）CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8（地方性）北京电视台、

44、青岛电视台、哈尔滨电视台。2）报纸：（专业类）、等；（综合类）、地区性日报、地区性晚报等。3）杂志：（专业类）等；（综合类）、等4）户外广告：各个目标市场的路牌。灯箱和车身。5）媒体广告预算报纸广告预算：10万元人民币杂志广告预算：5万元人民币电视广告预算：35万元人民币户外广告预算：15万元人民币合计：65万元人民币七公关营销策略（一）目的公关营销的最终目的是提高企业效益，最高的目的服务公众，贡献社会。详细的目的是让公众了解宝洁，让宝洁了解公众，了解他们的真正须要，公众对产品的看法反馈和建议。（二）活动策划1、产品上市新闻发布会（以提倡节约新起点为主题进行，向公众宣布一种新起点的诞生）；2、

45、牙膏试用（向目标市场的消费者发放10000管牙膏，并记录下运用者的数据，宣扬”提倡节约新起点“为主题。八效果预料、评估售前：我们采纳向消费者促销的方式售中：利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”佳洁士-节约“牙膏售后：对广告效果进行整体评估品牌策划方案 篇4随着网络化飞速发展和信息科学普及，网络营销尤为突出，已成为一种新型交易渠道和空间市场。在服装网络营销快速发展和以品牌竞争力制胜的今日，很少有探讨人员对此进行探讨分析。下面就是我整理的服装竞争品牌策划方案，欢迎来参考！一、服装网络营销与品牌竞争力1.服装网络营销近几年，我国电子商务的发展迅猛，相对于传统服装营销模式，服装网络营销具有更加不行比拟的

46、优势：降低销售过程的费用、使客户变为主动、刚好传达最新流行、供应无限延长的空间等。正就是这些优势使其快速发展起来，对传统服装销售体系造成很大的影响和冲击，人们的消费观念也随之变更。同时，随着消费观念的渐渐改变，人们在消费时更加注意品牌。2.品牌竞争力品牌就是一种精神象征、一种识别标记、一种价值理念，也就是品质优良的核心体现。只有在不断创新过程中培育和创建品牌，企业才能在激烈的竞争中胜出。要想在消费者的心中提高品牌地位，必需使品牌的旗下商品有强大的商品力，创建属于企业自己的品牌文化，以有助于强化品牌特性，让品牌更广泛地被人们知晓。在当前品牌竞争白热化的时代，企业要想提高品牌竞争力，则须要不断提高品牌的品牌力。孙茜指出，要想了解品牌力的维度和测量，须要通过服装网络营销对品牌力影响作深化探讨探讨，为进一步完善品牌力探讨选准方向