综合能源服务的市场策略分析.docx
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1、综合能源服务的市场策略分析lESPIaza综合能源服务网报道:综合能源服务项目 可以给予各种能源和服务项目,必须更改配电、气 路、制冷、供暖等能源需求系统的自主规划,独立 设计和自主运作现有模式,加强终端设备能源需求 系统的统筹协调和综合性建设,依据当地状况执行 传统式能源和风力、太阳能、地热能源、生物能源 等绿色能源的协调开发利用,提升电力工程、天然 气、热、冷、供水管廊等基础设施建设的合理布局, 根据天然气、热、电、冷三联供应、分布式再生资 源等多个形式来建立能源互补和协作供货,给客户 更高效的增值业务,确保资源利用率可以被提升起 来。核心,从而打造出一个合作通赢的生态体系对于企 业来说能
2、够确保企业的进一步发展。与此同时,根据综合能源服务项目,逐渐收集气、 冷、热等能源数据信息,拓展客户内部结构能源数 据信息,同时建设综合性的能源数据管理平台,可 以让竞争关系逐渐减弱,确保企业注重权益协调, 完成资本、人力资源等多个资源的整合,最后,创 建出一个互利共赢的生态体系。同时,对于电力网公司来说,发展期间不能够将车 门关闭,需要给予相应的开放式接口,只有这样才 能够确保客户能够和电力公司、智能居家公司等多 个系统进行连接。避免出现其他企业给客户带来的新体验,给供电公 司带来新的隐患问题。否则,如果其他企业给客户 带来新的,能够代替互联网技术的能源体验,这也 会给供电公司带来潜在的隐患
3、问题。从生命周期的方面来看,综合能源服务行业的发展 趋势将历经四个阶段性:初级阶段、成长阶段、成 熟阶段性和衰退阶段性,逐步推进各类能源独立运 作向各类能源融合的过渡,向智能化系统、信息化 管理和智能化融合的角度发展,推动电力能源流、 信息流、数据流融合,综合能源交易平台也将在电 力工程等能源现货交易和中远期贸易市场逐渐完善 中发挥关键作用。这四个阶段性也将展现出不同的 发展特点。1)初级阶段特点:进到该领域的公司总数较少,大 部分公司处在观望情况,基本上都是在孵化的阶段, 这一阶段,主要所进入到的企业都包含了:国网、华润电力等。对于电力网企业来说,电力改革中出 现的利益调节方式,能够让其处于
4、一个上升发展的 状态,积极自主创新,扩展新业务流程,提升新的 核心竞争力。同时,为了更好地抓住新的市场机遇, 以民营企业为主导的新能源技术公司也陆续跟进。2)成长阶段特点:公司数量、核心技术(如多电力能源生产调度技术性、储能)、智能化能源供应、信 息内容、数据方位、智能产品物联网技术(即生产 设备、生产流水线和工艺技术、工业机器人、传感 器机器设备等数据物理实体根据规范串行通信接 口、协议书转换上传到生产车间、企业管理软件或 监控系统)等。3)成熟阶段性特点:公司数量不断提升,销售市场 达到饱和状态,产生低增长率、高市场份额的销售 市场。社会化交易越来越活跃起来。伴随着社会化 水平的不断提升,
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