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1、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新分析杨文洁摘要:随着社会经济的快速发展,互联网技术在各个领域之中得到了广泛应 用,因此,对当代企业的财务管理工作提出了较大的挑战。此外,在“互联网 + ”背景下,如何提高企业的市场综合竞争实力,确保其在日益激烈的市场竞 争中立足长远以及怎样对企业财务管理工作进行创新已经成为了一项重要工 作。为此,企业财务管理应该顺应时代的发展潮流,不断地进行创新改革,以 此来提高企业财务管理工作效率。基于此,文中重点分析了 “互联网+”产业融 合背景下企业财务管理创新。关键词:“互联网+”产业融合 财务管理 创新互联网在企业的生产和经营中发挥着至关重要的作用。企业能够
2、利用互联网对 各种资源加以整合,从而可以使其经济利润实现最大化。以销售环节为例,就 需要依托于互联网进行网络推广,止匕外,“互联网+”背景下的代工与物流产 业,还扩大了实体企业选取供应链合作火伴的范围。就当代财务管理工作而 言,更应该应用新型信息技术与财务软件来提升财务管理效率。因此,十分有 必要对传统的财务管理模式加以创新,以此来符合企业的多样化需求。基于 此,企业应该根据本身的发展特点,采取先进的企业管理方式,构建出集中 化、智能化的财务管理模式。除此之外,还应该构建出与自身发展情况相符合 的财务管理体系,采用先进的财务管理理念,以此来推动财务管理实现现代 化。一、“互联网+”产业融合背景
3、下企业财务管理的特点“互联网+”产业融合背景下,企业财务信息能够打破时间和空间的限制实现随 时随地传输、呈现和传阅,客户只需利用计算机就可以对各种信息进行浏览。 此外,还为企业的财务管理办公模式提供了技术支持,进而不仅提高了其灵便 性,而且还大大地提升了财务管理效率。随着互联网的快速发展,企业财务管 理模式也进行了创新,其中,线上和挪移办公推动了企业财务管理工作的高效 开展。基于此,企业财务管理势必实现协同发展。新时代背景下,产业融合是扩大企业规模的一种必要手段,因此,要想提高企 业的竞争实力,就必须促进企业之间的合作。止匕外,企业的发展还需要借助互 联网金融的力量。在此种复杂的新形势下,企业
4、财务信息开始朝向动态化发 展,除此之外,财务管理还应该对信息安全问题引起重视,为此,十分有必要 提高企业财务管理人员的整体素质。不仅如此,信息网络技术还应该具备一定 的基础。在日常的工作中,既要能够预测出电脑硬件较易浮现的问题,同时还 应该确保计算机系统的安全以及财务数据的完整性。因此,要想使这些目标得 以实现,就应该对财务管理模式加以创新。二、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理面临的挑战 (一)数据管理平台化以往的企业财务管理往往采取手工的方式来开展财务管理活动,财务人员是行 为的发生者与执行者。大多数数据基本以书面形式呈现,从而较易浮现记错数 据、数据未能得到及时更新和丢失数据记录簿的
5、现象。所以,“互联网+”产业 融合背景下,应该积极创新企业数据管理方法,实现数据管理平台化。然而, 就企业而言,这却是一个较大的挑战。无论是人员配置还是内部数据管理形式 的创新均需要花费企业较多的心力。(二)财务服务共享化企业通过财务服务共享化来促进企业管理人员在企业内部执行构建的方案,不 仅能够在创新企业财务管理模式方面发挥出有效的作用,而且还能够使财务管 理中的部份复杂工作得以解决,从而让相应的财务管理工作者有更多的时间与 精力来开展其他业务。(三)财务数据一体化近几年内,共享经济这一主题得到了快速发展,并且成为了企业内部财务管理 创新方面的一项主要内容。“互联网+”产业融合背景下,企业财
6、务管理应该积 极革新财务数据一体化。然而,通常情况下,此种变革却无法得到全面落实, 这主要是由于企业财务数据一体化问题无法得到有效解决,因此,在财务管理 创新中,业务与财务部门的数据共享问题是一个难题。三、企业财务管理中存在的一系列问题 (一)专业的财务信息化管理人材极度短缺 企棠财务管理信息化建设中,需要大量素质较高的人材和有关的财务管理人 员,这些人材除了要掌握专业的管理知识,还应该具备较强的沟通能力,能够 协调好企业各个部门之间的关系,然而,企业在实际进行财务管理信息化建设 时,却缺乏大量素质较高的人材,从而造成其成为了财务管理信息化建设中的 一个主要问题。(二)难以与先进的工作和管理方
7、法相适应“互联网+”产业融合背景下,企业经营与管理中的各项工作均能够利用互联 网来实现,无需人工操作。所以,企业十分有必要采取信息化管理手段来开展 财务管理工作。然而,在以往开展财务管理工作的过程中,财务人员均采用内 部网的财务处理软件,尽管能够实现有效的线上管理,但是无法切实使财务管 理实现信息化。除此之外,由于以往的管理工作中企业开展各项业务活动与财 务管理工作的时间不同,因此,各个部门之间无法相互连接信息,从而造成为 了资源配置难以统一进行,因此,无法确保资源实现最优化配置。(三)企业未能对财务信息化管理引起高度重视“互联网+”产业融合背景下,企业已经充分认识到了信息化在其内部财务管理
8、中的重要性,然而,仍旧有一些企业在财务管理信息化的建设过程中只关注最 初的目标,通过计算机操作来代替部份人工工作,这样仅仅简化了职工的工作 模式,减少了工作时间,尽管也使财务管理工作效率得到了提高,但是企业还 是应该将处理财务信息作为财务管理信息化的根本目标。然而,就目前而言, 大多数企业均未能对财务信息化管理引起高度重视。因此,要想明显地提高企 业财务管理工作效率,就应该要求其赋予财务信息化管理足够的重视。四、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略(一)培养大量专业素质较高的财务信息化管理人材“互联网+”产业融合背景下,企业要想革新财务管理模式,就必须培养出大 量专业素质较高的财务信
9、息化管理人材。此外,高素质、复合型人材还是确保 企业或者一国能否在日益激烈的竞争环境中获得可持续发展的关键所在。为此, 既要加强对企业财务管理信息化的建设,同时还应该创新管理流程,再也不让 财务工作人员处理大量复杂的会计信息处理,而是让他们发挥出控制、分析和 管理的作用。除此之外,还应该针对企业的财务工作人员定期组织开展有关的 互联网技术培训活动,以此来提升企业财务管理工作者的创新与适应能力。现 如今的企业财务管理工作者均能够掌握相应的财会与经济理论基础知识,因此, 在学习先进的互联网技术时,既能够将互联网、财会和经济这三方面进行有机 融合,同时还能够立足于多个角度有效地分析经济环境,从而构建
10、出相应的财 务战略。不仅如此,还应该应用互联网技术培训推动高素质人材不断获取新 知,根据金融环境发生的实际变化,当前的业务内容以及经营情况来评估风 险。惟独这样,才干够确保企业财务管理工作者与“互联网+经济”发展需求相 适应,从而有利于促进企业财务管理的革新。(二)对企业财务管理模式与目标加以创新企业财务管理模式和目标同经济发展的实际情况息息相关,通常情况下,它都 会随着社会的发展与经济的转型而发展。“互联网+”时代背景下,大部份企 业管理业务流程与发展目标均发生了明显的改变,并且基于知识资本的共享将 慢慢处于主导地位。此外,随着知识的扩散、更新与增加,还会对企业在各彳固 层次的管理造成严重影
11、响,因此,企业在开展财务管理工作的过程中应该将最 大限度地提高自身的经济效益这一目标转变成实现管理最大化。然而,由于受 到了 “互联网+”背景的冲击,因此,在无形中增加了企业进行财务管理革新 的压力,为此,对财务管理进行创新时应该先全面掌握“互联网+”产业融合 背景下的企业财务管理特点,然后再针对企业财务管理发展中浮现的一系列问 题展开进一步研究,并构建出合理有效的解决措施,从而为企业的生产经营提 供相应的参考依据。除此之外,“互联网+”产业背景下的所有“物理距离” 均会转化成“鼠标距离”,因此,企业财务管理应该向其内部的每一个节点拓 展。企业财务管理有必要将之前的分散管理逐渐转化成统一管理模
12、式,惟独这 样,才干够对财务管理中可能发生的风险进行有效预防。不仅如此,企业还应 该对“互联网+”的有效作用加以充分利用,远程监控企业财务管理,了解更多 与企业经营业务相关的情况,从而有利于提高企业的综合竞争实力。(三)构建财务管理信息化的工作创新理念“互联网+”产业融合背景下,要想有效地革新企业的财务管理,就一定要构 建财务管理信息化的工作创新理念。此外,“互联网+”信息技术是否能够在 财务管理工作中得到广泛应用和有效实现,还与企业管理人员息息相关,除此 之外,也不能脱离职工的认可与理解,所以,应该在企业内部构建一种先进的 工作创新理念,实现网络信息技术的全覆盖,从根本上加大对经营者在财务管
13、 理与信息技术方面的培训力度,构建以财务管理为本,合理控制资金的经营管 理理念。管理是企业发展中的一项主要工作,落实好企业财务管理是管理的重 中之重,资金关注的对象是财务管理,不仅如此,信息技术方式的运用还能够 促进企业财务管理机制的顺利实施,为此,一定要将企业的规程与管理体系等 转化成无法更改的计算机程序,以此来确保企业制度的全面落实。综上所述,现如今,“互联网+”是企业的一种主要发展趋势,此外,“互联网 +”理念的进一步实施还推动了我国产业融合的快速发展,为此,新时代背景 下,企业要想在日益激烈的市场竞争中获得可持续发展,就应该不断地对其内 部管理方式和内容加以创新。此外,财务管理作为企业的一项重要工作,还直 接决定着企业的未来发展。因此,企业应该结合“互联网+”产业融合特点以及 自身的生产经营状况,对企业财务管理模式加以创新。参考文献:1胡琳.互联网+产业融合背景下企业财务管理创新研究.经贸实践,2022 (15).李霞.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新J.现代经济信息, 2022 (17).佟玲,刘嘉南.“互联网+”对企业财务管理的影响及对策J.广东蚕业, 2022 (11).秦薪童.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新J.商场现代化, 2022 (10).(作者单位:南京财经大学红山学院)-全文完-
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