依靠科技开展技协活动.docx
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1、依靠科技开展技协活动文章标题:依靠科技开展技协活动_职工的技协依靠科技兴企立足企业经济发展,充分发挥技协自身的优势,组织职工进行发明创造、技术革新和岗位练兵、技术比武活动,推广和应用一批先进科技成果和技术革新项目,推动了科学技术进步和生产建设的发展,企业效益不断提高,参预市场的竞争力得到增强。一、坚持一个思路,完善四项机制,科学规范技协活动_职工技协工作是从_年开始的。活动初期,广大职工的合理化建议、小改小革也曾在企业的生间经营中起到过一定的作用。但由于制度不健全,组织宣传发动不到位,部分干部职工的思想认识不清,认为“小建议解决不了大问题”、“大改造会影响正常生产”,同时受“要发展,上项目”、
2、“投入越大、回报越多”等经济发展过热思潮的冲击,几年间,十几家小型企业应运而生,但很快又是相继落马,几百万元的投资打了水漂。失败的教训使我们深刻认识到:盲目的投资立项并不符合市场规律,外延的扩大生产未必促进企业的发展。在提高企业经济效益的进程中,技协的作用不应忽视,它在强化企业内部管理,内涵扩大再生产的道路上将会大有用武之地。为了充分发挥技协组织推动企业技术进步,提高企业经济效益的积极作用,工会达成共识,坚持一个思路,完善四项机制的工作思路,切实加强技协的自身建设,使技协工作有组织、有内容、有依据、有目的的系统展开,围绕企业中心,推动经济发展。坚持一个思路。技协的工作方向是三服务,即服务企业发
3、展,服务工运事业,服务职工群众。我们在这一思路的指导下,逐步建立起一套比较完善的以“四项机制”为核心的工作组织体系。1、组织管理机构。成立了由党政工主要负责人参加的职工技术协会、合理化建设和技术改进项目评审委员会。_个公司和厂均建有技协小组,车间、班组设技协员,从而形成了厂、车间和班组三级技协活动网络。在机构划分职能,明确责任,并规定每年召开两次技术革新会议,每年统一组织一次技术革新项目课题的研究。2、工作运行机制。几年来,职工技协积极探索,学习先进管理方法和经验,逐步形成了一套行之有效的群众性技术活动工作运行机制。其程序是:提出建议确立课题设计方案调研论证优化方案实施技改审评定级表彰奖励。实
4、践证明,这套技改工作运行机制,具有很强的操作性。它既有可以巩固已有成果,又能促进新的革新项目的产生。3、技术管理机制。开展群众性合理化建议和技术比武活动,既是尊重知识、尊重人才、动员职工群众投身企业整体建设的一项主要措施,更是提高他们技术素质,积蓄发展后劲,建设一支精锐技术之师的需要,也是党的依靠群众思想的集中体现。为此,我们详细制定了关于开展合理化建议和技术改进活动的意见、科技管理条例、科技基金使用办法,修定完善了合理化建议和科技改进工作责任制、技协会员周期培训制度、职工技术比武章程、职工岗位练兵技术比武办法和职工技术比武考核奖励细则等十几项技术管理制度,从而保证了职工培训、提合理化建议、技
5、术比武和岗位练兵等活动有章可循,依规而行,奖罚有据,顺利实施。4、激励机制。(1)政治上有名,入党、提干、评比优先,技协每年召开一次技术革新成果表彰会,给科技标兵披红戴花。仅去年,就有名科技标兵入了党。_等_名科技标兵先后被评为劳动模范。其中两位标兵走上科级干部领导岗位。(2)经济上有利,晋级、住房优先。前几年,企业管理_的晋级,有_的指标给了科技标兵。去年,科技标兵_一次受奖_元,成为技术尖子中的“明星”。科技标兵_等分房享受处级待遇,并享受各方面的住房优惠价格。(3)生活上关心,查体、荣疗优先。对技协会员当中的科技标兵每年一次健康查体,每年组织一次集体观光旅游。二、围绕企业中心,组织开展群
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