2019年厦门110kV东园输变电工程施工组织设计.docx

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1、第一章工程概况及特点1、工程概况1.1、 工程简述本施工组织设计对工程做出了全面施工布署，工程成立项目经理部，充分调动本公司的管 理力气，发挥本公司的优势，切实有效地进行全面质量、平安管理和进度限制，实施有效的施 工方案，指挥整个工程施工管理工作，保证工程达到建设单位的要求优良工程（本施工组织设 计为标前施工组织设计，中标后将对各分部分项方案进一步细化，确保方案的可执行性。）1.2、 工程概况本期规模：50MVA变压器1台，主变10kV侧安装2组4Mvar并联电容器、1套lOOOkVA消 弧线圈接地装置。（工程实际状况以施工图纸为准）1.2.2、 材料及构配件标准及工程特点2. 1. 1.主变

2、坑基础为C20； #3消弧基础为C20、钢筋混凝土结构为C25；电容器基础混凝土强 度为C25,垫层混凝土强度为C15o二次灌浆采纳C30细石混凝土。2. 1.2.钢筋采纳HPB235 （6）, HRB335 （小）级钢筋,焊接均采纳E43系列焊条。.电缆沟墙体采纳M10水泥砂浆砌MU1O混凝土实心砖，内墙采纳20厚1： 2. 5水泥砂浆粉刷, 电缆沟压顶采纳预制压顶。.主变坑壁采纳M7. 5水泥砂浆砌MU15混凝土实心砖，砌体内侧采纳20厚1： 2. 5防水砂浆（掺5%防水粉）粉刷，分两遍成活，内侧表面拉毛。压顶采纳预制，单根长度为1.0m。2.1. 5.全部未注明防锈措施的外露铁件均应除锈

3、后涂红丹二度。.进场施工时，每天必需有工作票及派工单。在专职监护人指挥下，在指定地点范围施工，禁止乱 走动，乱碰带电设备。并且施工地点实行全封闭施工。.施工场地封闭围护与运行设备平安距离：a、电压等级10kv的平安距离1.5米。b、电压等级llOkv的平安距离3.0米。.为确保工程施工质量，埋件及轴线测量由专人负责施工放栏及限制检查。施工过程并配有专职质检员、平安员加强对现场的管理，仔细做好现场测量放样、土方开挖、埋管、支模、钢筋、浇碎等工种的复核及平安监督。施工前加强对工人的平安、技术培训工作，做好班前交底记录，仔细履行工作票制度，定期 杠撬环形杆，调整其中心。2 .在环形杆的上风方向插入两

4、个钢楔，回转环形杆，使环形杆大致垂直。3 .对中线。吊装立杆时设两台经维仪在纵向、横向两个位置视察，用撬杠撬动，使环形杆身 中线对准杯底中线，用缆风绳调整其垂直，确保安装误差在允许范围内。4 .将环形杆放到杯底，并复查对线。此时必需留意将环形杆脚的确落实。5 .打紧四周楔子，打楔子应两人同时在环形杆的两侧对面打；一人打时要转圈分两次或三次 逐步打紧。否则楔子对环形杆产生的推力较大，可能使已对好线的环形杆脚走动。6 .然后进行构架基础的二次浇筑及养护。在二次混凝土浇筑后12小时，再一次检查构架中 心位置及垂直度，假如位置有变动刚好校正，待72小时养护期后方可拆除缆风绳。杯口二次灌浆基础杯口壁需在

5、混凝土终凝前拉成毛面，柱吊装前将杯口清扫干净，基础杯口底面用1： 2 水泥砂浆座浆，座浆按设计标高进行，支架柱就位后采纳C30细石混凝土二次灌浆。3.3工程成本的限制措施3.3.1 成本限制的组织3.3.1.1 建立以项目经理为核心的成本限制体系，要求项目经理对工程的进度，质量、成本、 平安、现场管理标准化等全面负责。3.3.1.2 建立以预算员、技术员、材料员、机械管理员、行政管理员、财务成本员、各施工班 组组成的成本管理责任制。3.3.2 降低成本的途径和措施3.3.2.1 仔细会审图纸，主动提出修改看法会审图纸时，在保证工程质量和满足用户要求的前提下，对于结构困难，施工难度高的的项 目，

6、更要加倍仔细，并且要从便利施工，利于加快工程进度和保证工程质量，又能降低资源消耗, 增加工程收入等方面综合考虑，提出科学依据的合理化建议，争取建设和设计单位的认同。3.3.2.2 加强合理预算管理，增创工程预算收入由于甲乙双方共同商定加快工程进度，保证工程质量的技术措施，费用按实结算。可充分 利用自己的技术优势，采纳新技术、新工艺、新材料，这样既为施工供应便利，有利加快进度,又能增加预算收入。332.3降低材料成本选择运费少、质量好、价格低的供应单位，节约选购 成本。如遇数量不足，质量差的状 况，要进行索赔，仔细计量验收。通过限额领料落实，严格材料消耗定额。坚持余料回收。正 确核算材料消耗水平

7、。依据施工须要合理储备，削减资金占用。合理堆放，削减搬运，削减仓 库和积累的损耗，加强现场管理。3.3.2.4 提高机械利用率预算成本中机械运用费，是按机械购建时的历史成本计算的，而且折旧率出偏低，所以选 择机械时，应从其性能，操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择适合项目施工特点的施工 机械。做好工序，工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能，防止操人员不规范操作 或操作不娴熟影响施工，降低机械利用率。做好平常机械修理保养工作，始终保持完好状态， 严禁在机械修理时将零部件拆东补西，人为地损坏机械。332.5 用好用活激励机制，调动职工增产节约的主动性，对于关键工序，如围护桩、钢筋、模板

8、班组，在进度和质量起主要保证作用的实行重奖。对材料操作损耗特殊大工序，如易碎、易脱胶材 料，在保管和施工过程，往往会超过定额规定的损耗系数，对于节约的班组赐予嘉奖。对机械的小 配件、钢管脚手架的钢扣件等，回收率很低，对于回收率高的班组赐予嘉奖。违者予以罚款。第四章施工总进度支配4. 1.工期支配4.1. 1总工期目标为：6个月。本工程工期支配：开工日期为2012年06月11日，竣工日期至2012年12月止日。具体施工 总进度支配支配详见施工总进度支配横道图（图4-1） o4. 2.前期打算工作开工前将马上按施工选定的机械设备进场，组织一批具有专业特长、阅历丰富的技术骨干 和施工队伍进场，抓好前

9、期各项打算工作，其重点是协调好与该工程相关的施工占地、临时设施、施工供水、供电、排水等问题，主动同业主，监理和当地政府管理部门保持良好联络，以 确保工程早日进点，施工顺当进展。4. 3.抓好关键线路针对本工程的组成项目，各工序之间相互依靠又相互干扰，有机地组织调度支配各项目施 工尤其重要，依据本工程实行的施工方案和施工进度支配支配，狠抓关键线路以确保按时竣工。 4. 4.工期保证措施4. 4. 1.建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，抽调阅历丰富，年轻 有为的技术管理骨干，组成项目管理班子，做到分工明确，责任到人，管理到位。4. 4. 2.在配备足够的施工机械的基础上，同时

10、加强施工机械的维护保养，提高机械的完率， 配备足够的机械管理人员和修理人员。4. 4. 3.合量支配施工依次，优化施工程序，加强现场高度，发挥机械作业效率。4. 4. 4.做好进度限制，合理划分施工流水段，依据施工总进度支配进行限制，支配好月、旬、 日作业支配，做好流水作业施工。4. 4. 5,各种物资的订货运输工作提前进行，做到各种物资的合理配备，以满足连续施工的要求。4. 4. 6.加强各方面的协调工作，使各个环节亲密协作，削减施工干扰，提高施工效率。4. 4. 7.调配一批敏捷性强，机动性大的设备以满意施工的须要。4. 4. 8.加强资金管理，合理进行资金运作，保证满足工程的须要，对作业

11、人员赐予适度的赶 工激励。第五章施工总平面布置1.1、 站内围护进场施工前,采纳绿色密目平安网及钢管架进行施工区域全封闭围护，使施工区域与运行区隔 离，在密目平安网上按要求挂上相应数量警示牌；严禁擅自变更围护布置或穿越围栏，到非施 工区域活动。1.2、 施工便道按要求指定的通道作为场内运输道路。施工通道及施工现场应保持整齐，垃圾或废料应刚好 清除，做到“工完、料尽、场清”1.3、 施工用电采纳标准的电缆线及电箱，依据要求指定的电源地点进行接入，严禁在非许可指定的地点随 意搭接施工电源。1.4、 施工用水依据要求指定的水源闸阀地点进行接入，严禁在非经变电站许可指定的地点随意搭接施工水 源。1.5

12、、 材料堆放按要求按指定的地点进行堆放现场所需的材料，严禁随意堆放。严格将易被风吹动的物品作 好固定，防止出现意外。现场拆除的模板、脚手杆等应刚好清理回收堆放。第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施6. 1.质量目标在建立和不断完善现代企业制度工作中，大力推行管理和国标IS09002质量保证体系的贯 彻与实施。秉承科学管理、规范施工，全面履约、务实求精”的质理方针。为确保承建的工 程平安、牢靠、耐久美观，制定质量目标为：分项工程合格率100%,单位工程质量标准:合格。 6. 2.质量管理组织机构及主要职责7. 2. L质量管理组织机构项目经理质量管理组织机构框图（图6-1）6. 2.2质量

13、管理部门的主要职责6. 2. 2. 1项目经理A、代表本单位履行对业主的工程承包合同，执行本单位的质量方针，实现工程质量目标, 处理与项目有关的外部关系，并签署协议。B、统筹项目质量支配，组织制订项目工程的质量保证措施，开展质量教化。C、监督检查选购物资的检验和试验及设备的限制，主持对不合格产品的评审和处置。6. 2. 2. 2 主管工程师A主持编制项目工程实施施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。B实施项目工程质量支配，加强施工全过程的限制。C推广应用统计技术，加强文件和资料的限制，建立质量记录。D负责一般质量事故的处理和质量事故技术处理方案。6. 2. 2. 3 质检工程师A、仔细学

14、习贯彻执行项目部的质量方针、目标，以及有关的技术规范、规程和规则，负责 编制、落实工程质量保证措施。B、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理和填报、归档工作。依据质量体系文 件的要求。仔细填写各项质量报表、检查记录、质量评定资料、保证填写记录的精确、真实性。C、参与施工过程中的技术管理，隐藏工程验收工作和不合格工程评审与处理，制定并实施 订正和预防措施。D参与隐藏工程中间验收，供应有关竣工文件资料。E、带头学习质量管理学问，组织开展质量培训工作，指导和参与QC小组活动6. 3.质量管理措施6. 3.1.质量管理保证措施6. 3.1.1.健全领导班子，实行项目法管理，由项目经理指定人员组

15、成项目组，专人负责 管理职能业务工作，凡职能人员，均各尽其职，一管究竟。6. 3.1. 2.组织有关人员进行仔细熟识图纸，并向班组作细的交底。留意驾驭具体材料， 针对具体问题进行学习及改进，并做好到班前布置，班后有总结。6. 3.1. 3.建立严格的三检制度。即施工班组自检，认为达到要求后，报质安组进行系统 性检查，认为完全达到要求后，报质监部门、监理单位、建设单位等有关部门复检，每一环节 应有书面签章认证。6. 3. 1. 4.公司对项目实际月检查，开展项目间的质量竞赛活动，对质量达到优良的项目 赐予嘉奖，促进各项目间的质量提高。6. 3. 1. 5.项目部成立质量检查小组，建立检查制度。项

16、目经理组织施工员，班组进步行 实测，成果优良班组和个人成果突出者赐予嘉奖，激励每个工人争创优质工程，全面开展争创 优质工程的活动。6. 3. 2.关键工序的质量限制6. 3. 2. 1,各有关材料均要有出厂合格证或质保书及检验报告，不得滥用，混用，杜绝伪 劣成品及半成品进入施工现场。6. 3. 3. 2.运用的水泥，钢筋和砖要提前送检，送检合格后方能运用在工程中，并提前做 好碎和砂浆的设计协作比。6. 3. 2. 3.测量.施工放样中，保证做到精确无误，运用经纬仪协作水平仪并设置稳固的限制点及限制线, 办理好签证手续；施工中刚好对轴线和水平标高的复核。（严禁运用金属尺（线）进行测设）。6. 3

17、. 2. 4.一工程A.浇筑位前要先派人把基底上的杂物等清除干净。B.在碎浇筑前要提前浇水使基底保持潮湿。C.在浇筑时严格限制水灰比,和坍落度。D.采纳后退法浇筑碎；按要求留设施工缝；选择技术过硬的工人操作振动棒和平板振动器。E.按要求留取足够数量的碎试块，并按要求养护和刚好送检。6. 3. 2. 5.砖砌体工程A.砖和混合砂浆在施工前应首先经过原材料检验和协作比试验。B.砂浆严格按设计协作比下料，搅拌匀称，在三小事内用完。C.砖砌体要横平竖直，砂浆饱满，上下错缝，内外搭接，接槎坚固。D.按要求留取足够数量的砂浆试块，并按要求养护和刚好送检。6. 3. 2. 6模板工程A.成型模板严格选择及制

18、作，保证强度和平整度等达到施工要求。B.支撑系统确保坚固，尤其是软基层，应留意湿水后下沉引起的变形等质量问题。C.由专职测量员统一限制轴线，垂直度和平整度，以确保基础的轴线、垂直度和平整度。6. 3. 2. 7钢筋工程A.钢筋工程从制作工序抓起，力求精确无误，下料要确保钢筋的锚固长度，严格按设计要 求成型。B.安装就位后派专人爱护防止负筋被踩踏变形和位置不精确。特殊在钢筋验收后碎施工中要加强护筋工作。C.派专人对基础抗震箍筋的安装。D.派专人设置爱护层垫块，并要在施工前用高强度的砂浆做好爱护层垫块，爱护层应按部 位要求的厚度设置完整。E.做好钢筋隐藏记录。6. 3. 2. 8预埋件工程A.仔细

19、熟识施工图，正确无误了解预埋件的规格，形态、数量及其所在位置。B.预埋件由专人进行负责施工和复核，并做好有关记录。C.预埋件要有牢靠的临时固定，确保其位置的正确。D.在浇筑碎时，必需跟班检查预埋件的轴线，垂直度以及尺寸。6. 4.质量管理及检验的标准、执行的主要质量标准、规范新版建筑工程施工质量验收规范汇编修订版建筑工程施工及验收规范汇编6.5质量保证技术措施针对本工程，将实行如下技术预控措施存在问题产生缘由实施对策模板漏浆1 .接缝不密2 .模板与旧碎同有空隙1.加工、安装时严格执行质量标准，缝隙超 标的用胶纸粘贴，提前一天洒水湿胀。模板移动变形1 .支撑移动2 .螺帽松动3 .拉条接头断裂

20、4 .未按设计安装5 .浇筑时碰撞1 .内撑杆、斜撑、垂直支撑顶紧、顶牢。2 .浇筑前复查，浇筑中巡查。3 .按规定旋焊。4 .严格按模板设计要求安装。5 .防止碰撞，刚好高速加固。存在问题产生缘由实施对策爱护层偏差大1 .垫块移动，分布间距太大2 .垫块破裂1 .与钢筋扎紧，匀称分布，加密垫块。2 .提前、按规定预制、养护。电弧焊接接头质量低1、焊工技能低2.焊条直径、焊接电流不符1、焊工经培训持证上岗。2、选用与钢筋级别、直径、接头形式、焊接 位置相适应的焊条直径和焊接电流。杜面蜂窝、内部不密实1.漏振2.漏浆3.舲离析4.振捣时间不够1 .严格按振捣方法进行，以免漏振。特殊留 意止水带部

21、位的振捣。2 .（同上）3 .限制舲自由下落高度不大于1。5%严格执 行分层平仓、分层振实的方法。4 .振实以校图面不再显著下沉、不冒气泡、 并且图面起先泛浆为准。存在问题产生缘由实施对策麻面1.拆模太早2.模板面粗糙3.漏浆1 .按规定时间拆模。备足模板数量，以防不 顾规定提前拆模。2 .加工木模要刨光。图面清理干净涂刷脱模 剂。3 .（同上）跄面错台1 .模板移动、变形2 .模板与旧面间有空隙3 .相邻模板接缝错位1 .（同上）2 .（同上）3 .安装拼接平整，安装后检查调整。施工缝漏水1 .乳皮清除未尽，未形成毛面2 .浇筑前先铺的砂浆分布不均3 .其上第一层漏振1 .仔细按规定处理，使

22、之形成毛面。2 .不得乱撤，须仔细缓慢铺撤匀称3 .（同上）基础裂缝1.养护不足2.水灰比太大3.暴晒1.刚好养护，保持潮湿、养护时间不少于14 天。2 .严格限制水灰比。3 .麻袋遮盖，保持潮湿。存在问题产生缘由实施对策基础物边线偏移1.测量误差2.立模偏差3.浇筑时模板移动变形1 .按规定仔细测量、刚好核对仪器2 .熟识图纸，仔细检验，工序互检。3 .（同上）於面平整度低1 .模板接缝错位2 .模板变形、移动3 .振捣不平4 .高程标记太少1 .（同上）2 .（同上）3 .振捣时图面凹凸去高补低、振平、低凹处 用社填补。4 .浇筑前做好高程限制标记，间距适当。预埋件部1 .锈皮、油渍等除净

23、2 .四周振捣不密实1 .安装前把锈皮、油渍等除净2 .振捣时间足够，防止漏振位渗漏水 第七章平安目标、平安保证体系及技术组织措施7.1. 平安管理目标7.1.1、 、人身重伤、死亡事故为“零7.1.2、 杜绝群伤事故及恶性人身未遂事故；杜绝重大交通事故，重大机械、设备和火灾事 故。7.1.3、 歼灭一般工伤事故。7.1.4、 物体打击、坍塌、触电、淹溺等恶性事故，作为施工全过程的防范和限制的重点工 作。7.1.5、 严格管理、仔细运作、实现工程无事故。7. 1.6、做好职工、协助工的平安教化和规程的学习考试工作，平安教化率达100%,职工 “安规”考试通过率达100%。7. 1. 7、特殊工

24、种持证上岗率达100%。1.1.8、 平安工作例会、工地平安检查每月至少一次。对查出的隐患按时整改率达98%以 上，重大隐患整改率达100%以上。1.1.9、 平安管理台帐、表、卡完整齐全。施工场所保持整齐，做到文明施工。7.2. 平安管理（体系）组织机构及主要职责施工平安组织机构框图详见图7-1项目经理：项目总工:技术员：专职平安员：材料员:进行平安检查。确保施工平安、质量。.本期工程基础土方开挖均采纳人工开挖。严禁采纳大型机械进行开挖。其次章施工组织机构施工组织机构详见关系图，图2。项目经理:消防班组木 工 班 组钢筋班组碎 浇 捣 班 组泥水班组.黄振旺水电班组总工程师：项目付经理：技施

25、质平材术工检安料员员员员员*施工组织机构关系图图21第三章施工方案作业队兼职平安员、施工员:平安管理（体系）组织机构框图图7本7.3. 平安管理制度及方法7.3.1、 成立以项目经理为首，施工员、平安员、各班组组长为成员的平安领导小组，组织项目的 平安生产。坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，坚决贯彻“管生产必需管平 安”的则，把平安生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓，并仔细落实“平安生产，文 明施工”的规定。7.3.2、 建立平安生产责任制。各层领导在管理生产的同时，必需负责管理平安工作，逐级建立 平安责任制度，使落实平安生产各项规章制度成为全体职工的自觉行动。7.3.3、

26、 建立平安技术措施支配，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为 目的的各项措施，创建一个良好的平安生产环境。7.3.4、 建立平安生产教化制度，对新进场工人进行三级平安教化、上岗平安教化，特殊工种平 安技术教化变换工种必需进行变换工种教化，方可上岗。7.3.5、 建立平安生产的定期检查制度。在施工生产中，为了刚好发觉事故隐患，堵塞事故漏洞, 防患于未然，应建立平安检查制度。平安检查工作，项目部每月定期进行一次自检，要以自检 为主，互查为辅。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容。要结合各季节特点，应有 防雷、防塌、防高处坠落、防中毒等措施平安检查要贯彻领导与群众相结合的原则

27、，做到边检 边改。7.3.6、 建立伤亡事故的调查和处理制度。调查处理伤亡事故，要做到“三不放过”，即事故缘由 分析不清不放过；事故责任者和群众没有受教化不放过；没有防范措施不放过。对事故和责任 者要肃穆处理。7.3.7、 建立平安生产管理网点，平安生产管理网点是一种群众性和平安生产管理形式，它将专 业管理与群众管理结合起来，使平安生产的责任和权利具体落实到相当一部分工人身上，加强 平安生产检查员，由生产班组中骨干来兼任，具体职责和权限：(1) .检查主要平安生产管理制度在本组是否得到了落实，有无不知、不以为然的现象；检查 平安操作规程和平安技术措施有否、知否、驾驭否，有无定向点；平安技术交底

28、进行得是否深 透，有无死角；发觉隐患，刚好向班组长报告。(2) .检查劳动用品领发是否刚好，质量是否达到规定要求；检查从事有毒、有害、特殊作业 的平安防护是否平安、牢靠，检查是否带病工作和冒险作业现象。(3) .检查机电设备平安装置是否齐全、牢靠，是否接地接零，检查各类机具电气设备转动 是否正常，有无异样现象，保管是否得当，发觉违章有权制止。(4) .检查作业区及四周有无担心因素；检查文明施工是否达到了上级要求；检查有毒、有害、 易燃物品的保管，运用状况。发觉问题有权处理。7.3.8、 平安技术措施有针对性，并经审批合格。7.3.9、 加强对职工的平安技术教化，坚决制止违章指挥和违章作业，凡进

29、入施工现场的人员， 戴平安帽，施工现场的危急部位要设置平安色标、标语和宣扬画，随时提示职工留意平安。7.3.10、 建立平安活动制度，记录好活动时间、内容、主持人名、参与人数。7.4. 平安生产的技术措施：7.4.1、 施工现场的平安技术措施(1) .参与施工的工人，要熟识本工种的平安技术操作规程。操作中，坚守岗位，严禁酒后操作。(2) .电工、焊工及指挥各种机动车辆司机，须经过特地训练，考试合格发给操作证，方准独立 操作。(3) .正确运用个人防护用品和平安防护设施。进入现场，须戴平安帽，平安帽应按规定运用， 定期检查，不符合要求的严禁运用。(4) .施工现场的洞、坑、沟的通道等危急处，要设

30、有盖板、围护栏、平安网等防护设施及明 显标记O(5) .施工现场要有交通警示标记，危急地区，要悬挂“危急牌”或“禁止通行”牌，夜间设红 灯示警。(6) .施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工平面图堆放、布置、保证现场整 齐。(7) .不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋入现场；不准在施工时随意抛掷工具、物件；不准在作业时打 闹、玩耍。7.4.2、 机械施工平安措施.一般规定 .机械操作人员须经考核合格持证上岗，严禁无证开机或违章作业，实行定机定人定岗责 任制的机组负责制。 .机械设备运用前，应先细致检查各种部件和防护装置是否齐全灵敏、牢靠，然后进行试 车运转。 .运用过程中要留意运转状况，发

31、觉零部件损坏或运转不正常时，要马上停机，并报请 专业人员修理，在未修好前，不得运用。 .机械设备必需有带漏电爱护器。 .4.3施工用电平安技术措施(平安限制点)：.开关箱及配电设施上挂设平安警告牌，并配备必需的消防器材平安用具。.采纳三相五线制，全部的用电线路绝缘良好，无老化、破损和漏电，并用于绝缘子固定 电线。.工地有总配电箱、安排电箱、移动电箱直到开关箱。开关箱应具有防漏电、短路、过载 的三种爱护功能和三种防止漏电装置，接零、接地、漏电爱护装置。.电工每天上班前应检查各开关箱及漏电爱护器是否失灵，如失灵应刚好更换。现场施工 机械均做到一机一闸一漏电爱护。.现场运用的配电箱的工作零线与爱护零

32、线应分别接在各自的接线端子板上，金属外壳应作接 零或接地爱护。.配电箱以及箱内电源均标明用途，分路应有标记。开关箱应有门锁，下班时要断开电源，并锁上开关箱。.全部的熔件应与线路用电设备的实际负荷匹配保险丝额定功率为电机额功率1.5倍。.配电箱或配电线路修理时应悬挂停电标记牌，停、送电必由专人负责。.电气线路和电气设备应定期检测绝缘电阻，达不到绝缘要求的老化电气线路和表皮破损 的电缆、电线必需刚好更换或检修。(11).施工现场用电由专职人员布置，并严格遵守施工现场临时用电平安技术规范。.在检电器设备前应先断开电源，并用试电笔检查确认无电后，才能工作。(13).各运行的电器设备的金属外壳，必需实行

33、爱护接地。这样可以使外壳上的感应电或者由 于绝缘损坏而造成漏电流入大地，使设备外壳要常保持与大地相同的地位。(.临时用电线路及设备的绝缘必需良好，不准运用裸线。电动施工机械和手持电动工具和外壳应接地，所运用的导线应运用绝缘的橡皮软线。(16).运用电动工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮漏电现象。.经济奖罚制度(1) .工人上班要正确戴好平安帽，穿好统一工作服、持证上岗，若发觉工人上班不戴平安帽 和防护品，工地平安值日员有权停止工人上班，进行平安教化，并进行平安罚款，第一次违反 罚款200元，累教不改者工地平安员可以报送工地负责人责令其违反者退场。(2) .对工地遵章守纪的工人、队组

34、，刚好赐予表扬和嘉奖，工人、班组当日当月能正确戴好 平安帽、个人防护用品及保证施工平安的，工地依据状况赐予张榜公布和适当的经济嘉奖。(3) .工地禁止运用电炉、电炒锅，违反者除没收外，并赐予罚款100-200元。以上平安经济奖罚措施，当月兑现，共同遵守执行。第八章文明施工及环境爱护措施8.1. 文明施工措施8.1.1. 建立健全管理组织和管理制度，实行文明施工与责任承包负责制，班组做到自产自销、 日产日清、工完场清，标准管理。8.1.2. 对参与施工的全体员工进行精神文明的教化，培育文明施工的意识，提高施工人员的素 养。8.1.3. 合理布置施工场地，做到场地整齐、道路平顺、排水畅通、标记醒目

35、，生产环境达到标 准作业要求。8.1.4. 现场建筑材料、机械设备的设置按总平面布置堆放，避开材料乱堆乱放。8.1.5. 遵章守纪、遵纪遵守法律、不违章指挥、不违章作业。8.1.6. 仔细执行业主及建设主管部门的指示及监理工程师看法，协调好与各方的关系，搞好平 安生产和文明施工，争创平安文明标准工地。8.2.1 ,加强对全体员工的环保教化，增加环保意识，使全体员工培育自学的环保觉悟，并贯彻 到日常工作中。8.2.2 .在工地现场设置临时卫生设施，做好施工现场卫生管理工作，生产、生活垃圾要堆放在 指定地点，刚好进行处理和运到当地环保部门同意的地点掩埋，以防流失污染。8.2.3 .工程竣工后，清理

36、剩余物资和建筑及生活垃圾，做到到场地清洁，环境美化。第九章支配统计信息管理针对本工程项目所处区域周环境及现场施工条件，为使工程在工期、质量、效益、平安等 各个环节得到有效的限制，确保优质工程质量目标的实现，信息的管理是一个重要的内容，刚 好驾驭精确、完整的信息，以便卓有成效地完成工程施工任务，我公司将采纳计算机进行信息 管理。9.1. 支配、统计报表的编制通过建立计算机的文件管理程序，按合同规定或业主、监理工程师要求的时间内提交如下 支配、统计报表。(1)工程施工网络支配及横道图；(2)当月完成工程形象进度；(3)下月份工程施工支配进度；(4)下月份工程资金运用支配；(5)计量与支付报表。为确

37、保工程施工始终处于受控状态，通过对合同项目各种施工信息，如设计文件、合同协议、外供厂商、工程施工进度、质量、成本等信息的收集、整理、加工、刚好向业主、监理工程师反馈施工信息，为合同、管理施工决策服务。我们的目标是工程施工信息管理计算机化。质量管理体系3.1 施工打算3.1.1. 工技术打算3.1.1.1 各施工相关人员仔细阅读并熟识图纸，核对尺寸和专业间漏误，将尽可能的设计问题处 理于图纸会审中。编制项目平安、质量保证支配，对各工种、工序进行具体的质量、技术、平 安交底，制定各分部工程作业指导书，符合设计图纸和施工规范的要求。3.1.1.2 依据建设单位供应的单位工程的定位坐标点和水准基点，建

38、立轴线限制点和施工永久水 准点，并办理好现场移交书面签章手续。3.1.1.3 签订内部平安生产、质量、工期生产责任制。3.1.1.4 编制具体的施工大样图，进行钢筋抽筋，木模制作，列出构配件清单。3.1.1.5 确定建筑材料、成品、半成品的供应。3.1.2. 施工机械设备主要施工机械设备表表3-1序 号机械设备名称规格型号单位数量设备状况进场时间自有或租凭 或拟购备注1挖掘机PC-120台1良好开工前自有2电焊机H14-300-1台2良好开工前自有3插入式震捣器HZ-53台4良好开工前自有4平板震捣器HW20台2良好开工前自有5蛙式打夯机2.2KW台2良好开工前自有6潜水泵出水口 50台3良好

39、开工前自有7钢筋切割机QJ40台1良好运用前白有8钢筋弯曲机QJ40台1良好运用前自有9木工圆锯台2.5KW台1良好运用前自有10经纬仪DL54台1良好运用前自有11水准仪DS32台1良好开工前自有表3-2施工劳动力配备支配表序号工种名称单位数量备注1泥水工人62机械工人23电工人24测量工人15木工人66钢筋工人67油漆工人18碎浇捣工人59电焊工人110协作工人5合计人353.1.3. 工序总体支配.主要工序施工方法封闭围护一定位放线 人工和机械开挖沟槽土方人工挖修沟边槽设备基础施工回填砂、土和复原路面般备基础养护设备支架环形杆吊装.基础土方开挖工程1、先放出坡顶开挖边线，经复测及验收合格

40、后起先开挖。2、基坑边坡按1： 0.33放坡开挖。3、在开挖至距离坑底30cm左右时，在坑底按5X5m左右打钢筋头，测量人员抄出槽底30cm 标高限制线，拉通线限制槽底标高。4、基槽土方开挖完成后刚好组织地基验槽，进行基础垫层施工。5、施工中对标准桩、观测点、管网加以爱护，发觉古墓文物等时马上停止开挖并刚好申请有关部门处理。6、为防止地下水及雨水浸泡槽底，在槽底距基坑边200mm预留下口宽300mm、上口宽400mll1,深350nlm的排水盲沟，且在转角处设临时集水坑，配备潜水泵，随时抽出坑内积水。7、在施工过程中，要做好土方护坡工作和平安工作。在基坑开挖时，如有发觉地下设施，必需 实行爱护

41、措施，并刚好通知建设单位、设计单位、监理单位，由相关单位共同协商解决地下设 施。开挖至设计要求时应合同建设单位、设计单位、监理单位，由相关单位进行验槽，并作好 隐藏工作记录。3. 2. 3.主要工序和特殊工序的施工方法3.2. 3. 1.施工测量方法：1、依据图纸和建设方交底进行定位。2、设测量员，负责轴线、标高引测放线。（严禁运用金属尺（线）进行测设）土方开挖前，要亲密协作建设单位、及变电站等有关部门进行对定位放样，结合旧基础的 平面轴线关系，并经相关单位严格复核后，确认无误，方能进行土方开挖。3. 2. 3. 2.钢筋工程1、钢筋的品种、规格、质量、间距，必需符合要求。2、钢筋应有出厂合格

42、证和试验报告单。3、钢筋的表面不得有油污和颗粒状或片状老锈。4、加工好的钢筋，按规格、部位分别堆放。5、按图纸和操作工艺标准，向班组进行质量、平安技术交底。6、预埋件按设计规格，形态、数量、材质先进行制作，再按设计位置进行埋设安装，为 了保证预埋件在浇筑过程不位移，采纳短钢筋与梁板钢筋临时焊接加固。3. 2. 3. 3.模板工程模板是保证碎质量的一个重要环节，依据本工程特点、现场施工均采纳全新九合板及钢管 架加固支护。1、主变基础、断路器基础及#3消弧线圈基础模板：（1）采纳全新九合板，依据施工图纸进行下料，钉拼前两边刨光；基础碎阳角依据施工图 标注的阳角半径采纳木作线条进行拼装。（2）安装前

43、均应刷涂模板隔离剂、按图纸的尺寸拼成规格定型号的模板、拼缝紧密，制作 应精确。平整顺直、断面尺寸、平整度、垂直度、轴线位置、标高均应精确。（3）整个木模支撑系统采纳钢管架进行了加固、支撑，且应坚固，具有足够强度、刚度, 稳定性及足够承受施工产生的各种荷载，严禁支撑垫砖，底层松土要夯实，支撑点均设置铺设 跳板，使整个模板连成整体并保持稳定。(4)硅浇筑前必需将木模浇水，充分灌湿，应将木模内杂物碎木块清除干净。(5)拆除模板时，在能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏时、且在校达到规范允许拆 模的强度，方可拆模。严禁随意拆模，避开影响碎强度。一般后支先拆，先支后拆，先拆除非 承重部分，后拆除承重部分

44、。2、支架基础模板：(1)模板采纳全新九合板进行制作、拼装，加固支撑采纳100*100方木及钢管架进行支撑 加固，模板碎接触面均刷涂模板隔离剂。(2)制作拼装前均应按施工图纸轴线尺寸位置，应精确，严格按设计图纸，并经多次复核 无误。(3)杯口内模制作完成后，待碎浇筑至杯底标高度时再进行安装加固，应留意杯口的斜度 方向及中心线位置，浇筑碎前模板应浇水潮湿。施工时并配置专业测量员进行测设抄平、限制 轴线、高程。(4)杯口模板拆模时，在保证税表面不因拆除模板而受损坏时即可拆除。3. 2. 3. 4,碎工程1、混凝土采纳电力系统要求的厂家生产的商品碎。碎设计协作比经监理审核合格后才能运 用本工程。2、

45、混凝土运输采纳手推车,运输距离较近,砂运输过程不会形成离析.分层现象。3、浇灌碎的虚铺厚度应略大于设计厚度，用插入式振捣器顺浇灌方向振捣.4、混凝土初凝前将混凝土表面抹平搓实，终凝后用水充分潮湿，混凝土敞露的全部表面采 纳麻袋覆盖时需留意搭接严密，并应保持有水。5、在施工过程中，要依据规范要求留取足量的标准养护和同条件养护试块，并按要求养护和 刚好送检。6、主变基础、断路器基础及#3消弧线圈基础碎施工要点：(1)施工前均采纳钢管架进行搭设施工脚手架平台，所架设的施工脚手架应与基础主体模 板的支撑系统分开，严禁把模板支撑系统与脚手架连成一体。(2)浇筑前应提前一天把模板浇水潮湿。(3)浇筑税时应分层匀称浇筑每层浇筑高度不超过40cm,并采纳插入式振动棒进行振捣密 实。振动棒的操作要做到“快插慢拔，直上直下”，列式插点依次移动(插点为梅花状，间距W 500) o(4)浇注过程要限制好混凝土表面标高，及预埋铁件的轴线位置及标高限制。(5)主变基础表面采纳用2m铝合金刮尺刮平，碎浇筑完，在表面无水迹且碎初凝前用木槎 板将混凝土表面反复压两遍，再用铁板将混凝土表面一次性收