钾盐公司应聘者面试的组织与实施.docx
《钾盐公司应聘者面试的组织与实施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钾盐公司应聘者面试的组织与实施.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、钾盐公司应聘者面试的组织与实施目录第一章项目基本情况3一、项目名称及建设性质 3二、项目承办单位3三、项目实施的可行性5四、项目建设选址6五、建造物建设规模6六、项目总投资及资金构成 6七、资金筹措方案7八、项目预期经济效益规划目标 7九、项目建设进度规划 7第二章招聘评估指标的统计分析10一、甄选环节的评估10二、招聘成本及其相关概念11第三章宏观环境分析14第四章行业背景分析16第五章公司概况17第二章招聘评估指标的统计分析一、甄选环节的评估甄选环节的评估,主要是指对采用的各种甄选方法的信度与效果 进行评估。在招聘实践中,企业最常用的甄选方法有面试、无领导小 组讨论等。这些甄选方法的有效性
2、可以通过计算甄选方法的信度和效 果指标来评估。效果是指招聘的有效性,即用人单位对应聘者真正测 到的品质、特点与其想要测到品质、特点的符合程度。招聘结束后立 即精确计算招聘方法的效果是较为艰难的。因此,有的时候,效果评 估还要等待一段时间以后再进行。信度与效果评估是对招聘过程中所使用方法的正确性与有效性进 行的检验,这无疑会提高招聘工作的质量。信度和效果是对测试方法 的基本要求,惟独信度和效果达到一定水平的测试,其结果才适合于 作为录用决策的依据,否则将误导招聘人员,影响其作出正确的决策。(一)面试方法的评估招聘人员应该回顾招聘环节的面试环节,主要从以下几个方面评 估面试方法的有效性。1、提问的
3、有效性。所提问题是否可以得到有效结论,该结论是否对录用决策具有重要的参考价值。2、面试考官是否做到故意识避免各种心理偏差的浮现。在面试过 程中面试考官应该故意识避免面试之中可能浮现的各种心理偏差。评 估者可以设计一个评估表,请面试考官根据自己所经历的面试过程, 进行自我评价面试考官面试行为评价表。心3、面试考官在面试过程中对技巧使用情况的评价。评估者同样也 可以采用上述方法进行评价。通过给面试考官设计一个评估表格请其 根据对面试过程行为的回顾,进行自我评价。二、招聘成本及其相关概念招聘成本是企业为了招募、甄选和录用所需要的人力资源而发生的各种相关费用的总和,主要包括招聘人员的直接或者间接劳务费
4、用、直接或者间接业务费用、其他相关费用等。招聘单位成本是招聘总 成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少,录用人数多,意味着招聘单位成本低;反之,则意味着招聘单位成本高。招聘成本 有以下几种不同形式。(一)招募成本 招募成本是指在招聘工作前期为了吸引应聘者所支出的成本,如网站续费、参加招聘会的场地费、招聘人员的差旅费等。(二)选拔成本选拔成本是指对应聘人员进行鉴别选择,以及作出决定录用或者 不录用哪些人员所支付的费用,如应聘人员款待费、测试费用、结 构化面试礼聘外部专家的报酬等。(三)录用成本录用成本是指经过招聘选拔后,把合适的人员录用到企业所发生 的费用。录用成本包括录取手续费、调动补偿费
5、、搬迁费和旅途津贴 费等由录用引起的有关费用。(四)安置成本安置成本是指为安置已经被录取的员工到具体工作岗位所发生的 费用。安置成本由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政管理费 用、为新员工提供工作所需要的装备费用以及录用部门因安置人员所 损失的时间成本构成。(五)离职成本离职成本普通是指因招聘不慎或者员工离职而给企业带来的损失, 普通包括直接成本和间接成本两部份。(六)重置成本重置成本是指因招聘方式或者程序错误使招聘失败而重新招聘所发生的费用。第三章宏观环境分析坚持把创新摆在发展全局的核心位置,把发展基点放在创新上, 推动科技、要素、产业、产品、组织、管理、品牌、业态、商业模式 全面创新,
6、破除制约创新发展的体制机制障碍,发挥创新对拉动经济 增长、推进结构优化、促进动力转换的乘数效应,形成以创新为主要 引领和支撑的经济体系和发展模式。(一)实施创新驱动发展战略。发挥科技创新在全面创新中的引 领作用,促进经济增长由主要依靠物质资源消耗向主要依靠科技进步、 劳动者素质提高、管理创新转变。(二)加强创新能力建设。坚持以企业为主体、平台为支撑、市 场为导向、政策为保障,完善产学研用相结合的区域创新体系。(三)拓展发展新空间。以优化空间结构、推进集中发展、增强 承载能力为重点,挖掘区域发展潜能,激发区域经济活力。(四)构建产业新体系。紧扣重点领域和关键环节,推进传统产 业新型化、新兴产业规
7、模化、支柱产业多元化。(五)推进金融创新。发展银行、保险、期货、证券、基金、信 托和租赁等金融业,运用多层次资本市场,提升金融对实体经济的支 撑能力。(六)发展互联网经济。把握新一代信息技术创新变革的重大机 遇,推动工业化与信息化深度融合,促进信息网络技术全方位应用。(七)构建发展新体制。加快形成有利于经济发展的市场环境、 产权制度、投融资体制、分配制度、人材培养引进使用机制。第四章行业背景分析钾盐,是指天然含钾矿物。包括钾石岩、钾盐镁矶、光卤石、硫 酸镁石和氯化钾等。钾盐普通都是可溶性的,有很高的纯度。钾盐矿存在于地壳表层或者将要干涸的湖泊和海洋的卤水中,最 重要的钾盐矿发现于德国、俄罗斯、
8、加拿大、意大利、法国、西班 牙和美国。钾盐是指含钾的矿物,分为可溶性钾盐矿物和不可溶性含钾的铝 硅酸盐矿物。世界上95%的钾盐产品用作肥料,5%用于工业。2022年 中国钾盐产量为695万吨,同比下降1.3%。我国已查明钾盐资源储量不大,尚难满足农业对钾肥的需求。因 此,钾盐矿被国家列入急缺矿种之一,进口数量较多,其中2022上半 年中国光卤石、钾盐及其他天然粗钾盐进口数量为31505.4吨;出口数 量为520.7吨o第五章公司概况一、公司基本信息1、公司名称:XXX集团有限公司2、法定代表人:沈xx3、注册资本:1080万元4、统一社会信用代码:XXXXXXXXXXXXX5、登记机关:xxx
9、市场监督管理局6、成立日期:2022-5-187、营业期限:2022-5-18至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事钾盐相关业务(企业依法自主选择经营项目, 开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内 容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活 动。)二、公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2022年12月2022年12月2022年12月资产总额19057.0715245.6614292.80负债总额6712.675370.145034.50股东权益合计12344.409875.529258.30表格题目公司合并利润表
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 钾盐 公司 应聘者 面试 组织 实施
限制150内