个人上半年工作总结四篇.docx

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1、【半年工作总结】个人上半年工作总结范文（7篇精选）我们在工作中也学到不少东西，为了写好工作总结我们要不断努力，工作总 结说明开展工作的依据！以下是为大家收集的个人上半年工作总结精选四篇，仅 供参考，欢迎大家阅读。今年上半年任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的 工作职责，使分工更加细致化，现对今年上半年的工作总结以下：一、人事档案及其他资料的整理对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持 公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及 公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人 力资源状态;填制和分析各

2、类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信 /息、O办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特 别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往 匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取机会，把合同签署工 作完成好。二、按月正确出具考勤报表员工考勤是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员 工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年上半年人力资源部特地 为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但 因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能 很好的交上使人

3、满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤 不公的结束，考勤系统还需更加完善。三、严格执行公司规章制度执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制 度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予 了公道公正的处罚，并对当事人进行了思想教育。上半年共有人接受了公司不 同程度的处罚，均熟悉到了本身的错误。公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市 场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助其他部门 职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安 全保障题目，公司也已为全部

4、员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险 期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理 培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起 到了鼓励员工的作用。四、部门管理工作自人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制 定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较 强，职员增长率太高。促销职员是市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理 燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度 办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业 务人才。协助做好招聘与

5、任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应 聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;帮助建立积极的员工关 系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的 指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改 工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素 质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机 会，扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一 定安排并实施好新的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。我部

6、门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐 步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各 部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了 公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定 员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地 发挥每一个职能部门和员工的作用。公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展 具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体

7、 系。人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同 时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体 系，并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配合公司新 的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中， 将正式付诸实施。二、公司人员招聘工作在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故 人力资源部在上半年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后 参加了_次现场人才招聘会，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远 发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上

8、起到 了十分重要的作用。三、员工的培训工作公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人 力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题，管理制度建立和人员 招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只 组织了两次。四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范 管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总 之，在公司市场筹建的上半年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公 司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率 的“三严二高”形象，在员工中起到

9、了积极的管理引导作用。当然，在上半年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：在管理制 度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按 时完成;在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;招聘工作中，对个别人员的 素质把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能 系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年，作为公司筹建的重要组 成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不 足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。总之，上半年是我本人加强学习的半年，也是我带领全体员工不断学习、不 断创新的半年，希望我们召开总结大会时

10、，我们的员工都已经有了长足的进步， 公司的管理步入更规范的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源 滚滚！20_年上半年是值得J呆险人难忘和考验的半年，正式开业以来，在总经理 室的正确领导下，在的天力支持下，我司员工以拓荒者的勇气，团结拼搏，攻 艰克难，取得了骄人而战绩，至一月中旬累计完成签单保费一万元，全面完成了 公司下达的各项任务目标。这些阪绩验证了我司的“特别能吃苦，特别能战斗” 的公司精神。现将20_年上半年所做工作总结如下：、紧紧抓住“第一要务”，牢固树立发展意识公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。 对于新进入我市保险市场的新公司，如何在激烈的市

11、场竞争中占有一席之地，并 实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导 班子统一思想，以省公司提出的20_年业务发展思路作为我们切入市场的指导 思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，出点子想办法，细分、研究市 场，一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划，领导班子靠前指挥，打好每一 个攻坚战。在发展直销业务和个人代理业务的同时、公司总经理室还十分重视 业务发展渠道的建设，努力构建多渠道，全方位的保诲产品的销售网络，通过积 极努力，我司在较短的时间内就与一银行、_银行、_银行、.银行、银行等签定 了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速爰展奠定了良好的基

12、础。二、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查， 根据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场情况和自身工作实 际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的 选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详 细的工作计划和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施具体，协调一致，落实 到位。并在此基础上制定了筹建方案和未来一支公司发展的总体经营思路和目 标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得 到了市委、市政府的关心和支持，由于各项计划、措施安排得当，公

13、司于月份 顺利通过保监局的验收并批准开业。三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司管理与发展齐头并进管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管 理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证一公司开业后，各项工作能够有条不 紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的进行了细化， 并结合当地具体情况制定了一系列管理制度。并按上级公司“集约化经营、规范 化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建 管理平台，牢固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发 展与加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一致，

14、充 分发挥了每个人的主观能动性，认真执行各项政策法规和业务流程。公司在狠抓 市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治 思想素质及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想， 在培训中使他们充分了解.保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业 务发展思路等。20年，莪们共举办各类业务培训_次，参加人数达一人/次，通 过集中培训，分散指导，提高了队伍整体素质、业务水平及风险防范管控意识， 使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素质，为公司可持续健康 发展打下了坚实的基础。公司自成立以来，共核保、签发各类保单一份，实现签 单保费_万元，接受

15、各类报案一起，代查勘案件一起，已决案件一起，士已决案件的 _%O四、在竞争中求生存，在服务中促发展面对日益激烈的市场竞争，保险公司特别是新公司要赢得市场，不仅要为保 户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品，而且还要尽可能为客 户提供零距离的保险服务。所以.在成立之初就倡导全体员工要树立“业务要发 展、服务要先行”的理念，以一原险品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、 个性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场，从而促进公司业 务快速发展。20年，在一公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我司做 了一些工作也取得了一些阪绩，但离总、.公司的要求还有很大差距，20年，_

16、将认真贯彻省会议精神，按照.公司“20年总体工作思路”要求，实现速度、 规模、效益同步快速发展。回顾过去的上半年，我们对加盟公司无怨无悔;展望未来，前程将更加坎坷 艰辛，但我们坚信：有省公司的正确领导和有力支持，_将开拓思路，勇于拼 搏，用我们辛勤的汗水和智慧的力量去铸造更加辉煌的业绩，为做大做强公司保 险事业而努力奋斗！上半年工作已经结束了，我们采购部么个人都全力以赴，所以上半年的工作 留下了很多的趣事，更是展现了我们采购部的同事团结一致。在开始工作前，我们上半年工作采取的是积极应对，毕竟我们每天的任务清 晰，因为工作清晰，所以工作也比较方便。没有其他的细枝末节需要多少考虑， 多一份认真努力

17、就行。为了保证采购工作顺利，我们经理充分发挥了我们每个人 的特点和特长。让我们可以在自己的岗位上安心做好自己的任务，去市场采购的 人也分的比较细，负责谈判的人负责谈判，寻找渠道的人主要负责渠道每个人都 没有交叉点这样工作效率快很多。我们的任务也并不如何难，只要认真履行好自己的责任就行，剩下的都有经 理为我们解决这也是我们在上半年能够顺利更上公司发展和生产需要的采购数 量。经理是一个有远见的人经常要我们总结自己最近一段时间的工作成果，有结 果的就会让大家学习，当然犯的一些大众错误也会让我们吸取教训避免犯相同的 问题。就在英明的经理带领下，我们的工作事半功倍，生产需要的原料，我们能够 及时补充，办

18、公需要的办公用品也能够保证质量的同事做到价格优惠，为我们公 司的发展节省下了一大笔财务，虽然高兴，但是公司一直都在高速发展，尤其是 现在阶段，我们的工作更是异常严谨，需要重视的工作也更加紧迫，上年虽然结 束但是并不是全部圆满总有瑕疵。在工作中我犯过小错误，忘记了领导吩咐的任务，还是领导催促才知道自己 有任务没有完成，因为忙碌的工作让我工作有些乱，自己没有注意好，我应该按 照经理的要求，一步一步来，简洁有效的工作才能够让工作才能够让我们有更大 的进步，更大的成长。对于自己上半年犯的错我也留心记下，毕竟一次错误就已经让我深深的感受到了自己的不足，不能在一直留下遗憾，多一分认真，多一分 思考才能够在岗位上做的好。虽然上半年工作有成绩有结果。我却不能够飘飘然，因为工作之结束了一 半，下半年的工作更加严峻，上半年是积累阶段，下半年是爆发阶段，想要出现 猪都多的力量就必须展现足够强大的实力才行。这样才能够满足下半年工作的所 需。采购工作是一件比较繁重的工作，需要考虑个方面，不但要考虑到今后的发 展需要，也要满足现在的工作规划，更要应对外界不同的压力，只有真正的战胜 才有休息的时间，下半年还在等待需要我们继续接力。