园林绿化年度考核个人总结(8篇).docx
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1、林绿化年度考核个人总结(8篇)园林绿化年度考核个人总结精选篇1一、工作成果1、扎实开展园林绿化科研创新工作开展科研攻关,解决工程建设中的技术难题,组织实施国家 林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术、北京市科 技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目26项。组织实施中 央财政林业科技推广示范资金项目等17项,提升工程建设的质量 和产业发展水平。协调组织开展科技成果鉴定和验收11项,申报 北京市科学技术奖1项,北京市农业技术推广奖3项,茅以升青 年科技奖1项,组织评审北京市园林绿化科技奖23项。2、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会组织召开北京园林绿化科技创新工作会,会议发布了北京
2、市园林绿化科技创新行动计划和关于加快首都园林绿化科技 创新工作的意见。同时,会议为90名创新团队专家颁发了证书, 并为8个北京园林绿化创新团体、17个北京园林绿化科技创新示 范区、27家北京园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌。此次 会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结,又是对后期任务的明 确部署,是继往开来的科技动员大会,会议的召开将进一步明确 园林绿化科技创新发展的方向,进一步推动园林绿化科技创新行 据植物生长状况,在合理 的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根 据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往 在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。(2)工序不固定性。绿化工程管理工
3、作的开展通常容易受很 多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可 能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。 因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才 能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就 很大,(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。 通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季 节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌窠,要进行 摘除萌篥的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规 律,能够促进植物健康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待, 把握其自身的特点,寻找
4、有效的控制点,发现最适合的工作途径, 以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。结合在 我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖, 具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大 面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除 绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行 了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在 确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观质 量,提高绿化环境质量和工程景观效果。由于绿
5、化管理措施及时, 有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。4、抢抓机遇,努力实现园林事业新突破近年来打造和谐创建全国卫生城市的步伐将进一步加快, 构建园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们 更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展, 根据具体要求,积极分解制定切合实际的二级目标,扎扎实实地 抓好各方面工作,加大创建、养护工作力度。建立更加正常、良 性的园林绿化监管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、办事 公开化、处理人性化,同时结合有关地市行政规范典型拟出适合 我单位自己的管理办法。加强对各类人员的培训,提高工作人员 的业务素质,加强业务学习,完善知识结构。积极参
6、加市园林 协会和市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以提高 自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低 管养成本。在将来的工作中,我应该在现有专业技术水平上努力开拓创 新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为园林绿化事业的发 展,发挥自己的光和热。园林绿化年度考核个人总结精选篇4时光荏苒,20年很快就要过去了。回首过去的一年,宁波 滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关 心指导下,坚持“营造一流企业,争创一流工程,提供一流服务” 的宗旨,充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用,通过公 司全体同仁的努力,在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下,克 服种种困难,取
7、得了不错的成绩。20年全公司完成产值1.625亿 元,实现销售额1.41亿元,与去年同比增长30%、35%,全年实现 利税1390万元,同比增长39%。下面将我单位20_年的工作情况 总结如下:一、锐意进取,开拓创新,提高效益20年是我国“十一五”规划的开局之年,公司紧紧抓住机 遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路, 大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的精品战略, 把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上,加强服务,整 合资源,以精、优、全、低为基础,理顺与需苗单位的关系,建立 长久合作机制。首先,经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%,低于世界平均水平
8、15个百分点,根据对中国经济增长的潜力和中国人 口增长的综合分析,可以预测,未来20年内,中国城市化水平将 提高到60%左右,这意味着城市化率每年需提高约1. 5个百分点。 另外从我国城市的功能分区看,我国目前很多城市的功能分区并 不合理,为了使城市土地价值化,必将对功能区重新划分,而这 将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置,很多需要配 套和重建。根据这一思路,公司加强了与房产开发公司、基础设 施公司的合作,把出精品、创放在首位,工程无论大小,只要是 公司总包的,都对工程每一部分的质量保持高度的责任感,对每 一个环节及每一个细节的质量负责,尽努力让业主对工程的质量、 服务满意。雍景苑景
9、观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景 观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰 路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20年公司共完成工程项目26个,在建工程还有5个,超千万工 程3个,其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米,全年完成工程额又超亿元。公司苗基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针,自身规模 进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高,比去 年整整翻了一番。其次,加强了公司的资源整合能力。资源整合 能力对于企业核心竞争力的培育至关重要,企业能较好地整合资 源,才能有效地发挥协同效应。这里
10、说的资源不仅包括企业内部 资源,也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林 绿化企业来说,主要的外部资源有:银行及金融机构、政府、专 业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构 等,与这些资源建立良好的合作关系,企业无疑将获得竞争优势, 而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公 司通过紧密结合集团公司,强化资源整合能力,提高了自身的核 心竞争力。第三,规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业 生存的基础,公司曾多次召开质量与安全会议,强调严把工程质 量和安全,创精品工程对提高公司信誉的重要性,具体做到了以 下几点:1、组织好设计交底和图纸会审工作。2
11、、加强施工工序 的质量管理:重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、 槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养 护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合,对下属项目部 所施工的工程进行检查。通过这些措施,公司的安全生产和施工 的工程质量有了明显提高,全年无一起安全事故发生,慈城慈湖 古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有 二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。二、加强培训,优化人才结构,提高人员综合素质企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业 价值增值中创造性的因素,是否拥有必需的高素质人才是决定企 业能否成功的关键因素。从业内人才的现
12、状看,一些从业人员因 循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理 人员都是技术出身,既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟 练型技工的断档,也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况, 公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才,公司决定大 力改革用人机制和激励机制,为员工创造能发挥施展才华的良好 环境,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创新性的分配办法, 对人员进行考评和激励。同时,企业还非常重视人才培养,努力 为企业员工创造各种锻炼和学习机会。质量管理始于培训终于培训,公司在培训教育上的预算占工 资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性,公司对 各种培训进行衡量、
13、测试和评估。20年度公司组织技术骨干参 加建筑施工企业三类人员培训,共有17人参加,通过省建设厅考 核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加 了宁波市建委举办的继续培训教育,并全部通过考核。有47位员 工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11 人被破格评定为助理工程师。同时,今年又招收了 8位项目绿理、施工员,为企业添加了新鲜力量。更可喜的是,刘斌、张朋达二 位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参 评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣,更是我们 整个公司的光荣。三、规范经营,提升管理水平,全面塑造企业形象企业形象是一个企业在社会公众
14、及消费者心目中的总体印象, 是企业文化的外显形态。具体地说,企业形象是企业产品形象、 经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因 素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开 发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经 济效益。20_年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认 证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系 整合标准进行日常运作,改变以往“重项目、轻管理”的观念, 切实转到“向管理要收益”的轨道上来,进一步提升了管理水平。 在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。四、发扬团队精神,调动员工积极性,增强公司凝聚
15、力个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验, 对于有效的企业经营而言,团队合作就是一种必不可少的选择, 公司在这方面做到了以下几点:1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。2、抓紧对人才的充电,实行可持续发展的梯队建设制度。3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时,公司 支持他们在各自的领域一展身手,不但道义上肯定,而且要为他 们创造必要的条件。4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满 意是公司的目标,而员工满意是实现顾客满意的关键,而充分的 薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中 的安全感等都是员工所关注的。5、每个项目施工以前,公司都会让相
16、关的部门参与建立一个 小组,大力发挥团队的力量,全程参与、群策群力。同时,我公司也非常重视精神文明建设,经常组织党、团、青 活动,如:篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。 公司自成功搬迁后,缓解了办公压力,自办食堂解决了广大职工 午餐不方便的问题,尽量的为广大职工谋福利,我们给职工实行 “三险一金”,切实为广大的职工着想,力所能及的解决员工的 实际困难。通过这些活动、措施,公司员工间关系融洽,工作环 境和谐。这一年,是艰苦奋斗的一年,这一年,是全体员工克服重重 困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20年,公司全体员 工将继续努力,团结奋进,为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。
17、园林绿化年度考核个人总结精选篇5年,在全处各级领导的正确带领和同事们的密切配合下, 我很好地完成了分管路段的各项工作任务,得到了领导和同事们 的一致好评,为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作 做出了自己应尽的贡献。现将一年来个人工作情况简要总结如下:一、端正一名长期工作在一线岗位的职工,我始终把立足本 职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等 待人,时刻注意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今 年开展的全市窗口行业创先争优的活动中,我牢固树立“优质服 务”理念,坚持为人民服务宗旨,努力以更高更好的标准要求自 己,认真履行各项岗位
18、职责。在工作中,我以饱满的精神状态和 争创一流精神风貌,以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成 绩,经受住了来自各方的考验,受到了领导同事和广大市民的一 致好评。二、认真履行岗位职责,切实做好各项工作作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人,在这一年中, 我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作,认 真完成了领导交予的全部任务,将所属责任区内的各项工作都严格落实到位,做到了管理无死角,养护上水平,工作更精细。我 所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园,是象山大道最 繁华的路段,其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的 商业经济区,来往的行人一直络绎不绝,管养任务十分艰巨。面
19、对日益繁重的工作任务和工作压力,我时刻坚定信心,鼓足勇气, 高标准,严要求,每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清 脏,清理卫生死角,并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导。 经过一年来扎实的工作,我的工作态度和工作成绩得到广大市民 朋友们的交口称赞。三、加强思想业务学习,不断提高自身素质作为一名国家事 业单位的工作人员,政治合格。素质过硬至关重要,为此,我始终坚持把学习摆在首位,端 正学习态度,明确学习目标,增强学习的主动性和自觉性。通过 业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训,我认真学 习国家各项方针政策和行业规章制度,在学习中细致深入查找不 足,扎扎实实整改,努力提高自身思想素
20、质和业务素质水平,从 而进一步认识到自身的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方 向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和 责任感。回顾一年来的工作,我亲身体会到,自己在工作上的每一个动计划的落实和实施,更好的服务于首都生态文明建设和美丽北 京建设。3、成功举办“绿色科技,多彩生活一园林绿化科技创新暨科 学普及活动月”活动活动月主要由“园林绿化与百姓生活”、“园林绿化与森林 体验”、“园林绿化与防灾减灾”和“园林绿化与文化感知” 4个 活动周组成。集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全 保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方 面的科技成果116项,组织开展
21、内容丰富、形式多样的科普活动 27项。活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合,以科普的形 式,展示首都园林绿化科技创新成果,普及园林绿化科技、文化 知识,以带领公众进入森林,开展各种体验活动的方式来感知、 深化和丰富森林文化的内涵。4、首都园林绿化标准化工作全面推进印刷平原地区森林生态体系建设技术规程景,观生态林 等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用。为推进园林 绿化标准化工作的全面建设,加强对园林绿化标准化工作的组织 和领导工作,更好地促进标准化工作的快速、健康发展,组织开 展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作。经过前期各 项工作准备,目前已经市质量技术监督局批复成立北
22、京市园林绿进步,都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、帮助。今后 我将以更加饱满的干劲,更加务实的作风,努力克服不足,锐意 进取,力争把工作做得更好,为单位的持续健康发展做出更大的 贡献。园林绿化年度考核个人总结精选篇6一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机遇,深化改 革,开拓奋进,以国家园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的 绿文章、水文章,努力提高发展本事,解除发展难题,让新区天 更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力,较好地按计划完成 了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式发展。一、城市绿化总量和绿化水平不断提升,城市园林绿化建设 投入不断加大1、新增园林绿地31. 54万面,其
23、中包括:公共绿地11. 24万nr。其中匡河公园绿化6万nV,科技绿 轴南段绿化1. 14万nf,街头空地绿化4. 1万nV。新建道路绿化3.4万壮。其中集贤路东侧绿化2万m2,龙 图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万以。建成单位、居民区附属绿地10.3万m?。其中A室外绿化0.4万nT, B室外绿化0.3万nA C等区内其它开发项目室外绿化9. 6 万nf。2、完成区级重点园林绿化项目建设:D景观绿化6.6万m?。3、做好四季前花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交 口、各景点1. 4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万 盆次。4、以迎中博会为契机,组织全面的补植补栽,共补植
24、香樟250 株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作,一方面在公园 广场、主干道两侧布置了 9处共计17万盆草花,另一方面鼓励区 内各建设项目如E、F等布置花展,圆满的完成国庆花展的举办工 作。二、绿化养护有较大突破,全区绿化质量整体提高1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范,结合实际情 景和已有的工作经验,制定和实施园林绿化管养规范,使日常养 护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有 一个指导性的衡量标准和衡量规范。2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习,培养技 术业务骨干和管理人员,建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技
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