2023年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试高级信息系统项目管理师上午真题.docx

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1、作为两化融合的升级版，()将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。A.互联网+B.工业信息化C.大数据D.物联网典型的信息系统项目开发的过程中，()阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系 统各模块的算法一般在()阶段确定。(2)A.概要设计B.需求分析C.具体设计D.程序设计A.概要设计B.需求分析C.具体设计D.架构设计随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而()不能 解决电子商务物流的瓶颈问题。(4)A.构建新的电子商务平台B.优化物流企业的业务流程C.应用先进的物流管理技术D.建立高效的物流信息管理系统项目经理的下述行为中，竖上违反了项目管理的职业道德。(5

2、)A.由于阅历不足，导致项目支配产生偏差造成项目延期B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐C.采纳强权式管理，导致项目组成员产生不满心情并有人员离职D.劝告客户从自己参股的公司选购 项目所需的部分设备 O不是软件需求分析的目的。(6)A.检测和解决需求之间的冲突B.发觉软件的边界，以及软件与其环境如何交互C.具体描述系统需求B.项目乙C.项目丙D.项目甲和项目丙下列选项中，()属于项目团队建设的方法。拓展训练问题日志培训项目绩效评估同地办公(集中)心理偏好指示器认可和嘉奖A.B.C.D.项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源惊慌，就与三个在校学生签订了 临时劳务合同，并允许这

3、三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些 学生必需参与团队的工作会议。以下针对上述状况的观点中，正确的是：()O(47)A.三名学生不属于项目团队成员B.项目经理小王组建了虚拟项目团队C.三名学生不行以参与团队的工作会议D.项目经理小王利用了谈判技术来组建团队依据GB/T 8566-2024信息技术软件生存周期过程中有关配置管理的规定，() 是配置限制的任务。建立基线的文档批准或推翻变更恳求审核跟踪变更确定和保证软件项针对其需求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更分析和评估变更编制配置管理支配实现、验证和发布已修改的软件项A.B.C.D.配置项版本限制过程的步骤是()O技术

4、评审或领导审批修改处于“草稿”状态的配置项A.正式发布创建配置项B.C.D.基线是项目配置管理的基础。()不属于基线定义中的内容。A.建立基线的事务B.基线识别C.受控的项D.批准基线变更的权限在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项，()一般属于非基线配置项。A.具体设计B.概要设计C.进度支配D.源代码在编制项目选购支配时，依据选购 类型的不同，须要不同类型的合同来协作。()包括支付给卖方的实际成本，加上一些通常作为卖方利润的费用。A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.单价合同以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是：()oA.外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的

5、职能都外包给具有成本和技术优 势的第三方供应商(或业务流程外包商)。B.将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低C.须要依据合同的承诺跟踪承包商实际完成的状况和成果D.从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商项目结束后要进行项目绩效审计，项目绩效审计不包括：()。A.经济审计B.效率审计c.效果审计D.风险审计系统方法论是项目评估方法论的理论基石。系统方法论的基本原则不包括()oA.整体性原则B.相关性原则C.易用性原则D.有序性原则以下关于业务流程管理(BPM)的叙述中不正确的是：()o(56)A.良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估

6、，流程执行是 其中最重要的二个环节B.业务流程设计要关注内部顾客、外部顾客和业务的需求C.业务流程执行关注的是执行的效率和效果D.良好的业务流程评估的基础是建立有效、公开、公认和公允的评估标准、评估指标 和评估方法某软件系统经测试发觉有错误并不能满意质量要求，为了订正其错误投入了 1 0 人天的成本，此成本()OA.是开发成本并不属于质量成本B.是开发成本也属于质量成本中的一样成本C.属于质量成本中的故障成本D.属于质量成本中的评估成本成本限制过程主要内容不包括O o(58) A.将目的成本安排到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准支配发生变动的因素，并对这些因素旋加影响C.对发生

7、成本偏差的工作包实旌管理，有针对性地实行订正措施D.对项目的最终成本进行预料 制定质量管理支配的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及O oA.质量检查表B.过程改进支配C.质量标准与规则D.需求变更恳求 在质量保证中，()用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。A.试验设计B.基准分析C.过程分析D.质量审计 质量限制的方法、技术和工具有许多，其中()可以用来分析过程是否稳定、是否发 生了异样状况。O直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在缘由之间的关系。A.因果图B.限制图C.散点图D.帕累托图A.散点图B.帕累托图C.限制图D.鱼骨图某软件项目的需求规格说明书

8、第一次正式发布时，版本号为VI. 0,此后，由于 发觉了几处错误，对该需求规格说明书进行了 2次小的升级，此时版本号应为()。A. VI. 11B. VI. 2C. V2. 0D. V2. 1配置项的状态有三种：草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中，不正确的是：（）。（64）A.配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”B.配置项的状态变为“正式发布”后，若须要修改必需依照变更限制流程进行C.已发布的配置项通过了伽的审批同意更改，此时其状态变为“正在修改”D.通过了变更限制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式 发布”以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是

9、：（）。（65）A.需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现B.需求跟踪可以改善产品质量C.需求跟踪可以降低维护成本D.需求跟踪实力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链某工厂可以生产A、B两种产品，各种资源的可供量、生产每种产品所消耗的资源数 量及产生的单位利润见下表。A、B两种产品的产量为（）时利润最大。资源单位消耗资源限制条件电（度）5设备（台时）1劳动力（小时）3单位利润（百万元）4（66） A. A=35, B=15B. A=15, B=35C. A=25, B=25D. A=30, B=20320015052204某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A 新建全自动生产线；B

10、新建半自动 生产线；C 购置旧生产设备；D外包将生成。将来该产品的销售前景估计为很好、一般和 较差三种、不同状况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）销路很好销量一般销量较差800600200250-300-150450300200100-100-20用懊悔值(在同样的条件下，宣扬方案所产生的收益损失值)的方案决策应当选O方 案。(67) A.新建全自动生产线B.新建半自动生产线C.购置旧生产设备D.外包将生成某项目的利润预期(单位：元)如下表所示，贴现率为10%,则第三年结束时利润总 额的净现值约为()元。第一年第二年第三年利润预期110001210013300(68) A. 3000B.

11、33000C. 36000I). 40444某项目年生产实力为8万台，年固定成本为1 000万元，预料产品单台售价为500 元，单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为()万台。A. 1.3B. 2C. 4D. 5从任一节点走到相连的下一节点算一步，在下图中，从A节点到B节点至少需()(70) A. 4B. 5C. 7D. 6 After acceptance and formal transfer of information systems to customers, it hasentered the stage of ().A. preparationB. operatio

12、n and maintenanceC. developmentD. Extinction( ) ： a method of obtaining early feedback on requirements byproviding aworking model of the expected product before actually building it.A. PrototypesB. Object orientedC. Structured methodD. Iterative method The scope management plan is how the team will

13、prepare the () a. document that includes descriptions of create the WBS, verify completi on of the project deliverables, and control requests for changes to the project scope.(73) A. project charterB. project scope goalC. project budgetD. project scope statement() is one of the tools and techniques.

14、A. DecompositionB. Fishbone DiagramC. Precedence Diagramming Method of Sequence ActivitiesD. Expert Judgment The schedule managementplanis a component of theproject managementplanThe schedule managementplanmay be formalorinformal, highly detailedorbroadly framed, based upon the( )of the project, and

15、 includes appropriate control thresholds.(75) A. goalsB. valuesC. needsD. LevelD.导出软件需求 O不是软件质量保证的主要职能。A.检查开发和管理活动是否与肯定的过程策略、标准一样B.检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式C.检查开发和管理活动否与已定的流程一样D.检查关键交付物的质量以下关于项目管理支配编制的理解中，正确的是O O(8)A.项目经理应组织并主要参与项目管理支配的编制，但不应独立编制B.项目管理支配的编制不能采纳迭代的方法C.让项目干系人参与项目支配的编制，增加了沟通成本，应尽量避开D.项目管理支配

16、不能是概括的，必需是具体、具体的软件开发过程中：的技术评审的目的是()o(9)A.评价软件产品，以确定其对运用意图的适合性，表明产品是否满意要求B.监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性C.从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D.评价软件开发运用的技术是否适用于该项目以下关于软件测试的叙述中，不正确的是：()o(10)A.在集成测试中，软件开发人员应当避开测试自己开发的程序B.软件测试工作应当在需求阶段就起先进行C.假如软件测试完成后没有发觉任何错误，那么应首先检查测试过程是否存在问题D.假如项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；假如项目时间惊慌，测试时间可 以少一些某

17、软件系统交付后，开发人员发觉系统的性能可以进一步优化和提升，由此产生的软 件维护属于()OA.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护绘制数据流图是软件设计过程的一部分，用以表明信息在系统中的流向。数据流图的基本组成部分包括()O(12)A.数据流、加工、数据存储和外部实体B.数据流的源点和终点、数据存储-、数据文件和外部实体C.数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D.数据、加工和数据存储依据GB/T 16260. 2-2024软件工程产品质量第2部格外部质量的度量,评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行()(13)A.易理解性度量B.易操作性度量C.吸引性度量D.易学性

18、度量依据GB/T 14394-2024计算机软件牢靠性和可维护性管理，以下关于在软件生存 周期各个过程中对牢靠性和可维护性管理要求的叙述中，不正确的是()o(14)A.在概念活动中提出软件牢靠性和可维护性分解目标、要求和经费B.在需求活动中制定各实施阶段的基本准则，确定各实施阶段的验证方法C.在设计话动中明确对编码、测试阶段的具体要求，评价或审查代码以验证相应要求 的实现D.在测试活动中建立适当的软件牢靠性测试环境，组织分析测试和测量的数据，进行 风险分析依据GB/T 22239-2024信息平安技术信息系统平安等级爱护基本要求的相关规定， “机房出入应支配专人负责，限制、鉴别和记录进入的人员

19、”应属于()。平安的技术要求。A.物理B.设备C.存储D.网络在信息系统平安爱护中，依据平安策略限制用户对文件、数据库表等客体的访问属于 ()平安管理。A.平安审计B.入侵检测C.访问限制D.人员行为 IDS发觉网络接口收到来自特定IP地址的大量无效的非正常生成的数据包,使服务 器过于繁忙以至于不能应答恳求，IDS会将本次攻击方式定义为()。(17)A.拒绝服务攻击B.地址欺瞒攻击C.会话劫持D.信号包探测程序攻击通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息，以发觉网络或系统中是否有违反 安策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为O OA.系统检测B.系统分析C.系统审计D.入侵检测某楼层共有60

20、个信息点，其中信息点的最远距离为65米，最近距离为35米，则 该布线工程大约须要()米的线缆(布线时线缆的支配长度为实际运用量的1.1倍)。(19)A. 4290B. 231 0C. 3300D. 6600 TCP/IP参考模型共分为四层：()、网络层、传输层、应用层。A.物理层B.流量限制层C. 会话层D.网络接口层 IEEE 802. 11 属于()oA.物理层B.流量限制层C. 3300会员层D.网络接口层在TCP/IP协议中，(),协议运行在网络层。A. DNSB. UDPC. TCPD. IP以下关于以太网的叙述中，不正确的是：()。(23)A.采纳了载波侦听技术B.具有冲突检测功能

21、C.支持半双工和全双工模式D.以太网的帧长度固定移动计算的特点不包括()。A.移动性B.网络通信的非对称性C.频繁断接性D.高牢靠性对象模型技术OMT把需求分析时收集的信息构造在三类模型中，即对象模型、动态 模型和()o下图显示了这三个模型的建立次序。(25)A.信息模型B.功能模型C.关系模型).静态模型运用UML对系统进行分析设计时丁需求描述中的“包含”、“组成”、“分为部分”等词常常意味着存在()关系。下图表示了这种关系。A.关联B.聚集C.泛化D.依靠在用UML对信息系统建模过程中，()来描述用户需求，主要从用户的角度描述系统的功能。A.用例图B.类图C.对象图D.部署图依据中华人民共

22、和国政府选购 法，在以下与政府选购 相关的行为或做法中, 不正确的是：O O(28)A.选购人员陈某与供应商丙是亲戚，故供应商乙申请陈某回避B.选购人的上级单位为其指定选购代理机构C.供应商甲与供应商丁组成了一个联合体，以一个供应商韵身份共同参与政府选购D.选购人要求参与政府选购的各供应商供应有关资质证明文件和业绩状况依据中华人民共和国招标投标法及中华人民共和国招标投标法实施条例，国 有资金占控股或者主导地位的依法必需进行招标的项目，当()时.，可以不进行招标。(29)A.项目涉及企业信息平安及保密B.须要采纳不行替代的专利或者专有技术C.招标代理依法能够自行建设、生产或者供应D.为了便于管理

23、，必需向原分包商选购 工程、货物或者服务依据中华人民共和国招标投标法的规定，以下叙述中，不正确的是：()(30)A.国务院发展支配部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定 的地方重点项目不相宜公开招标的，经国务院发展支配部门或者省、自治区、直辖市人民政 府批准，可以进行邀请招标B.招标人有权自行选择招标代理机构，托付其办理招标事宜。任何单位和个人不得以 任何方式为招标人指定招标理机构C.招标项目依据国家有关规定须要履行项目审批手续的，可在招标前审批，也可招标 后履行审批手续D.招标人须要在招标文件中照实载明招标项目有相应资金或者资金来源已经落实以下关于信息系统项目风险的叙述中，不

24、正确的是：()。(31)A.信息系统项目风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生主动 或消极的影响B.信息系统项目风险既包括对项目目标的威逼，也包括促进项目目标的机会C.具有不确定性的事务是信息系统项目风险定义的充分条件D.信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，其后果亦可预见项目风险识别是指找出影响项目目标顺当实现的主要风险因素，并识别出这些风险原 委有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中, 正确的是：O o(32)A.主要由项目经理负责项目风险识别活动B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为C.主要识别项目的内在风险D.

25、风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估进度风险导致的损失不包括()。(33)A.货币的时间价值B.延期投入导致的损失C.预算不准导致的成本超支D.进度延误引发的第三方损失下图是一个选择出行路途的“决策树图”，统计路途1和路途2堵车和不堵车的用 时和其发生的概率(P),计算出路途1和路途2的加权平均用时，依据计算结果选择出 行路途。以下结论中，正确的是：()o(34)A,路途1的加权平均用时为40.5分钟，路途2的加权平均用时为48分钟， 因此选择路途1B.路途1的加权平均用时为62.5分钟，路途2的加权平均用时为40分钟，因此 选择路途2C.路途1的加权平均用时为40.5分钟，路途2

26、的加权平均用时为44分钟，因此 选择路途1D.由于路途2堵车和不堵车时间都比路途1短；因此选择路途2风险监控的输出不包括()o(35)A.建议的订正措施B.新发觉的风险C.新的风险管理学问D.批准的变更恳求大型困难项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型困难项目来说，首先应当制 定的支配是O O而在该支配中一般不会包括()O(36)A.进度支配8 .成本支配C.范围支配D.过程支配(37)A.执行过程9 .裁剪过程C.监督过程D.制定过程任何组织的实力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级 时常常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是：()o(38)A.

27、 DIPP值越高的项目资源利用率越高B. DIPP值衡量了企业的资源利用效率C. DIPP值越低的项目资源利用率越高D. DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比大型困难项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成困难等特征，因此大型困难项 目的限制过程与一般项目的限制过程有较大差别。()不属于大型困难项目限制过程的重要 因素。A.项目绩效跟踪B.外部变更恳求C.变更限制D.里程碑设置 IT服务外包合同不行以()oA.作为风险管理的工具B.保证双方的期望透亮化C.作为双方沟通的工具D.当作供应商的工作文件对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述中, 不正确的是

28、：()O(4DA.静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考 虑资金的时伺价值B.动态分析法考虑资金的时间价值C.静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法D.动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法 审计是项目中一个特别重要的环节，对项目的支配、预算等进度审计属于项目的()。(42)A.事前绩效审计B.事中绩效审计C.执行审计D.事后绩效审计 成本管理分为成本估算、成本预算和成本限制三个过程。以下关于成本预算的叙述中， 不正确的是：()O(43)A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理支配的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在改变而预留的预算，须要体现在项目成本基线里C.成本基准支配可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示 项目进行到某阶段时，1项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为+109,这表示()。(44) A.每花费109元人民币，只创建相当于100元的价值B.每花费100元人民币，只创建相当于109元的价值C.项目进展到支配进度的109%D.项目超额支出9%的成本下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则O最有可能在成本的约束内完成。项目PVEVPV甲1500080005000乙1500050008000丙1500080009000(45) A.项目甲