财务经理年终述职报告2篇.docx

《财务经理年终述职报告2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务经理年终述职报告2篇.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务经理年终述职报告1各位领导、各位同事：作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各 部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全 体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全 面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务 检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成 了既定的目标，达到了预期效果。履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织 公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织 做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达 的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交 办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立

2、健全收入稽核制 度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作, 管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资 金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财 务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期 间，我仔细总结去年的财务工作，并为一年订下了财务 工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下 属财务人员完成了 2023年第四季度的五金汇缴任务，仔 细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用 电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了 清理、杀毒和备份。财务经理年终述职报告2回顾过去一年里，我作为一名财务经理，在公司的

3、财务部工作，管理财务部的工作，到年底了，也获得蛮 多的收获，最终是不负自己这一年的财务工作，接下来 是我的工作总结：一、财务管理工作2023年x月调至市开发中心做财务工作，同年x月 成立公司，担当财务部经理。当时公司的财务人员 在办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利， 为了保证公司的生产正常进行，公司领导打算将财务部 搬到生产基地办公，于年x月x日搬到生产基地办公。本人业务力量的提高与公司的成长是同步的。公 司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，整个生产车 间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适 应规模生产，限制了企业的进展，当时成天都在想怎样 才能将银行的贷款及早到位，关心企

4、业运作起来，在领 导的多方努力下，最终在20年x月将第一笔贷款拨到 公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领 导说： 会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿， 支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱 来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减 支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金万元， 但货币资金到位的只有一万元。由于注册资本股东单位 多次变更，直至到一年X月份，通过会计师事务所的验 资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使 财务工作的管理得到了进一步的规范，X年来公司从小规 模企业进展到总资产达一万元中型企业。从筹集资金到 项目开发；

5、从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从 运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收 资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企 业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务 做了大量的工作，特殊是，公司被市国家税务局评 比为一度优秀a级纳税户的284家企业之一。二、业务方面本人自一年开头从事财务工作，担当过出纳员、记 帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业， 科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计 年，担当财务部门经理x年。本人完全利用业余时间参 与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作, 也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业 务水平指导本部

6、门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是 财务软件，eir系统更要实行规范化，是为了更好地做好 公司的财务工作，为公司的经营决策供应准时，精确 的经济信息。自从担当财务部经理以来，听从领导的支配，听从 领导的指挥，纵向责任明晰，横向乐观努力协调，根据 公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按方 案、合同列支生产经营按生产方案列支；日常零星开资 按领导在erp系统审批方案列支。总之，我从事多年 的财务工作，我认为公司在财务管理方面的制度很规 范，主管领导指导很准时，这都是我学习的地方。多年 来，会计职业时刻提示我，肯定要恪守会计人员的职业 道德，根

7、据会计法和税法的有关规定，并结合 本公司的实际状况，乐观参与并做好会计人员的连续教 育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财 务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策供应准时、 精确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、协作好各部门的工作，做好服务工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作 比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等 方面必定要接触许多人，我作为部门经理：从我做起， 严格要求财务人员根据公司的规章制度办事，微笑服务, 对不符合手续的业务肯定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各 部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好协作、协 调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近X年财务经理的实践工作中，我深深感受到企 业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能 外，工作的责任心，事业心业务力量也是特别重要的。 按公司目前的进展步伐，停留在目前的水平上是远远不 够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要 全体财务人员共同提高。我想：通过的学习，要在管理、预算、项目投资 方面进一步加强，要把学到的学问真正运用到公司今后 的进展中，做好公司的各项财务工作。我信任：在不久 的将来，财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。