清单计价模式下投标报价的确定.docx
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1、摘要招投标进展到某种程度后,为了完备招投标体制、深化其实施,优化行政监管制度、 促进招投标与市场经济的承接,工程量清单计价招投标便运用而生。其能够促进中国完成 国际常用的更合理、科学的招投标方法。当前阶段,国内的工程量清单计价招投标实施不 久,正处于上升发展时期,而针对这种模式下的施工投标计策的探讨还处于摸索时期,必 备的经验与对应的设施不足,尤其体现在施工单位开展工程量清单计价时,报价方式和技 巧的实时实地使用有不少的疑惑与错误认识。所以,探索工程量清单计价模式中的投标举价 方法和技巧发展为一个新的研究方向。关键词:工程量清单;投标报价;策略与技巧第3章工程量清单计价模式下投标报价策略工程量
2、清单计价法是招标人对投标人的投标内容进行分析,再根据投标人的公司实 力、工程质量、建筑技术等方面的能力进行综合考核,在此基础上招标人将工程分包给合 适的投标人。是世界范围内较为认可的计价方法,运用科学的方法在各公司间开展良性竞 争,并将“量”与“价”分开进行报价。工程量清单计价法不仅完善了建筑市场上的报价 机制还促进了工程造价市场的迅速发展。并根据实际案例,强调了工程量清单计价法让市 场来决定报价的理念,将工程交给最合适的公司进行建设,这种科学合理的招标方式在全 球内被广大建筑厂商所认可。根据招标方式的不同又可分为公开招标和邀请招标。建筑公司要想得到建筑项目就要 参与招标并努力中标,成功中标是
3、一个建筑公司持续发展的前提。在建筑行业迅速发展的 背景下,越来越多的建筑厂商采取竞标的方式进行工程分包,所以要想在激烈的竞标活动中 顺利中标就要学会一些竞标的策略和方法,这样才能增加中标的几率从而获取更多的利 润。而运用工程量清单方式进行竞标是竞标活动的重心,公司对工程项目报价过高和过低 可能都会致使竞标失败,所以运用正确合理的竞标策略和竞标方法对竞标活动起着关键性 的作用。投标策略是投标者在整个竞标过程中的中心思想,它指导着竞标活动的整个过程。影 响投标策略的因素有很多,譬如对于承建项目自身公司的优势和缺点,还要考虑到竞争对 手的竞争现状,要做到知己知彼,这样才能进行有效的投标。而投标报价巧
4、则是在不违反条约的前提下,使用一定的报价人式,在让招标人满意和 获取更多利润之间找到平衡点。有关投标技巧的方法主要有七种,分别为:不平衡报价法、 突然袭击法、多方案报价法、增加建议方案报价法、先亏后盈法、许诺优惠条件法、争取 评标奖励法。3.1 投标报价策略分析投标策略是在投标的过程中采用的一种手段,其目的是为了更能够增强中标的成功 率,并以此为核心所形成的具有指导意义的系统工作安排。对于投标策略而言,在整个投 标的过程中都有所涉及,并且能够对最终获得投标的成功产生非常有利的促进作用。投标 环境是非常复杂的,因而对于不同的项目进行投标,在策略上也还会有所差异,必须对项 目进行具体的分析,并将多
5、方意见进行汇总,充分考虑到投标人的切身利益,进而采用更 加科学合理的投标策略。在整个投标的过程中,对于投标策略所进行的分析具体涉及以下 几个方面:3.1.1 生存型策略部分企业由于经营不善,企业内部经济状况堪忧,因而为了能够使企业在市场中存活, 必须要在投标的过程中采用低报价的方式来摘得标的,甚至不惜会采用亏本的方式来进行 投标,其目的就是为了能够使企业获得项目,维持企业的生存和发展,暂时帮助企业渡过 难关。采用这种策略的企业往往都是内部经济环境较差的企业,主要是以较低的投标报价 来获得投标成功,以此来维持企业的生计。3.1.2 竞争型策略在进行投标报价的过程中,充分发挥出市场经济中的经济机制
6、,以市场拓展为目的来 进行投标。尽管并没有在投标项目中获得较高的利润,但却以投标的方式来实现自身实力 的增强,.以更加精确的成本控制来实现投标的低报价,使自身在市场中的知名度和影响力 不断提升的一种投标策略。3.1.3 盈利型策略企业通过对自身优势资源的整合,从技术到生产严抓各个环节,实施弓金有力的内部控 制,从原材料采购、人力成本、工程造价等多个环节进行周密的安排,并且通过有效手段 来进行多方比价,最终所形成的以盈利为目的的投标策略。组建联合体投标策略对于存在部分资源优势的企业而言,在某些方面仍然存在短板,并没有很好的把握成 功中标,而其他企业此时所拥有的资源正是本企业在企业资源方面的短板,
7、这就可以采用联 合投标的方式来提升中标的几率。在新的地区或者新的领域中,联合投标所具有的优势更 加明显,也更为常见。综上所述,这些投标策略都是以报价为核心所形成的,企业要结合自身发展的实际情 况,充分实现以盈利为最终目的,通过“合理”手段来有针对性的制定投标策略。由于投标人在进行投标的过程中必须明确质量标准、工期进度、审核机制等,这也使投标价格的 地位比较突出。不过,投标价格也不是唯一在投标中胜出的因素,投标人也可以通过应用 更加巧妙的投标策略与技巧来获得投标的主动权。3.2 投标报价技巧分析投标报价技巧是在投标的过程中所采用的能够提高中标几率的报价方法,并且在中标 后所产生的利润比原报价更高
8、。合理的运用投标策略不仅能够顺利中标,同时还能够获得 更加丰厚的利润回报。比较常见的投标策略有很多,如降低报价、缩短工期、企业信誉、 特殊方案等。通常情况下,在投标过程中投标人常用的投标技巧有以下五种。3.2.1 不平衡报价法不平衡报价指的是在总报价保持不变的情况下对各个内部报价进行调整,由于内部项 目报价的不同来使得在项目结算时能够获得更多的利润。这对投标人而言,能够实现以较 低的投标报价获得较高的结算,为企业赢得更多的效益。对于不平衡报价,通常所采用的 方法有以下三种:投标人对项目所需要的工程量进行成本核算,同时对工程量造价进行预估,得到其实 际施工量要高于工程量造价预算,这样投标人在中标
9、的情况下就可以在施工的过程中申请 调高项目预算,并且在实际施工中将项目单价下调,获得中间差价,进而在工程结算中能 够获得更高的利润。按照合同规定进行施工,当施工到某一进度时,需要催收已完工的项目工程款,有条 件的话还可以申请下一阶段工程的预收款,这时可以提高前期已经完工的项目单价,如基 础工程、降排水费用、土方开挖等,通过调高这些前期完工的项目单价,来催收更多的进 度款,这样能够使资金入到企业,使企业避免出现资金链断裂的情况,而后期装饰装修工 程则可以以降低报价的方式保持总报价的平衡。设计图纸存在不明确的之处,在项目进行或完工后,对于项目图纸中不明确之处可以 提高其改造的费用,而对于工程内容含
10、糊不清的地方,则可以相应的对单价进行下调。某商品房向社会公开招标,其标底为8300万元。某建筑企业的投标报价为8000万,为 了能够使资金快速回笼,该企业在招投标的过程中采用了不平衡报价的方法,其将前期项目工程的单价上调15%,如基础工程、土方开挖等;而后期的装饰装修工程则相应下调,如 天棚工程、墙体墙面等,确保总造价保持不变。同时,该企业在竞标的过程中,对其投标 进行了详细的分析与有力的说明,最终赢在投标中胜出。在前期基础工程结束后,迅速回 笼资金转投其他项目。3.2.2 突然降价法在建筑市场中,市场竞争呈现出白热化的趋势,投标竞争的激烈程度亦可想而知。为 了能够在投标中顺利胜出,必须采取相
11、应的方法和手段来迷惑竞争对手,如在竞标中对项 目故意表现出不感兴趣,或者将逐利思想淋漓尽致的表现出来,再则采用高报低投的方式 来争取投标成功。有些竞标企业甚至会在投标截止前几个小时,突然降低投标报价,不给 竞争对手反应的时间来赢得标的。如某企业竞标一个商业住宅的项目,初始投标报价为1800万元,而在截止前2天获 悉竞争对手的报价比该企业报价低,进而在投标截止时间之前,提交一份补充说明,在1800 万元的基础上将原有工程清单的单价和总价均降低4%,最终凭借价格优势中标。3.2.3 多方案报价法投标单位在投标时若出现合同条款不清、工程范围不清以及技术规范要求过高的情 况,为了能够在投标中顺利胜出,
12、则可以采用多方案报价法。即在拟定原方案的基础上, 对可能存在变动的条款,同时应用另一套方案来代替原方案,以此来增加中标的几率。3.2.4 无利润报价法由于某些企业作为承包商并没有较强的市场竞争力,因而在投标时对利润的考虑往往 并不是其投标的主要因素,这种方法在以下三种情况中比较常见。1在项目中标后,能够将项目工程中大部分项目以更低的价格进行转包,由其他分包 商来完成;2对于规模较大的项目工程,若采用分期招标的方式,则可以先以低利润或无利润竞 标来赢得招标而获取先机,为在后续的工程项目建设中盈利奠定基础。3企业很长时间没有在招标项目中中标,如果不采用无利润报价,企业将难以为继,因而必须被动的采取
13、无利润报价来提升中标的可能性。3.2.5 争取评标奖励法在招标文件规定的范围内,如果能够采用新材料、新技术、新工艺等来更好的完成项 目工程,很有可能在项目评分中获得额外加分。因此,企业在招标过程中要对其能够加分 的部分进行认真研究,对于能够获得加分的指标要高于规定标准,进而在竞标中获得先机。由上述内容不难发现,投标人在投标的过程中一定要以严谨的态度来设计表述,提出 更具优势的设计方案并在标书中反映出来,最重要的是要在投标价格方面进行反复研究和 认证。此外,投标人还要根据企业自身的情况来对招标项目中所存在的利润以及风险进行 科学的评估,进而做出正确的决策。对于招标项目,始终都是存在风险的,投标人
14、必须条 取有效的手段来规避这些风险,或者尽量降低其中的风险。同时,部分有经验的投标人通 常都会对工程量清单进行细致的审查与计算,将招标人所发布的信息进行整理,通过对其 中不明确的内容应用不平衡报价的各种技巧,使企业能够在中标后获得更高的利润。结论在我国的建筑市场中,市场经济的竞争机制使多数企业都比较重视各种投标项目,但 在投标报价决策环节中所出现的问题也正在逐渐增多,这主要是由于一方面没有采用科学 的投标决策方法,另一方面对清单报价尚没有完全适应,加之对投标报价技巧与策略没有 熟练的掌握和应用,这些都使相关企业在投标中的企业利润有所缩减,无法实现企业利润 的最大化。参考文献1余美玖.工程量清单
15、模式下的投标报价分析J .电力标准化与计量, 2005,(03):58-602陈炜煜.施工企业如何进行工程量清单报价J铁道工程学报,2005,(02):18-203于中一.杨小舟.关于我国当前企业财务理论研究中几个重要问题的探讨J . 财政研究,2004,(05):16-214毛泽华.现有工程招标评标的不规范现象及对策J ,1业建筑,2005,01):67-695王维军.刘庆超.焦云朋.基于NPV理论的工程成本控制及实证研究J.中国管 理信息化,2008,(08):167-1696王键.李立增.马涛.基于模糊综合评价的工程投标决策方法J .国防交通工程 与技术,2005,(03):77-787
16、江卓远.浅谈建筑工程造价的合理控制J .广东建材,2007,(12):27-298朱晓虹.葛维平.不平衡报价法在电网工程投标报价中的应用J-安徽电力, 2008,(02):33-349王恒久.工程经济M.武汉:武汉理工大学出版社2004:112-113 10吴敏杰.防范工程造价审计风险对策研究J .经营管理者,2008,(17):40-42第1章绪论1.1 研究背景在过去,国内的建筑工程计价方式一贯采用“分项工程计价”。建筑业的持续进步使 得以往的建筑工程计价方式已无法满足其需求,其给出的建筑材料价格无法真实界定建筑 材料的非物质成本,也无法体现施工单位的经营管理水平与真实生产能力,遏制了建筑
17、产 物价值本身的调控能力、市场的计算能力与调控能力。为与社会发展相同步,在上世纪九 十年代末与本世纪伊始,中国范围内各个造价机构都针对工程造价展开了部分革新,开展 了有效的研究。尤其是针对量价分离经管、成本项目划分、成本计算凭据开展了大幅度的 研究和革新,极大程度地促进了工程管理与市场经济的统一。然而,建筑工程计价方式仍 旧一成不变,沿用以往的定额计价方式,也因此建筑工程计价方式是制约建筑行业快、稳、 好发展的主要原因。市场经济的发展必将促进建筑行业运用新的招标体制,新的招标体制能使资源分配更 合理、转移更及时。大量实例表明,工程量清单计价的主导者是市场,竞标公司综合考虑 本公司的资金能力、管
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