工程项目周安全工作汇报(共4篇).docx
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1、工程项目周安全工作汇报(共4篇)第1篇:工程项目周工作汇报*三期供水管线内衬改造项目一周工作内容和情况说明一、工作内容:8月25日9月4日1、系统隔离:净化站阀门室内更换DN900阀门两处,DN1400联 络阀拆除并加装盲板。*泵房内更换三处DN700阀门。两个出口门一 个联络门。2、断管 7 处,分别为 1#、2#、3#、7#、9#、1()#。3、清管 3 段:1#2#段 50 米,2#3#段 610 米,骄一10#段 140 米。共计800米。4、穿管一段610米,翻遍四处,安装伸缩节一处。5、作业坑内法兰焊接5处。6、确认管道内实际情况,发现新增弯头三处,7、CCTV内窥录相2400米。
2、二、下周工作9月5日一9月11日1 .新增三处作业开挖点开挖及管道断管作业完成。2 .剩余三段HDPE内衬穿插作业段管道清洗、内衬穿插作业全部 完成。3 .不锈钢内衬作业段清管、布管完成,不锈钢焊接完成700米。4 .上水试压前期准备工作完成。工期延后说明1、管道实际情况与图纸不符经管道停水断管后CCTV检测发现新增三处450弯头或者短距离 连续性折点,角度超越内衬HDPE施工最大允许穿插角度15。要求,原 计划单次穿插作业施工段需重新分段作业,增加作业开挖点三处。管道内部折点1管道内部折点2管道内部折点32、CCTV检测患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并 成立了专门
3、的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查管理,督 促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下:1、严格安全巡视制度,施工单位配置3名安全巡视员,监理单 位配置1名安全巡视监理,发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐 患。2、开展不同形式的安全检查:定期安全检查,季节性安全检查, 暂时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或者不定期 的开展安全生产自查自纠活动。3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全 防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全 防护用品和现场安全防护设施。4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措 施,确保安全渡讯。
4、公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参精选word 范文,供参考!.建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查,发现问题, 现场下达隐患整改通知书,责令责任单位限期整改。项目管理人员每 周进行安全检查、召开项目安全工作会议,在组织的各次综治维稳、 安全生产检查中,共计下发隐患整改通知书21份,发现综治维 稳、安全生产隐患21条,现场整改21条,至今累计整改完成21条, 隐患整改率达100%。五、加强安全生产工作内业资料的管理。公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要 求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全,为施工现场的 安全生产工作提供有力保障。六、广泛开展安全
5、生产宣传教育培训,增强从业人员的安全意识。针对该项目交叉施工多,施工难度大,交通干扰大,安全形势严 峻的现状,根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神,公司 组织各参建单位进行安全教育,重点学习了中华人民共和国道路交 通安全法、中华人民共和国交通安全法实施条例、道路交通 安全违法行为处理程序规定、机动车交通事故责任强制保险条例、城市道路管理条例、中华人民共和国公路法等相关法律法规, 切实提高交通安全法律知识水平,增强交通安全法律意识。七、加强安全生产应急管理工作。要求各单位制定安全应急预案,组建应急组织机构,备精选word 范文,供参考!.足应急物资和设备,落实各相关人员职责,时刻为突发事
6、件做 好准备。对于本项目的安全生产管理工作,我公司采取了强有力的措施, 做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工 作中,我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保全公司安全生产形式的稳定。特此报告。2022年9月7日精选word范文,供参考!安全员项目安全工作汇报工程项周工作汇报安全饮水项目工作汇报工程项目工作汇报周安全工作汇报原有旧管道铺设高低起伏,经管道泄水后部份管段仍有较多水残 留,多处为满管水,部份折弯点位确定需先行针对管道进行内部排水 作业,给CCTV监测造成一定的艰难和影响,
7、自8月27 口管线停水隔 离至8月29 口确认准确弯头的位置和开挖点。3、工农协调三处新增开挖点涉及两个村庄(*村、*村),因涉及农民个人 利益和各种厉害关系影响,经与村民和村委等多方商议已达成协议。 现村民正在清理地表的农作物。4、管道清管由于管线运行时间较长,管道内腐蚀较严重,结垢较多,为防止 对管道内壁造成进一步破坏,不锈钢管内衬作业段采用人工清理管内 污垢,PE管段采用机械清理,造成时间的延误。管道内部结构人工清管作业第2篇:工程建设项目周、月报汇报制度 附件4公司工程建设项目周、月报汇报制度第一章总则第一条为加强公司(以下简称公司)工程建设项目的动态管理,及时了 解工程建设发展情况,
8、协调重大建设问题,促进项目建设的顺利进行, 制定本制度。第二条本办法合用于公司、分公司(以下简称所属单位)所有新建(改 扩建)、安全隐患管理.、技术更新改造等项目的周月报工作,包括建 设项目实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工 作。第三条分公司应按照木制度,及时、认真地汇报工程建设发展情况,并 对汇报材料的真实性、准确性负责。1 第二章汇报内容第四条工程建设项目周、月报主要内容包括工程概况、工程发展情况、 合同管理情况、质量、安全管理情况等。(一)工程概况:包括建设单位、项目名称、计划文号、计划投资、主要工程内容 等。(二)工程发展情况,包括:1.施工图设计发展情况;2 .施
9、工准备情况,包括“四通一平”,制管、施工、监理、检测 等单位的招标,设备材料的采办,施工图的审查,以及外部协作条件的落实等;3 .设备材料供应情况,包括重要设备、材料供货厂家及交货日期, 引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运等情况;4 .项目经理部的组建,设计、施工、监理及检测单位招投标,总 体部署编制,项目管理及包保一2 一协议签订以及竣工验收情况等;5 .施工发展情况,包括工程计划开竣工、实际开竣工时间、总体 进度完成情况、形象进度描述、实物工程量完成情况等;6 .试运投产情况。(三)合同管理:包括勘察设计、服务采购、施工、监理、物资 采购等各类合同的签订情况、执行情况。(四)质量
10、、安全管理:包括HSE合同签订情况、承包商安全教 育情况、现场安全检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。(五)其它需上报和协调的问题。第三章汇报方式及时间要求第五条汇报方式以计算机网络数据传输为主,图文传真为辅。分公司应 建立相应的计算机信息管理系统。第六条提交时间及相关要求:3 (一)周报汇报时间为每周四11:00以前,以电子版的形式传至 公司工程管理部(周报模板见附件1)。(二)月报汇报时间为每月25日16:00前,在以电子版形式提 交的同时,以扫描、传真形式提交经签字并盖章后的纸质版报表(月 报模板见附件2)。(三)所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工 作。凡迟报、
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- 工程项目 安全 工作汇报
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