安全生产联络员制度 版一按原创,仅供参考).docx

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1、安全生产联络员制度 通用版(一按原创,仅供参考)第一篇：安全生产联络员制度通用版（一按原创，仅供参考）安全生产联络员制度通用版（一按原创，仅供参考）1.目的为加强公司安全生产工作，建立健全生产安全工作的信息通报和协调机制。2.职责和工作内容2.1生产单位、部门安全生产联络员的职责和工作内容。2.1.1收集、整理、传递各自生产、安装、重点项目施工安全生产重要信息；2.1.2分析安全生产形势，及时反馈安全生产动态；2.1.3提出改进本单位、部门安全生产监管工作的建议；按时参加联络员会议，并向会议通报本单位、部门安全生产形势和重点工作进展情况；2.1.4向所在单位、部门领导汇报联络会议精神，提出贯彻

2、落实会议精神的建议；3.联络员组成人员各单位、部门专（兼）职安全员。4.会议制度4.1公司负责生产副总经理、安全保卫部负责人负责组织安全生产联络会议。联络员会议为季度会议。4.2联络员会议内容。分析当前安全生产形势，总结前一段工作，提出工作思路，意见和建议，研究加强与改进联络员工作的重大事项。如重大事故发生时或有重要工作需要部署时，可临时召开会议。4.3联络员因故不能参加联络会议，应向公司安保部负责人请假，并委派代表参加。5.信息传递制度5.1各联络员每季度初5日内向公司相关职能部门报送一季度安全生产检查督查情况、隐患排查治理情况，重大措施和重要活动。存在问题的原因和分析与对策，建议等。5.2

3、各联络员对需要提交会议讨论的重大事项应及时向公司相关职能部门报告，有关意见建议一般在联络会议提出。5.3安保部门通过文件，简报等方式向联络员传递有关信息和保持日常联系。5.4联络员所在单位，部门应为联络员的工作创造条件。6.奖励6.1公司对工作成绩显著的安全生产联络员给予表彰。第二篇：安全生产“一岗双责”责任制实施办法通用版（一按原创，仅供参考）安全生产“一岗双责”责任制实施办法通用版（一按原创，仅供参考）1.总则1.1为严格落实公司安全生产监督职责，强化安全生产责任意识，落实综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的安全生产格局，促进公司安全生产形势的根本好转，根据国家安全生

4、产法、浙江省安全生产条例、市局、钱江水利关于进一步加强安全生产工作的决定等法规文件的规定，制定本办法。1.2本方法适用于公司所属各单位、部门及重点工程办公室。1.3各单位、部门、工程重点办按照“属地管理、分级负责”的原则，负责管理本管辖区内的安全生产工作，主要负责人实行“一岗双责”制度，负责管理工作范围内的安全生产工作，并抓好安全生产监督工作。2.各单位、部门、工程重点办有关责任人的责任2.1各单位、部门、重点工程办负责人是本区域范围的安全生产工作第一责任人，按照“属地管理、分级负责”的原则，全面负责安全生产工作，并履行以下职责。2.1.1抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级部门、同级党委

5、政府部门对安全生产工作决策、部署、指示的贯彻落实；2.1.2将安全生产工作纳入本单位、部门年度工作计划，并抓好组织实施；2.1.3建立健全并落实公司安全生产工作责任制；2.1.4将安全生产工作纳入重要议事日程，及时研究解决安全生产中的重大问题；2.1.5及时对本管辖范围内的安全生产工作作出部署并督促检查；2.1.6落实安全生产控制指标并加强督查考核、建立约束、激励机制。3.公司各职能部门有关负责人的责任3.1公司各职能部门主要负责人是本部门安全生产工作的第一负责人，全面负责本部门的安全生产监管工作，履行以下职责。3.1.1组织实施安全生产法律、法规及上级对安全生产工作的决策、部署、指示，综合本

6、部门所管行业范围的工作实际，主持制定安全生产管理制度和措施；3.1.2受公司负责人委托，主持召开本部门所管行业范围内的安全生产工作会议，贯彻上级指示，分析安全形势，部署工作任务；3.1.3组织本部门和所管行业范围内安全生产管理规范化建设和事故隐患排查整治工作，督促检查指导，参加安全生产重要活动；3.1.4督促、指导本部门安全生产监督管理机构加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平；3.1.5本部门所管行业发生安全生产事故时，按规定立即赶赴事故现场，组织开展事故救援和善后工作。3.1.6本部门分管其他工作的负责人按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好分管工作范围内的安全生产工作。4.公司安全生产领导

7、小组办公室职责4.1公司总经理办公室、安全保卫部是安全生产的综合监督管理部门，履行以下职责。4.1.1在公司安全生产领导小组的领导下，综合协调管理全公司的安全生产工作，研究分析和协调解决安全生产中的重大问题，拟定有关安全生产工作的规范性文件并组织实施；4.1.2依法履行安全生产监督检查和事故调查职责；4.1.3负责发布安全生产信息、事故统计工作，组织、协调一般安全生产事故的调查处理，配合上级对较大以上安全事故进行调查处理；4.1.4组织协调管理危险化学品（液氯）安全生产应急救援工作；4.1.5负责公司安全生产领导小组办公室的日常工作。5.监督检查和责任追究5.15.2责任制，定期进行考核。5.

8、36.附则6.1第三篇：安全生产工作信息联络员制度安全生产工作信息联络员制度一、为及时了解和掌握安全生产工作情况，加强信息通报和工作协调，保证信息畅通、联络及时，建立和完善安全生产信息工作网络，实现安全生产工作的规范化、制度化，形成良好的信息互动机制，特制定本制度。二、安全生产信息联络员（以下简称“信息联络员”）在本单位安全生产第一责任人和分管领导的直接领导下，负有以下职责：（一）掌握本单位的工作动态和重要工作进展情况，按要求上报安全生产有关工作的计划、总结、报表和信息等相关材料；（二）负责与局安办的日常联络，做好安全生产重要文件、通知及会议精神的上传下达工作，并及时向安办进行信息反馈；（三）

9、在重大活动、重要节日及其他重要时期期间，负责按要求向局安办报送有关工作情况和信息，确保信息准确、及时；（四）协助各科室（厂）开展各项安全生产统计、检查工作，积极提供有关信息、数据和资料；（五）督促本单位安全隐患排查及整改工作，提出工作建议、意见和措施等；（六）按照有关规定要求，及时、如实报告本单位监管范围内发生的安全生产事故；（七）按时参加信息联络员会议，并报单位安全生产情况；（八）完成公司安办交办的其他工作任务。三、每半年召开一次信息联络员工作会议，安办负责信息络员会议的组织工作。第四篇：通用安全生产隐患排查制度安全生产事故隐患排查治理制度第一条要建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安

10、全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全。第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使经营单位自身难以排除的隐患。第三条各级负有安全生产监管职责的部门（

11、以下简称有关部门）应根据本制度要求，结合本领域实际，制订实施细则。第四条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向企业和企业有关部门举报。有关部门接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即1组织核实并予以查处；所举报事故隐患应当由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。第五条事故隐患的排查治理（一）生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。应当把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、

12、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。（二）企业的主要负责人和安全管理人员应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空档，不留死角。（三）依照有关法律法规和文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及2安全生产基本条件

13、、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。（四）应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向企业有关部门报告。（五）接到有关部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，由主要负责人组织制订整改方案，并及时报送企业有关部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和

14、培训等内容。第六条事故隐患排查治理工作的监管（一）企业有关部门应当督促指导各部门按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，监督各部门依法开展隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告企业主要负责人。（二）企业有关部门对上报和检查发现的重大事故隐患3要及时登记，分类编号，建立档案或隐患管理台账，对制订的重大隐患整改计划、整改责任人等有关情况资料备案。（三）应每半月召开一次安全例会，企业的主要负责人、安全管理人员、部门负责人参加，通报隐患排查治理工作情况，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作，确定隐患治理措施和方案。对于

15、涉及公共安全或需要协调多个部门才能整改的重大事故隐患，公司应当及时召开会议，公司主要负责人跟踪督促整改。（四）结合本单位安全生产日常监管工作，组织安全员和安全管理人员，定期不定期的对本生产领域安全生产事故隐患进行检查，发现问题及时处理。第七条事故隐患排查治理的报告（一）应每月、每季对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司或者公司有关部门报告事故隐患排查治理工作情况。（二）对每季度事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施。（三）每季度总结一次事故隐患排查治理工作，及时向所监管的各部门通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。第八条重大事故隐患的跟踪督

16、办和逐项销号4（一）重大事故隐患的整改，企业要落实跟踪督办的责任人，督促落实各项防范措施，企业的主要负责人对重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。（二）督促整改的责任人应当深入现场，跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。（三）重大事故隐患整改结束后，整改单位应向公司及有关部门提出复产验收申请。企业的主要负责人和安全管理人员要进行现场核查。对责令停产整改的部门或责令停止使用的大型设施设备核查验收，验收合格并经验收人员签字后，方可恢复生产经营和使用。整改后仍不具备安全生产条件的，依法予以关闭。（四）重大事故隐患在

17、整改期限内彻底治理，经有企业及关部门验收合格后，企业应及时摘牌销号，将有关档案或台账整理后归档管理。第十条应当建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的班组和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的班组和个人给予奖励。第十一条事故隐患举报奖励按照企业全生产隐患和事故举报奖励制度规定办理。5第五篇：生产车间管理制度总则（通用版）生产车间管理制度总则为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于各生产车间全体工作人员。一、质量管理1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、车间主任应严格

18、履行自己的职责、协调工作。3、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。4、认真执行“四检”制度即。首检、自检、互检、巡检。教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。5、车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。6、车间要严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。二、定置管理1、车间

19、物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间;生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。2、车间区域布局合理规划，使用工具、物料、看板等定点定区，取用便捷。3、使用工具、设备后应按要求存放在指定区域内，摆放整齐。4、车间要勤检查、勤清理，对于产品要轻拿轻放，保证产品外观完好。5、加强车间不合格品的管理，应有记录，标识明显，处理及时。6、安全通道内不得放置任何物品，保证安全通道畅通。7、消防器材定置摆放，不得随意挪动，并保持其清洁卫生。三、设备管理1、车间的设备应指定专人管理。2、坚持做到设备管理“三步法”即。日清扫、周维护、月保养。3、坚持“六字要求”即。整齐、清洁、安全

20、。4、设备管理要做到“三好”“四会”三好即：管好、用好、保养好。四会即：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。四、生产管理1、严格现场管理，要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。2、车间主任在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划。3、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。4、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。5、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库

21、单，不得私自拿取物料。6、车间区域内应保持清洁，地面不得有积水，不得堆放垃圾。7、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理。8、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。10、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，物料不按规定摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。11、余料及废料等分类放到指定地点存放。12、认真考核，须秉持公平、公正之原则。五、安全管理1、严格执行各项安全操

22、作规程。2、生产中不得吸烟、聊天说笑、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方。每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。3、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备。4、新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。5、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。6、经常开展安全教育，不定期进行认真整改、清除隐患。7、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产，防止生产工作中安全事故的发生。8、作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间

23、玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。9、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。10、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理失职也受连带处罚）。11、发生事故及时上报，不得谎报或隐瞒不报，勇于承担责任，积极向公司提供重要信息。12、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理。13、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。14、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并按公司制度进行处罚。15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价两倍赔偿或送公安机关处理。