Fvuhqi八、公司商业企业员工考勤培训管理制度.docx

《Fvuhqi八、公司商业企业员工考勤培训管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Fvuhqi八、公司商业企业员工考勤培训管理制度.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生命是永恒不断的创建，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时 间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔八、公司商业企业员工考勤培训管理制度（-）总则第一条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则 规定办理。其次条本公司从业人员职称规定如下：高级主管一一董事长、总经理、执行副总经理、副总经理；部门主管一一经（副）理、科（副）长；部门职员一一承办员。第三条本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等。 第四条每一职位均设置一职位说明书说明其职责内容及应列职等人员的列等应 按其所派任的职位，确定其职等。每一职位的列等需

2、得跨二等，初任时，以列较低职等为原则；在该职位工作 满3年，成果优良者，可改列高一等。第五条各类人员人数应按业务须要，于每年年度起先前编订“人员编制表”， 经总经理核定后转送董事会核备。（二）任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限；其任用 条件“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理协作。第七条 各级人员的派任，均应依其专业阅历予以派任。第八条各级人员任免程序如下：1 .总经理、副经理一一由董事会任免；2 .经理一一由总经理提请董事会任免；3 .副经理一一由总经理任免后，报请董事会核备；4 .科长一一由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请董事会核备；5

3、 .副科长一一由主管经理提请总经理任免。第九条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。第十条新进人员应先办理平安调查，并按其学历任用。第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务须要聘雇人员，其待遇、工作期限 及工作条件以同合规定执行。第十二条有下列事情之一者，不得予以任用：1 .剥夺公权尚未复原者；2 .曾犯刑事案件，经判刑确定者；3 .受禁治产宣告尚未撤销者；4 .通缉在案尚未撤销者；5 .吸食鸦片或其他毒品者；6 .原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；7 .经其他公私机构开除者；8 .身体有缺陷或健康状况欠佳，难以胜任工作者；9 .未满十五周岁者；10 主管人品 不合干公司冲第二十名聊宗者

4、第十三条新港非主管员一律蠢试用40天;试用期间应由人事部门切实考核。 试用成果欠佳、品德不良或发觉其进入公司前有不法行为者，可随时停用。第十四条新进人员于报到后、试用起先前，应办妥下列手续：1 .填妥本公司新进职员履历表；2 .缴验学历证件及身份证；3 .缴验户籍册；4 .缴验医院最终一个月体格检查表；5 .缴验前任职机构离职证明书；6 .缴验遵守本公司人事等规章规定的志愿书及保证书（铺保一家，保证服务期 间行为、平安及保管财物等连带赔偿责任）；7 .填交劳工保险加保险期限表2份；8 .最近半身正面免冠照片3张。（三）服务第十五条本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如该说明书未经载 列

5、，而经上级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。第十六条本公司从业人员均应遵守下列规定：1 .准时上下班对承办工作争取时效不拖延不积压2 .听从上级指挥，如有不同看法，应宛转相告或以书面陈述；一经上级主管确 定，应马上遵照实行；3 .尽忠职守，保守业务上的机密；4 .爱惜本公司财物，不奢侈，不化公为私；5 .遵守公司一切规章及工作守则；6 .保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；7 .留意本身品德修养，切戒不良嗜好；8 .不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；9 .待人接物要看法谦和，以争取同仁及顾客的合作；10 .严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或

6、向其挪借款 项。第十七条本公司从业人员因过失或有意致公司遭遇损害时，应负赔偿责任。第十八条本公司工作时间，每周为42小时，星期天及纪念日均休假。业务部门 如因接受轮班制，无法于星期天休息者，可每7天赐予一天的休息，视为例假。 第十九条管理部门之每日上、下班时间，可依季节的变更事先制定，公告实行。 业务部门的每日工作时间，应视业务须要，制定为一班制，或多班轮值制。如接 受昼夜轮班制，全部班次，必需一星期调整1次。其次十条上、下班应亲自签到或打卡，不得托付他人代签或代打，如有代签或 代打状况发生，双方均以旷工论处。其次十一条员工出勤管理方法另定。其次十二条本公司每口工作时间定为7小时；如因工作须要

7、，可依照政府有关规 定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变、季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作 时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46 小时。其加班费依照公司有关规定办理。其次十三条每日下班后及例假日，可派人员值日值宿，其方法另定。其次十四条从业人员请假，应照下列规定办理：1 .病假一一因病须治疗或养息者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请 事假及特殊休假抵充；逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限;2 .事假一一因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特殊休假 抵充；3 .婚假一一本人结婚，可请婚

8、假8天；4 .丧假一一祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天；外祖父母或配偶之承 重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假天；5 .娩假一一女性从业人员分娩，可请分娩假8星期（假期中之星期例假均并入 计算）；怀孕3个月至7个月而流产者，给假4星期，7个月以上流产者，给假 6星期，未满3个月流产者，给假1星期；6 .公假一一因参与政府举办的资格考试（不以就业为前提者）、兵役征召或集 会以及参与选举者，可请公假，假期依实际须要状况确定。7 .公伤假一一因公受伤可请公伤假，假期依实际须要状况确定。其次十五条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处; 但因患重病非短期内所能治愈，经医师证

9、明属实者，可视其病况与在公司资格及 服务成果，报请总经理特准延长其病假，最多3个月；事假逾期系因特殊或意外 事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前条规 定办理。其次十六条请假期内之薪水，依下列规定支给：1 .请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发；2 .请公假者薪水照发；但如因兵役召集在30天以上，且兵役机构另有薪饷者， 本公司薪水停发；3 .公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的 差额。其次十七条 从业人员请假，均应填具请假单呈核；病假在7日以上者，应附医师 的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明；副经理以上人员请

10、假，以及申 请特准延长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属经理核准，必要时 可授权下级主管核准；凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。其次十八条 旷工1天扣发当日薪水，不足1天照每天小时比例以7小时为单位扣 发。其次十九条其次十四条第一、二款规定可请病、事假之日数，系自每一从业人 员报到之日起届满1年计算；全年均未请病、事假者，每年赐予1个月之不请假奖 金，每请假1天，即扣发该项奖金1天，请病事假逾30天者，不发该项奖金。第三十条本公司人员服务满1年者，得依下列规定，赐予特殊休假：1 .工作满1年以上未满3年者，每年7日；2 .工作满3年以上未满5年者，每年日10；3 .工作满5年

11、以上未满10年者，每年14日；4 .工作满10年以上者，每满1年加给1日，但休假总日数不得超过30日。第三十一条特殊休假应在不阻碍工作的范围内，由各部门就业务状况排定每人 轮番休假日期后施行；如因工作须要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较 闲时，补足其应休假期；但如确因工作须要，至年终仍无法休假者，可按未休日 数，计发其与薪水相同的奖金。（四）考核第三十二条各级主管人员对其直属的从业人员，负有平常工作成果考核的责任。 每3个月一次，应将各项人员的工作状况，逐一详列于考核表中，具体评核其工 作绩效，并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等，凡列优等及劣等者，均应详述 理由，呈上一级主管核阅密存，作

12、为年度考核、升迁及培训等的参考依据。第三十三条年度工作考核，应分别于各从业人员到职届满1年的月份办理。由人 事部门每月将当月份到职满一年的人员考核名册，分别列送其直属主管，依据平 常工作考核成果及勤惰状况予以评核。评核等级，分为优、甲、乙、丙、劣五等, 优等或劣等的考核，均应具体列述具体事实及理由。其在考核年度中曾受记过以 上处分或请假超过规定期限或旷工累计达3天以上者，不得考列甲等以上。第三十四条凡考核列优等者，经总经理核准予以二级以上的晋级或升级，列甲 等者晋升二级，列乙等者晋升一级，列丙等者留任原级，劣等者撤职，均以各从 业人员任职期满一年考核核定后的次月起执行；但在考核年度内曾经核准升

13、职或 升级者，该年度考核不再晋级。第三十五条总经理、副总经理的考核由董事长评核；科长以上人员及优等的考 核；由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理核定。（五）奖惩第三十六条从业人员的嘉奖，分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种，其处 理范围如下：1 .有下列状况之一者，应予嘉奖：（1）品德良好，足为同仁表率，有具体事迹的；（2）其他有利于本公司或公众利益的行为，且有事证者。2 .有下列状况之一者，视情节轻重应予记功或记大功：（1）细心维护公司财物及设备，致节约费用有显著成效者；（2）担当临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者；（3）刚好制止了重大意外事务或变故的发生者。3 .有

14、下列状况之一者，应发给奖金：（1）对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者；（2）对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者；（3）对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或独创，经接受施行而成效 显著者。（4）对选购 销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而 降低成本或增加收入可明确计算其价值者；（5）对天灾、人祸或有害于公司利益的事务，能奋勇救援或预先防止，使公司 免受损失有事实为证者。以上奖金之数额，可视实际贡献的价值确定；4 .有下列状况之一者，应予升迁或晋级：（1）一年内曾记功2次以上者；（2）对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成

15、果特优，且有具体 事迹为证者；（3）工作上有特殊功绩，使公司增加收益或削减损失者；以上晋级可视实际状况晋升至二级，但其薪级已达本等最高级者，可改发相当 级数薪水之全年份奖金。第三十七条从业人员的惩戒，分为警告、记过、降级及撤职四种，其处理范围 如下：1 .有下列状况之一且有具体事证者，应予警告：（1）携带不必要物品入厂者；（2）未经准许擅带外人入厂参观者；（3）擅用他人经管的工具及设备者；（4）拒绝警卫检查其携带的物品者；（5）涂写墙壁、机械用具有碍观瞻者；（6）携带眷属小孩在工作场全部碍秩序者；2 .有下列状况之一者，视情节轻重应予记过或记大过处分：（1）未经准假面擅离工作岗位者；（2）无正

16、值理由，延误公事致公司发生损失者；（3）对上级主管的吩咐，有不同看法，未予宛转说明，或虽经陈述，未被接受, 而擅自违背指挥者；（4）行为不检，有损公司声誉者；（5）指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使公司发生损失者；（6）在工作场所喧哗口角者；（7）有意涂改，丢失计时卡者；（8）对同事有胁迫、恫吓及欺瞒行为者；（9）在工作时间瞌睡者；（10）在公司易燃场所吸烟者。3 .有下列状况之一者，应予降级：（1）在公司或工厂内酗酒滋事，阻碍秩序者；（2）向外泄漏公司业务机密者；（3）在工作时间内偷懒睡觉者；（4）对上级主管不满，不通过正值渠道陈述己见或供应建议而随意谩骂者；（5）对本身职务不能胜任

17、者；（6） 一年内记过2次者。以上降级，应视各款实际状况降一至二级，无等级可降者，应予降等改任；4.有下列事情之一者，应予撤职：（1）无故接着旷工至3日以上或月内无故旷工累计达日以上者（2）未经许可，擅自由外兼职，或参与经营与公司业务有关之事业者；（3）胁迫上级主管，蓄意违背合理指挥或打骂羞辱主管行为情节重大者；（4）利用公司名义，在外招摇撞骗者；（5）利用职权假公济私者；（6）未依据规定或指示，擅自变更工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失 者；（7）有意损坏公司财物者；（8）有偷窃行为经查明属实者；（9）在公司内赌博，有伤风化行为；（10）携带武器、凶器或违禁品前来公司者；（11）在公司内

18、打人或相互打骂者；（12）散播有损本公司之谣言而阻碍工作秩序者；（13）因有意或过失的行为引起灾难者；（14）有煽动怠工或罢工的具体事实者；（15）触犯刑律，经判有期徒刑确定者；（16） 一年内记过3次者。第三十八条从业人员的奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定；除嘉奖、 记功、警告、记过由各部门经理核定外，其余均须呈请总经理核定。第三十九条其他未经列举而应予嘉奖或惩戒事项，可视情节轻重分别予以奖惩。 第四十条从业人员奖惩可累计，以嘉奖3次作为记功一次，记功3次作为记大功 一次，警告3次作为记过一次，记过3次作为记大过一次、同一年度功过可以相互 抵消，以嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大

19、过。（六）离职第四十一条 从业人员有下列状况之一者，应予停职：1 .有违犯本公司规章的嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作确定者；2 .违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者。第四十二条前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准 予复职，除因非本身过失而致停职者外，不得要求补发其停职期间的薪水。第四十三条 在停职期间，薪水停发，并应即办理移交。第四十四条本公司因业务紧缩，或因不行抗力停工在1个月以上者，可随时裁遣 人员，但解雇人员时，应在事前预报，其预报期间规定如下：1 .在公司服务1年以下3个月以上者，于10日前预先通告；2 .在公司服务3年以下，1年以上者，于20日

20、前预先通告；3 .在公司服务3年以上者，于30日前预先通告；从业人员对于其所承受的工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇，并照上项规定 日期预先通告。第四十五条从、也人员在接到前项预报后，如另谋工作可以于工作时间请假外出， 但每星期不得超过两日的工作时间，其请假日的薪水照发。第四十六条依照第四十五条规定，解雇人员时，除预报期间发给工资外，并依 下列规定，加发资遣费（但如系公司发生破产状况，依破产法办理，不在此限）： 在公司连续工作每满1年者，发给一个月薪水；以上所称薪水，系以从业人员最终服务月份的薪水为准；第四十七条从业人员辞职，应于7天前以书面形式层转公司的主管人员核准，事 后汇报总经理核准。其

21、为副经理以上人员者，应层转总经理核准核准辞职后，应 即办妥移交，并可依其申请，发给离职证明书，但不发给任何补助或津贴。如离 职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以撤职处理。第四十八条职员不论依照上列任何条款短暂或永久离开本公司者，均应办妥移 交，如因移交不清，致本公司发生损害者，均应依法追究其赔偿责任。（七）保险第四十九条本公司从业人员，应一律参与劳动保险。第五十条参与劳动保险，应于新进同时，亲自填写保险表一式两份，交人事部 代办参保手续。应纳保费，由公司补助80乐自行负担20%。自行负担部分，由发 薪部门，按月在应领的薪水内代为扣缴。第五十一条参与劳动保险后，其应享的各项权利，及应得的各种

22、给付，应由本 公司人事部门代向保险公司洽办。保险人除依法应享的给付外，不得再向本公司 要求额外的赔偿或补助。（A）出差第五十二条从业人员因公奉派国内出差，应依规定标准报支交通费、旅馆费、 膳杂费及特殊费。其中除交通费可按现行费率报支，膳杂费可按日计支外，其余 各项费用，均应检据报销。如无法取得支出的原始凭证单据者，应申述理由，呈 奉经理核准后，才能报支。第五十三条出差天数，应由指派的主管于事前核定，如出差公务提前完毕，应 马上返回，不得借故滞留。如因公的确无法于核定天数前返回者，应列具事实理 由，呈由原指派主管核准后，方得支给旅费。如出差地区可当天来回者，非特殊 理由不得留宿。第五十四条出差前

23、可酌情预借旅费。第五十五条出差国外，应依规定标准报支交通费、旅馆费、膳杂费、特殊费及 手续费。其中除膳杂费按实际出差日数核支外，其余均须检据核实报支。第五十六条出差印尼、南洋各地者，照国外出差标准8折支给。第五十七条出差同一地点半月以上者,旅馆费及膳杂费8折支给，两个月以上者, 以7折支给。第五十八条国外出差应依据最近路途直赴出差地点，非经许可，不得绕道或延 滞非公差地区。第五十九条出差国外，可酌借必要旅费，办理结汇。回国后应即报销旅费，多 缴少补。第六十条出差国外期间，不得有危害国家民族或本公司的行为言论，并遵守出 差国当地的法律及习惯，如因违反而惹是生非造成事故的，均由出差者本人负责, 与

24、公司无涉。返国后，应于个1月内提出考察或工作报告；考察报告的内容应力 求充溢，并对公司业务应提出具体改进看法；如未依期提出报告者，旅费暂缓核 销。（九）福利及建议制度第六十一条本公司依法提拨福利金，设立职工福利委员会，办理福利事宜；职 工福利委员会的组织方法另定，并依规定向主管机关呈报。第六十二条 本公司从业人员可享受本公司一切福利设施。第六十三条本公司为帮助同仁解决困难，为沟通上下看法起见，特设立“从业 人员建议制度”。第六十四条本公司行政部门，均设置看法箱，由高级主管亲自定期启阅。从业 人员对于工作上的困难，无法由直属主管或同一部门同仁帮助解决，必需由上级 主管或其他部门人员帮助者，或对公

25、司某项措施未能满足提出申诉者，或发觉有 人假公济私等不法事情而有证据拟予检举者，或依据平常服务阅历、学识及探讨 心得，对公司经营、管理等供应建设性的建议者，均可以书面列具理由、事实、 内容等投入看法箱内，亦可公开呈报上级主管转呈总经理或有关部门主管核阅。 如因文字表达困难或其他缘由，不便以书面说明而须以口头报告者，可先以简略 报告述明理由，投入看法箱内，等高级主管人员拆阅后，再定期约见。第六十五条供应看法人必需签其真名，填明服务部门，否则不予受理。如属检 举性质案件，检举人应负法律责任，如查明系私怨捏造事实，恶意中伤诬告者， 除被害人可依法诉办外，本公司将再依第三十七条有关的规定对检举人予以惩 处。第六十六条本公司对供应的看法，经接受施行后，可视其对本公司做出贡献分 别议奖。如属检举案件，经查明属实者，除对检举人酌情赐予嘉奖外，并为其永 保机密。（+）附则第六十七条本方法经董事会通过后施行，修正时亦同。