工商行政管理及历史作用.docx
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1、工商行政管理及历史作用一、陕甘宁边区工商行政管理机构的演变抗战爆发后,陕甘宁边区政府成立,标志着陕甘宁边区进入了相 对稳定的时期,为陕甘宁边区开展工商行政管理工作提供了保障。 1938年4月1日,边区政府成立光华商店,成为边区银行直属的商 业机构,也是边区政府所属的唯一的商业机构,“在执行政府商业政 策上起着推动与影响公私商业及消费社的作用,其主要任务是:(1) 搜集与运销土产出口,换取必需品进来,满足生产与市场上的需要。 稳定外汇与平抑物价。(3)帮助公私商业及消费社的发展。”经过 几年发展,光华商店在边区各地建立了分支机构,截止到1940年10 月底,在定边、盐池、曲子、庆阳、绥德、甘泉和
2、张家畔设立了 7个 分店,另外还有一个过载栈,4个农产品贩卖处,2个运输队,在志 丹、白家坪建立了2个货栈。边区市场上销售价格比一般个体商人的 价格低10 20%。光华商店不仅在客观上起了平抑物价的作用,而且 推动了边区公私商业的发展。由此看来,光华商店已经带有工商行政 管理的职能,成为陕甘宁边区行政管理机构的雏形。1941年1月后, 国民党对边区的经济封锁加强,停发了八路军和军饷,一切外援难以 进入边区,边区内的土产又难以输出,面对这种情况,边区政府决定 加强输出贸易与反封锁斗争。2月22日,恢复过去贸易局机构,先 后由建设厅、银行和财政厅直接领导,光华商店成为贸易局下属的一陕甘宁边区成立后
3、,曾建立了一批公营商店,随着公营商业的发 展,不同性质的公营公司相继建立,如盐业公司,土产公司、南昌公 司、永昌公司等,这些公司和原有的公营商店一起构成了陕甘宁边区 比较完善的公营商业体系。为了自给的需要,边区政府允许机关、部 队、学校也经营商业,推动了当地市场的繁荣,促进了经济发展。在 边区内部市场上,国家商店是市场经济的主导力量,消费合作社是公 营商店的助手,在广大的农村为群众服务以及推动边区工商业的发展 方面发挥了应有的作用。私营商业发展表现在商户大幅度的增加, 1940年延安的商户是279家,1941年355家,1942年370家,1943 年455家,1944年473家。总之,由于有
4、效的工商行政管理,促进 了边区工商业的发展。(四)边区工商行政管理,是建国后新中国工商 行政管理的渊源,为新中国工商行政管理积累了丰富的经验。尽管边 区工商行政管理带有极强的战时特征,但工商行政管理所确立的许多 基本原则,仍然是今天我国工商行政管理的基础,为建国后所继承和 发展。从边区工商行政管理的各个方面来看,当时的工商行政管理已 经较为全面了,为新中国工商行政管理积累了十分丰富的经验。因此, 我们对陕甘宁边区工商行政管理的研究,仍有现实意义。作者:王保存单位:延安大学历史文化学院个商业单位。“它是执行政府贸易政策的实际机关,而却以其执行实 际贸易达到政府贸易政策的普遍实现。”贸易局实际上行
5、使着边区工 商管理的部分职能。1942年12月,中共西北局高干会议之后,成立 了西北财经办事处,任主任,陈云任副主任,统一领导陕甘宁边区和 晋绥边区的财经工作。这时为了有效地加强对外贸易(当时把边区与沦陷区、国统区之间的贸易成为对外贸易)的统一领导,保障对内物 资供应,贸易局由边区政府和西北财经办事处直接领导,主要任务是:指导调剂边区的对外贸易;保护私商合法经营自由;帮助消费合作社与私商协调发展;平抑物价,禁止积;运用有效手段粉碎国民党顽固派的经济封锁,并负责办理公私商号的登记和对违法商业贸易法规行 为的处罚等。1943年2月,贸易局与禁烟督察局合并成立物资局,总揽全局 行政与企业之事务,其任
6、务是:“一、管理与加强出入口贸易;二、稳 定金融平抑物价;三、协助财政保证实物供给;四、加强管理物资与商 业;五、辅助国民经济之发展。”职权包括:管理许可检查物资的输出 与输入,管理边区商业及规定物价,规定商品质量标准与检验,对输 入物资有优先购买及推销权,管理贸易口岸,建立边区内外商业情报、 商业据点和商事联络,管理、检查、检举边区商业通讯;京积及取缔 冤积输出输入物资;专买专卖及统购统销输出输入物资,投资公私企 业等。在关中、陇东、绥德、三边四个分区成立了分局,负责分区或 应设分局地区行政与企业事务。在边区物资局内部设立二科七股:第 一科为总务科,下设庶务、人事、文书三股,第二科为管理指导
7、科, 下设商业通讯、稽核、统筹、管理指导四股。此时的物资局已经囊括 了工商行政管理的绝大部分职能。1944年4月,为了加强工商行政 管理的职能,物资局再次改为贸易公司,仍归边区政府和西北财经办 事处直接领导,任务是:管理对外贸易出超,扶住公营商店与合作社, 发展国民经济,稳定金融,调剂物价。总公司下设绥德、三边、延属、 关中、陇东、黄龙六个分公司以及支公司、购销点五十余处,共有工 作人员1191人。1947年低,因精简和工作需要,将边区贸易公司、 银行、与晋绥贸易公司、银行合并,成立了西北贸易公司。1949年,随着西北解放战争的胜利,边区政府的工作重心由乡 村转向城市,经济形势的发展变化迫切要
8、求加强工商行政管理,边区 政府遂于4月15日,正式成立了工商厅,主管:(一)关于公营贸易事 项;(二)关于扶助合作社之发展事项;(三)关于私营工矿商业之计划、 管理调查统计,检查督导及技术发明与优良出品之奖励事项;(四)关 于公营、私营公矿商业及合作社营业登记管理及商标注册事项;(五) 关于出口贸易管理及对敌经济斗争事项;(六)关于内地贸易,集市之 管理及交易所之指导事项;(七)关于稳定物价之事项;(八)关于劳资 东伙关系及劳动保护具体设施事项;(九)关于度量衡之制造检定监察 统一事项;(十)关于工商团体之指导之事项;(十一)其它有关工商业 事项。由于干部不足、城市不多,地区范围不大,对内西北
9、贸易公司 和工商厅仍是一个组织,对外仍用西北贸易公司名称,喻杰任厅长兼 任经理,设副厅长2名,下设秘书室、工商科、会计科、人事科、管 理科。5月16日,边区政府发布命令,要求边区各市、县于6月1 日前迅速建立各级工商行政管理机构。随之各行署及直辖市设工商处 并设贸易区公司,由工商处长兼贸易区公司经理,对内组织为一,对 外为两种名义,下设秘书室、工商科、经营科、会计科、干部科;分 区设工商局并设贸易分公司,工商局长兼经理,对内为一组织,对外 为两种名义,下设秘书室、工商科、经营科、会计科、干部科;县设 工商科,科长兼支公司或商店经理,下设工商科员,支公司或商店职 员若干,并颁布了工商厅各级部门组
10、织规程。至此,工商行政管 理的各项工作转入了新阶段。二、陕甘宁边区的工商行政管理随着陕甘宁边区政治经济形势的变化,工商行政管理的专业职能 机构逐步建立和健全起来,为边区工商行政管理工作的开展奠定了基 础。陕甘宁边区工商行政管理分为市场管理、公营和私营企业管理等 几个方面。(一)市场管理。市场管理主要是管理市场交易,保护和发展合法经营,保护市场 物价稳定,维护计划供应。陕甘宁边区成立后,边区政府实行休养生 息的政策,开始恢复和发展经济,所以,工商业并不发达,集市较少 建立,市场管理开展较少,1942年边区高级干部会议之后,大大加 强了市场管理,总体方针是:对外管理,对内自由。具体办法有:(1)
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