机械设备安装、启用、验收制度模板范本.docx

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1、机械设备安装、启用、验收制度机械设备是施工生产的主要技术装备；为了确保集体财产的完好, 充分发挥设备的综合效能，提高企业的竞争能力，特质订本制度。一、设备管理1、单机价值是万元以上的设备，如：塔吊、汽车吊、施工电梯、碎 搅拌站、碎泵、装载机、汽车、液压滑升设备等为大型设备；业务技 术直属公司管理，操作人员的调配工作由公司安全生产部配合人事部 实施；各使用单位具体负责设备日常使用、维护管理；机管、机操、 机修人员工作和生活安排由使用单位负责管理。单机价值十万元以下 的中、小型设备由各单位自己负责管理。2、工程需要设备，必须先向安全生产部提出申请报告，公司坚持先 内部挖潜调配、后添置的原则进行机械

2、调配。设备购置报告须经安全 生产部、财务部、总经理批准后生效。3、大、中型设备（价值量万以上）购置报告批准后，由安全生产部 根据设备选型原则及综合考评情况指定厂家、核定购置价格，由专业 人员参加合同的签订。签订设备购置合同时，应在合同中详尽注明: 品格、规格、型号、技术性能、数量、价格、到货日期、包装运输要 求、交货地点、结算方式、违约处理等有关问题和双方的经济责任。4、进口设备签订合同时，应明确各项要求。如到货日期、交货港口、 商检程序、技术标准以及索赔等具体的内容，大型、精密的设备应商 定由卖方负责按装调试等有关的技术服务的条款。5、大型设备到货后，应由公司组织使用单位的有关人员参加验收,

3、 中、小型设备由使用单位自己组织验收；开箱验收应按工作流程进行, 依据合同、发票、装箱单、说明书、合格证、生产许可证等资料核实 主机各项技术性能、工具、附件、备件是够齐全；技术资料验收和外 部检验完毕后，进行设备组装调试，调试结束的设备应在长方指导之 下按国家技术验收规程进行检查验收，并做好验收记录，发现问题及 时向厂家咨询或索赔。6、机械设备的台账建立。十万元以上的设备由公司安全生产部建账; 十万元以下的设备由使用单位建账，设备台账报一份给安全生产部汇 总备案。各级建立的机械设备台账，不得随意涂改、撕换或填写无关 内容，在机械设备产权变更时，会同财务部进行必要的账目调整，以 达到账、物相符。

4、7、根据机械设备分级建账的原则，建立完整的单机技术档案，技术 档案内容如下：1）机械设备随机技术文件。其中包括：说明书、出厂合格证、附属 装置资料，工具和备品明细表，易损零件图册和配件目录；2）新增或调入的有关文件；3）检查验收和技术实验记录；4）大修出厂单及有关技术资料；5）改装、改造记录；6）事故报告单、事故分析意见及处理结果；7）报废鉴定表。8、调拨设备由公司安全生产部按照公司程序文件执行，已到使用年 限、主要执行机构磨损严重，主要金属构件腐蚀严重的设备予以报废。 设备的报废应由使用单位报告，安全生产部、财务部进行技术鉴定报 总经理审批后，实施设备的报废处理。二、使用维护管理1、要充分发

5、挥机械设备的效率，既要防止大马拉小车不能发挥机 械效率，又要防止超越机械能力蛮干。因此必须严格遵守操作规程， 按照机械设备的技术性能，不得任意超负荷、超载、超速运转。2、施工人员要善于协调施工生产和机械使用中的矛盾。施工中要安 排必要的检查保养，遵守合理使用机械的各项要求。严禁机械带病运 转和只运转不保养。3、操作要严格按照操作规程执行，合理使用机械设备，对违反操作 规程或可能引起事故的瞎指挥，操作人员有权拒绝执行。大、中型设 备实行机长负责制或定认定机制；专业工种使用的机械顶到专业班组, 指定专人负责保养使用。要确实做到台台机械有人管理，有人保养。4、对多半作业的设备实行交接班制度；即上一班

6、操作人必须向接班 操作人对机械设备及附件的状况作全面的交底，并在机械设备元赚 点检记录上签字。5、新增大型设备或危险性较大的设备的首次安装调试由厂方负责， 我方仅提供适宜的作业环境和条件。安装调试结束后，由厂方出具验 收合格证明，公司安全生产部按部颁标准验收作为内部掌握资料，厂 方和公司双方验收合格后，方可投入使用。首次的安装方案由厂方负 责编制、批准并实施，我方仅保留厂方的验收合格证明、产品合格证 明，原件反馈到公司安全生产部。6、大型机械设备的大修根据其工作台时、当前的技术状况、使用说 明书的规定和实际工程施工情况，由工程处项目部提出大修计划，公 司安全生产部核定设备的技术状况和大修时间的

7、安排，确定大修理质 量并由现场及官员监督管理。公司安全生产部或委托总部分公司负责 按建筑机械设备完好标准组织对修理质量的全面鉴定。大型机械 设备的日常保养和修理计划，由现场及官员安排实施，同时记录在机 械设备运行点检记录上。中小型施工机械的保养和修理，由工程处项目部机管员根据机械的 工作台时、技术状况及其他规定，按项目部拟定修理计划，并付诸实 施。三、机械设备安全生产和事故处理1、各种机械设备操作都应严格遵守建筑机械使用安全技术规程。 企业各级领导要加强对操作人员的安全教育，并经常深入施工现场检 查规程执行情况，发现问题及时解决，消除不安全因素。2、机械操作人员必须经过安全操作技术考核，取得操

8、作真方可单独 操作。学院必须在师父指导下才能操作。非本机人员严禁上机乱动。3、认真实行定机、定人、定岗位，加强责任教育，要求操作人员不 仅要保证本人的安全，而且要保证协同作业人员的安全。4、结合设备的定期检查，必须委派专人对设备的安全保护装置及安 全指示装置进行检查，以确保安全保护、指示装置齐全，灵敏可靠。5、机械设备人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作；对于施 工人员违反安全实用技术规程或可能引起危险事故的指挥，操作人员 有权拒绝执行。6、凡因操作不当、检修不良、管理不善、指挥失误或因其他原因而 引起机械非正常损坏，造成机械及附件的技术性能降低，使用寿命缩 短，均为机械事故。机动车辆在公

9、路行驶发生交通事故，如伴有车辆 损坏情况的也作为机械事故处理。7、机械设备事故按其性质分责任事故和非责任事故。因人为原 因造成的属责任事故，因自然灾害和意外灾祸而事前既无法预料，事 后又无法抗拒的属非责任事故。8、机械设备事故的责任：1）凡属制度不健全、保管不当、失修、失保而造成的损坏，应追究 管理部门主管领导及有关人员的责任。2）凡属安拆、运输、保修等作业过程中违章指挥或违章操作而造成 的损坏，应追究事故直接责任人的责任。3）凡属施工生产中违章指挥或措施不当而造成的损坏，应追究施工 部门主管领导及有关人员的责任。4）凡属保修不良而造成的损坏，应追究修理部门主管领导及主修人 的责任。5）凡属机

10、械设备自身质量因素的损坏，不做责任性事故处理，应由 公司安全生产部鉴定处理，必要时追究生产厂家的责任。9、机械设备事故根据所造成的损失分类：一般事故：机械部件、总成损坏，其直接经济损失价值在1000-5000 元或停产5天以内。大事故：直接经济损失在5000-20000元，机械设备严重损坏，或停 产10天以内。重大事故：直接经济损失在20000元以上，机械设备严重损坏，人 员伤亡或停产10天以上。10、机械设备事故的报告1）机械设备发生事故应立即停止使用，保护现场，报告机械设备主 管人员和单位领导，按照公司生产应急救援制度规定启动项目应急预 案，如涉及人身安全或有扩大损失的情况应组织力量及时进

11、行抢救。2）机械设备主管人和单位领导在接到事故报告后立即会同有关人员 前往事故现场，并组织有关人员进行调查分析，详细记录事故发生的 时间、现状、过程、损失情况，计算损失价值和修复天数，以确定事 故的性质、等级。3）发生一般事故的单位应在五天内填报机械设备事故报告表上 报公司主管部门。4）发生大事故、重大事故、特大事故应在24小时内用电话或口头 上报公司主管部门，然后再补送事故报告表。5）对积极预防事故发生、发现重大隐患、制止冒失作业和抢救事故 有功的人员要给予奖励和表彰，对事故责任者，视其情节轻重和损失 大小，分别予以批评教育、纪律处分、经济制裁，直至追究刑事责任； 凡是隐瞒事故不报者，公司可

12、随时追究其刑事责任，并加倍给予经济处罚。11、机械设备事故的调查、分析处理1）各级领导和主管部门必须按照四不放过 的原则，认真分析处理 各类机械设备事故。2）事故的处理权限按事故等级区分。一般事故：由事故单位或机械设备使用单位组织调查、分析处理、 报公司主管部门备案。大事故：由公司组织当时单位或机械使用单位进行调查、分析处理、 经公司审批后报上级主管部门备案。重大事故和特重大事故：由上级主管部门派人参加公司组织的事故 调查分析活动，由公司提出处理意见，报上级主管部门审批。3）对机械设备事故的处理以教育为主，但对于违反安全使用技术规 程、不遵守劳动纪律、玩忽职守所造成的机械设备事故责任者，以行 政处分或经济处罚；情节严重造成重大损失构成犯罪的由司法部门追 究刑事责任。对于领导忽视安全生产，违反安全使用技术规程，违反 管理制度而造成事故者。应谁就领导责任。4）对于机械设备事故导致人身伤害者，除按本制度处理事故外，并 按照公司生产安全事故报告处理制度执行。