交通运输企业安全生产标化现场评价实施程序.docx

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1、交通运输企业安全生产标化现场评价实施程序是确保 企业现场安全生产管理达到标准化的重要手段，以下是其 实施程序的简要介绍。一、前期准备1 .制定计划：交通运输企业根据企业的实际情况和评 价目的，制定科学、合理的评价计划，明确评价的时间、 地点、内容、方法和程序等。2 .成立评价组：企业应成立一个由专业人员组成的评 价组，负责现场评价的实施。评价组成员应具备相应的专 业知识和技能，并经过培训和考核合格后方可参与评价工 作。3 .收集相关资料：评价组应收集与交通运输企业相关 的安全生产管理文件、记录和相关设备设施等资料，以便 进行评价。4 .确定评价标准和权重：根据国家相关法规和标准， 结合交通运输

2、企业的实际情况，制定相应的评价标准和权 重，以便对企业的安全生产管理工作进行客观、公正的评 价。、现场评价1 .听取汇报：评价组应听取被评价企业的安全生产管 理工作汇报，了解企业的基本情况、安全生产管理组织体 系、管理制度、安全操作规程等方面的内容。2 .现场检查：评价组应对交通运输企业的生产现场进 行实地检查，包括生产设备设施、安全设施、作业环境等 方面。检查过程中，应对各项安全设施和设备设施的使用、 维护、保养等情况进行详细了解和记录。3 .访谈交流：评价组应对交通运输企业的各级管理人 员、安全管理人员和一线员工进行访谈交流，了解他们在 安全生产管理方面的做法和经验，听取他们的意见和建议。

3、4 .风险评估：评价组应对交通运输企业的生产过程中 可能存在的风险进行评估和分析，找出存在的安全隐患和 问题，提出相应的整改措施和意见。5 .评分记录：根据制定的评价标准和权重，对交通运 输企业的安全生产管理工作进行评分，并记录评分结果。 评分过程中，应确保评分的客观性和公正性。三、结果汇总1 .整理汇总：评价组完成现场评价后，应对收集的资 料进行整理和汇总，包括企业的安全生产管理组织体系、 管理制度、安全操作规程等方面的内容，以及各项安全设 施和设备设施的使用、维护、保养等方面的记录。2 .分析总结：对整理的资料进行分析和总结，找出存 在的问题和不足之处，提出相应的整改措施和意见。同时, 对

4、评分结果进行分析和汇总，得出最终的评价结果。3 .报告编写：根据整理和分析的结果，编写现场评价 报告。报告应包括以下内容：被评价企业的基本情况、评 价目的和依据、评价方法和程序、评价结果和分析、整改 措施和建议等。4 .反馈意见：将现场评价报告及时反馈给被评价企业, 并对其中的问题和不足之处进行指导和帮助。同时，对整 改措施和意见进行跟踪和督促落实。四、持续改进1 .定期检查：交通运输企业应根据现场评价结果和整 改措施，定期对安全生产管理工作进行检查和评估，确保 各项安全措施的落实和有效性。2 .更新完善：根据检查评估结果和企业实际情况的变 化，及时更新和完善安全生产管理措施和制度，确保安全 管理工作的适应性和有效性。3 .加强培训：交通运输企业应加强对各级管理人员、安全管理人员和一线员工的培训和教育，提高他们的安全 意识和技能水平，增强企业的安全管理水平和工作效率。4 .建立档案：建立健全的安全生产管理档案，对企业 的安全生产管理实施程序进行评价并记录下来，以便于对 企业的安全生产管理状况进行总结和分析，不断提升企业 安全管理水平。总之，交通运输企业安全生产标化现场评价实施程序 是一个不断循环的过程，通过对现场评价实施程序的持续 改进和优化，可以提高企业的安全管理水平，保障员工的 生命财产安全。