XX区公共资源交易中心上半年工作总结及下半年工作安排.docx

《XX区公共资源交易中心上半年工作总结及下半年工作安排.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX区公共资源交易中心上半年工作总结及下半年工作安排.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX区公共资源交易中心上半年工作总结及下半年工作安排区公共资源交易中心始终按照的工作要求，认真 履职，扎实工作，努力把*区公共资源交易中心打造成“统 一开放、竞争有序、服务到位、监管有力”的公共资源交易 平台。一、工作开展情况（一）抓住重心、转变理念、扎实推进公共资源交易提 速增效中心积极转变服务理念，主动融入和服务重大项目建 设，切实加强与项目建设单位（招标人）的沟通联系，为招 投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，坚 持“问得清、答得明、转得准”，及时协调处理项目招投标 及政府采购过程中的困难和问题，共同协商如何按照项目建 设特点及其进度要求，找准各标段招标标包的招标时间节截至

2、目前，中心共承接项目*项，完成*项，项目预算金 额*万元，中标价为*万元，节约资金约为*万元，节约率为*%。（二）着眼预警、规范行为、扎实推进廉政风险防控机 制建设中心以“重点岗位、重点领域、重点环节”三个重点， 抓住“找、防、控”三个环节，通过明晰工作职责、列明权 力所在、找准廉政风险点、规范权力运行、建立预警系统、 完善相关制度、加强监督检查等手段，扎实有效建立起中心 廉政风险防控机制。一是统一思想，强势推进，制定印发* 区公共资源交易中心工作人员行为准则（试行），细化工作 内容和要求；提高干部职工对开展廉政风险防控机制建设重 要性、必要性的认识，增强参加活动的自觉性。二是优化流 程，规范

3、行为，按照“工作有程序，程序有控制，控制有标 准”的要求，围绕*业务，编制和优化工作流程图，实现对 权力运行严格流程管理。（三）转变作风，认真履职，扎实提升公共资源交易服 务能力中心结合自身的工作职能、工作重点、发展方向等建立 中心工作例会制度，坚持每天召开由各股室工作人员参加的 工作进展情况分析会，及时将进行的招标项目完成情况、取 得的进展、出现的问题进行总结分析，部署安排当前工作，研究解决工作中存在的问题和困难；以项目计划、重点环节、 项目后期跟踪等工作为抓手，建立交易服务工作台账，包括 周动态工作台账，中标通知记录台账，标后项目进展情况登 记帐。从而使区公共资源交易中心交易工作达到项目计

4、划有 依据，重点环节有监督，项目后期跟踪有保障的效果。切实 增强干部职工的事业心和责任感，扎实推进执行力建设。二、下半年工作安排（一）优化运行机制，规范交易运作，实现招标项目阳 光透明交易。一是以制度+科技的方式，加强信息化建设。用计算机 技术固化流程，实现只有“规定动作”，没有“自选动作”， 切实保障规范交易；二是结合交易项目实际，创新运行机制。 对部分入场交易项目，在原运行方式的基础上进行改进完 善，形成互相配合、互相联动、互相制约、互相监督的运行 模式。（二）提高服务意识，创新服务方式，树立公共资源交 易平台良好形象。一是强化服务理念，创新服务方式，深化作风建设，提 高工作效能，进一步增

5、强大局意识、责任意识和服务意识。坚持以优质服务、高效服务为工作标准，以熟练的业务技能、 热情的服务态度、规范的服务行为、公正的办事作风和最大 的社会效益，树立诚实守信的社会形象，打造优质高效的服 务品牌。二是进一步落实交易项目的提前介入、主动服务工 作机制，提前、主动与招标人联系，提供政策咨询、程序引 导、业务指导等服务，帮助解决招标和采购中遇到的一些困 难和问题。（三）坚持奋发进取，突出创新创优，不断创新公共资 源交易中心工作。一是积极与上级相关行业主管单位沟通协调，加强投标 人交易行为监管，维护公共资源交易市场秩序。二是密切与 纪检监察等有关职能部门的沟通联系，加强项目进场交易情 况督查，加强对交易各环节监管，及时纠正交易过程中存在 的问题，不断提升交易服务水平，努力实现阳光交易。