成本控制的程序和方法.docx
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1、成本控制是以实现全面降低成本之目标的一种会计管理行为。 下面跟着一起来看看。成本控制的程序1确定成本控制的目标和标准。确定成本控 制的目标和标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限, 是成本控制和考核的依据,没有这个标准,也就无法进行成本控 制。成本控制标准可以是目标成本、标准成本、定额成本、计划 成本及预算费用。2分解落实成本控制的目标。分解落实成本控制的目标是成本 控制的关键。它是在生产经营过程中,根据预定的标准,控制各 项消耗和支出,随对发现偏离标准的现象,并及时采取有效措施, 把差异控制在允许的范围之内。落实成本控制过程主要依靠成本 信息的反馈和数据的统计分析,建立严格的成本责任制
2、度,实行 全员控制和全过程控制。3计算并分析成本差异,并作出相应的财务处理。集中查找和 分析产生成本差异的原因,分清责任归属,对成本目标和标准的 执行情况作出考核和评价,防止不利因素的重复发生,总结和推 广经验,为修订标准提供有用的参考数据。4针对影响成本升降的主、客观因素,采取得力措施纠正和避 免不利差异,并对有关责任部门和人员进行奖惩。成本控制的标准成本控制方法1采用标准成本的优点采用标准成本系统的优点主要体现在以下几方面:1为成本控制提供依据。任何控制都不可能没有控制标准,成本控制的标准有两类: 一类是以历史上曾经达到的水平作为依据,如上年实际成本、历 史最低成本或平均成本等;另一类是以
3、应该发生的成本为依据,如 各种标准成本。标准成本是比历史成本更优越的控制依据。标准成本系统可以事先提供具体衡量成本水平的适当尺度, 给有关部门提供奋斗目标,能够发挥事先的控制作用。通过差异 分析,可以评价和考核工作的质量和效果,为业绩评价提供重要 依据。2代替实际成本作为存货计价的依据。由于标准成本中已剔除了各种不合理因素,以它为依据进行 材料、在产品和产成品存货的计价,可使存货计价建立在更加健 全的基础上。以实际成本对存货计价,往往同实物形态的存货有不同的计 算单价,很难说哪一个能反映其真实的价值。由于成本计算方法 的人为因素很多,实际成本并不实际”03提供经营决策的成本信息。由于标准成本代
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